王森

【摘 要】 本文分析了建筑暖通安裝工程施工中常見的問題，針對加強建筑暖通安裝工程施工的質(zhì)量控制與管理要點進行詳細(xì)探究。

【關(guān)鍵詞】 建筑暖通；安裝工程；管理要點

引言：

暖通工程建設(shè)施工期間，容易引起質(zhì)量問題的因素總體上講有兩個，一個是自然環(huán)境；而另一個就是人為環(huán)境，前者需要施工人員做好事先的預(yù)防措施，而針對后者則需要采取更有力，更有針對性的措施，比如針對質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平能力不足，而需要相關(guān)單位做好培訓(xùn)工作，只有培訓(xùn)合理才能上崗等，只有正視管理缺陷，才能有針對性的找出解決辦法，提高管理水平，以此保證暖通工程施工質(zhì)量。

一、建筑暖通安裝工程施工中常見的問題

暖通工程施工過程中包括對圖紙的熟悉校核、對資金的合理安排分配，對施工進度的準(zhǔn)確掌握和嚴(yán)格監(jiān)管。在暖通工程施工中，必須有一個全面有力的綜合掌控，才能有效防止施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，對企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。本文結(jié)合實際案例，簡要提出暖通安裝工程施工中常見問題。

1、工程設(shè)計問題

在暖通安裝工程施工中，工程設(shè)計問題主要出現(xiàn)在圖紙的設(shè)計不夠完善。無論在任和建筑工程中，圖紙都是整個工程的靈魂核心，暖通安裝工程當(dāng)然也毫不例外。沒有圖紙，施工就無從開展無從入手。但是，有于設(shè)計人員往往不了解施工現(xiàn)場的實際情況，對圖紙的設(shè)計以及對材料的選擇與實際的施工情況產(chǎn)生偏頗。此時，施工人員一旦盲目按照圖紙進行施工，存在著極大的工程返工的風(fēng)險，不但延誤了暖通安裝工程的施工工期，還直接造成了不必要的經(jīng)濟損。

2、材料管理問題

暖通安裝工程中，施工材料的管理是施工質(zhì)量達標(biāo)的前提，是施工過程中質(zhì)量管理與控制中不可或缺的一部分。在一個合理暖通安裝工程中，報檢安備材料和整理安備材料，應(yīng)該與整個工程的施工同時展開。因為，預(yù)埋材料、報檢材料、材料的聯(lián)合試運，都必須在暖通安裝工程的準(zhǔn)備階段開始進行，在得到監(jiān)理單位的簽證和業(yè)主單位的認(rèn)可后才可以開始施工。但是在實際暖通安裝工程中，往往存在一部分施工單位在暖通安裝工程后期才開始整理安備材料，甚至等到施工結(jié)束后才派出相關(guān)人員補簽材料。這種事后結(jié)算難免會對施工中所需材料數(shù)量的真實性產(chǎn)生懷疑[1]。

3、資金配置問題

資金問題是建筑行業(yè)發(fā)展首要的制約因素。是否能合理的進行資金配置在一定程度上直接決定了施工的質(zhì)量。在暖通安裝過程中，資金的配置也是熱點問題。如果開發(fā)商壓占建筑商的資金，建筑商撥給企業(yè)的施工資金就會減少，施工企業(yè)又未充分考慮過資金合理分配，往往容易出現(xiàn)資金短缺問題。更有甚者，有些暖通安裝施工企業(yè)唯利是圖，把個人得失放在首位，施工過程中通過使用劣質(zhì)粗制材料，甚至偷工減料來節(jié)約資金，為自己謀求更大的利益，卻對人民生活居住環(huán)境埋下了很深的隱患。所以，資金問題成為影響暖通安裝工程質(zhì)量和進度的主要難點。

4、工程進度管理問題

暖通安裝工程雖然不是一個建筑工程的主要部分，但是暖通安裝工程的進度會對整個建筑工程造成影響。建筑工程的施工順序和進度與暖通安裝工程的進度密不可分。在暖通安裝工程的實際情況中，如果工程進度比合約計劃進度快，很有可能出現(xiàn)施工窩工情況，而相反的如果暖通安裝工程進度過慢，不但會施工延期，在一定程度上也會使整個建筑工程施工延期，無法按照合同要求按時完工。所以，暖通安裝工程的施工進度一定要嚴(yán)格按照計劃進行。

二、加強建筑暖通安裝工程施工的質(zhì)量控制與管理要點探究

1、認(rèn)真進行圖紙審核工程

設(shè)計圖紙是暖通安裝工程的靈魂所在，同時也是工程項目中具有法律效用的文件。認(rèn)真熟悉校核圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中與現(xiàn)實施工條件不符的地方，避免返工和延期現(xiàn)象，這是暖通安裝工程事前控制中必不可少的步驟。施工人員應(yīng)該做到在進入工地前認(rèn)真閱讀圖紙，深入掌握，并根據(jù)現(xiàn)場的施工條件，檢查設(shè)計中的材料和工藝是否能滿足現(xiàn)實情況，及時作出相應(yīng)改變措施。

2、對施工材料質(zhì)量的檢驗

施工材料是決定暖通安裝工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該對施工材料和設(shè)備進行嚴(yán)格檢查，合格后才可在實際安裝工程中使用。專業(yè)人員同時要熟悉掌握國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和國家設(shè)計要求，充分了解本次工程所需材料規(guī)格和型號，對施工材料質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)。值得一提的是，暖通安裝工程的施工人員應(yīng)該把施工材料分門別類，這樣方便工程進行的質(zhì)量管理，提高監(jiān)管力度的同時還能提高監(jiān)管效率[2]。

3、施工過程防止工程質(zhì)量問題

在安裝的過程中，一是要仔細(xì)做好管子的調(diào)直工作，將每一根管子在應(yīng)用之前進行調(diào)直的把握，形成整體的概念。同時，先按管道坡度和標(biāo)高，計算出每個支架的標(biāo)支架間距，并嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求執(zhí)行；最后是在堵墻洞時注意不要強塞硬墊，以致使改變管道原有的坡度，干、支管道坡度不適合的問題。對于一些立管卡子代替橫管支架的，為了避免管道下墜，就要從多方面綜合考慮，要形成施工質(zhì)量意識，在技術(shù)掌握上，要分清固定支架與滑動支架的區(qū)別和不同的功能，按圖紙施工，防止干、立管甩口位置不準(zhǔn)，散熱器坐標(biāo)、標(biāo)高不準(zhǔn)確等一些問題的出現(xiàn)。由子管道和散熱器距墻較近，操作困難，往往造成管道靠墻側(cè)、散熱器背面的油漆漏刷或不勻。

4、功能不明確的空間，工程盡可能暫緩施工

在暖通工程的施工過程中，首先要全面明確工程的整體功能，在掌握功能的基礎(chǔ)上，實施具體的項目運作。這樣，可以避免暖通工程中蠻目的施工帶來資源的浪費和工程的重復(fù)修建，造成人力、物力、財力的巨大浪費。譬如，在某國際花園暖通工程項目施工中，以前的裙房，一至五層是按商場設(shè)計的，采用全風(fēng)量系統(tǒng)。而實際二層做了餐飲，三層做了ktv包廂，四層做了證券大戶室。這樣全風(fēng)量系統(tǒng)大部分都被改為風(fēng)機盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。原來的空調(diào)機組及通風(fēng)管道均被拆除，造成了很大的浪費。因此，面對這樣的情況，在暖通工程施工之前，盡量和業(yè)主進行溝通商量，將具體的利弊說清楚，實在不行，就可以暫緩暖通工程的施工。

5、資金的合理分配

資金是暖通安裝工程施工的首要條件。如果施工企業(yè)獲得的施工資金不夠?qū)捲r，應(yīng)該充分做好資金合理分配工作。工程項目中的管理人員應(yīng)該深入市場了解物價行情，什么材料對應(yīng)什么價格要做到心中知情，在保證材料與整個工程相匹配的的條件下，盡量避免不必要的資金浪費，同時，對暖通安裝工程中的每一個施工環(huán)節(jié)都提出合理的資金分配，但是絕不能偷工減料，粗制濫造，爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益共贏[3]。

6、強化工程進度檢查

暖通安裝工程的進度直接影響了整個建筑工程的進度，所以，在暖通安裝工程中強化工程進度的檢查變得尤為重要。在暖通安裝工程中，首先要提前做好計劃，合理安排進度時間；其次，監(jiān)理工程師應(yīng)該對圖紙、設(shè)備材料進行審核，在滿足質(zhì)量與設(shè)計要求后才可開工。最后，由相關(guān)人員進行事故記錄，同時，在暖通安裝工程中，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)有施工單位檢驗工程質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，可知暖通工程施工質(zhì)量控制與管理非常重要，在控制與管理過程中，不僅要重視管理的全面性，更要有針對性的進行重點管理，以取得事半功倍的效果。雖然暖通工程中從使用材料到具體的操作難度都并不大，但是也不能因此而忽視質(zhì)量，從材料到機械設(shè)備的使用，都要做好質(zhì)量管理工作，保證每一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)任何差錯，這是對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)。

參考文獻：

[1]趙景豐.淺議暖通工程施工質(zhì)量管理與控制[J].科技風(fēng)，2013（02）：240-241.

[2]付光亞.探究建筑暖通施工技術(shù)中的要點[J].黑龍江科技信息，2013（04）：242.

[3]常彥.探討建筑暖通工程施工質(zhì)量控制與管理措施[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013（08）：138+147.