凌云
【摘 要】 建筑工程質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的立身之本,這不僅是一個(gè)建筑的成敗問(wèn)題,還直接影響到人民的生活質(zhì)量。在建筑施工中,質(zhì)量管理是不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),文章主要論述了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理涉及到的內(nèi)容,通過(guò)分析,認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量管理在建筑施工管理中的重要程度,通過(guò)問(wèn)題找到如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法,從而達(dá)到提高和改善建筑施工管理的目的。
【關(guān)鍵詞】 建筑工程;施工質(zhì)量;管理;重要性;對(duì)策
建筑工程的施工質(zhì)量管理對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)都有著重要的意義,建筑工程的施工質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、施工人員的生命安全、建筑使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全的一個(gè)重要保障,通過(guò)建筑工程質(zhì)量的管理可以對(duì)建筑施工人員、施工器械、施工工序、施工建設(shè)的建筑質(zhì)量進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格地管理,使得建筑工程施工能夠滿(mǎn)足建筑工程的要求,為建筑工程的順利完成提供一個(gè)良好的保障。在目前的建筑工程質(zhì)量管理中存在一定的問(wèn)題,我們要明白建筑工程質(zhì)量管理的重要性,對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析,從而提出一系列合理的建筑工程施工質(zhì)量管理的正確方案,滿(mǎn)足建筑工程對(duì)于施工質(zhì)量管理的要求。
一、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容
目前,我國(guó)建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制比較嚴(yán)格,通過(guò)多年的完善與改進(jìn),基本形成了政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)理、承包單位監(jiān)工三級(jí)質(zhì)量控制制度。
(一)政府監(jiān)管
任何一個(gè)施工項(xiàng)目,都離不開(kāi)政府監(jiān)管,在手續(xù)審批時(shí),政府就已經(jīng)開(kāi)始了監(jiān)管職能,政府監(jiān)管理體現(xiàn)了一級(jí)政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的職能,政府監(jiān)管的目標(biāo)主要是從公共利益出發(fā)的,如城市規(guī)劃、綜合布局、避免公害、環(huán)境保護(hù)、綜合開(kāi)發(fā)和防災(zāi)抗災(zāi)等方面進(jìn)行監(jiān)管,政府監(jiān)管可以是定期或不定期,主要是以抽查為主的監(jiān)管,通過(guò)綜合考查,達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求的目的。
(二)社會(huì)監(jiān)理
現(xiàn)代工程運(yùn)用的技術(shù)先進(jìn)、材料高新,施工起來(lái)比較復(fù)雜,過(guò)程比較繁瑣,如果單純依靠施工單位提高質(zhì)量,那么就和經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生沖突。大家都知道,一個(gè)企業(yè)最大的問(wèn)題就是經(jīng)濟(jì)利益最大化,所以做為業(yè)主來(lái)說(shuō),比較信得過(guò)的就是第三方。由社會(huì)監(jiān)理單位代表業(yè)主對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理,用心保證建筑質(zhì)量、安全、功能,社會(huì)監(jiān)理的目標(biāo)就是滿(mǎn)足業(yè)主的一切要求,代表業(yè)主與施工單位對(duì)話(huà),維護(hù)業(yè)主利益最優(yōu)化,保證業(yè)主投資不受影響。
(三)承包單位控制
承包單位在施工前,都與業(yè)主有合同,那么在施工過(guò)程中,承包單位就要按照合同約定進(jìn)行施工,如果有更改,就得重新簽訂新合同,按新合約進(jìn)行施工建設(shè)。承包單位提供的全部技術(shù)文件要完全滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)工程項(xiàng)目維修、擴(kuò)建和改建的需要,所以在施工過(guò)程中,承包單位就在把關(guān),確保質(zhì)量達(dá)到合同要求,否則無(wú)法交付使用。承包單位自查的另一個(gè)好處就是能夠及時(shí)糾正錯(cuò)誤,特別是對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題能夠補(bǔ)救得當(dāng),通過(guò)檢查,確保項(xiàng)目順利完工。
二、質(zhì)量管理的重要性
管理是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動(dòng)的總稱(chēng)。一般包括制定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。做為質(zhì)量目標(biāo)一定要明確、具體,確保能夠被理解和執(zhí)行。
(一)推動(dòng)安全管理的改進(jìn)
質(zhì)量管理能夠有效推動(dòng)建筑安全管理改進(jìn)。建筑安全管理體系化是在新的管理理念下構(gòu)建的系統(tǒng)化管理方式,既推動(dòng)安全管理,又能夠?qū)Π踩芾砥鸬教剿髯饔?。通過(guò)質(zhì)量管理能夠把管理思想全面具體運(yùn)用,對(duì)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)急管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理推進(jìn)安全管理的目的。
(二)推動(dòng)管理實(shí)踐的發(fā)展
在我國(guó)工程建設(shè)全面發(fā)展時(shí)期,建筑工程質(zhì)量、安全管理任務(wù)越發(fā)艱巨。很好地全面地探究建筑工程施工質(zhì)量、安全管理的理論,豐富量化責(zé)任制,并在實(shí)踐中加以運(yùn)用,是保證建筑工程質(zhì)量的新要求。
三、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
在目前的建筑工程質(zhì)量管理中存在著各種問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)使得建筑工程施工質(zhì)量管理不能達(dá)到預(yù)期的管理目的,不能幫助建筑工程施工企業(yè)進(jìn)行順利的建筑工程施工,對(duì)于建筑工程施工人員的生命安全也不能達(dá)到良好的保障,更不能滿(mǎn)足建筑使用者對(duì)于建筑的要求。所以我們要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析,從而找尋建筑工程施工質(zhì)量管理的正確方案。
(一)建筑工程施工質(zhì)量管理缺乏科學(xué)體系,建筑工程施工企業(yè)缺乏質(zhì)量管理意識(shí)。在建筑工程質(zhì)量管理中缺乏建筑工程施工質(zhì)量管理體系,不能對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)化的管理,不能根據(jù)建筑工程施工中的各種因素提供相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量管理方案,不能實(shí)現(xiàn)良好的建筑工程質(zhì)量管理要求。對(duì)于建筑工程企業(yè)管理來(lái)說(shuō)缺乏對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的正確認(rèn)識(shí),對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理缺乏良好的執(zhí)行能力,建筑工程企業(yè)的自我監(jiān)督能力和管理執(zhí)行能力還不完善,對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義還缺乏一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)。
(二)建筑工程施工設(shè)備和建筑工程施工方法的質(zhì)量缺乏。建筑施工企業(yè)對(duì)于建筑工程施工的設(shè)備和建筑工程施工方法的重要性缺乏一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),對(duì)于建筑工程施工的設(shè)備未進(jìn)行抗議的購(gòu)置、擺放和施工,從而導(dǎo)致建筑施工設(shè)備不能有效地進(jìn)行施工,增加建筑工程中的是施工成本。建筑工程施工方法是建筑工程施工的一個(gè)重要基礎(chǔ),只有在合理的選擇建筑工程施工方法的基礎(chǔ)上才能良好地進(jìn)行建筑工程施工,建筑工程施工方法的選擇的對(duì)錯(cuò)對(duì)于整個(gè)建筑工程施工有著重要影響。
(三)建筑工程施工工序管理不合理和建筑工程施工人員的素質(zhì)能力低下。建筑工程施工中存在各種工序,每一個(gè)建筑工程施工工序是組成建筑工程施工的基礎(chǔ),在建筑工程施工中缺乏對(duì)于每一道工序的先后順序的正確安排,容易出現(xiàn)各種工序扎堆的現(xiàn)象,導(dǎo)致建筑工程施工怠工等問(wèn)題。建筑工程施工是依靠人來(lái)進(jìn)行具體的實(shí)施和完成,由于建筑工程施工人員的素質(zhì)能力低下,建筑工程施工方法不能正確的應(yīng)用,建筑工程施工工序不能順利的完成,從而影響到建筑工程施工的整體進(jìn)度,使得建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。
四、建筑施工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制的具體措施
(一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
建立和不斷完善工程建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是很有必要的。只有不斷建立和積極完善工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,才能做好有法可依。同時(shí),法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理又要將施工任務(wù)層層分配到下一級(jí)負(fù)責(zé)人身上,明確每個(gè)責(zé)任人的工作細(xì)節(jié)和要求,這樣,才能給責(zé)任人施加壓力和動(dòng)力,才能使每個(gè)責(zé)任人嚴(yán)格按照要求和規(guī)定去達(dá)到目的。歸納起來(lái),就是嚴(yán)格遵照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的”,從工作人員、建筑材料、建筑設(shè)備、具體工序、建筑工藝以及技術(shù)措施等方面逐步落實(shí),層層問(wèn)責(zé),不給質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的余地。
(二)要做好施工準(zhǔn)備階段工程文件的審核工作
要加強(qiáng)建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制工作,必須從施工準(zhǔn)備階段做起。建筑工程的施工人員要嚴(yán)格按照建筑工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的設(shè)計(jì)文件作嚴(yán)密的審核,審核內(nèi)容包括圖紙、設(shè)計(jì)方案、預(yù)算、社會(huì)及自然情況的勘測(cè)分析。在審核建筑工程設(shè)計(jì)文件的過(guò)程中,要秉著公平公正的態(tài)度,做到細(xì)致認(rèn)真、一絲不茍。對(duì)于工程建設(shè)的施工單位,要嚴(yán)格審查其資質(zhì)證書(shū)、相關(guān)文件、業(yè)務(wù)范圍。將施工單位的情況與本次建設(shè)工程的要求進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比,確保該施工單位符合此次建筑工程的要求,能夠順利成功地完成建設(shè)施工任務(wù)。此外,還要對(duì)施工單位技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)水平和素質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和考核,了解該施工單位的施工設(shè)備和儀器,判斷其是否能夠保證此次建筑工程施工的質(zhì)量。
(三)做好測(cè)量工作和材料控制工作
建筑工程施工單位的測(cè)量工作人員在測(cè)量的過(guò)程中,要做到全面而細(xì)致的測(cè)量,測(cè)量項(xiàng)目包括周?chē)慕ㄖ?、自然條件,施工處地下的巖層以及原有的地下管路和線(xiàn)路。只有做好了各方面的測(cè)量工作,才能為之后的施工工作提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),避免因測(cè)量的失誤造成施工的耽誤和人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。在建筑工程施工材料的控制中,要做好每種材料和每批材料使用的登記工作,詳細(xì)記錄材料出入材料庫(kù)的時(shí)間。這樣不僅能夠大大提高各種建筑材料的利用效率,減少材料的浪費(fèi),還能夠了解庫(kù)存材料的數(shù)量情況,根據(jù)庫(kù)存材料的數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的填補(bǔ),避免材料的多余和閑置。同時(shí),要做好材料質(zhì)量的控制工作,在購(gòu)置材料時(shí),選擇性?xún)r(jià)比高的建筑材料,不僅要質(zhì)量好,價(jià)格也好實(shí)惠,不能只考慮經(jīng)濟(jì)預(yù)算或者一味以?xún)r(jià)格定質(zhì)量,提高材料購(gòu)置的效益,為工程的施工準(zhǔn)備良好的材料條件。
五、結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和控制具有重大的意義和價(jià)值,直接制約著建筑的使用壽命和安全性,決定著建筑工程的質(zhì)量。為了更好的實(shí)現(xiàn)建筑施工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制,在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的同時(shí),要做好工程文件的審核工作、測(cè)量工作和材料控制工作,同時(shí)勇于追求建筑工程施工中質(zhì)量管理和控制方式的創(chuàng)新。在建筑工程完工后,還要加強(qiáng)對(duì)建筑體的養(yǎng)護(hù)工作,對(duì)損壞的地段及時(shí)加以修補(bǔ),延長(zhǎng)建筑物使用期限,確保建筑使用的安全性。同時(shí),施工單位要抓好施工隊(duì)伍建設(shè),提高施工隊(duì)伍的整體施工水平和素質(zhì),為建筑工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人力資源保障。
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