黃燕霞

[摘要]將循環(huán)經(jīng)濟(jì)引入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，其目的在于解決企業(yè)自身資源約束問題、環(huán)境保護(hù)問題和經(jīng)濟(jì)效益之間的矛盾，在企業(yè)經(jīng)營管理中，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，運(yùn)用資金手段，讓企業(yè)的發(fā)展逐步轉(zhuǎn)變到符合可持續(xù)發(fā)展理念的道路上來。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)下，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理制度，本文通過以循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為大背景，提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的改進(jìn)意見，建立企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部生態(tài)環(huán)境成本的管理。使企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，為環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。

[關(guān)鍵詞]循環(huán)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；可持續(xù)發(fā)展道路

[中圖分類號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2014）6-0079-02

循環(huán)經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上來說是將企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，以生態(tài)資本推動(dòng)企業(yè)價(jià)值的提高，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是針對(duì)企業(yè)資本優(yōu)化配置，進(jìn)而創(chuàng)造出新的價(jià)值。循環(huán)型企業(yè)的經(jīng)營是以物質(zhì)的循環(huán)使用，提高資源使用效率為特點(diǎn)，朝著生態(tài)化、經(jīng)濟(jì)型的企業(yè)方向發(fā)展，運(yùn)用生態(tài)發(fā)展規(guī)律指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營走“資源—產(chǎn)品—再生資源”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。使資源、環(huán)境在企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)長久利用、和諧發(fā)展，最大限度地提高資源利用率。

1建立企業(yè)循環(huán)財(cái)務(wù)管理制度的必要性

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下的企業(yè)發(fā)展是我國新型工業(yè)化道路的必要選擇，也是符合可持續(xù)發(fā)展理念下的企業(yè)改革方向，其特點(diǎn)在于：第一，提高資源的使用效率，減少資源在使用過程中的浪費(fèi)，使資源能夠得到充分利用；第二，將科技技術(shù)引入生產(chǎn)，延長生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，改變傳統(tǒng)粗放的資源利用模式；第三，對(duì)以往廢棄的資源物品，經(jīng)過回收再處理，運(yùn)用環(huán)保技術(shù)進(jìn)行加工，推動(dòng)綠色循環(huán)再利用。作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的具體執(zhí)行者——企業(yè)，需要進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)管理體制的變革，以便適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)循環(huán)發(fā)展的必要保證。

2傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的弊病

21傳統(tǒng)形式的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

傳統(tǒng)形式的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求大相徑庭，比如在為企業(yè)發(fā)展提供決策意見時(shí)缺乏科學(xué)的指導(dǎo)；可操作性不足；獲取信息的渠道單一；缺少價(jià)值鏈條和持續(xù)供應(yīng)鏈條的銜接；在績效考評(píng)中存在嚴(yán)重偏頗；資本在流動(dòng)管理上不健全。這些管理上的漏洞嚴(yán)重阻礙了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想指導(dǎo)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理與以往的財(cái)務(wù)管理方式不同，循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式下的財(cái)務(wù)管理不僅要能夠增加效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，還要兼顧企業(yè)的社會(huì)效益和對(duì)環(huán)境保護(hù)的貢獻(xiàn)力。企業(yè)一方面要向國家繳納稅收，另一方面還要注重環(huán)境保護(hù)，不污染環(huán)境，生產(chǎn)中注意節(jié)約資源，杜絕資源浪費(fèi)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路。

22傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法

在公司傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算中經(jīng)常是將企業(yè)總資產(chǎn)設(shè)定為“資產(chǎn)=企業(yè)負(fù)債量+所有者權(quán)益+公司收入-費(fèi)用?！边@樣的計(jì)算方法只是簡單地把企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)定為“投入—產(chǎn)出—銷售—贏利—再投入”的經(jīng)營管理模式。這種計(jì)算辦法不是循環(huán)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下企業(yè)對(duì)使用價(jià)值的生產(chǎn)過程和產(chǎn)業(yè)鏈條的改造，更不能表明企業(yè)與外界進(jìn)行了資源能量的轉(zhuǎn)換。會(huì)計(jì)的核算僅僅局限于企業(yè)各項(xiàng)資金的流動(dòng)、收益狀況，是簡單的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的核算，而并非綜合了生產(chǎn)過程中給群眾帶來的影響、對(duì)自然環(huán)境的破壞和資源的使用效率等因素。這種核算方法沒有考慮到企業(yè)的社會(huì)和環(huán)境效益，長此以往會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來潛在的影響。

3循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法

企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)下企業(yè)的價(jià)值內(nèi)容有更多的解釋，需要融入很多非直觀因素。所以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要考慮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資本、生態(tài)貢獻(xiàn)以及社會(huì)資本等價(jià)值實(shí)現(xiàn)，通過科學(xué)合理的方式對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資本進(jìn)行核算，優(yōu)化配置資源，完善財(cái)務(wù)評(píng)估制度，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

31建立環(huán)境友好型管理機(jī)制

在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)以減少材料使用量、提高使用效率、節(jié)約資源作為計(jì)算準(zhǔn)則。比如企業(yè)在采購原材料時(shí)，在考慮材料的質(zhì)量、價(jià)格的同時(shí)，還要考慮材料是否環(huán)保，對(duì)環(huán)境有無危害；和其他企業(yè)建立合作，對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的余料和廢料進(jìn)行回收再利用。采用新的核算辦法能夠有效推進(jìn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（1）創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法。企業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)企業(yè)資本進(jìn)行核算的過程中，應(yīng)該將企業(yè)的生態(tài)資本、環(huán)境資本、生態(tài)破壞力、環(huán)境影響力等因素融入企業(yè)的核算中，對(duì)于相關(guān)的數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確無誤，方便企業(yè)自身對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)或破壞程度有一個(gè)清楚的了解，從而為以后的工作改進(jìn)提供參考，建立起這種綠色財(cái)務(wù)核算制度，有利于推進(jìn)企業(yè)向著循環(huán)經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展。

（2）完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理流程。企業(yè)通過對(duì)整個(gè)資本網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查，反映出企業(yè)資本運(yùn)營狀態(tài)，并以此為基準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境影響力做出客觀的評(píng)價(jià)，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制的改進(jìn)提供參考。公司根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果做出適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)和投資政策的調(diào)整。在實(shí)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式中，要注意信息的整理反饋，使企業(yè)適時(shí)了解自身的經(jīng)營管理狀況。為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供良性保障。

企業(yè)在進(jìn)行環(huán)保生產(chǎn)，減少廢物排放，提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的過程中，需要引進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)技術(shù)，投入大量人力、物力，這雖然可以為社會(huì)、自然環(huán)境帶來好處，但是企業(yè)卻很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)效益，甚至巨大的環(huán)保投入還會(huì)讓一些企業(yè)的資金鏈陷入困境。對(duì)此政府部門應(yīng)該給予支持，適當(dāng)減少稅收、提供貸款，鼓勵(lì)環(huán)保型企業(yè)的發(fā)展，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供政策支持。

32環(huán)境要素的財(cái)務(wù)核算

循環(huán)經(jīng)濟(jì)型的企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)要充分考慮環(huán)境要素，將環(huán)境保護(hù)納入企業(yè)的日常管理中。在企業(yè)的生態(tài)化管理中要堅(jiān)持以“3R”（即減量（Reduce）、再回收（Reuse）、資源化（Recycle））作為公司運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)型的財(cái)務(wù)核算制度應(yīng)該將企業(yè)環(huán)境生態(tài)化的成本納入評(píng)價(jià)內(nèi)容。把企業(yè)的生產(chǎn)投入、回收再利用、恢復(fù)成本及替代成本融入核算范圍。對(duì)于企業(yè)環(huán)保的成本投入和隨之帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益進(jìn)行考量。

33財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)發(fā)展提供參考

企業(yè)財(cái)務(wù)管理要對(duì)企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營情況做詳細(xì)的了解，企業(yè)會(huì)計(jì)要對(duì)本企業(yè)的各項(xiàng)投入與產(chǎn)出、負(fù)債和收益情況作出精確的核算，財(cái)務(wù)通過會(huì)計(jì)核算的結(jié)果結(jié)合其他方面的信息，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合整理、篩選分類和仔細(xì)核算。經(jīng)過對(duì)比分析，得到企業(yè)運(yùn)營狀況的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者了解企業(yè)運(yùn)行的最新狀況，分析存在的問題，為企業(yè)下一步調(diào)整經(jīng)營方式提供參考。

4建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體制

循環(huán)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的改革，需要制定一系列的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能使財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營狀況的綜合核算有據(jù)可依。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)要有比較強(qiáng)的可行性，需要滿足不同的利益群體對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息和環(huán)境效益信息的需求。在財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體制中應(yīng)該遵循一定的原則，使財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)更加的規(guī)范化。

41堅(jiān)持“減量化、再利用、再循環(huán)”的指導(dǎo)原則

企業(yè)在生產(chǎn)中從原材料的采購、生產(chǎn)產(chǎn)品再到廢棄物的處理都要遵循節(jié)能環(huán)保的原則，采購原料時(shí)一定要選用環(huán)保無危害的材質(zhì)，生產(chǎn)中通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝和工作方法，提高原料的使用效率，減少原料的使用量。對(duì)于在生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物要拓展使用渠道，使廢物再利用，也可以與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作，對(duì)廢料進(jìn)行再處理，使廢料能夠循環(huán)再利用。整個(gè)過程的投入與產(chǎn)生效益，財(cái)務(wù)部門都要進(jìn)行了解和計(jì)算。

42遵守科學(xué)實(shí)用性的原則

財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系要能夠幫助財(cái)務(wù)部門對(duì)公司的整體效益做出客觀全面的評(píng)價(jià)，要能夠反映出企業(yè)的業(yè)績和存在問題。所以整個(gè)評(píng)價(jià)體系必須具有層次性，數(shù)據(jù)來源要精準(zhǔn)，核算方法要科學(xué)，能夠?qū)崿F(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，即推動(dòng)企業(yè)向著循環(huán)經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展。這要求評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定一定要準(zhǔn)確，內(nèi)容簡單易懂，可行性強(qiáng)，數(shù)據(jù)的整理和計(jì)算科學(xué)合理，保證結(jié)果的真實(shí)有效。

43評(píng)價(jià)層次性原則和動(dòng)態(tài)考評(píng)原則

循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的而又繁重的工作，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的結(jié)果要能夠反映出企業(yè)各方面經(jīng)營的資本狀況，覆蓋面涉及企業(yè)的生產(chǎn)管理各個(gè)部門的運(yùn)作，表現(xiàn)出明顯的層次性和涵蓋范圍的廣泛性，單單靠一個(gè)財(cái)務(wù)部是很難做到面面俱到的。整個(gè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)，下面應(yīng)該建立若干的分支。不同層次的部門應(yīng)該有不同的評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的責(zé)任人針對(duì)本部門的情況進(jìn)行信息的采集和上報(bào)。制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在一段時(shí)間里應(yīng)該保持穩(wěn)定，方便大家執(zhí)行，為大家具體工作指引方向。當(dāng)然沒有永遠(yuǎn)不變的規(guī)定指標(biāo)，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)在發(fā)展中會(huì)遇到新問題、作出新決策，整個(gè)評(píng)價(jià)體系應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，推行動(dòng)態(tài)化管理模式，使企業(yè)管理能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化的要求。

通過明確企業(yè)建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體制的要求，可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革提供準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從財(cái)務(wù)績效和環(huán)境績效兩方面來進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)中環(huán)境績效是企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要標(biāo)桿，在統(tǒng)計(jì)中應(yīng)該格外注意數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。通過對(duì)企業(yè)環(huán)境效益的評(píng)價(jià)，為企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考意見。

5結(jié)論

循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是一種追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益共贏的發(fā)展模式，強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營既要產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、又要堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)。企業(yè)在生產(chǎn)中要注重資源的節(jié)約和廢物回收再利用，提高能源的使用效率。財(cái)務(wù)部門作為公司管理的重要部門，要對(duì)企業(yè)經(jīng)營中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計(jì)，掌握企業(yè)的生產(chǎn)資本和環(huán)境保護(hù)資本的流動(dòng)，完善評(píng)價(jià)體系建設(shè)，明確各個(gè)生產(chǎn)管理部門的評(píng)價(jià)職責(zé)和工作要求，采用正確合理的方法對(duì)各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，為企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，做好管理決策提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)參考資料。引導(dǎo)企業(yè)朝著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的和諧發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展的道路，保障企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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