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對(duì)民辦學(xué)校教師繼續(xù)教育的幾點(diǎn)思考

2014-04-29 10:04:51方方郭俊梅
大觀 2014年5期
關(guān)鍵詞:民辦學(xué)校培訓(xùn)學(xué)校

方方 郭俊梅

當(dāng)前,民辦教育發(fā)展迅速,已經(jīng)成為我國教育事業(yè)的重要組成部分,為國家的教育事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。然而,隨著民辦教育的持續(xù)興起,民辦學(xué)校師資力量偏弱的問題愈加凸顯,比如教師學(xué)歷偏低,專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)等,制約了民辦教育乃至整個(gè)國家教育質(zhì)量的整體提升。“終身學(xué)習(xí)是21世紀(jì)的生存概念”,終身教育的思想要求師資培訓(xùn)必須貫穿教師的整個(gè)職業(yè)生涯。民辦學(xué)校教師在職培訓(xùn)“不應(yīng)當(dāng)是隨意安排的時(shí)斷時(shí)續(xù)的活動(dòng),而應(yīng)當(dāng)是持續(xù)不斷的、持之以恒的經(jīng)常性工作。”

一、開展民辦學(xué)校教師繼續(xù)教育的重要意義

在高等教育大眾化的背景下,隨著國內(nèi)教育市場進(jìn)一步開放,民辦學(xué)校所面臨的競爭也越來越激烈。分析當(dāng)前和今后一段時(shí)間,民辦學(xué)校將主要面臨兩種競爭所帶來的巨大壓力:一個(gè)是與公辦學(xué)校的競爭。公辦學(xué)校在數(shù)質(zhì)量、辦學(xué)積累、抗風(fēng)險(xiǎn)能力上都比民辦學(xué)校具有明顯優(yōu)勢,在生源競爭和師資競爭上,一定程度會(huì)給民辦學(xué)校帶來巨大壓力。另一個(gè)是民辦學(xué)校自身之間的競爭?!睹褶k教育促進(jìn)法》允許民辦學(xué)校的投資人取得合理回報(bào),保障民辦學(xué)校師生與公辦學(xué)校師生享有同等的社會(huì)地位和權(quán)益,這些都吸引了更多的人投資興辦民辦學(xué)校,會(huì)導(dǎo)致民辦學(xué)校對(duì)生源的爭奪日趨激烈。從近2012年至2013年民辦學(xué)校招生的情況看,生源不足的問題已經(jīng)非常明顯。

保證生源的根本在于教學(xué)質(zhì)量,而保證教學(xué)質(zhì)量的前提是必須要有一批年富力強(qiáng)、有競爭力的教師隊(duì)伍。因此,民辦學(xué)校要在激烈競爭中勝出,必須更加重視教師隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)教育作為教師終身學(xué)習(xí)的一種重要渠道,是更新教師教育理念、改進(jìn)教師教學(xué)方法、豐富教師知識(shí)儲(chǔ)備最迅速、最有力、最經(jīng)濟(jì)的方法和手段。從這個(gè)意義上講,多措并舉抓好民辦教師繼續(xù)教育是民辦教育得以蓬勃發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是當(dāng)前民辦學(xué)校亟待解決的一個(gè)問題。

二、開展民辦學(xué)校教師繼續(xù)教育的主要內(nèi)容

(一)加強(qiáng)師德教育?!皻w屬感”缺失是當(dāng)前民辦學(xué)校教師特別是青年教師普遍存在的問題。分析原因,主要是有的教師對(duì)民辦學(xué)校存有偏見,認(rèn)為與公辦學(xué)校相比,民辦學(xué)校的辦學(xué)目的主要是為了贏利,教學(xué)質(zhì)量是次要的;還有的教師之所以在民辦學(xué)校,是為了一時(shí)生計(jì),一旦有合適機(jī)會(huì)就會(huì)跳槽,對(duì)如何教好學(xué)生缺乏認(rèn)知和鉆研。因此,加強(qiáng)民辦學(xué)校教師的師德教育勢在必行。一方面,民辦學(xué)校在聘請(qǐng)教師時(shí)要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者“德”的考核,對(duì)考核不過關(guān)者堅(jiān)決不予錄用;另一方面,要通過繼續(xù)教育讓教師了解民辦教育的重要意義,了解學(xué)校的辦學(xué)理念、培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)建設(shè)等學(xué)校文化,凝聚意志力量,形成“為學(xué)生、為學(xué)?!毕蛐牧?。

(二)加強(qiáng)技能培訓(xùn)。從事教育不僅是謀個(gè)職業(yè),需要高超的教學(xué)藝術(shù)。只有掌握一定的教育教學(xué)方法和技術(shù),才能更好的傳授知識(shí)。因此,在開展繼續(xù)教育過程中,必須強(qiáng)化教師教學(xué)技能的訓(xùn)練。一方面,組織民辦學(xué)校教師參加地方教育機(jī)構(gòu)參與的有目的、有計(jì)劃與有組織的較為規(guī)范的培訓(xùn)。另一方面,可通過“教中學(xué)”的方式,如對(duì)新任教師和專職教師,可以采取“導(dǎo)師幫帶”的方法,提高教學(xué)技能。

(三)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。當(dāng)今社會(huì),知識(shí)更新的速度日益加快,教師必須不斷補(bǔ)充新知識(shí),了解本專業(yè)本學(xué)科的最新發(fā)展和變化。在當(dāng)前條件下,民辦學(xué)校教師專業(yè)知識(shí)的提升可以通過校內(nèi)培訓(xùn)、在職進(jìn)修、網(wǎng)上輪訓(xùn)等多種途徑進(jìn)行,做到校本培訓(xùn)與校外進(jìn)修結(jié)合、實(shí)地就進(jìn)修與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合,從而保證教師能夠適應(yīng)專業(yè)和學(xué)科的發(fā)展。

(四)加強(qiáng)實(shí)踐能力培訓(xùn)。要鼓勵(lì)教師參加專業(yè)實(shí)踐,學(xué)校要合理安排專業(yè)教師的教學(xué)任務(wù),讓專業(yè)教師深入實(shí)踐鍛煉,既可參加實(shí)踐一線管理,也可掛職鍛煉。同時(shí),民辦高校應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)單位充分接觸,聘請(qǐng)企業(yè)、科研院所等單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員來校講學(xué)或兼職任教,把校外人員“請(qǐng)進(jìn)來”,努力尋找校企合作的立足點(diǎn),在此基礎(chǔ)上再簽訂合作協(xié)議,把教師實(shí)訓(xùn)鍛煉基地落到實(shí)處。

以周口科技職業(yè)學(xué)院藝術(shù)系為例,學(xué)校每年春季安排一周時(shí)間,讓教師帶學(xué)生到全國各地進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,不僅提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和專業(yè)知識(shí),同時(shí)也讓教師深入實(shí)踐,得到充分鍛煉和提高。

三、開展民辦學(xué)校教師繼續(xù)教育的主要方式

良好的效果來自于有效的方法和手段。開展民辦學(xué)校教師繼續(xù)教育,應(yīng)堅(jiān)持將自主培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育相結(jié)合,多種手段并用。

(一)搞好自主培訓(xùn)。即以在職教師任職學(xué)校為基地,依托學(xué)校的現(xiàn)有資源,以解決教師教學(xué)中經(jīng)常性教學(xué)問題為主的教育模式。當(dāng)前,一方面,教師在教學(xué)中面臨著大量的經(jīng)常性問題,這些問題不能積累起來一次性解決,需要即時(shí)處理;另一方面,教育自身的復(fù)雜性使每個(gè)學(xué)校和課堂都不可避免地要出現(xiàn)自己的問題。這些問題只有有關(guān)的教師最能夠診斷出來,只有當(dāng)有關(guān)的教師參與了整個(gè)過程,并一致同意問題的診斷和解決問題的辦法,真正有效的變革才能成為可能。要引導(dǎo)教師認(rèn)識(shí)到學(xué)校自身存在的豐富的教育資源,把教師個(gè)體積累的良好經(jīng)驗(yàn)聚合起來,在自主學(xué)習(xí)與自我發(fā)展的基礎(chǔ)上,發(fā)揮教師群體的價(jià)值。要開展經(jīng)常性的“校本學(xué)習(xí)”,如對(duì)新任教師和專職教師,可以進(jìn)行“骨干帶教”的培訓(xùn)方法,即骨干教師與青年教師組成對(duì)子進(jìn)行“一對(duì)一”的傳幫帶,這種方式對(duì)速青年教師的成長很有幫助;而對(duì)缺乏新思想、新觀念的中老年教師,可通過教科研、學(xué)術(shù)報(bào)告、專題講座等形式,加強(qiáng)信息交流,更新教育觀念。此外,還要開展經(jīng)常性的崗自我培訓(xùn)、教改試驗(yàn)活動(dòng)、教學(xué)評(píng)優(yōu)、教學(xué)技能競賽等。

(二)加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)。主要針對(duì)民辦學(xué)校中的骨干教師群體進(jìn)行學(xué)歷性或研究性的系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高他們的教學(xué)水平和各種素質(zhì)。主要可采取四中方式方式:1、通過參加研究生層面的在職進(jìn)修,提高教師的學(xué)歷層次和理論水平。2、通過在專業(yè)對(duì)口單位進(jìn)行長期的生活體驗(yàn)型進(jìn)修,拓寬教師的知識(shí)面,提高教師的實(shí)際教學(xué)操作技能。3、參加各種類別的研修班、短訓(xùn)班、專題講座、講習(xí)班等,定期選派潛力較大的新教師和學(xué)科骨干力量進(jìn)行“充電”,通過這種具有培訓(xùn)容量大、信息密度大、計(jì)劃性強(qiáng)的形式,拓展教師的知識(shí)面,及時(shí)掌握新知識(shí)。4、通過組織本校教師赴名校參觀、聽名師授課、與名校教師座談研討等,有效提高教師自身教育教學(xué)能力和水平。

(三)開展網(wǎng)絡(luò)教育?,F(xiàn)代化遠(yuǎn)距離教育是現(xiàn)代繼續(xù)教育的新途徑。網(wǎng)絡(luò)教育是進(jìn)行遠(yuǎn)距離教育的最佳途徑。這一途徑不受教學(xué)雙方時(shí)間、場所、距離等限制,具有靈活性強(qiáng)信息量大,傳播速度快,覆蓋面廣,可重復(fù)性等特點(diǎn)。開展網(wǎng)絡(luò)教育是建立完善的、大眾化的終身教育體系的必由之路。對(duì)民辦學(xué)校教師來說,網(wǎng)絡(luò)教育可以滿足他們自主性學(xué)習(xí)、多樣化學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)的需要,可以通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)用電子課件、電子教案,可以隨時(shí)瀏覽、復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,達(dá)到最佳學(xué)習(xí)效果。特別是對(duì)接受能力強(qiáng)的中青年教師,這種教學(xué)手段尤其重要。

四、不斷優(yōu)化民辦學(xué)校教師繼續(xù)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

從繼續(xù)教育過程看,民辦學(xué)校教師的繼續(xù)教育活動(dòng)主要涉及到三個(gè)重要方面,即教師、培訓(xùn)單位、民辦學(xué)校。三者相互聯(lián)系為一個(gè)整體,只有協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系,達(dá)到三位一體的合理組合,才會(huì)收到最佳的培訓(xùn)效果。

(一)注重合理規(guī)劃。作為繼續(xù)教育活動(dòng)的主體,教師年齡大小有別、學(xué)歷結(jié)構(gòu)高低不齊、個(gè)體素質(zhì)強(qiáng)弱不等,因此,教師在培訓(xùn)動(dòng)機(jī)、需求上的不同是培訓(xùn)能否達(dá)到預(yù)期效果的重要因素。所以在對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)前,學(xué)校應(yīng)調(diào)查教師實(shí)際需要,制定詳細(xì)的計(jì)劃,真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”,使受訓(xùn)者能夠更加關(guān)注自身需求,結(jié)合自己的實(shí)際情況選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)形式和途徑。

(二)要注重科學(xué)統(tǒng)籌。培訓(xùn)單位要對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象進(jìn)行多元分析,包括培訓(xùn)對(duì)象分析、培訓(xùn)目標(biāo)分析、培訓(xùn)內(nèi)容分析、培訓(xùn)條件分析等。要在對(duì)受訓(xùn)者和選送單位的需求信息進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上“對(duì)癥下藥”,特別是針對(duì)民辦學(xué)校教師的特點(diǎn),制定出有效性、實(shí)用性強(qiáng)的教學(xué)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)計(jì)出個(gè)性化、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)形式,同時(shí)調(diào)集到一批教育教學(xué)效果好、技術(shù)力量雄厚的師資培訓(xùn)隊(duì)伍和與其相配合的管理能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的干部管理隊(duì)伍,提供良好的培訓(xùn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效應(yīng)的最大化。

(三)注重需求論證。民辦學(xué)校教師繼續(xù)教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須科學(xué)論證、持續(xù)用力,才能取得較大成效。民辦學(xué)校在培訓(xùn)中要擔(dān)負(fù)起兩個(gè)角色和任務(wù),一是提供經(jīng)費(fèi)支持,二是選擇論證。重點(diǎn)是要在認(rèn)真分析自身實(shí)際需要的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的實(shí)際和條件,了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情況,剖析受訓(xùn)教師情況,幫助教師對(duì)培訓(xùn)單位提出的培訓(xùn)形式進(jìn)行選擇;同時(shí),要建立健全繼續(xù)教育的激勵(lì)機(jī)制,建立績效考評(píng)制度,定期和不定期的對(duì)教師的德、能、勤、績進(jìn)行考評(píng),將教師工資收入應(yīng)與其崗位的要求、教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、科研成果等掛鉤,對(duì)考評(píng)成績較好的要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、休假、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修、深造、晉職、晉級(jí)、工作的資源支持等,確保繼續(xù)教育取得良好的效果。

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