李曉靜

【摘 要】通過(guò)分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件對(duì)商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)發(fā)展的影響，提出了三點(diǎn)商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)的發(fā)展思路，力求對(duì)商業(yè)貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供參考。

【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；商業(yè)貿(mào)易；會(huì)計(jì)發(fā)展思路

一、引言

作為商業(yè)貿(mào)易在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最基本的管理活動(dòng)，會(huì)計(jì)扮演著“科學(xué)管理”的角色，增強(qiáng)了國(guó)家與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系，相對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)管理發(fā)生了本質(zhì)而徹底的轉(zhuǎn)變，從事后行為逐漸轉(zhuǎn)化為全程行為，甚至參與決策。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件對(duì)商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)發(fā)展的影響

會(huì)計(jì)管理工作是對(duì)有形的資產(chǎn)、資金、成本等方面的管理，以價(jià)值運(yùn)動(dòng)作為管理的核心。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)管理工作的對(duì)象發(fā)生了本質(zhì)的變化，不再只是對(duì)資產(chǎn)本身的管理，需要對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行修正和量化。另一方面，會(huì)計(jì)職能是通過(guò)整合目標(biāo)和管理對(duì)象來(lái)實(shí)現(xiàn)的，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)除了管錢(qián)和收賬，還能夠利用資源進(jìn)行整合，加入了質(zhì)量管理、成本預(yù)算和人力資源，實(shí)現(xiàn)了更為全面的會(huì)計(jì)管理。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)的發(fā)展思路

1.樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)管理觀念

會(huì)計(jì)參與決策是商業(yè)貿(mào)易在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)，所以企業(yè)要了解對(duì)會(huì)計(jì)參與決策的重要意義，對(duì)其進(jìn)行深入的研究，采取必要的控制手段。會(huì)計(jì)參與決策主要有兩方面的意義：首先，財(cái)務(wù)工作是最直接的獲得經(jīng)濟(jì)相關(guān)信息的方式，會(huì)計(jì)參與決策必然能夠使決策內(nèi)容適應(yīng)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)變化；其次，除了計(jì)劃的初級(jí)，會(huì)計(jì)參與決策也表現(xiàn)在計(jì)劃的執(zhí)行期，在制定了生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃以后，幫助企業(yè)完成計(jì)劃。所謂決策，就是為了獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益而在具體實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，通過(guò)制定合理的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)在運(yùn)行中會(huì)設(shè)計(jì)到多方面的經(jīng)濟(jì)信息，參與各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，收集大量經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。在這個(gè)過(guò)程中，商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)逐漸與各企業(yè)、機(jī)構(gòu)、部門(mén)建立密切的聯(lián)系。這樣一來(lái)，在企業(yè)做出提高經(jīng)濟(jì)效益的決策時(shí)，除了對(duì)商貿(mào)活動(dòng)全局的調(diào)整和變動(dòng)，還要考慮以局部的變動(dòng)實(shí)現(xiàn)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以，會(huì)計(jì)的工作對(duì)象、內(nèi)容、目的決定了它在決策中起到的作用，具有重要意義。由于會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)核算的計(jì)量方式是通過(guò)統(tǒng)一的貨幣尺度，所以在反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成果時(shí)保持了一致性、統(tǒng)一性、可比性。作為經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的匯集者和處理者，會(huì)計(jì)能夠追溯經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源頭，追蹤經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展。

2.商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)管理需要適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)

任何工作都需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)外部環(huán)境變化，商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)管理也需要緊跟時(shí)代步伐，與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化和全球化的發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)。在當(dāng)今高度信息化和透明化的社會(huì)，商品的價(jià)格、質(zhì)量等信息趨于高度透明化，為此，企業(yè)需要在會(huì)計(jì)管理上下足功夫，制定符合時(shí)代發(fā)展的管理方法和手段，以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)管理面臨的競(jìng)爭(zhēng)，表面上是商品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上最本質(zhì)的還是管理上的競(jìng)爭(zhēng)，所以商業(yè)貿(mào)易企業(yè)要意識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作的重要地位，對(duì)商貿(mào)會(huì)計(jì)管理工作做出突破性的創(chuàng)新改進(jìn)。具體來(lái)說(shuō)，其創(chuàng)新性表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部事務(wù)的管理工作上，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和作用，把收集到的市場(chǎng)上反饋信息作為重要資源，來(lái)改進(jìn)、完善、實(shí)現(xiàn)全面管理，通過(guò)這樣一種方式真正強(qiáng)化和完成企業(yè)的信息化管理，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.提升商業(yè)貿(mào)易企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力

商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)在企業(yè)中的特殊身份和地位造成了一種矛盾，即會(huì)計(jì)既不完全屬于管理者，也不能完全地代表企業(yè)職工。這主要是由于商貿(mào)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所進(jìn)行的會(huì)計(jì)管理工作是直接深入和滲透到企業(yè)的全面管理中的。由此可以看出在企業(yè)當(dāng)中強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理是十分必要的。為了使商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)管理工作參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為獲得更好的效果，就要采取多元化的會(huì)計(jì)管理手段，特別是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和人力資源管理過(guò)程的動(dòng)態(tài)量化管理。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加和積累可以通過(guò)增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，首先，商貿(mào)會(huì)計(jì)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行統(tǒng)籌分配，其次，商貿(mào)會(huì)計(jì)管理能夠完成企業(yè)內(nèi)部資源向資本的轉(zhuǎn)化，在這個(gè)過(guò)程中，商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)管理的作用是非常重要的。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理是單純的支隊(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)和成本進(jìn)行管理，而商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)針對(duì)此問(wèn)題做出了積極的改變，體現(xiàn)出了管理的復(fù)合型和全面性，克服了傳統(tǒng)管理存在的盲區(qū)。商貿(mào)會(huì)計(jì)師通過(guò)管理層面的工作來(lái)發(fā)揮決策作用的，這種轉(zhuǎn)型主要依賴財(cái)務(wù)工作者專業(yè)技能和管理能力水平的提高，能夠處理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、財(cái)務(wù)預(yù)知、成本控制等問(wèn)題。換句話說(shuō)，就是通過(guò)了解企業(yè)實(shí)際資金情況，進(jìn)行高效的管理，保證資金的合理使用。

綜上所述，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，為企業(yè)提高管理、制定完善的制度提供了良好的外部條件，在這種趨勢(shì)下，會(huì)計(jì)管理工作也不斷的走向科學(xué)化、合理化、多元化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)管理工作不再僅僅是“管錢(qián)”，更加體現(xiàn)出了對(duì)企業(yè)內(nèi)綜合發(fā)展成果的衡量作用?？偟膩?lái)說(shuō)，商業(yè)貿(mào)易企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要充分意識(shí)到提高會(huì)計(jì)管理能力的重要性，豐富和完善會(huì)計(jì)管理工作的內(nèi)容，才能提高經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)健康有序的發(fā)展。

四、結(jié)論

商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)現(xiàn)除了依靠全體員工和領(lǐng)導(dǎo)者的努力，還需要管理工作本身切實(shí)發(fā)揮作用，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善與改革。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，對(duì)商業(yè)貿(mào)易會(huì)計(jì)管理工作的改革迫在眉睫，其重要性不言而喻。

參考文獻(xiàn)：

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