杜光華

【摘 要】在我國(guó)城市化進(jìn)程的推動(dòng)之下，人們對(duì)于供電的質(zhì)量也提出了較高的要求，因此做好10kv配網(wǎng)的質(zhì)量管理工作對(duì)于推進(jìn)城市發(fā)展具有十分重要的意義，基于此，本文論述了我國(guó)10kv配網(wǎng)工程之中如何做好質(zhì)量管理工作。

【關(guān)鍵詞】10kv；配網(wǎng)工程；質(zhì)量管理

引言

10kV配電線路是電網(wǎng)的有機(jī)組成部分，重視對(duì)配電線路的管理，能夠及時(shí)排除線路故障，保證供電的穩(wěn)定性與質(zhì)量。因此，運(yùn)行管理人員應(yīng)對(duì)線路的運(yùn)行進(jìn)行有效管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，并采取相應(yīng)的防范對(duì)策，營(yíng)造安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的10kV配電網(wǎng)。

1、國(guó)內(nèi)配電線路的現(xiàn)狀

電能是一種優(yōu)質(zhì)、高效的能源形式。其他形式的能量可以很容易地轉(zhuǎn)換為電能，同時(shí)，電能也能夠輕松地轉(zhuǎn)換為其他形式的能量。農(nóng)村電網(wǎng)配電線路改造期間，其設(shè)計(jì)、施工和管理存在著一些問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量參差不齊。由于受到經(jīng)濟(jì)條件的制約和技術(shù)水平的限制等不利因素，配電線路雖然一直在進(jìn)行調(diào)整，然而仍然不夠完善，導(dǎo)致全國(guó)部分地區(qū)的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱，而農(nóng)村電網(wǎng)則表現(xiàn)得更為突出。

電能質(zhì)量不能滿足要求，供電可靠性不能獲得保證，導(dǎo)致很多電器和電子設(shè)備無(wú)法在該地區(qū)獲得應(yīng)用，更加不能得以推廣，因此，在一定程度上，制約著電力消費(fèi)的發(fā)展。

2、影響10kV配電工程施工質(zhì)量的因素

在整個(gè)10kV配電工程施工過程中，規(guī)范地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是提前規(guī)劃配電施工質(zhì)量管理措施的前提。將現(xiàn)場(chǎng)的工程施工按規(guī)劃進(jìn)行控制，保證工程整體質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的規(guī)定要求，可為電網(wǎng)日后的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下牢固的基礎(chǔ)。

作為配電工程施工全過程中極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)量控制受到的影響因素眾多，既有人的因素，也有機(jī)械材料因素，還有施工方案和環(huán)境的因素，我們要對(duì)每個(gè)因素做到具體問題具體分析，以便更好地在施工過程中開展質(zhì)量控制，確保施工安全。

2.1、人的因素

電力工程項(xiàng)目的建設(shè)中，人是主要的實(shí)施者，因此，人的因素是影響電力工程施工質(zhì)量的首要因素。配電施工過程中，人員主要分為兩大類：工程管理人員和生產(chǎn)人員。若施工管理人員管理不到位，缺乏對(duì)施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)的培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)水平不高，則直接影響著施工的質(zhì)量。

2.2、設(shè)備材料因素

在整個(gè)總的配電工程建設(shè)項(xiàng)目中，設(shè)備材料費(fèi)用就占到總費(fèi)用約70%。很多施工企業(yè)為了節(jié)約成本，對(duì)設(shè)備材料投資不足，沒有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，造成很多設(shè)備陳舊落后、性能下降，無(wú)法達(dá)到實(shí)施精度，影響施工質(zhì)量。

我們?cè)趯?duì)工程設(shè)備材料進(jìn)行選擇時(shí)要加倍注意小心，嚴(yán)格按照規(guī)范選擇合格優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，杜絕一切偽劣產(chǎn)品。另一方面，設(shè)備材料管理人員的技術(shù)水平不高，在設(shè)備的維修保養(yǎng)和材料的驗(yàn)收管理方面缺乏科學(xué)的方法，則會(huì)造成資源浪費(fèi)，并對(duì)整個(gè)配電施工產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。例如變壓器等電器設(shè)備，爬電距離不足時(shí)就可能發(fā)生污閃事故，造成系統(tǒng)停電事故，影響系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

2.3、施工方案因素

作為施工方法的“領(lǐng)航標(biāo)”，施工方案是整個(gè)10kV配電工程的“急先鋒”。施工方案的正確與否是控制進(jìn)度、成本和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。若施工方案考慮不夠周到，則會(huì)延緩施工進(jìn)度，影響質(zhì)量，并大幅度增加成本。

3、10kv配網(wǎng)工程管理措施分析

3.1、設(shè)置必要的質(zhì)量控制點(diǎn)

配網(wǎng)工程是一項(xiàng)時(shí)間長(zhǎng)、工藝復(fù)雜的施工建設(shè)項(xiàng)目，因此如果要保證其工程的質(zhì)量，就必須要在施工過程中，對(duì)其工程設(shè)計(jì)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)是指在活動(dòng)過程中要進(jìn)行重點(diǎn)控制的對(duì)象，其具有較大的靈活性。因此對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置也不能馬虎，首先要結(jié)合相關(guān)的質(zhì)量制度文件和相關(guān)部門去確定的質(zhì)量控制點(diǎn)，然后再進(jìn)行編制流程圖，包括作業(yè)知道和管理辦法等。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)，從而有效的提高配網(wǎng)工程的質(zhì)量水平。

3.2、對(duì)配網(wǎng)工程施工進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控

當(dāng)工程在實(shí)際施工過程中時(shí)，如果不對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制工作，就極易發(fā)生施工事故。

因此為了防止這類事故的發(fā)生，就需要工作人員在對(duì)工程在施工之前，要全面去分析可能會(huì)發(fā)生的質(zhì)量問題，從而預(yù)先制定事故防止措施和應(yīng)對(duì)措施，完善管理制度和解決方案。做好工程施工的質(zhì)量預(yù)控工作，能夠降低事故和質(zhì)量問題的發(fā)生機(jī)率，還能有效的解決其突發(fā)事件，提高工程施工的靈活度和應(yīng)變能力。

加大施工人員培訓(xùn)力度。施工人員是工程的實(shí)施者，同時(shí)也是工程質(zhì)量控制的首要因素，每個(gè)工作人員在工程施工過程中所做的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作都與工程質(zhì)量有著或大或小的聯(lián)系，因此提高施工人員的綜合素質(zhì)是工程施工的必然發(fā)展。

而技術(shù)人員、監(jiān)督人員等都屬于工程施工人員，因此配網(wǎng)企業(yè)不僅要對(duì)專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，還要培養(yǎng)其質(zhì)量意識(shí)，要將培訓(xùn)工作落實(shí)到位。同時(shí)還要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行規(guī)劃和安排，保證每個(gè)工作人員都有自身的工作職責(zé)，明確工作任務(wù)。此外，隨著科技的發(fā)展，工程施工中可以多采用新技術(shù)的應(yīng)用，并結(jié)合自身特色創(chuàng)新施工工藝。

3.3如何做好項(xiàng)目進(jìn)度控制管理，通過項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行控制配網(wǎng)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，就需要按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，才能確保各項(xiàng)工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

而實(shí)施進(jìn)度的控制，實(shí)質(zhì)就是能夠?qū)⒏黜?xiàng)工作細(xì)化，進(jìn)而落實(shí)到相關(guān)的負(fù)責(zé)部門，甚至落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人，使其各司其職，各盡其責(zé)。在都有了明確的工作目標(biāo)和工作范圍前提下，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能夠達(dá)到相關(guān)要求。

3.4如何通過招投標(biāo)選擇更好的施工單位工程項(xiàng)目招標(biāo)就是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和價(jià)格機(jī)制的過程。招投標(biāo)制度實(shí)施的初衷就是通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制“擇優(yōu)錄取”、“優(yōu)勝劣汰”，還要盡可能避免人為選定承包單位時(shí)的暗箱操作和貪污腐敗行為，在一定程度上有調(diào)節(jié)市場(chǎng)的特性。

因此，這項(xiàng)制度的應(yīng)用不僅能夠有效抑制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，還能夠降低建設(shè)工程項(xiàng)目的總價(jià)，以此提高建設(shè)資金的投資效率，提高社會(huì)資源的配置效率。電力工程由于自身存在的特殊性，屬于壟斷經(jīng)營(yíng)，因此很多單位都有著自己的三產(chǎn)公司，所以導(dǎo)致招投標(biāo)的時(shí)候造成不規(guī)范性。就拿我所在的分局來(lái)看，前些年的工程沒有開始招投標(biāo)工作，有些需要外包的施工就直接轉(zhuǎn)包，這些都不能夠符合國(guó)家的法律法規(guī)和政策規(guī)范。三、1OkV配網(wǎng)工程驗(yàn)收過程的質(zhì)量控制為了讓配網(wǎng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中得到更大的發(fā)展和生存空間，是離不開其工程質(zhì)量控制的。

而除了加強(qiáng)對(duì)工程在施工前和施工時(shí)的質(zhì)量控制工作之外，還要對(duì)工程竣工驗(yàn)收時(shí)再一次進(jìn)行質(zhì)量控制，從而能夠更具體、更全面的提高配網(wǎng)工程的質(zhì)量。首先要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)階段進(jìn)行驗(yàn)收質(zhì)量檢測(cè)，除了按照所規(guī)定的要求標(biāo)準(zhǔn)之外，還要提高對(duì)施工材料的監(jiān)管效率。同時(shí)對(duì)于電線等材料的擺放位置、安裝位置等都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。同時(shí)為了減少工程在施工過程中一些不必要的費(fèi)用，就要對(duì)其工作人員進(jìn)行有效的監(jiān)管，提高其監(jiān)管力度，防止工作人員以權(quán)謀私等現(xiàn)象。此外，為了避免一些突發(fā)事件或是工程質(zhì)量問題等，除了制定應(yīng)對(duì)措施和防止措施外，還要對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而能夠在最短的時(shí)間內(nèi)挽救最高的效益。

結(jié)語(yǔ)

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，就使得人們對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷也在不斷的增長(zhǎng)。國(guó)家對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模也在不斷的擴(kuò)張，配電工程業(yè)務(wù)也隨之增加。電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的電力系統(tǒng)工程，我們要將“安全、質(zhì)量、工期和投資”這四大核心內(nèi)容，始終貫穿于整個(gè)工期的全過程。在這個(gè)過程中，工程所有的環(huán)節(jié)以及工程各個(gè)分部、分項(xiàng)，都必須要按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)章制度與工程實(shí)際的特點(diǎn)加強(qiáng)管理，從而整體上提高電網(wǎng)的建設(shè)水平和技術(shù)水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧兵兵.10Kv配網(wǎng)工程管理及質(zhì)量控制[J].科技致富向?qū)В?014，03：234.

[2]李少霖.10kV配網(wǎng)工程管理及質(zhì)量控制[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2012，10：129+131.

[3]陳展?jié)?10kV配網(wǎng)工程的質(zhì)量控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014，18：95-96.

[4]孫毅敏，孫毅力.基于10kV配網(wǎng)工程施工安全管理及技術(shù)措施的探析[J].黑龍江科學(xué)，2014，08：279.