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淺析新形勢下科協(xié)學(xué)會工作的機遇和挑戰(zhàn)

2014-04-29 00:44:03朱文輝
學(xué)會 2014年4期
關(guān)鍵詞:機遇挑戰(zhàn)

朱文輝

[摘 要]黨的十八大以來,我國社會治理體制不斷創(chuàng)新,行政體制改革和科技體制改革加快推進,對科協(xié)學(xué)會工作帶來了新的影響。文章從外部環(huán)境變化和科協(xié)自身特點的角度,分析了科協(xié)學(xué)會工作面臨的機遇和挑戰(zhàn),提出了在新形勢下進一步推進科協(xié)學(xué)會工作的有關(guān)對策和思路。

[關(guān)鍵詞]科協(xié) 學(xué)會工作 機遇 挑戰(zhàn)

當前,我國經(jīng)濟社會發(fā)展正進入全面深化改革的新階段。黨的十八大做出了加快社會體制改革,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重大部署。十八屆三中全會進一步明確了創(chuàng)新社會治理體制、加快轉(zhuǎn)變政府職能、深化科技體制改革的目標和任務(wù)。在新形勢下,科協(xié)學(xué)會工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。

一、推進國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化

十八屆三中全會明確提出,“全面深化改革的總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。這對加快建設(shè)政社分開、權(quán)責明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體制提出了新要求,使科協(xié)在我國社會組織體制建設(shè)格局的地位得到凸顯。

(一)科協(xié)“政群兼?zhèn)洹?,為發(fā)揮橋梁紐帶作用奠定了基礎(chǔ)

《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》強調(diào)社會治理體制創(chuàng)新,意味著社會治理是全社會的共同行為,需要實現(xiàn)政府治理和社會自我調(diào)節(jié)的良性互動,需要政府與社會公眾之間建立穩(wěn)定、暢通的溝通渠道??茀f(xié)是科技工作者的群眾組織,是黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民團體,具有政治性、群眾性的雙重屬性,因此應(yīng)該在黨和政府與科技工作者及學(xué)會之間、科技界與社會之間發(fā)揮雙向聯(lián)系作用,通過學(xué)會團結(jié)組織科技工作者有序地參與社會事務(wù),充分體現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多方參與、共同治理的理念和主張。2013年1月,中央書記處在聽取中國科協(xié)黨組匯報時指出,科協(xié)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的科技工作者的群眾組織,是黨和政府聯(lián)系科技工作者的橋梁紐帶,要充分認識十八大對科協(xié)工作提出的新要求,進一步做好組織、引導(dǎo)、服務(wù)廣大科技工作者的工作。在“政社分開”、社會團體競相涌現(xiàn)、我國科技人力資源規(guī)模迅猛發(fā)展的背景下,黨和政府以及科技界對科協(xié)以學(xué)會工作帶動“建好科技工作者之家、當好科技工作者之友”的認同感和支持力度有所提升,這將為科協(xié)組織更好地團結(jié)、帶領(lǐng)科技工作者參與現(xiàn)代化建設(shè)搭建更廣闊的舞臺。

(二)學(xué)會聯(lián)合會為促進學(xué)會有序發(fā)展發(fā)揮了積極作用

黨和政府已將科技類學(xué)會列為重點培育、優(yōu)先發(fā)展的社會組織。一方面,社會組織的發(fā)展環(huán)境日益寬松,科技類學(xué)會將迎來大發(fā)展,學(xué)會、協(xié)會等多元競爭、激烈博弈的局面將逐步形成,因此迫切需要在同類組織中建立自組織和自協(xié)調(diào)機制;另一方面,黨和政府也需要通過適當?shù)慕M織載體,引導(dǎo)不同類型社會組織的發(fā)展。黨的十八大明確提出,要“強化人民團體在社會管理和服務(wù)中的職責,引導(dǎo)社會組織健康、有序地發(fā)展,充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用。”科協(xié)是具有科技類學(xué)會聯(lián)合會性質(zhì)的人民團體,學(xué)會以團體會員的身份加入科協(xié),科協(xié)受政府委托對學(xué)會進行業(yè)務(wù)管理,兩者在政治上、組織上、業(yè)務(wù)上形成了穩(wěn)定的聯(lián)系紐帶。由此可見,科協(xié)在聯(lián)系和促進學(xué)會發(fā)展方面的地位和作用舉足輕重。據(jù)初步統(tǒng)計,中國科協(xié)所屬學(xué)會已達200個,約占國家級科技類學(xué)會80%,約占國家級各類社會團體10%。各級科協(xié)所屬學(xué)會6.5萬個,約占全國各類社會團體24%。科協(xié)具有學(xué)會聯(lián)合會的組織屬性,在促進我國學(xué)會有序發(fā)展中必將發(fā)揮不可替代的積極作用。

二、政府職能轉(zhuǎn)變和科技體制改革拓展了學(xué)會的發(fā)展空間

十八大以來,中央一方面大力推進政府職能轉(zhuǎn)變,不斷簡政放權(quán),深化行政體制改革,強調(diào)推進政府向社會力量購買公共服務(wù),將適合市場化方式提供的公共服務(wù)事項交由具備條件、信譽良好的社會組織、機構(gòu)和企業(yè)承擔。《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》已明確:“需要對企業(yè)、事業(yè)單位和個人進行水平評價的,政府部門依法制定的職業(yè)標準或評價規(guī)范由有關(guān)行業(yè)協(xié)會、學(xué)會具體認定”;另一方面,中央近年來加大了科技體制改革的力度,如2012年出臺的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化科技體制改革加快國家創(chuàng)新體系建設(shè)的意見》明確提出要發(fā)揮科技社團在推動全社會創(chuàng)新活動、科技評價和自律等方面的作用,為學(xué)會承接科技評價、科技人才評價等政府轉(zhuǎn)移職能提供了政策依據(jù)。2013年以來,中國科協(xié)認真貫徹落實習(xí)近平總書記、李克強總理、劉云山同志、張高麗同志、劉延?xùn)|同志、李源潮同志等中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和精神,成立了推進學(xué)會有序承接政府轉(zhuǎn)移職能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,深入開展調(diào)查研究,精心制定方案,按照積極、穩(wěn)妥、試點先行的思路,推進所屬學(xué)會有序地承接政府轉(zhuǎn)移職能。這一工作必將更廣泛地拓展到各級科協(xié)的學(xué)會工作,形成科協(xié)學(xué)會工作中重要的增長點和亮點,引領(lǐng)和帶動學(xué)會創(chuàng)新發(fā)展。

三、社會組織體制改革給科協(xié)學(xué)會工作帶來新的挑戰(zhàn)

黨的十八大首次把“政社分開”寫入黨代會報告,對加快推進社會體制改革作出了重大部署。社會組織體制改革的重要內(nèi)容之一是加快社會組織去行政化,努力提高獨立運作的能力,積極探索中國特色現(xiàn)代社會組織的發(fā)展道路,這些都是學(xué)會工作面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)。

(一)社會團體雙重管理體制改革增加了學(xué)會管理工作難度

民政部明確將取消科技類、行業(yè)協(xié)會商會類、公益慈善類等社會組織的雙重管理體制,這意味著科協(xié)在對學(xué)會依然保持政治領(lǐng)導(dǎo)前提下將不再履行業(yè)務(wù)主管單位的職責,解除了科協(xié)對學(xué)會的“硬約束”??茀f(xié)對學(xué)會負責人、組織機構(gòu)的管理權(quán)限將不再存在,科協(xié)學(xué)會工作的對象和方式將進行調(diào)整。以中國科協(xié)為例,目前所屬200個全國學(xué)會共分三種類型:一是作為團體會員的,且由科協(xié)業(yè)務(wù)主管的學(xué)會169個;二是作為團體會員的,但由其他部門業(yè)務(wù)主管的學(xué)會12個;三是由科協(xié)代管的,但不是團體會員的學(xué)會19個(委托管理學(xué)會)。雙重管理體制改革后,第一、二類共181個全國學(xué)會仍與中國科協(xié)保持團體會員關(guān)系,第三類學(xué)會可與科協(xié)脫離關(guān)系??茀f(xié)作為學(xué)會監(jiān)督管理者的角色弱化,少部分學(xué)會可能與科協(xié)關(guān)系趨向疏離。在掛靠體制依然存在的前提下,個別辦事機構(gòu)實力強,與掛靠部門聯(lián)系緊密的學(xué)會產(chǎn)生離心傾向是難免的。毋庸諱言,未來科協(xié)對團體會員的吸引力、凝聚力主要取決于為學(xué)會提供的資源、服務(wù)的內(nèi)容和質(zhì)量。

(二)社會團體登記制度改革對學(xué)會建設(shè)提出了更高的要求

隨著社會團體登記制度的改革,多年來在社會團體管理中堅持的“非競爭性原則”可能被打破,在相同領(lǐng)域、相同行業(yè)將允許成立同名和類似的組織,國外科技組織在華活動將納入正式登記,這就為社會團體領(lǐng)域形成優(yōu)勝劣汰和市場選擇創(chuàng)造了條件。在科技領(lǐng)域,新創(chuàng)建、分化與重組的科技社團數(shù)量將有所增加,新學(xué)會登記注冊更為便利,新創(chuàng)建學(xué)會的活動也將更加活躍。這些情況一方面可能導(dǎo)致各類學(xué)會之間的無序競爭,給科協(xié)對學(xué)會發(fā)展格局的調(diào)控帶來壓力;另一方面,一批科協(xié)所屬學(xué)會由于自主發(fā)展能力不足,競爭生存發(fā)展壓力加大,少數(shù)學(xué)會將被淘汰。如何通過綜合協(xié)調(diào)形成良好的學(xué)會發(fā)展布局、如何提高服務(wù)學(xué)會的能力水平是擺在中國科協(xié)面前的迫切任務(wù)。

四、以改革創(chuàng)新的精神促進學(xué)會發(fā)展

在新形勢下,科協(xié)的學(xué)會工作機遇和挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。應(yīng)當看到,科協(xié)對學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)地位沒有變,服務(wù)學(xué)會建設(shè)發(fā)展的宗旨也沒有變,科協(xié)與學(xué)會的關(guān)系將完全定位在聯(lián)合會與團體會員的基礎(chǔ)上,科協(xié)未來的發(fā)展將在很大程度上取決于對團體會員的吸引力、凝聚力和影響力上。然而,當前科協(xié)在我國社會治理格局中的地位、作用還不突出,對政府的影響力偏弱;部分學(xué)會行政化色彩深厚、服務(wù)會員的意識和自主發(fā)展能力薄弱,還不能完全適應(yīng)形勢的需求。建議科協(xié)進一步明確自身改革發(fā)展的思路和舉措,突出為學(xué)會服務(wù)的意識,創(chuàng)新服務(wù)學(xué)會的手段方法,注意在政治上發(fā)揮橋梁紐帶作用,在業(yè)務(wù)上發(fā)揮龍頭帶動作用,在學(xué)會自身建設(shè)上發(fā)揮規(guī)范引領(lǐng)作用,在外部環(huán)境上發(fā)揮資源拓展作用,通過培育、服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)引領(lǐng)學(xué)會有序發(fā)展,為發(fā)揮學(xué)會作用提供體制機制保障。建議如下:

(一)明確科協(xié)在促進我國科技社團發(fā)展中的樞紐型組織地位

在社會管理轉(zhuǎn)型時期,樞紐型組織成為政府和社會組織之間的樞紐和節(jié)點,通過聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織、規(guī)范作用,促進本領(lǐng)域社會團體自我管理、自我服務(wù)。培育樞紐型社會組織是我國建立現(xiàn)代社會組織體制的重要任務(wù),未來中國科協(xié)應(yīng)逐步由學(xué)會的業(yè)務(wù)主管單位轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M我國科技社團發(fā)展的樞紐型組織。要特別注意爭取黨委、政府的支持,力求科協(xié)在中央和地方社會組織領(lǐng)導(dǎo)體系中占有一席之地,在黨委、政府與科技界之間架設(shè)雙向溝通的橋梁,強化科協(xié)在我國社會組織管理格局中的發(fā)言權(quán)和影響力。同時,應(yīng)加強與科技部、教育部、發(fā)改委、財政部的溝通協(xié)調(diào),全力推動學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移的職能,擴大學(xué)會的外部發(fā)展空間,增加科協(xié)在國家科技體制改革中的話語權(quán),確立科協(xié)在所屬學(xué)會承接科技評價等社會化服務(wù)職能中的組織領(lǐng)導(dǎo)地位。

(二)通過卓有成效的服務(wù)團結(jié)凝聚學(xué)會

隨著形勢的變化,應(yīng)及時調(diào)整將團體會員的工作作為學(xué)會工作的重心,將增強團體會員(學(xué)會)對科協(xié)的吸引力、凝聚力作為衡量學(xué)會工作的主要標準。弱化簡單化的監(jiān)督、管理思路,強化服務(wù)團體會員的意識,把握和及時反映學(xué)會及所代表的科技界領(lǐng)袖人物和廣大會員的所思、所想、所盼、所求。圍繞國家和地方科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略問題,組織實施重大業(yè)務(wù)專項,進一步整合學(xué)會資源,培育學(xué)會集群和集成服務(wù)項目,打造工作平臺,在提供服務(wù)、反映訴求、大聯(lián)合、大協(xié)作中體現(xiàn)科協(xié)的獨特優(yōu)勢和價值,努力將科協(xié)建設(shè)成為學(xué)會之家。

(三)通過科協(xié)自身改革增強學(xué)會的政治認同感

社會管理體制改革后,科協(xié)將不再擔任學(xué)會的業(yè)務(wù)主管單位,但對學(xué)會的政治領(lǐng)導(dǎo)職責卻沒有變。政治學(xué)原理表明:政治領(lǐng)袖的產(chǎn)生方式和他們掌握政治權(quán)力的方式等政治領(lǐng)導(dǎo)體制,對領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮有著重要的影響。一方面,應(yīng)運用自己的政治權(quán)威進行動員,以共同的價值觀和信仰引導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)者,贏得被領(lǐng)導(dǎo)者的情感認同,吸引其自愿地服從和主動配合;另一方面,應(yīng)防止專制,強調(diào)權(quán)力的分工和制約,實行集體領(lǐng)導(dǎo),以決策的科學(xué)化、民主化促使被領(lǐng)導(dǎo)者積極、有效地參與,使其不僅是被領(lǐng)導(dǎo)者,而且還是決策的主人,從而增強對組織的認同感。因此,科協(xié)也要進行體制機制改革,高舉科學(xué)文化的旗幟,堅持科技界共同的價值規(guī)范,淡化行政色彩,強化科學(xué)共同體的形象,努力建設(shè)科技工作者之家。要堅持民主辦會的宗旨,健全民主選舉、民主管理、民主議事、民主決策機制,增強學(xué)會在科協(xié)全委會、常委會、專委會層面的話語權(quán),優(yōu)化負責人員結(jié)構(gòu),體現(xiàn)學(xué)會和科學(xué)家的主體地位。加強常委會、組織工作委員會或?qū)W會與學(xué)術(shù)專委會對學(xué)會發(fā)展的指導(dǎo)、參謀和監(jiān)督作用。

(四)積極探索團體會員的管理服務(wù)模式

高度重視團體會員的工作在學(xué)會工作全局中的地位,設(shè)立團體會員工作機構(gòu),修訂團體會員管理辦法,細化、充實團體會員的權(quán)利和義務(wù),強化服務(wù)措施。探索建立動態(tài)評估、有進有出、獎懲并舉、適度競爭的管理模式,對團體會員的發(fā)展情況進行監(jiān)測、評估,對先進團體會員進行表彰。發(fā)揮同行自律功能,利用媒體對優(yōu)秀團體會員予以宣傳;對不履行義務(wù)、管理不善、違法違規(guī)的團體會員進行勸戒、通報、警告、勸退或除名,樹立科協(xié)組織的權(quán)威性。改變多年來對接納和成立學(xué)會采取的謹慎、保守態(tài)度,鼓勵支持在綜合交叉、發(fā)展薄弱的學(xué)科領(lǐng)域成立新的學(xué)會,在保證質(zhì)量的前提下吸納更多的學(xué)會加入科協(xié),在所屬團體會員中營造適度的競爭環(huán)境,實現(xiàn)擇優(yōu)扶持。

(五)推動學(xué)會職業(yè)化、專業(yè)化、社會化隊伍建設(shè)

積極爭取財政部門對提升學(xué)會能力專項經(jīng)費的支持力度。通過項目引導(dǎo)和政策扶持,大力促進學(xué)會民主治理結(jié)構(gòu)改革,加快民間化進程,實現(xiàn)政社分開。以學(xué)會會員的評價作為評判學(xué)會發(fā)展狀況的重要標準,選擇改革意識強烈、自主發(fā)展條件好的學(xué)會,實行無掛靠、民主化、秘書處職業(yè)化改革創(chuàng)新的試點。按照科技社團的發(fā)展規(guī)律,發(fā)揮真正實現(xiàn)民主辦會,客觀公正、自律規(guī)范的優(yōu)秀學(xué)會在團體會員中的引領(lǐng)作用,推動學(xué)會工作隊伍職業(yè)化、專業(yè)化和社會化建設(shè)。加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),為學(xué)會辦事機構(gòu)人員解決戶籍準入、職稱評定、薪酬等問題。加強對專職人員的培訓(xùn)、表彰,為建立一支政治強、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的職業(yè)化、專業(yè)化、社會化的學(xué)會工作隊伍創(chuàng)造更為有利的條件。

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