許良

[摘 要]本文基于目前我國大宗商品電子交易市場的現(xiàn)狀，從國際化或全球化的視角，對目前我國大宗商品電子交易市場的經(jīng)營模式，特別是物流模式和金融模式進(jìn)行深入研究。在提出電子交易市場的基本發(fā)展思路和現(xiàn)貨掛牌、競買競賣、專場采購、美元報(bào)盤的基本功能的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究設(shè)計(jì)了其金融與物流新模式，總結(jié)歸納了其盈利模式，認(rèn)為金融與物流模式的創(chuàng)新是未來我國大宗商品電子交易市場發(fā)展的重點(diǎn)和核心。

[關(guān)鍵詞]大宗商品；電子交易；物流與金融模式

[中圖分類號]F724 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）35-0013-03

隨著我國電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，特別是B2B模式的不斷普及和應(yīng)用，近年來，國內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)了大批以網(wǎng)絡(luò)或電子商務(wù)平臺為依托，進(jìn)行現(xiàn)貨交易的新型大宗商品交易市場，即大宗商品電子交易市場。我國大宗商品電子交易市場始于 1997年，2003年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局出臺了《大宗商品電子交易規(guī)范》后，促進(jìn)了我國大宗商品電子交易市場的發(fā)展。截至2011年10月，我國大宗商品電子交易市場總數(shù)（包括未交易的）已經(jīng)超過300家，年交易額逾萬億元，交易的品種涉及化工、金屬、農(nóng)產(chǎn)品等100余種 。

由于地方政府、市場投資與交易者等各方主體的利益訴求，我國大宗商品電子交易市場自2006年以后出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢頭，且大部分集中在東部沿海地區(qū)。在高速發(fā)展的同時(shí)，暴露出一系列的問題，如：違規(guī)炒作、過度投機(jī)、價(jià)格炒作、侵占和挪用交易資金、與客戶對賭、虛假倉單交割、實(shí)物質(zhì)量低下等嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序，違背了我國大宗商品電子交易市場建設(shè)的初衷。自2010年以來，國務(wù)院、商務(wù)部等國家相關(guān)部門陸續(xù)多次出臺措施清理、整頓交易市場，規(guī)范并引導(dǎo)大宗商品電子交易市場朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展，回歸到服務(wù)現(xiàn)貨交易的功能定位上來。

基于目前我國大宗商品電子交易市場的現(xiàn)狀，迫切需要認(rèn)真研究其未來的發(fā)展方向，對現(xiàn)有的經(jīng)營模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，特別是對其物流模式和金融模式的系統(tǒng)研究。但目前國內(nèi)外對大宗商品電子交易市場的物流模式和金融模式缺乏系統(tǒng)和深入的研究，特別是缺少從國際化或全球化的視角對其進(jìn)行較為詳細(xì)和深入的探討和研究。本文擬從國際化或全球化的視角，結(jié)合企業(yè)調(diào)研和文獻(xiàn)研究，對目前我國大宗商品電子交易市場的經(jīng)營模式，特別是物流模式和金融模式進(jìn)行深入研究。

1 大宗商品電子交易市場發(fā)展的基本思路

發(fā)揮各地保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)、保稅物流園區(qū)（中心）的區(qū)位和政策優(yōu)勢，建立交割倉庫，吸引國內(nèi)外生產(chǎn)商、貿(mào)易商等加入交易中心成為會員企業(yè)，未來成為具有較大影響力的國際大宗商品電子交易中心。

2 大宗商品電子交易市場發(fā)展的基本功能

大宗商品電子交易中心（市場）可以實(shí)現(xiàn)以下基本功能。

2.1 現(xiàn)貨掛牌

賣方會員通過本市場現(xiàn)貨掛牌電子交易平臺將包含廠家、品牌、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量等級、銷售價(jià)格等信息的標(biāo)的商品掛牌出售，買方會員在掛牌出售中選擇所要采購的標(biāo)的商品，成交后即視為買賣雙方簽訂現(xiàn)貨購銷合同的一種現(xiàn)貨交易模式。

現(xiàn)貨掛牌交易的交易商品是已實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N售的交易品牌商品，該類交易具有規(guī)模大、品質(zhì)穩(wěn)定、鐵路運(yùn)力配置穩(wěn)定、及時(shí)等特點(diǎn)，并由交易中心統(tǒng)一與交易商品生產(chǎn)和流通企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定交易規(guī)模、商品品質(zhì)、交貨方式、結(jié)算方式，價(jià)格采取全年定價(jià)或根據(jù)市場變化周期性調(diào)整?，F(xiàn)貨掛牌交易流程如圖1所示。

圖1 現(xiàn)貨掛牌交易流程

2.2 競買競賣

交易的商品由交易中心提前公告，交易可不定期舉行。交易系統(tǒng)中的交易標(biāo)的商品由服務(wù)中心掛出，競買和競賣分兩個模塊，買方參與競買，一定時(shí)間內(nèi)，價(jià)高者得；賣方參與競賣，一定時(shí)間內(nèi)，價(jià)低者得。一旦成交，進(jìn)入貨物交收流程。當(dāng)日結(jié)束后，沒有成交的商品失效。

交易商分交易發(fā)起方和交易參與方，交易參與方為普通交易商，普通交易商既可參與競買報(bào)價(jià)，也可參與競賣報(bào)價(jià)。

競賣模式交易流程如圖2所示，競買模式交易流程如圖3所示。

2.3 專場采購

專場采購是交易中心免費(fèi)為買賣雙方提供的大額采購在線洽談、交流、促進(jìn)成交的平臺。在買家確定的時(shí)間內(nèi)，中心工作人員組織買賣雙方分批進(jìn)行溝通。買家可以更加有效地比較和鑒別供應(yīng)商，而供應(yīng)商也獲得一個公平公開的競爭環(huán)境，贏得快速成交的機(jī)會。

2.4 美元報(bào)盤

交易中心開設(shè)專欄定期發(fā)布國外主要化工商品的美元報(bào)價(jià)和價(jià)格走勢參考，供國內(nèi)生產(chǎn)商和貿(mào)易商參考。

3 大宗商品電子交易市場的金融與物流模式

3.1 金融服務(wù)模式

（1）電子倉單質(zhì)押線上融資：是銀行與現(xiàn)貨類電子交易市場合作，通過銀行線上融資平臺、市場電子交易平臺和倉單管理平臺等多方平臺的互連互接，為市場交易會員特別定制的一項(xiàng)全流程在線融資產(chǎn)品/服務(wù)。

包括擬交收電子倉單質(zhì)押線上融資、已有電子倉單質(zhì)押線上融資兩種業(yè)務(wù)模式，買方交易會員和賣方交易會員的線上融資需求得以全覆蓋。

買方交易會員，可以預(yù)先利用銀行融資購得倉單；賣方交易會員，則可以已經(jīng)市場注冊的電子倉單在我行“貼現(xiàn)”，快速獲得流動資金。

不僅能解決賣方會員因電子倉單占壓資金所面臨的流動資金需求；也能滿足買方會員因支付倉單交收款項(xiàng)所需的融資需求，且無須先行提供任何抵質(zhì)押擔(dān)保。

（2）國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)：可以實(shí)現(xiàn)減免保證金開證：是指部分免收客戶開證保證金，交易中心為客戶開出信用證的一種貿(mào)易融資業(yè)務(wù)。貨物到達(dá)后，續(xù)作押匯，存入交易中心在保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)或保稅物流園區(qū)（中心）的倉庫中，客戶打款贖貨。

（3）交易結(jié)算服務(wù)：交易中心、合作銀行對接建立基于銀行監(jiān)管交易資金的第三方結(jié)算服務(wù)，結(jié)算平臺通過對買賣雙方交易資金全程監(jiān)管，確保賣方發(fā)貨后及時(shí)收到貨款、買方付款后及時(shí)收到貨物。

（4）余增寶服務(wù)：借鑒余額寶的運(yùn)營模式，與某基金公司合作，針對交易中心第三方支付賬戶備付金推出的一項(xiàng)增值服務(wù)。實(shí)名認(rèn)證的第三方支付用戶可以把支付賬戶備付金轉(zhuǎn)入余增寶，快捷地購買該基金公司嵌入到余增寶內(nèi)的貨幣型理財(cái)產(chǎn)品，從而獲得相對較高的收益。同時(shí)，余增寶內(nèi)的資產(chǎn)保持流動性，客戶隨時(shí)能用于采購、支付賬戶轉(zhuǎn)賬等，不影響客戶的采購體驗(yàn)。

3.2 物流服務(wù)模式

（1）信息服務(wù)：通過基于互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)（智能手機(jī)）的倉庫管理信息系統(tǒng)隨時(shí)可查詢倉庫內(nèi)的庫存與進(jìn)出庫狀況。

（2）資源整合：整合優(yōu)化物流倉儲各功能環(huán)節(jié)有機(jī)組合，進(jìn)行一體化運(yùn)作，從而有效提高物流效率，以此增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力。

（3）運(yùn)輸路線的優(yōu)化和整合：可以利用移動互聯(lián)網(wǎng)終端（智能手機(jī)），下載安裝GPS/GIS功能軟件，實(shí)現(xiàn)自動導(dǎo)航。交易中心可以通過電子屏幕實(shí)時(shí)觀測、監(jiān)控運(yùn)輸車輛的運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)及時(shí)調(diào)度和指揮、路徑優(yōu)化和運(yùn)輸資源的充分利用與整合。

（4）集中采購和配送：中心可以根據(jù)國內(nèi)中小買家對國內(nèi)（外）同一供應(yīng)商的采購需求進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)集中采購和配送，從而降低采購成本和物流成本。

（5）供應(yīng)鏈物流解決方案服務(wù)：可以根據(jù)交易中心客戶的需求，設(shè)計(jì)滿足其需求的一體化供應(yīng)鏈物流解決方案，涵蓋采購、運(yùn)輸、倉儲、庫存控制、與生產(chǎn)線的信息流和物流對接、流程優(yōu)化等。

（6）物聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)：以手機(jī)為終端接入電子交易平臺，實(shí)現(xiàn)與平臺的對接和定制短信服務(wù)等。

4 盈利模式

大宗商品電子交易中心通過以上的運(yùn)作，可以實(shí)現(xiàn)以下盈利模式：

（1）電子交易服務(wù)盈利模式：交易代理收入、資金服務(wù)收入、信用保證金收入、會員會費(fèi)收入、廣告業(yè)務(wù)收入。

（2）物流服務(wù)盈利模式：運(yùn)輸倉儲服務(wù)收入、貨運(yùn)代理服務(wù)收入、管理咨詢服務(wù)收入、集中采購和配送的手續(xù)費(fèi)收入或傭金收入、供應(yīng)鏈管理服務(wù)收入、物聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)收入。

（3）金融服務(wù)盈利模式：融資服務(wù)收入、結(jié)算服務(wù)收入、擔(dān)保服務(wù)收入、余增寶服務(wù)收入。

盡管目前國家各相關(guān)部門陸續(xù)出臺政策對大宗商品電子交易市場進(jìn)行整改，但其未來的發(fā)展前景毋庸置疑。關(guān)鍵是在現(xiàn)有的經(jīng)營模式上積極轉(zhuǎn)型升級，特別是開發(fā)一些新的運(yùn)營模式。目前來看，我國大宗商品電子交易市場的物流與金融模式是其未來的創(chuàng)新方向和盈利點(diǎn)。通過以國際化或全球化的視角，創(chuàng)新傳統(tǒng)的物流與金融模式，未來大宗商品電子交易市場必將迎來新一輪發(fā)展高峰。

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