唐小剛++楊娜娜

摘要：本文以資料管理為主線，闡明了油田開發(fā)過程中加強資料管理，嚴格控制資料過程的重要性，并通過大量的實例闡述了對不同油田開展形式多樣的活動，為油田開發(fā)取全取準第一手資料提供有利保障。

關鍵詞：理論學習 資料管理 油田開發(fā)

資料錄取是油田開發(fā)過程中一個最重要的基礎環(huán)節(jié)，隨著油田開發(fā)時間的不斷延長，油田產(chǎn)量、含水等波動越來越大，再加上外圍油田“三低”的特點，不僅給資料錄取增加了許多難度，同時也給產(chǎn)量波動原因的分析和油田開發(fā)增加了一定的難度，在這種情況下，為確保油田開發(fā)各項資料的準確性，我們加強了員工的崗位技術培訓及資料錄取等方面工作。

1 開展形式多樣的資料管理活動，提高全員責任意識

員工的責任意識能否加強，技術素質能否提高直接關系到資料錄取和管理能否落到實處，因此，要始終注意開展群眾性的質量管理活動，使質量意識深入到每個員工心中。

1.1 加強理論學習，提高全員的業(yè)務素質 結合油田實際情況，可以主要采取以下三種形式對員工進行培訓：一是進行思想教育和理論學習，由于技術隊各崗位業(yè)務專業(yè)性較強，相互聯(lián)系密切，所以要求員工要清楚自己所錄取資料的重要性，并對每一個崗位的業(yè)務知識都應有所了解，力爭做到一崗精，二崗通。并以前線和后線相結合、理論和實際相結合的學習方式，對各崗位所涉及到的相關知識進行了相互學習。通過學習，使全體員工的理論水平有了較大幅度的提高，在年度技術考核中能夠取得優(yōu)異成績。二是把理論學習同班組建設、科研項目結合在一起，做到理論學習與實際工作的結合，并有效地指導實際工作，提高員工的學習意識，從而達到提高業(yè)務素質的目的。三是加強對較重要崗位人員的技術培訓。主要是對油水井動態(tài)管理人員做重點輔導，在進行專業(yè)知識學習的同時，又分別從基礎資料的錄取、各項報表的填寫、注水和產(chǎn)量波動原因分析等方面進行學習和指導，經(jīng)過不斷學習，使動態(tài)管理人員掌握采油工程和油藏地質等大量的知識，明確了自己的職責與油田開發(fā)的重要性，進一步理順了工作流程，很好地促進了月報的編寫及多媒體制作工作的順利進行，并能獨立地對各項資料數(shù)據(jù)進行分析。

1.2 加強資料管理工作，提高全員資料管理意識 在日常工作當中，以開好每一次的資料管理分析會的方式加強對資料的管理，針對地質和工程資料管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行透徹分析，并制定落實整改措施及整改時間，使員工認識到問題的嚴重性和出現(xiàn)問題的原因，從中吸取教訓，引以為戒，把質量隱患控制在萌芽狀態(tài)，時刻督促廣大員工增強質量憂患意識，通過認真開好資料分析會，使全員質量意識明顯增強，使資料的管理更加系統(tǒng)化、科學化。

1.3 圍繞資料管理水平，搞好群眾性的質量管理活動 隨著油田開發(fā)的不斷深入，對資料的管理和分析工作就顯得更加重要，為了提高技術人員的管理水平，做好技術人才儲備，要積極發(fā)揮每位員工的聰明才智，并結合一些組織活動獻技獻策，圍繞資料管理大搞科技攻關，大力解決資料管理中的重點難點，使資料管理達到準確、及時，為資料分析工作打下了堅實的基礎。

2 重視資料的錄取過程，提高資料管理質量

由于每一位員工的工作水平各不相同，在資料錄取過程中必然會出現(xiàn)一定的誤差，為了確保資料的準確率，主要采取了以下兩種方法：

2.1 加大對資料的檢查力度，嚴把質量關 油田作業(yè)區(qū)要對小隊結構進行調整，將采油隊技術員調入技術隊，進一步完善專業(yè)化管理程度。在技術力量增強的同時，增設了資料管理崗，選派技術過硬、責任心強的同志擔此重任。還要配合技術員狠抓資料錄入和檢查工作，從事資料檢查的人員本著嚴細認真的原則，嚴把質量關，確保資料錄取的準確性。

2.2 加強資料錄取的過程，增強全員管理的意識 為了使油水井現(xiàn)場情況及時反饋到技術人員手中，縮短油水井問題發(fā)現(xiàn)及處理的時間。加強資料錄取過程中各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系，即，采油工巡回檢查時發(fā)現(xiàn)油井出現(xiàn)：井口光桿發(fā)黑；盤根加不?。浑姍C出現(xiàn)異常響聲；上下電流發(fā)生變化；取樣不出或全水；翻斗量油不出或突升突降；憋泵不起壓或穩(wěn)不住壓；放套管氣變化異常等情況時，及時上報到采油隊，采油隊隊干部要馬上報到作業(yè)區(qū)調度室，調度室將問題及時通知到技術隊落實，技術隊在2小時內(nèi)測功圖液面，綜合診斷后做出結論或提出治理措施。制度執(zhí)行后使現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)由原來的幾天，縮短到幾個小時，提高工作效率。如：技術隊接到調度通知：某井取樣不出，上電流下降幅度較大。接到調度通知后，技術員很快趕到現(xiàn)場，并采取量電流、蹩泵、功圖測試等鑒定措施，綜合診斷后確認為抽油桿斷脫，并及時上報要求作業(yè)處理。

3 采用不同管理方式，提高資料全準率

建立嚴格的質量獎懲制度，增強員工的責任心。要對內(nèi)部查出的質量隱患，根據(jù)其可能產(chǎn)生的危害程度和質量上可能造成的后果大小，進行獎金考核，在員工中樹立隱患大于事故的思想，提高全員的質量意識，使資料錄取和管理工作收到了較好的效果。

3.1 引用點項管理法，制定資料檢查點 為了使資料檢查不漏項，引用點項管理模式，對日處理資料制定多個檢查點，對綜合資料制定多個檢查點，使資料員明確各項資料的主要檢查點，在資料填寫過程中對檢查點的數(shù)據(jù)重點審核，加深印象，避免遺漏。

3.2 制定資料三級管理流程，形成資料分類管理交叉檢查 由資料員對采油工上報的油水井班報進行日審核之后，技術人員對資料進行分類的日常管理、審核，并進行月度交叉檢查，隊干部對檢查后的資料再進行抽查，通過細化資料管理，規(guī)范資料管理流程，促進作業(yè)區(qū)資料管理走上程序化、制度化、標準化軌道。

3.3 做好新井的產(chǎn)能資料錄取工作 為了及時搞清新井的生產(chǎn)情況，技術人員要親自到采油現(xiàn)場進行監(jiān)督，通過對現(xiàn)場資料分析后，逐步制定出了合理的工作周期，并對每一道工序都派人現(xiàn)場全程監(jiān)督，保證了新井資料的準確性。

4 加強資料管理分析，為油田開發(fā)創(chuàng)新增效提供保證endprint

錄取高質量的資料的目的是為油田開發(fā)提供依據(jù)，動態(tài)分析是油田開發(fā)的基礎，通過對各項高質量數(shù)據(jù)的認真分析，找出產(chǎn)量、含水變化的規(guī)律，從而為制定高效的油田開發(fā)方案提供有力保證。

4.1 加強資料管理分析，提高對新油田開發(fā)過程中的一些異?，F(xiàn)象的敏感性 新油田由于地下油水分布復雜，產(chǎn)量和含水變化沒有明顯的規(guī)律，還經(jīng)常出現(xiàn)一些異?，F(xiàn)象，為了搞清這些異常現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，一方面要提高資料錄取質量，修改資料錄取周期，增加產(chǎn)量、含水的錄取數(shù)量，擴大錄取范圍。另一方面對這些數(shù)據(jù)進行動靜結合分析，不放過任何蛛絲馬跡。如：西151區(qū)塊的西140-47井，自2008年投產(chǎn)后一直全水，為了進一步搞清該井的生產(chǎn)情況，要從2009年2月13日開始對西140-47進行連續(xù)撈油，累計撈油12次，共撈水102t，化驗氯離子6次，平均氯離子含量為1923ml/L，動態(tài)分析結果表明該井所產(chǎn)水為地層水。但經(jīng)過動靜結合重新分析認為，該井所產(chǎn)地層水來自上部的PI4層，下面的PI10層為一大片席狀砂體，周圍射開該層的油井產(chǎn)出較好，為此可以制定了封堵PI4層，對下部的PI10層進行單采的治理方案。2009年6月1日對該井實施單層提撈（封堵上部的PI4層，單采下部的PI10層），重新射孔后，該井含水降到20%，日產(chǎn)油1.5t。

但在對西140-47井的封堵施工和單層提撈過程中發(fā)現(xiàn)，鄰井西151井的產(chǎn)液量隨著西140-47的產(chǎn)量的變化而變化，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，西140-47井的PI10.1和PI10.2小層與西151井連通較好，而且井距較近，只有200m，因此西140-47井的生產(chǎn)對西151井產(chǎn)生了井間干擾，通過分析認為這兩口井之間可能存在裂縫，因此取消了一次壓裂。

通過對開發(fā)過程中取得的資料進行質量分析，可以對儲層有更新的認識，同時也可以對地震勘探解釋結果做有效補充，從而為制定下一步開發(fā)方案提供更可靠的依據(jù)。

4.2 通過對壓裂井的分析，尋找出適合本區(qū)塊的壓裂工藝 如：延137地區(qū)已投產(chǎn)油井10口，平均單井日產(chǎn)液1.0t，日產(chǎn)油0.5t，綜合含水50.0%，自然產(chǎn)能較低。5月4日到10日對其中3口油井進行壓裂，初期日增油14.0t，效果較好，但壓裂有效期短，10天后基本恢復到了壓前的水平，而試采公司3月25日壓裂的3口油井則效果較好，日增油20t，有效期已達兩個月。為此，對兩種壓裂工藝進行分析發(fā)現(xiàn)，試采井壓裂采用陶粒做支撐劑，而壓裂井采用的是石英砂做支撐劑，由于石英砂強度小，在地應力較大的深井中使用易破壞，造成裂縫閉合，因而影響了壓裂效果，因此可以提出對下一口井延91-68井采取石英砂與陶粒兩種支撐劑結合的方法進行壓裂的建議。

5月20日延91-68井采用石英砂與陶粒兩種支撐劑結合使用（尾追陶粒）的方法進行壓裂，壓裂后日產(chǎn)液由0.1t上升到目前的4.5t，上升了4.4t，日產(chǎn)油由0t上升到0.8t，含水由100%下降到82.1%，液面恢復速度由27m/d上升到430m/d，上升了403m/d，取得了較好的壓裂增油效果，目前延91-68井液面恢復速度穩(wěn)定在150m，產(chǎn)油量穩(wěn)定在0.4t/d。

5 結束語

任何一項工作都離不開質量管理，油田開發(fā)更是要求全員參加質量管理，而資料的錄取和利用將有效指導油田的高效開發(fā)，將質量管理滲透到油田開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)，形成全過程的質量控制，做到預防為主，防檢結合，從而提高油田開發(fā)質量，擴大油田的開發(fā)效果。

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