摘 要:企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作是兩類不同的工作,但都是在精神和制度層面指導(dǎo)日常工作,二者均具有一樣的目的。隨著對人本思想的不斷重視,我國企業(yè)文化和黨的建設(shè)工作更加注重堅持推進以人為本的理念,注重人、尊重人、關(guān)心人、激勵人。本文首先對涉及的相關(guān)概念、基本原理和理論進行了梳理和總結(jié),其次以具體實踐經(jīng)驗為切入點,深入研究了企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的具體差異性后,提出了具有普遍意義的建設(shè)方法,期望能對設(shè)計我國企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作予以一定幫助。
關(guān)鍵詞:企業(yè);文化建設(shè);黨建;工作方法
一、推行企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的意義
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,企業(yè)要想在激烈的競爭中利于不敗之地,必須要有一套完整的制度、企業(yè)文化和激勵員工的相關(guān)措施。百年的企業(yè)靠的是文化和黨建工作,要依托優(yōu)秀的企業(yè)文化統(tǒng)一員工的思想,規(guī)范員工的行為;依托完善的黨建工作協(xié)調(diào)好員工人際關(guān)系,將二者有機結(jié)合,必會形成良好的精神文化氛圍。
企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作是精神層面的企業(yè)財富總和,企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作在不同的企業(yè)和單位都是獨一無二的,對于企業(yè)員工具有極強的號召力和凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作以企業(yè)員工為主要服務(wù)對象,主要通過培訓(xùn)、宣傳、教育等手段進行。企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作是一種企業(yè)層級上的精神指引,以注重人、尊敬人、關(guān)注人、理解人、激勵人為根本出發(fā)點,把二者結(jié)合起來可以使文化與黨的建設(shè)工作落地生根,最終可以保證企業(yè)的長久發(fā)展。
許多的實踐經(jīng)驗表明,企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作的有效載體,依托成熟的黨組織讓企業(yè)文化可以順利落地生根,企業(yè)黨建工作政治核心功能的發(fā)揮,又可以為企業(yè)文化建設(shè)提供政治保證,增強黨政活動的親民性與活力。
二、企業(yè)文化建設(shè)和黨建互動建設(shè)的方法
1. 強化企業(yè)品牌意識,推進品牌理念深化
企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳要依托品牌效應(yīng),企業(yè)要打造具有自身特點的美譽度較高的統(tǒng)一品牌,將企業(yè)自身內(nèi)在的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為具有外在影響力和號召力的品牌。企業(yè)要有獨樹一幟的品牌,企業(yè)之所以要設(shè)立這樣的品牌,原因就在于是要表達(dá)區(qū)別于其他企業(yè)的個性,企業(yè)品牌建設(shè)不僅僅是公司管理層的工作,更是公司中、基層所必須領(lǐng)會、運用和宣傳的。
2. 豐富黨員職員活動,貫穿文化建設(shè)主線
每一個企業(yè)的日常經(jīng)營活動都是復(fù)雜且繁瑣的,要將日常工作中的所有環(huán)節(jié)都變成宣傳企業(yè)文化的切入點與立足點,通過一個個經(jīng)營活動的開展,可以使鮮明的企業(yè)文化在日常工作中得以迅速便捷的傳播,同時,要配合相關(guān)的黨政宣傳、教育與實踐活動。在黨員職員活動中,可以采用載體活動來豐富企業(yè)文化建設(shè),通過企業(yè)優(yōu)秀的員工和事跡的宣傳,可以以生動的例子來更好地說明企業(yè)文化和開展黨建工作。宣傳優(yōu)秀的案例具有更廣的示范、帶領(lǐng)作用,有更加廣闊的輻射范圍,對于企業(yè)文化和黨建的宣傳造勢更加有利,當(dāng)下,可以以“黨的十八屆三中全會”精神宣傳和“黨的群眾路線”等主題教育活動為平臺,鍛煉員工,激勵員工,為企業(yè)文化建設(shè)和黨的建設(shè)推進做好準(zhǔn)備工作。
3. 規(guī)范黨政組織建設(shè),融合互動建設(shè)工作
許多企業(yè)都設(shè)有黨委等組織機構(gòu),但是在企業(yè)基層的黨支部書記除了要抓好黨建工作外,還會擔(dān)任一些具體工作上的管理職務(wù),因此對于黨建工作難免會有疏忽。企業(yè)黨委等組織架構(gòu)要對企業(yè)黨委和黨委成員的職責(zé)進行明確,制定黨建工作的程序與主要內(nèi)容,使黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化并有據(jù)可依。黨委各個部門要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一主線開展企業(yè)文化和黨的建設(shè),要將各項分工細(xì)化并落到實處,“抓基礎(chǔ),見成效”是關(guān)鍵,做到黨委建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動、黨委建設(shè)工作與企業(yè)文化建設(shè)的深度互動融合。
三、企業(yè)文化與黨建實踐工作的對策建議
以黨的先進性和黨員的先鋒模范帶頭作用為依據(jù),進行企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳;以企業(yè)文化建設(shè)與宣傳為載體和平臺,更好的促進企業(yè)黨建工作的開展,以上述互動融合模式進行日常工作會收到良好的效果,可以更好地對企業(yè)宗旨進行領(lǐng)會,對企業(yè)價值進行提升。對于企業(yè)文化和黨的建設(shè)工作創(chuàng)新,筆者提出了以下幾點對策建議:
①提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),提高帶隊水平。首先,企業(yè)應(yīng)持續(xù)為中層以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部辦培訓(xùn)班,加強思想先進性教育和作風(fēng)建設(shè),為黨員干部交流搭建平臺。如:為進一步改進工作作風(fēng),杜絕遲到早退現(xiàn)象,實行全新的業(yè)務(wù)和管理考核制定,有效地對干部上下班進行監(jiān)督與管理。其次,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提供有關(guān)企業(yè)管理和黨的十八大以來最新理論研究成果的相關(guān)課程學(xué)習(xí),不斷更新知識理論,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升干部整體素質(zhì)。最后,在實際工作中,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部亮明身份,佩戴黨徽,做出公開承諾,擴大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力與感召力,并保證在執(zhí)行過程中嚴(yán)格受到監(jiān)督。
②健全企業(yè)相關(guān)體制機制,強化貫徹執(zhí)行?!耙褭?quán)力關(guān)進制度的籠子里”,企業(yè)的持久發(fā)展不能僅僅依靠某一個人或者某一級領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)的長久發(fā)展壯大絕不是依靠“人治”。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度建立與不斷發(fā)展的客觀需要,企業(yè)要定制完善的體制機制并與企業(yè)文化相融合。
③持續(xù)推進企業(yè)反腐工作,提倡清廉之風(fēng)。反腐工作是企業(yè)文化和黨的建設(shè)的重要保障之一,只有反腐工作做的好,企業(yè)文化和黨的建設(shè)創(chuàng)新等相關(guān)工作才會順利開展。反腐工作實際上是維護企業(yè)生存的最后一項措施,反腐工作是一種懲罰手段,在一定程度上震懾了所有黨員干部,對于構(gòu)建和諧的企業(yè)有著重要的現(xiàn)實意義。
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作者簡介:蘇杰榮(1969-),男,廣州人,經(jīng)濟師,本科,主要研究方向:政工。