唐建民

摘 要：黨的十七屆四中全會(huì)提出建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重大戰(zhàn)略任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要把各級黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織。本文從國有企業(yè)基層黨組織在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)踐中，對如何通過共同愿景作為學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、有效進(jìn)行組織與創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)新地搭建和拓展創(chuàng)建學(xué)習(xí)的平臺(tái)途徑以達(dá)到學(xué)習(xí)的目標(biāo)，進(jìn)行了有益的探討，提出了若干建議與看法。

關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型黨組織；建設(shè)；實(shí)踐

黨的十七屆四中全會(huì)提出建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的戰(zhàn)略任務(wù)，同時(shí)提出，把各級黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織，是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程。黨的十八大報(bào)告也提出，要建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的“三型”馬克思主義執(zhí)政黨的戰(zhàn)略任務(wù)。由此可見，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，對于提升黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力具有重要的意義，是提升黨的先進(jìn)性和執(zhí)政能力的客觀要求和重要舉措。

作為國有企業(yè)基層黨組織，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，切實(shí)落實(shí)黨的這一基礎(chǔ)是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，需要我們高度重視。基層在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，如何將學(xué)習(xí)的先進(jìn)性、自覺性、科學(xué)性、創(chuàng)新性等與企業(yè)發(fā)展需求結(jié)合起來，既接“地氣”，又能防止學(xué)習(xí)走過場，達(dá)到提高黨員的思想素養(yǎng)，筑牢黨員的思想防線，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，達(dá)到“雙贏”效果，為國有資產(chǎn)保值增值，是值得我們?nèi)?shí)踐與探討的。

一、國有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的意義

黨的十七屆四中全會(huì)指出，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的必然要求。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是組織引導(dǎo)黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的有效形式。國有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)黨組織的意義，一是在于國有企業(yè)作為基層黨組織，是貫徹黨的理論和路線方針政策的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，要依靠建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織這個(gè)載體，真正把建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的目標(biāo)和要求在基層落到實(shí)處。當(dāng)今時(shí)代的知識(shí)創(chuàng)新、更新速度大大加快，黨組織和廣大黨員如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就會(huì)落后于時(shí)代要求。打造學(xué)習(xí)型基層黨組織，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的迫切需要。二是國有企業(yè)肩負(fù)國有資產(chǎn)的保值增值重任，打造學(xué)習(xí)型基層黨組織，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的需要。我們企業(yè)面臨改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)艱巨繁重，只有進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員干部的主觀能動(dòng)性，才能增強(qiáng)推動(dòng)改革創(chuàng)新動(dòng)力。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，有助于通過全面提升企業(yè)黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，達(dá)到推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。三是打造學(xué)習(xí)型基層黨組織，也是加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建的需要。黨員干部只有不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身的管理能力，才能保證黨的隊(duì)伍的壯大，才能鞏固黨的執(zhí)政地位。

二、基層學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的一些實(shí)踐。

結(jié)合筆者在國有企業(yè)基層黨組織的工作經(jīng)驗(yàn)，我談?wù)劷ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1、建立共同愿景，將組織目標(biāo)與個(gè)人的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，解決學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)問題。

國有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，宜務(wù)實(shí)不宜務(wù)虛，需要實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí)，而且要學(xué)能致用，才能提高廣大黨員的積極性。人的行為動(dòng)機(jī)是建立在需要的基礎(chǔ)上的，我們的經(jīng)驗(yàn)作法是，首先在思想上進(jìn)行引導(dǎo)，將黨組織的學(xué)習(xí)目標(biāo)與個(gè)人發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，建立共同愿景，解決學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)問題，通過學(xué)習(xí)和自身的素質(zhì)提高、職業(yè)發(fā)展是緊密聯(lián)系的，提高學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作有效的動(dòng)力。

共同愿景的塑造，在于溝通、交流。一方面要深入了解員工需求、目標(biāo)，引導(dǎo)員工將職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，同時(shí)也需要企業(yè)對黨的方針政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略前景進(jìn)行有力宣貫，并依托企業(yè)文化為媒介，來達(dá)到思想統(tǒng)一、行動(dòng)自覺的目的。要充分考慮各成員對于學(xué)習(xí)的不同需要，將學(xué)習(xí)與黨員干部的自身素質(zhì)提高、崗位職責(zé)、職業(yè)發(fā)展前景緊密結(jié)合，形成“共同愿景，”使學(xué)習(xí)成為黨員干部的強(qiáng)烈需求，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。筆者所在基層組織經(jīng)常組織青年員工進(jìn)行了青年座談會(huì)，主要探討企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長相關(guān)問題。座談會(huì)上，員工都踴躍發(fā)言，談自己的感受、表達(dá)對企業(yè)的期盼。通過對座談內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、整合，并將座談會(huì)作為基層組織進(jìn)行的改革創(chuàng)新出謀策劃的一個(gè)平臺(tái)，使公司員工的歸屬感明顯加強(qiáng)，達(dá)到了企業(yè)與員工一起為實(shí)現(xiàn)共同的愿景而努力的局面，這對建立學(xué)習(xí)型組織是非常有益的。

2、創(chuàng)造良好與學(xué)習(xí)氛圍及有效組織，是基層學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)落到實(shí)處的保障。

基層學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部樹立 “終身學(xué)習(xí)”、“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念至關(guān)重要。在建立學(xué)習(xí)型組織的過程中，筆者所在基層黨組織定下了“四個(gè)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)”，創(chuàng)造了良好的組織學(xué)習(xí)氛圍：一是強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”。即組織中的成員均應(yīng)養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，這樣才能形成組織良好的學(xué)習(xí)氣氛，促使其成員在工作中不斷學(xué)習(xí)。二是強(qiáng)調(diào)“全員學(xué)習(xí)”。即企業(yè)組織的決策層、管理層、操作層都要全心投入學(xué)習(xí)，尤其是經(jīng)營管理決策層，他們是決定企業(yè)發(fā)展方向和命運(yùn)的重要階層，因而更需要學(xué)習(xí)。三是強(qiáng)調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”。即學(xué)習(xí)必須貫徹于組織系統(tǒng)運(yùn)行的整個(gè)過程之中。任何企業(yè)的運(yùn)行都包括準(zhǔn)備、計(jì)劃、推行三個(gè)階段，而學(xué)習(xí)型企業(yè)不應(yīng)該是先學(xué)習(xí)然后進(jìn)行準(zhǔn)備、計(jì)劃、推行，不要把學(xué)習(xí)和工作分割開，應(yīng)強(qiáng)調(diào)邊學(xué)習(xí)邊準(zhǔn)備、邊學(xué)習(xí)邊計(jì)劃、邊學(xué)習(xí)邊推行。四是強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”。即不但重視個(gè)人學(xué)習(xí)和個(gè)人智力的開發(fā)，更強(qiáng)調(diào)組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力（組織智力）的開發(fā)。在學(xué)習(xí)型組織中，團(tuán)隊(duì)是最基本的學(xué)習(xí)單位，團(tuán)隊(duì)本身應(yīng)理解為彼此需要他人配合的一群人。組織的所有目標(biāo)都是直接或間接地通過團(tuán)隊(duì)的努力來達(dá)到的。

在實(shí)踐， 我們曾實(shí)行過”讀好書、寫心得”的活動(dòng)，由基層黨組織購買相關(guān)企業(yè)管理的書籍，發(fā)至每位黨員手中，劃分成若干學(xué)習(xí)小組，階段性地對學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，以PPT的形式匯報(bào)學(xué)習(xí)效果，并要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭。這些有效組織措施對營造學(xué)習(xí)氛圍起到了極大的推動(dòng)作用， 使企業(yè)從管理層到基層都掀起了學(xué)習(xí)的浪潮。通過有效的組織來推動(dòng)引導(dǎo)學(xué)習(xí)，不僅使學(xué)習(xí)更有目的性、方向性、系統(tǒng)性，而且有效克服一些黨員在學(xué)習(xí)中存在惰性、盲目性，并通過組織制度化來推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行，進(jìn)而有利于學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。同時(shí)，有組織集中學(xué)習(xí)可以產(chǎn)生集合效應(yīng)、競爭效應(yīng)，有助于提高學(xué)習(xí)效率和效果。

3、以培訓(xùn)為主要學(xué)習(xí)載體，搭建組織學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

國有企業(yè)要發(fā)展，也必須保持學(xué)習(xí)的能力，不斷追蹤日新月異的先進(jìn)技術(shù)和管理思想，才能在廣闊的市場中擁有一席之地。國有企業(yè)基層學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，首先要立足于提升員工素質(zhì)，使人力資本持續(xù)增值，通過持久的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，持續(xù)提升企業(yè)業(yè)績和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。黨員干部是企業(yè)重要的組成，而且大部分分布在企業(yè)的重要崗位上，他們的素質(zhì)關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。組織廣大黨員干部參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的落腳點(diǎn)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)理念的先進(jìn)性、學(xué)習(xí)主體的自覺性、學(xué)習(xí)內(nèi)容的科學(xué)性，同時(shí)創(chuàng)性學(xué)習(xí)方法、載體來推動(dòng)學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)非常重要。創(chuàng)新學(xué)習(xí)的平臺(tái)與載體，是學(xué)習(xí)落到實(shí)處的重要保障。培訓(xùn)是學(xué)習(xí)的常見手段，但如何推陳出新，培訓(xùn)出新意、培訓(xùn)出實(shí)效，需要?jiǎng)幽X子。筆者所在基層組織近年來加大培訓(xùn)力度，并在一定程度上進(jìn)行創(chuàng)新，收到良好的效果：在內(nèi)容上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，注重解決企業(yè)實(shí)際問題，除注重常規(guī)的崗位培訓(xùn)及脫產(chǎn)培訓(xùn)之外，還進(jìn)行了崗位能力、配套軟件知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力等培訓(xùn)；在形式上，既有“一人講，眾人聽”的傳統(tǒng)模式講師培訓(xùn)，又有部門互助式培訓(xùn)，注重互動(dòng)交流，通過展開小組討論、案例分析等方式方法增加學(xué)習(xí)者的參與度和互動(dòng)性；在針對性上，分層次、分深度進(jìn)行培訓(xùn)：高度側(cè)重管理、中層注重執(zhí)行、基層重視操作。以創(chuàng)新的培訓(xùn)模式為學(xué)習(xí)載體，搭建了良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，收到了明顯的效果。通過培訓(xùn)，既可實(shí)實(shí)在在地提高黨員干部的素質(zhì)，又通過業(yè)務(wù)水平的提高，為企業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

三、國有企業(yè)基層學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和啟示

基層學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，一是需要解決學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)問題，建立個(gè)人和企業(yè)的共同愿景，有利于增強(qiáng)黨員干部的凝聚力，便于開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；二是有效的組織是基層學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的保證，以制度來營造學(xué)習(xí)氛圍，促使學(xué)習(xí)落到實(shí)處；三是需要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)的手段載體，有利于學(xué)習(xí)取得學(xué)習(xí)。四是國有企業(yè)基層學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，有利于推動(dòng)國有企業(yè)管理水平的提度，從而推動(dòng)的發(fā)展，是提升企業(yè)人員素質(zhì)的重要手段。

四、結(jié)束語

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是一項(xiàng)長期而重大的戰(zhàn)略任務(wù)，我們在建立學(xué)習(xí)型黨組織過程中，必須深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做到務(wù)實(shí)和求真。