鄧小庚

新華書店，這個(gè)誕生于延安革命根據(jù)地，有著77年歷史的“老字號(hào)”，曾經(jīng)一直是我國(guó)圖書發(fā)行領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，也是整整一代讀者的精神家園。如今在文化體制改革大潮的涌動(dòng)中，也不可避免地經(jīng)歷著改革所帶來(lái)的陣痛。根據(jù)國(guó)家對(duì)文化體制改革的計(jì)劃部署，廣東省委、省政府迅速啟動(dòng)了全省新華書店的改制重組工作，在這輪新華書店通過(guò)“以資本為紐帶、進(jìn)行跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理，做大做強(qiáng)出版物發(fā)行業(yè)”的大背景下，全省各市、縣新華書店紛紛根據(jù)各自實(shí)際制定改制重組方案，推動(dòng)改制，實(shí)現(xiàn)重組。在重組的磨合、整合、融合過(guò)程中，新重組新華書店思想政治工作如何適應(yīng)這種新形勢(shì)，創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制，使其具有針對(duì)性、實(shí)效性、創(chuàng)新性和感召力、吸引力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮出思想政治工作的“生命線”作用，為新重組新華書店快速變革提供強(qiáng)有力的思想和組織保證，這是新重組新華書店黨政領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真思考的新課題，對(duì)此，筆者結(jié)合工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、重組后，新華書店思想政治工作的觀念要轉(zhuǎn)變

1、要認(rèn)識(shí)到管理上的變化。全省各市、縣新華書店在實(shí)現(xiàn)重組后，既獲得了上級(jí)新華發(fā)行集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)資源的有力支持，也為提升新的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是我們也要看到各基層新華書店必須在管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)手段和服務(wù)理念等方面發(fā)生深刻的變革，快速打破原有格局，努力適應(yīng)上級(jí)新華發(fā)行集團(tuán)的企業(yè)文化、管理理念，盡快構(gòu)建起新的企業(yè)文化。在文化融合的同時(shí)，企業(yè)的人事、勞動(dòng)、分配制度也進(jìn)行相應(yīng)改革，機(jī)構(gòu)重組、冗員裁減，“五年內(nèi)退休過(guò)渡人員”等政策相繼實(shí)施。經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗后的員工年齡和文化結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，員工隊(duì)伍趨于年青化，文化層次和知識(shí)水平不斷提高，員工的精神狀態(tài)、思維方式、價(jià)值取向等也都發(fā)生了重大變化，思想多元化特點(diǎn)越來(lái)越明顯。

2、要認(rèn)識(shí)到機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的變化。新華書店重組后，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和基層組織也都進(jìn)行了重組或精簡(jiǎn)，基層政工隊(duì)伍基本為兼職人員，這些使新重組新華書店思想政治工作的難度加大，矛盾和問(wèn)題也更加凸現(xiàn)，新重組新華書店思想政治工作面臨新的壓力和挑戰(zhàn)。

3、要認(rèn)識(shí)到員工心態(tài)的變化。新華書店重組后，勞動(dòng)分配上徹底打破昔日的“大鍋飯”制度，全面實(shí)行績(jī)效考核；人事上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇；住房、養(yǎng)老、醫(yī)療等福利制度也進(jìn)行了改革，管理上的革新給新華書店的老員工思想帶來(lái)了前所沒(méi)有的困惑和陣痛，員工的道德觀念、行為規(guī)范、幸福感指數(shù)、思想追求等方面發(fā)生了深刻變化，新重組新華書店思想政治工作面臨新的考驗(yàn)。

二、重組后，新華書店思想政治工作應(yīng)采取的對(duì)策和措施

加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)員工的思想政治工作，是新時(shí)期黨在企業(yè)工作中的重中之重。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)員工的價(jià)值觀念日趨多樣化，新重組新華書店思想政治工作只有適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)變革的需要，在繼承和發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力探索快速變革下的思想政治工作的新思路、新方法，才能真正發(fā)揮思想政治工作對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、建立和諧企業(yè)起到不可忽視的作用，重組后的新華書店才能獲得強(qiáng)大的生命力。

1、要健全工作網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力。新重組新華書店為適應(yīng)重組后快速變革的新形勢(shì)，思想政治工作內(nèi)容上必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展思想政治工作，構(gòu)建思想政治工作的組織網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制。一是抓好帶頭人，鞏固思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)的核心作用。在黨、政一把手中落實(shí)好加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步的良好機(jī)制，實(shí)行“雙管齊下，齊抓共管”的局面。二是在圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展為核心的同時(shí)，要注重加強(qiáng)思想政治工作，尤其是在干部隊(duì)伍的建設(shè)方面，配齊配強(qiáng)政工隊(duì)伍，強(qiáng)化思想政治工作的骨干網(wǎng)。按照組織原則配齊“五大員”，選擇有較高政治覺(jué)悟和工作熱情的青年干部充實(shí)隊(duì)伍，形成一張具有精兵強(qiáng)將的思想政治工作骨干網(wǎng)。三是創(chuàng)新工作機(jī)制，建立一張“大政工”的群體網(wǎng)。思想政治工作必須樹(shù)立“大政工”觀念，有效形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的新機(jī)制、新格局，并把思想政治工作目標(biāo)任務(wù)量化，進(jìn)行層層分解落實(shí)，與行政職責(zé)、經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，把“保穩(wěn)定，促發(fā)展”納入基層黨支部績(jī)效考核中，發(fā)揮管理人員處理問(wèn)題最貼近實(shí)際，直接快捷的優(yōu)勢(shì)，消除思想政治工作的滯后性。從而建立一個(gè)以領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)全責(zé)，以專職人員為骨干，以部門管理人員為主力，以班組長(zhǎng)為基礎(chǔ)，廣大黨團(tuán)員積極參與，覆蓋全員和生產(chǎn)全過(guò)程的思想政治工作大網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，方能不斷提高重組后新華書店思想政治工作的實(shí)效性和長(zhǎng)效性。

2、要擴(kuò)展工作載體，提高企業(yè)綜合力。新重組新華書店思想政治工作的開(kāi)展離不開(kāi)合適的宣傳載體，只有充分運(yùn)用各種宣傳渠道，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織打造和多種教育、宣傳、娛樂(lè)等豐富多彩的活動(dòng)載體，才能更好地解決員工教育和管理的問(wèn)題，才能提高企業(yè)政治工作的吸引力、感召力和戰(zhàn)斗力。一是通過(guò)利用店務(wù)公開(kāi)的載體，開(kāi)展思想政治工作。將員工普遍關(guān)心和敏感的人事安排、薪酬分配、崗位競(jìng)聘、福利保障、工作調(diào)整等問(wèn)題實(shí)行全公開(kāi)的做法，不僅消除員工的疑慮，化解矛盾，而且還增強(qiáng)員工對(duì)班子和企業(yè)的認(rèn)可度，無(wú)形中也提升了黨委班子的威信，提高了思想政治教育的感號(hào)力。二是通過(guò)利用工會(huì)組織載體，開(kāi)展思想政治工作。工會(huì)組織要努力拓寬與員工溝通意見(jiàn)的途徑和渠道，要多聽(tīng)取職工意見(jiàn)，切實(shí)維護(hù)好職工權(quán)益。用足用好各項(xiàng)政策，更好地為職工說(shuō)話辦事，把工會(huì)組織真正建設(shè)成為“新華職工之家”。三是通過(guò)利用現(xiàn)代傳媒網(wǎng)絡(luò)載體，開(kāi)展思想政治工作。新形勢(shì)下思想政治工作不僅要求我們觀念的開(kāi)放性、內(nèi)容的多樣性、教育的時(shí)效性，同時(shí)也要求方法的科學(xué)性、藝術(shù)性。信息網(wǎng)絡(luò)的豐富內(nèi)容、快捷方式和互動(dòng)性、趣味性的獨(dú)特魅力，為企業(yè)開(kāi)辟了一條新的思想政治工作有效平臺(tái)。例如：廣東新華發(fā)行集團(tuán)通過(guò)公司門戶網(wǎng)站、OA系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)設(shè)員工素質(zhì)教育專欄、新華論壇和設(shè)立總經(jīng)理信箱等，在互動(dòng)中將思想政治工作融入、滲透到企業(yè)發(fā)展、改革和管理的全過(guò)程。利用集團(tuán)內(nèi)部刊物《廣東新華》、《基層通訊》、《連鎖快迅》等傳統(tǒng)媒體構(gòu)建起立體網(wǎng)絡(luò)格局，不僅充分體現(xiàn)集團(tuán)總部與新重組書店資源共享的優(yōu)勢(shì)，更是使思想政治工作滋潤(rùn)到每一位員工。四是通過(guò)利用新華書店文化活動(dòng)載體，開(kāi)展思想政治工作。通過(guò)在員工中宣講新華書店文化，開(kāi)展創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練，舉行形式多樣的主題性文化活動(dòng)等載體，豐富員工的業(yè)余文化生活等，方能更好地培育團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

3、要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，增強(qiáng)企業(yè)向心力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)思想政治工作在新形勢(shì)下生存與發(fā)展的生命線。思想政治工作方法上要不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)思想政治工作科學(xué)性是時(shí)代對(duì)我們提出的客觀要求。企業(yè)員工的思想千變?nèi)f化，作為新華書店思想政治工作者，要不斷創(chuàng)新思路，創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，新重組新華書店的思想政治工作才更具有感召力、吸引力、戰(zhàn)斗力，才能成為企業(yè)改革的潤(rùn)滑劑和推進(jìn)劑。要達(dá)到上述目標(biāo)，就必須創(chuàng)新思想政治工作的方式和方法，實(shí)行運(yùn)行機(jī)制、工作體系、管理理念的創(chuàng)新，打破舊模式，構(gòu)建新思維。在新重組新華書店思想政治工作中，一要“有情”操作，解決好發(fā)展和改革中員工的思想問(wèn)題；二要加大激勵(lì)機(jī)制，以人為本開(kāi)創(chuàng)思想政治工作新局面。首先，企業(yè)政工干部要堅(jiān)持貼近基層、貼近員工，把企業(yè)發(fā)展和改革中的難點(diǎn)、員工思想中的疑點(diǎn)和員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)，作為思想政治工作的重點(diǎn)，利用交流溝通、真誠(chéng)互動(dòng)、活動(dòng)載體、激勵(lì)機(jī)制等多種形式開(kāi)展思想工作，并做到真正把握員工思想脈搏，用人性化、個(gè)性化解決員工工作和生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，增強(qiáng)思想政治工作的活力和動(dòng)力。其次，要將思想政治工作與新華書店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，如開(kāi)展“我是新華人”、“新華書店建店周年慶典” 等系列愛(ài)崗敬業(yè)主題活動(dòng)，以點(diǎn)帶面營(yíng)造良好的思想政治工作氣氛，方能繼續(xù)增強(qiáng)新重組新華書店的向心力。

總之，新華書店在深化文化體制改革過(guò)程中，思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對(duì)象都有了很大變化，只是簡(jiǎn)單地重復(fù)過(guò)去的老辦法是難以奏效的。我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，在創(chuàng)新上、“適應(yīng)”上多動(dòng)腦筋，使思想政治工作在為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中體現(xiàn)“生命線”的作用。