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追求樹(shù)的高度

2014-05-30 00:25:27李振宇
教育管理與藝術(shù) 2014年7期
關(guān)鍵詞:數(shù)學(xué)老師閃光點(diǎn)班級(jí)

李振宇

俞敏洪說(shuō):人的生活方式有兩種:一種是像草一樣活著,你盡管活著,每年還在成長(zhǎng),但是你畢竟是一棵草,你吸收雨露陽(yáng)光,但是長(zhǎng)不大……所以,我們每一個(gè)人都應(yīng)該選擇第二種活著的方式——像樹(shù)一樣活著,像樹(shù)一樣成長(zhǎng)……活著是美麗的風(fēng)景,死了依然是棟梁之才,活著死了都有用。這就是俞敏洪廣為流傳的“樹(shù)草理論”。這也是我非常喜歡的理論,一直奉為經(jīng)典。

一、We will hew out of the mountain of despair a stone of hope(我們從絕望的大山中砍下一塊希望的石頭),談班級(jí)管理:樹(shù)立名班意識(shí),干癟的種子也會(huì)發(fā)芽

有一股神秘的力量——是靈魂。狹路相逢,勇者勝!面對(duì)強(qiáng)敵,要敢于亮劍,即使倒下,也要成為一座山,成為一道嶺!即亮劍精神?!读羷Α返膭俪鍪撬麄兩砩夏欠N滿滿的自信,對(duì)自我的肯定,強(qiáng)效的管理機(jī)制和在極端條件下的睿智和不放棄,我的班級(jí)管理就是沿著他們搭建的模式一路前行。

(一)建班伊始:強(qiáng)效管理體制的建立

我們班完全是時(shí)段負(fù)責(zé)制,每個(gè)時(shí)段只有一個(gè)負(fù)責(zé)人,其他負(fù)責(zé)人不得對(duì)本時(shí)段的任何事情提出異議,得完全執(zhí)行。否則,一律嚴(yán)處,這就為有效管理掃清障礙。

(二)風(fēng)雨路上:意志力成就神秘力量,自我約束塑造靈魂

任何一件事發(fā)生發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順,一個(gè)體制的建立只有在運(yùn)行時(shí)才會(huì)檢驗(yàn)出他的優(yōu)劣。我們班也是經(jīng)歷了種種的考驗(yàn),就是靠頑強(qiáng)的意志品質(zhì)、永不服輸?shù)男拍?、?duì)自我的肯定和強(qiáng)效的班級(jí)約束力,才一步一步走到了今天。

1.各個(gè)擊破,以彼之身還施彼身

沒(méi)有一個(gè)孩子是心中毫無(wú)爭(zhēng)勝之心的,他們只是在小學(xué)受到了不同程度的挫折,對(duì)于自己沒(méi)有自信心,外在的表現(xiàn)就是用毫不在意來(lái)掩飾深深的自卑。只要有合適的土壤,就會(huì)破土而出。當(dāng)我們提供給孩子一個(gè)施展才華的舞臺(tái),給孩子們展現(xiàn)自我的空間,讓每一位學(xué)生的潛能都得到發(fā)揮,學(xué)生在管理班級(jí)的過(guò)程中不但鍛煉了自身的能力,還挖掘出他們自身的潛能,健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。

2.趕鴨子上架,上船容易下船難

從組建班級(jí)開(kāi)始,我從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)七班是差班,一直說(shuō)七班是全校最好的班,讓他們以為只有自己不好,其他人都好,從而產(chǎn)生我不好就丟七班的臉,讓班里不斷洋溢出人人都有閃光點(diǎn),越多越光榮的不斷攀比之風(fēng);把所有榮譽(yù)都給學(xué)生,大力扶植敢說(shuō)真話能指出班級(jí)存在問(wèn)題的學(xué)生,做班級(jí)的督察員,讓品德正直的學(xué)生作為記錄員,給每個(gè)學(xué)生打分積分。

3.面對(duì)問(wèn)題,迎難而上

在學(xué)習(xí)上幾乎是沒(méi)有人是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)挫折的,我就是要培養(yǎng)學(xué)生們?cè)诿鎸?duì)問(wèn)題時(shí),有迎難而上的勇氣。我們班在初一到初二連續(xù)換了二個(gè)數(shù)學(xué)老師,學(xué)生們對(duì)于第一個(gè)年輕的數(shù)學(xué)老師很喜歡,初二時(shí)的數(shù)學(xué)老師換成了一位教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)不拘言笑的男老師,學(xué)生在情緒上就有很大的抵觸,學(xué)習(xí)積極性不高,成績(jī)?cè)诔醵甓沃本€下降,為此我多次召開(kāi)數(shù)學(xué)小組會(huì)議,針對(duì)于我們班存在的問(wèn)題,在班級(jí)已經(jīng)分成的不同小組中,實(shí)行PK制,一年下來(lái),我們班的數(shù)學(xué)起死回生,迎來(lái)了春暖花開(kāi)。

(三)豐收的喜悅

1.嬌氣娃娃消失了

從初一到初三,整整1000多的日夜,我們班沒(méi)有學(xué)生因?yàn)楦忻鞍l(fā)燒等小事情請(qǐng)假,請(qǐng)假率為零,更別提曠課遲到的現(xiàn)象。

2.班風(fēng)淳樸,返老還童

都說(shuō)初三難帶,學(xué)生有自己的主見(jiàn),不好管理??墒俏覅s覺(jué)得越是初三越是好帶,我們班沒(méi)有是因?yàn)槭浅跞?,就出現(xiàn)任何不同于初一初二的地方,反而因?yàn)橹锌嫉呐R近,學(xué)生們都能自覺(jué)地減少娛樂(lè)時(shí)間,一心撲在學(xué)習(xí)上。

3.名人輩出,各有所長(zhǎng)

“我們永遠(yuǎn)不去模仿別人,只因?yàn)槲覀冏咴诹饲邦^。”這是我們班的班級(jí)名言。所以,我們班最先開(kāi)始學(xué)生講課,經(jīng)過(guò)整整三年的磨礪,我們班涌現(xiàn)出許多的小老師,他們?cè)诎嗉?jí)管理的方方面面各成一景,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

(四)留下的思索

第一,什么是真正的有效的管理體制,是否可以以點(diǎn)帶面,到底我們要留給孩子些什么?

第二,老師尤其是一名班主任,他手中的權(quán)力到底有多大?孩子是必須面對(duì)挫折教育的,不經(jīng)風(fēng)雨怎見(jiàn)彩虹?可是一旦有什么問(wèn)題發(fā)生時(shí),誰(shuí)來(lái)保護(hù)老師的師道尊嚴(yán)?

二、God only help those who help themselves(天助自助者)忍受孤獨(dú)。教書(shū)十六年,我開(kāi)始學(xué)會(huì)定位:教師職位的思索

本人自畢業(yè)以來(lái),至今已有十六個(gè)春秋,一直默默無(wú)聞、埋頭苦干于教學(xué)第一線,非常慚愧的說(shuō),本人沒(méi)有什么榮譽(yù)可供夸贊,也沒(méi)有非常多的過(guò)人之處,只塵微處仔摳自己些許的閃光點(diǎn)共勉。

其一,惟愿勤能補(bǔ)拙,不求天道酬勤。我自認(rèn)為我可以稱之為上課狂人,自從走上三尺講臺(tái)之后,從沒(méi)因?yàn)樽陨淼脑虻⒄`學(xué)生一節(jié)課。

其二,勇往直前,能打硬仗。在我所接手的每一班級(jí),不拋棄不放棄一直是我的底線,能救一個(gè)是一個(gè),交人交心,畢業(yè)后被學(xué)生記住是老師最大的成就,這是我的精神給養(yǎng),也是我以當(dāng)班主任的樂(lè)趣。

然而,經(jīng)過(guò)十六年的艱苦跋涉,默然回首,我依舊默默無(wú)聞,我很迷惑,我的無(wú)聞是因?yàn)槲也慌??不是!而是我給自己畫(huà)了一個(gè)圈,我只是無(wú)數(shù)次徘徊在圈里,可是時(shí)代在進(jìn)步社會(huì)在發(fā)展,我依然是十六年前的我,知識(shí)沒(méi)有更新,教學(xué)手法沒(méi)有進(jìn)步,單為謀生的奔波是缺乏生命的活力,是無(wú)趣的、僵死的。

于是我意識(shí)到,我的生活并非只能如此這般的日復(fù)一日地重復(fù)下去,我應(yīng)該走向開(kāi)闊、智慧的遠(yuǎn)方。思考常常伴生更多的需求。我開(kāi)始瘋狂地讀書(shū),為我貧瘠的大腦注入甘泉。我在網(wǎng)絡(luò)上還認(rèn)識(shí)了許多優(yōu)秀的人,從他們身上,我汲取智慧的營(yíng)養(yǎng)、精神的力量。在教書(shū)過(guò)程中,我找到了一份獨(dú)特的價(jià)值定位:我不是知識(shí)的搬運(yùn)工,而是一名精神的傳播者、探索者以及美與丑交織的教育現(xiàn)場(chǎng)的觀察者、記錄者、思考者、組織者和指導(dǎo)者。我因此一天天不斷地自我更新,也收獲著來(lái)自學(xué)生的肯定,這是自我的一種救贖。

蘇格拉底說(shuō):“未經(jīng)省察的人生沒(méi)有價(jià)值。”未經(jīng)思考的教育,也沒(méi)有價(jià)值。我希望我能從這句話中,獲取超越庸常生活的力量。

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