萬紅 李湘滬 樂李輝 許李海 余長春

[摘要]傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式和已存在的市場機(jī)構(gòu)慢慢地被逐漸打破，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)學(xué)術(shù)界稱之為“經(jīng)濟(jì)失衡”的經(jīng)濟(jì)“混亂”，這種混亂為各種新興起的商業(yè)提供契機(jī)。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)越來越受到商家青睞，我國發(fā)達(dá)地區(qū)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，作為革命搖籃的江西，文化服務(wù)的差距在哪里，如何實(shí)現(xiàn)江西文化新服務(wù)價(jià)值網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng)新，促進(jìn)江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才是我們?cè)撍伎嫉摹?/p>

[關(guān)鍵詞]江西文化；差距；價(jià)值創(chuàng)新

[中圖分類號(hào)]F072[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2014）51-0110-01

1江西文化服務(wù)發(fā)展存在的問題

21世紀(jì)以來，江西省的文化建設(shè)取得了重大的成就，文化的整體實(shí)力明顯提高，由文化推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益更是給江西注入了一股新的生命力。但是，作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的江西，文化遺產(chǎn)保護(hù)思想比較欠缺，文化建設(shè)思想相對(duì)落后，主要表現(xiàn)在文化建設(shè)與全面實(shí)現(xiàn)小康生活步調(diào)不統(tǒng)一，豐厚的文化資源與江西的人文環(huán)境還不大適應(yīng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)實(shí)施中并沒有真正把文化產(chǎn)業(yè)作為第三發(fā)展產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有的文化機(jī)制與完善社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制還有很大的差距，文化產(chǎn)品和文化服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對(duì)文化的需求，自然，在真正的服務(wù)過程中矛盾更是日益突出。

1.1遺產(chǎn)保護(hù)意識(shí)相對(duì)弱

在2011年全國第三次文物普查中，江西經(jīng)國家確認(rèn)的不可移動(dòng)文物遺產(chǎn)共三萬多處，其中古建筑占不可移動(dòng)文物遺產(chǎn)的三分之二，達(dá)22022處之多，如安義的千年古村、“天下第一村”的留坑村、婺源的理坑古村、吉安的約源村、萬年的仙人洞、新干大洋洲商代青銅器遺址、聞名天下的江西四大書院，其中有吉安的白鷺洲書院、廬山的白鹿洞書院、南昌的豫章書院、鉛山的鵝湖書院，等等[1]。但是，在人為地破壞和修葺后，文化遺產(chǎn)越來越呈現(xiàn)現(xiàn)代化的氣息，高樓大廈不斷地吞噬歷史建筑，不少歷史文化名城、古建筑、古遺址及風(fēng)景名勝區(qū)整體風(fēng)貌遭到破壞，文物非法交易、盜竊和盜掘古遺址古墓葬以及走私文物的違法犯罪活動(dòng)也沒有得到有效的遏制……人們片面追求經(jīng)濟(jì)效益，割斷了社會(huì)的歷史文脈，令文化的根基、精神的傳承失去了載體。

1.2產(chǎn)業(yè)鏈薄弱

文化產(chǎn)業(yè)是通過文化資源、文化產(chǎn)品和服務(wù)、文化市場、資本管理、財(cái)務(wù)運(yùn)營等因素構(gòu)成的綜合產(chǎn)業(yè)鏈，江西雖然文化資源豐富，但其真正開發(fā)出來的有價(jià)資產(chǎn)卻是寥寥，人們的薄弱保護(hù)意識(shí)更是令原有的舊城失去了其特有的顏色，市場配置的資源功能發(fā)揮不足且缺乏主導(dǎo)者，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，文化經(jīng)濟(jì)市場缺乏活力，僅僅停留在開發(fā)和運(yùn)營的階層，距離品牌管理還有很長的路。

1.3區(qū)域發(fā)展不平衡

2010年，在對(duì)江西11個(gè)主要城市的文化產(chǎn)業(yè)法人單位主營業(yè)務(wù)收入和增加值的統(tǒng)計(jì)中，南昌市的文化法人單位的主營業(yè)務(wù)收入為343億元，創(chuàng)造的增加值為72.34億元，分別占全省的40.6%和31.5%，居全省第一，比排名第二的贛州分別高出31.6個(gè)百分點(diǎn)和22.5個(gè)百分點(diǎn)，遙遙領(lǐng)先于其他城市；同時(shí)在江西的11個(gè)主要城市中，增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值低于全省平均水平的有6個(gè)[2]。區(qū)域發(fā)展不平衡將導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)育不健全，不利于社會(huì)穩(wěn)定與和諧。經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個(gè)著名的“短板理論”：木桶能裝多少水是由最短的那塊板決定的。換而言之，區(qū)域發(fā)展不平衡影響的將會(huì)是我們整體競爭力。

2江西文化新服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)新

2.1重新將江西文化進(jìn)行分類，將產(chǎn)品進(jìn)行定位

總的說來，江西文化分為紅、綠、古三色文化資源?！凹t色文化”代表著中國革命，這塊紅色土地?zé)o不見證著歷史的轉(zhuǎn)折與變遷，至今每一個(gè)縣、市、區(qū)都保存著當(dāng)年的紅色資源；“綠色文化”一直是我省的特色，森林覆蓋率達(dá)到了63.1%，60%以上的河流的水質(zhì)達(dá)二級(jí)或二級(jí)以上的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)[2]，有風(fēng)景秀麗的廬山、三清山、婺源，更有綠色崛起的鄱陽生態(tài)區(qū)，無不透著生命的美，散發(fā)出田園牧歌式的韻味；“古色文化”是指古代的傳統(tǒng)文化、古代的名人、古代建筑渾然一體，置身其中能感受到歷史文化的悠久。旅游業(yè)是天然的綠色經(jīng)濟(jì)，將文化資源與風(fēng)景美麗的自然資源充分調(diào)和變成了“金色生產(chǎn)力”，以紅色資源開發(fā)為主，結(jié)合綠色、古色資源，增加吸引力，打造最原真性的旅游。

2.2集群化壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展

在高度競爭環(huán)境中經(jīng)營的企業(yè)總是要不斷地提高自己的效率，同類競爭反而使得成本上升而無法取得競爭優(yōu)勢，規(guī)模化生產(chǎn)必然會(huì)成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，政府作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者，應(yīng)采取集約式生產(chǎn)方式，將市場資源進(jìn)行戰(zhàn)略性重組，考慮到區(qū)域發(fā)展的不平衡，應(yīng)該鼓勵(lì)各地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣M(jìn)行文化建設(shè)，通過城鄉(xiāng)之間的合作、資源重組、并購等途徑合理分配優(yōu)質(zhì)資源，讓江西文化之花處處綻放光彩。

2.3加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控

江西的文化發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他地區(qū)，必須靠政府的支持和引導(dǎo)才能保障文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展：（1）深入文化體系改革，政府、企業(yè)、個(gè)人的職責(zé)和權(quán)限必須明確化，各個(gè)地區(qū)成立專門的文化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)和系統(tǒng)化指揮，改變過去由省文化廳負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，各地方?jīng)]有規(guī)范性的布局的現(xiàn)狀，實(shí)行政事分開、政企分開，深入推進(jìn)文化系統(tǒng)人事制度、薪酬分配制度改革，建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的文化管理體制[3]；（2）積極引進(jìn)高科技。目前江西文化產(chǎn)品的生產(chǎn)還是采用傳統(tǒng)技術(shù)，大大限制其發(fā)展，運(yùn)用先進(jìn)的科技手段，不斷開發(fā)新的文化產(chǎn)品、門類和品種，催生出新的消費(fèi)熱點(diǎn)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的升級(jí)；（3）政策扶持。對(duì)于實(shí)力差、規(guī)模小的企業(yè)，出臺(tái)相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，降低文化準(zhǔn)入門檻，允許外資、民資等多形式資產(chǎn)進(jìn)入文化企業(yè)，鼓勵(lì)大企業(yè)進(jìn)入和參與國有文化企業(yè)股份制改造，形成以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局。

3結(jié)論

文化遺產(chǎn)代表著祖祖輩輩智慧的結(jié)晶，具有歷史、社會(huì)、科技、經(jīng)濟(jì)的價(jià)值，是先輩文化精神薪火相傳的根基，是社會(huì)發(fā)展不可或缺的物證?！翱诩t效應(yīng)”表明，經(jīng)濟(jì)危機(jī)或經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，基于對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)期，大宗的固定資產(chǎn)消費(fèi)會(huì)被削減，人們的消費(fèi)心理會(huì)發(fā)生變化，“娛樂產(chǎn)業(yè)”反倒受到人們的追捧，成為新一代寵兒。江西完全可以充分利用文化資源的優(yōu)勢，加強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共平臺(tái)建設(shè)和重大項(xiàng)目建設(shè)，以創(chuàng)意為源頭，以內(nèi)容為核心，以科技為手段，打造江西文化品牌特色，實(shí)現(xiàn)江西經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]洪廣涵.江西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D].南昌：南昌大學(xué)，2012.

[2]江西統(tǒng)計(jì)局.江西省統(tǒng)計(jì)年鑒2011[M].北京：中國統(tǒng)計(jì)出版社，2011（29）.

[3]李建明.江西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策[J].區(qū)域經(jīng)濟(jì)，2013（7）：136-137.