閆云剛
摘 要: 教師在進(jìn)行教育時(shí)要以學(xué)生為核心,以學(xué)生為本:實(shí)施教育時(shí)首先要尊重學(xué)生的人格與個(gè)性,其次要理解學(xué)生的思想和行為,更重要的是要信任學(xué)生的力量和價(jià)值;要真誠地提醒犯錯(cuò)的學(xué)生,和他們一起分擔(dān)錯(cuò)失。只有時(shí)刻把學(xué)生擺在心中,多為他們著想,學(xué)生才會(huì)心悅誠服地接受教育,主動(dòng)提高自己,才能收到最佳的教育效果。
關(guān)鍵詞: 尊重 理解 信任 激勵(lì) 寬容
為人師者往往有一種想法:認(rèn)為學(xué)生只是一群不懂事的孩子,教育者教什么他們就會(huì)學(xué)什么,就一定能把學(xué)生塑造成理想的好學(xué)生。如果這樣做孩子們會(huì)怎么樣呢?他們有的會(huì)把教育者的話“奉為圣旨”;有的在學(xué)校會(huì)是好學(xué)生,走出校園卻變了樣;還有的會(huì)根本不把教師的教育當(dāng)一回事。導(dǎo)致教育效果不佳的原因是什么呢?這是教育者在實(shí)施教育的過程中忽略了人的因素造成的。正如馬克思主義關(guān)于人的學(xué)說中所強(qiáng)調(diào)的人的價(jià)值、人的尊嚴(yán)、人的主體地位和人的個(gè)性的充分、自由的發(fā)展。哲學(xué)家詹姆斯說:“人類本質(zhì)中最殷切的要求是渴望被肯定?!边@些對(duì)人的本性的科學(xué)揭示,給教育者以啟迪:在實(shí)施教育的過程中必須以學(xué)生為核心,以學(xué)生為本。即必須尊重、理解和信任每一個(gè)學(xué)生;必須隨時(shí)隨地激勵(lì)他們,寬容他們和提醒他們。只有時(shí)刻把學(xué)生放在心中,多為他們著想,學(xué)生才會(huì)心悅誠服地接受教育,主動(dòng)提高自己。
一、尊重學(xué)生的人格與個(gè)性
尊重,首先就是要尊重每一個(gè)學(xué)生的人格。從教者的角度看,優(yōu)秀者的可愛,使對(duì)他們的尊重很容易兌現(xiàn),但應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到處于弱勢(shì)的所謂“差生”的人格尊嚴(yán)更維護(hù)。差生長(zhǎng)期形成的自卑心理,很容易使內(nèi)心的自尊之花凋落,而自尊心恰恰是促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展的不可缺少的因素。所以,教育者決不能冷落、歧視“后進(jìn)生”,而應(yīng)在學(xué)習(xí)上、生活上給予更大的關(guān)注,真正從內(nèi)心接納他們,尊重他們的人格,使學(xué)生感受到人與人的平等,以及被關(guān)注、被理解的溫暖。
尊重,其次就是要從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),尊重他們的個(gè)性心理。要堅(jiān)持發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,使其主要方面“大有所為”,這往往是使杰出人才脫穎而出的必由之路。那種課上課下、校內(nèi)校外一律要求平均發(fā)展的做法,那種用強(qiáng)制手段勉強(qiáng)使學(xué)生感興趣的做法,用心雖好,效果卻很差,是不可取的。這就要求教育者在實(shí)施教育時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的“個(gè)性化”,或者說是發(fā)展學(xué)生的“多樣化”。素質(zhì)教育強(qiáng)調(diào)給學(xué)生提供“全面性”的教育機(jī)遇,當(dāng)然這就不等于要求每個(gè)學(xué)生“面面俱優(yōu)”。相反,這“全面性”的教育機(jī)遇恰恰是為學(xué)生的“個(gè)性化”發(fā)展創(chuàng)造多種選擇的可能性。某個(gè)學(xué)生在這一方面缺乏“天賦”,另一方面可能極具“潛能”。只要教育得法,給學(xué)生提供發(fā)揮所長(zhǎng)、獲得成功的機(jī)會(huì),大多數(shù)學(xué)生都會(huì)成為有用之才。
二、理解學(xué)生的思想和行為
理解,就是理解每一個(gè)學(xué)生的思想和行為。在與他們的交往中,教師應(yīng)當(dāng)善于置換角色、將心比心;應(yīng)當(dāng)“嚴(yán)于律己,寬以待人”;人無完人,金無足赤,應(yīng)當(dāng)對(duì)任何人都不要求全責(zé)備。對(duì)學(xué)生來說,首先是要把他們當(dāng)人看,不僅如此,還要進(jìn)一步把他們當(dāng)兒童看。只有這樣,才會(huì)對(duì)他們的所作所為有所理解。這就是按人的需要來做工作,只有理解了學(xué)生的思想和行為才能使教師的工作深入到人心。
又如教師的教育模式多是告誡學(xué)生“不許什么”可“許”什么就想得很少。比如,不許吃零食,不許看電視,不許打游戲機(jī)……教育時(shí)應(yīng)該注重引導(dǎo),不要嚴(yán)禁,這樣,學(xué)生就會(huì)容易接受,如果忽略了這一點(diǎn),就會(huì)致使學(xué)生產(chǎn)生反感情緒。教師在教育時(shí)要理解學(xué)生的思想和行為,必須通過看、想、聽等多種形式發(fā)現(xiàn)問題,提出問題才能解決問題。否則就談不上思想教育工作的實(shí)效,更談不上塑造和教育學(xué)生。
三、信任學(xué)生的力量和價(jià)值
信任,就是要相信每一個(gè)人的力量、價(jià)值。學(xué)生的智慧、才能的發(fā)展需要有一種環(huán)境、機(jī)會(huì)和條件,教育者要通過方方面面激發(fā)學(xué)生的熱情、責(zé)任感和成就感,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到目標(biāo)價(jià)值和個(gè)人經(jīng)過努力完全有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值。
教育者要緊密結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,創(chuàng)造條件,為學(xué)生提供各種表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。即使是“差生”也要信任他們,讓他們懂得自身的力量和價(jià)值,知道自己也有閃光的機(jī)會(huì),激勵(lì)他們奮發(fā)向上。信任,是尊重和理解的集中表現(xiàn),只有相信一個(gè)人,才談得上對(duì)他有所尊重和理解;否則,一切都會(huì)落空。
四、熱情激勵(lì),共同分享
教育者長(zhǎng)時(shí)間與學(xué)生相處,不難發(fā)現(xiàn)學(xué)生的素質(zhì)不一,性格各異,自然就會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長(zhǎng)處、短處和與眾不同之處。這時(shí)候,教師就要抓住學(xué)生的閃光點(diǎn)加以激勵(lì),而且是熱情的激勵(lì)。如果別人說這孩子沒有優(yōu)點(diǎn),那么我們就要發(fā)掘其潛在的優(yōu)點(diǎn),看一看孩子有什么進(jìn)步,就算是點(diǎn)滴進(jìn)步也有激勵(lì)價(jià)值,或者給孩子制造一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。
激勵(lì)不僅要表揚(yáng),更重要的是要和學(xué)生共同分享成功、勝利、進(jìn)步甚至是失敗,讓學(xué)生感受到你因?yàn)樗鞓?,自豪,和他們共同承?dān)痛苦,這會(huì)是學(xué)生受到的最大激勵(lì)。
五、主動(dòng)關(guān)心,學(xué)會(huì)寬容
教育者要主動(dòng)關(guān)心學(xué)生的各個(gè)方面,無微不至地關(guān)懷他們,一視同仁地愛護(hù)他們。要對(duì)學(xué)生實(shí)施“愛的教育”,讓每個(gè)學(xué)生都沐浴在“師愛”的陽光中。不僅要讓學(xué)生感受到母親般的愛,而且應(yīng)該成為他們的朋友,更要從教育中體會(huì)到朋友般的關(guān)心。
作為年輕的教育者,我和學(xué)生“打成一片”,經(jīng)常和他們?cè)谳p松的氛圍中交談,始終關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活。這實(shí)施教育的過程中,我還學(xué)會(huì)了寬容與耐心。“人無完人”,哪一個(gè)人在成長(zhǎng)過程中不會(huì)犯錯(cuò)誤呢?就算是大人也會(huì)有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,何況是孩子。
學(xué)生有理想,有情感,有個(gè)性。他們渴求知識(shí),具有潛在的創(chuàng)造力,各人生活經(jīng)歷也不一樣,形成不同的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、不同的性格氣質(zhì)、不同的興趣愛好,因而教師要善于洞察學(xué)生的心理,了解學(xué)生,因材施教,因勢(shì)利導(dǎo),千萬不能錯(cuò)誤地認(rèn)為尊重、理解和信任學(xué)生是教育者恩賜給他們的,其實(shí)這是他們與生俱來不可剝奪的權(quán)利。教育者更要端正每個(gè)人的態(tài)度:教育時(shí)應(yīng)該誠心誠意地尊重、理解和信任學(xué)生,在教育導(dǎo)行時(shí)應(yīng)該隨時(shí)隨地地激勵(lì)、寬容、提醒學(xué)生。只有做到時(shí)時(shí)以學(xué)生為核心,處處以學(xué)生為本,才能使所有的孩子快樂成長(zhǎng),為祖國培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。