尹彥文

摘 要：煤礦開采業(yè)是我國能源供給的主要產(chǎn)業(yè)部門，它保障著我國工業(yè)化進程的順利進行。煤礦開采僅僅依靠人力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要現(xiàn)代化機械開采設(shè)備的支持，要保證機電設(shè)備正常有效的開展作業(yè)，煤礦機電設(shè)備的科學(xué)管理是必不可少的重要環(huán)節(jié)。為此，文章就煤礦機電設(shè)備管理工作進行了系統(tǒng)論述。

關(guān)鍵詞：設(shè)備管理；現(xiàn)狀；安全原則；管理制度；保養(yǎng)維修

引言

伴隨著我國工業(yè)化進程的加快，科技水平也有了飛躍式的進步，這不僅引領(lǐng)了人們生活方式向科技化轉(zhuǎn)變，同時也推動了現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)和使用，煤炭機電設(shè)備就是其中的一種。煤炭機電設(shè)備是煤礦開采的重要手段，它的應(yīng)用不僅大幅度減輕了人們的開采作業(yè)量，還提高了開采效率，增加了煤礦的總產(chǎn)量。與此同時，還大大降低了地下開采作業(yè)的危險性，有利的保障了作業(yè)人員的人身安全。機電設(shè)備發(fā)展日益呈現(xiàn)多樣化的趨勢，根據(jù)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)需要的不同，開采設(shè)備的體積有所不同，型號和功能也各異，因此，企業(yè)必須加大機電設(shè)備系統(tǒng)的管理力度，從設(shè)備的采購，安裝，運行，到設(shè)備的保養(yǎng)，維修和更新，整套環(huán)節(jié)都確保進行有效的管理，在此過程中，人性化和安全性是管理工作開展的基礎(chǔ)。另外，為了適應(yīng)煤礦機電設(shè)備領(lǐng)域的新變化和新形式，機電管理也要跟上時代的步伐，與時俱進，確保機電設(shè)備管理正常運轉(zhuǎn)。只有正視科學(xué)管理機電設(shè)備對于整個煤礦開采行業(yè)的作用，才能更好的開展此項工作，保證煤炭開采作業(yè)的順利進行。

1 加強煤礦設(shè)備管理的意義

煤礦設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過一系列的組織、經(jīng)濟、技術(shù)措施對企業(yè)設(shè)備的使用、安裝、購置、維修、更新、改造、直至報廢的全部過程進行綜合的管理，保持設(shè)備的完好，通過更新、改造、和修理等手段來恢復(fù)設(shè)備的良好性能，以保證設(shè)備性能的充分發(fā)揮，來保證設(shè)備的降低成本，安全運行。以促進煤礦企業(yè)的提高企業(yè)經(jīng)濟效益，生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。一個企業(yè)要發(fā)展就必須要生產(chǎn)產(chǎn)品，然而設(shè)備是生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工具。所以企業(yè)最基本的一項工作是設(shè)備的管理工作，設(shè)備技術(shù)性能的好壞不僅關(guān)系到生產(chǎn)的效益和成本，還關(guān)系到煤炭企業(yè)的煤炭產(chǎn)量高低。最經(jīng)濟的壽命周期費用是通過設(shè)備管理，來獲得最佳的設(shè)備效率。所以，保證企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟效益的物質(zhì)基礎(chǔ)是煤礦設(shè)備管理。礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分是煤礦機電運輸，也遍布礦井的各個角落，同時也是礦井發(fā)展的重要因素。通過對煤礦機電運輸中存在的安全隱患事故進行提出防治措施和分析，將會在很大程度上降低煤礦機電運輸?shù)氖鹿?，為煤礦可持續(xù)發(fā)展提供條件。礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分是煤礦機電運輸，它貫穿了礦井的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，技術(shù)性強，特殊工種多，涉及面廣，戰(zhàn)線長。隨著生產(chǎn)能力的提高采掘的深入，煤礦機電運輸系統(tǒng)一旦煤礦機電運輸系統(tǒng)發(fā)生事故，不僅會嚴(yán)重威脅人員的生命安全及礦井，而且影響煤礦生產(chǎn)，所以要探討在新的用工體制下行之有效的安全管理方法，認(rèn)真分析當(dāng)前機電運輸事故發(fā)生的原因，提高安全管理水平，吸取教訓(xùn)，具有很重要意義。

2 目前我國煤礦機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀和暴露的問題

2.1 企業(yè)管理人員的思想落后，忽視機電設(shè)備管理的重要性

大多數(shù)煤炭開采行業(yè)的管理者都具有企業(yè)利益至上的管理概念，他們重視煤炭開采的數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于對開采機電設(shè)備的管理，一味的追求高產(chǎn)量高效益，機電設(shè)備僅僅是完成預(yù)期開采目標(biāo)的一種生產(chǎn)工具而已，這就導(dǎo)致機電設(shè)備處于長時間超負(fù)荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)。而且，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，企業(yè)管理者也不會予以高度重視，經(jīng)常會以為機械設(shè)備只是小問題而已，稍微修理一下能夠繼續(xù)運轉(zhuǎn)就行，按時對設(shè)備進行保養(yǎng)與維修更是難以實行。由于設(shè)備沒有得到及時有效的保養(yǎng)與維修，一旦真正出現(xiàn)問題，將導(dǎo)致整個開采工作處于癱瘓狀態(tài)，嚴(yán)重延誤工期。機械設(shè)備帶病運行對作業(yè)人員的安全性也難以保障。

2.2 作業(yè)人員培訓(xùn)不到位，責(zé)任意識差

機械設(shè)備的正常運行要靠作業(yè)人員的操作來實現(xiàn)，對設(shè)備的日常管理與維護需要工作人員的參與和配合，所以人員本身要有強烈的責(zé)任和安全意識。而在現(xiàn)實環(huán)境中，我國煤炭開采行業(yè)的從業(yè)人員大多知識水平偏低，專業(yè)素質(zhì)較差，企業(yè)又沒有及時的對人員開展安全操作和設(shè)備管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，即使進行了培訓(xùn)也很難對人員進行嚴(yán)格的考核或者考核不到位；另外一方面，企業(yè)對人員的安全意識教育也不十分重視，為了企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化，經(jīng)常出現(xiàn)工人超時加班的違規(guī)現(xiàn)象，增加了作業(yè)的風(fēng)險。

2.3 企業(yè)管理制度不嚴(yán)格

首先，設(shè)備管理過程中人員職責(zé)分工不明確，對設(shè)備的管理沒有具體落實到人，致使產(chǎn)生問題互相推脫，問題責(zé)任不清；其次，獎懲制度沒有切實有效的實行，獎懲措施只是空喊口號，起不到對人員管理的威懾性，也難以帶動人員工作的積極性；最后，對錯誤行為的懲處力度不足，遠(yuǎn)沒有達到應(yīng)有的效果，致使同樣的錯誤一犯再犯，屢禁不絕。

2.4 機電設(shè)備維護不力，威脅作業(yè)安全

由于傳統(tǒng)管理方法在一些管理人員的頭腦中根深蒂固，為了節(jié)約生產(chǎn)成本，保證企業(yè)的最大利益，管理者對機電設(shè)備的正常保養(yǎng)工序一拖再拖，只要設(shè)備還能堅持運轉(zhuǎn)，就絕不停運。因此，我國煤礦開采設(shè)備經(jīng)常處于極其惡劣的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，達不到正常運行標(biāo)準(zhǔn)，存在嚴(yán)重的安全隱患；人員的操作不當(dāng)多是引發(fā)機械設(shè)備故障的根源，由于地下開采環(huán)境的特殊性，煤礦開采設(shè)備必須提前進行有效的抗潮防腐蝕防落塵處理，以保障運轉(zhuǎn)不受環(huán)境的影響，但有時因為操作人員的疏忽，致使設(shè)備的保養(yǎng)不善，減少了設(shè)備的使用壽命。如果設(shè)備一旦被潮氣侵蝕，長期下去將會嚴(yán)重銹蝕，導(dǎo)致設(shè)備的靈活性受損，嚴(yán)重者會使設(shè)備完全失去使用價值。

3 煤礦機電設(shè)備管理時應(yīng)該遵循的原則

3.1 機電設(shè)備的安全第一性原則

煤礦開采作業(yè)需要用到各種各樣的機電設(shè)備，每項設(shè)備之間都應(yīng)該保證相互間協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，萬一有一個機電設(shè)備在運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致整個開采作業(yè)系統(tǒng)的癱瘓；而且，由于煤礦開采作業(yè)環(huán)境的高危性，在開采時一定要注意防火防爆，要按照操作規(guī)范對設(shè)備加強防護措施，經(jīng)常開展電路安全檢修工作，避免發(fā)生高溫和打火現(xiàn)象的發(fā)生，另外還要注意機械設(shè)備在操作過程中如果時間過長，要及時降溫，保證作業(yè)的安全性。

3.2 機電設(shè)備使用的合理性科學(xué)性原則

在機電設(shè)備的購買前，要進行多方面參考和比較，對設(shè)備的基本功能和使用環(huán)境進行充分了解，遵循設(shè)備選擇的科學(xué)合理化原則，不選最昂貴的，而要選最經(jīng)濟適用的。如果設(shè)備和企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境相匹配，將從整體上提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)效益的最大化，而且還有利于設(shè)備效能的充分利用，使設(shè)備更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)。

4 結(jié)束語

機電設(shè)備管理是整個煤炭開采過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了保證開采作業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，要切實執(zhí)行設(shè)備的科學(xué)化管理模式，杜絕設(shè)備的帶病運行，注重設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作，降低作業(yè)的風(fēng)險，真正打造出一個高效安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)和社會的雙贏。

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