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互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)的比較分析

2014-06-13 02:44戴東紅
時(shí)代金融 2014年6期

【摘要】從行為主體和參與形式的角度區(qū)分界定“互聯(lián)網(wǎng)金融”和“金融互聯(lián)網(wǎng)”,對于理解圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融的各種爭論及處理好互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的關(guān)系具有現(xiàn)實(shí)意義。論文比較了互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)在衍生背景、現(xiàn)實(shí)定位、資源配置特點(diǎn)、創(chuàng)新內(nèi)容及監(jiān)管要求等方面存在的差異;剖析了二者各自具有的競爭優(yōu)勢;在揭示出互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)是競合與共生的商業(yè)生態(tài)的基礎(chǔ)上,提出二者相互合作、共生共贏的舉措思路。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 金融互聯(lián)網(wǎng) 比較分析

近兩年,伴隨著阿里小貸異軍突起、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸數(shù)量激增、余額寶正式上線、新浪、百度獲第三方支付牌照以及手機(jī)銀行、微信支付、民生成立電商等一系列大事件,互聯(lián)網(wǎng)金融日益受到關(guān)注,已成為時(shí)下最熱最受爭議的話題?;ヂ?lián)網(wǎng)金融到底是什么?它與傳統(tǒng)金融業(yè)是什么關(guān)系?未來互聯(lián)網(wǎng)金融真的會(huì)顛覆傳統(tǒng)金融嗎?

厘清“互聯(lián)網(wǎng)金融”與“金融互聯(lián)網(wǎng)”兩個(gè)基本概念并進(jìn)行比較分析,不僅能回答上述問題,有助于我們理解圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融的各種爭論,而且還能幫助我們處理好互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的關(guān)系并思謀二者未來的發(fā)展,非常必要而且具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵各不相同

其實(shí),目前國際上尚無機(jī)構(gòu)對互聯(lián)網(wǎng)金融做出權(quán)威統(tǒng)一的定義,國內(nèi)研究中比較主流的觀點(diǎn)以謝平教授(2012)提出的區(qū)別于直接融資和間接融資的第三種融資方式,即“互聯(lián)網(wǎng)金融模式”為代表,他對這種模式的定義是“支付便捷,超級集中支付系統(tǒng)和個(gè)體移動(dòng)支付統(tǒng)一;信息處理和風(fēng)險(xiǎn)評估通過網(wǎng)絡(luò)化方式進(jìn)行,市場信息不對稱程度非常低;資金供需雙方在資金期限匹配、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等上的成本非常低,可以直接交易;銀行、券商和交易所等金融中介都不起作用,貸款、股票、債券等的發(fā)行和交易以及券款支付直接在網(wǎng)上進(jìn)行。市場充分有效,接近一般均衡定理描述的無金融中介狀態(tài),可以達(dá)到與現(xiàn)在資本市場直接融資和銀行間接融資一樣的資源配置效率,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí),還能大幅減少交易成本”[1]。在這個(gè)模式設(shè)想里,很重要的一點(diǎn)是,這個(gè)模式要摒棄金融中介的存在,它試圖改變的其實(shí)是市場參與的主體和形式。

基于此,筆者認(rèn)為,區(qū)分“互聯(lián)網(wǎng)金融”與“金融互聯(lián)網(wǎng)”,目前最好的角度就是從行為主體和參與形式來理解。所謂互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)電商等非金融機(jī)構(gòu)依托于支付技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)等互聯(lián)網(wǎng)工具和手段,介入金融領(lǐng)域,從而提供更多的金融服務(wù),主要形式包括第三方支付、P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸、基于大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺、眾籌、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)和金融理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售等模式。而金融互聯(lián)網(wǎng)(也被稱為金融互聯(lián)網(wǎng)化),則指的是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自我革新和自我變革,從而提升效率,降低成本,其參與形式表現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理,采用電腦、手機(jī)、移動(dòng)終端等新的交易渠道、開辦電子商務(wù)等。前者是互聯(lián)網(wǎng)公司從事創(chuàng)新型金融業(yè)務(wù),而后者則是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)將自身業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化(見表1)。在這種區(qū)分界定下,二者的差異表現(xiàn)在很多方面。

表1 “互聯(lián)網(wǎng)金融”與“金融互聯(lián)網(wǎng)”的行為主體和參與形式

(一)衍生的背景不同

互聯(lián)網(wǎng)金融是在互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)對人們?nèi)粘I畹臐B透、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的快速發(fā)展和傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)逐漸不能夠滿足客戶需求的背景下,產(chǎn)生的一種具有互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”為特征的新興金融業(yè)態(tài);金融互聯(lián)網(wǎng)固然離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,但促其發(fā)展更直接的動(dòng)因則是日趨激烈的同業(yè)競爭、互聯(lián)網(wǎng)金融強(qiáng)勢發(fā)展所帶來的巨大沖擊和金融脫媒的壓力,通過進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)金融服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化與增值化。

(二)現(xiàn)實(shí)定位不同

互聯(lián)網(wǎng)金融定位于“平臺金融”、“平臺經(jīng)濟(jì)”,在平臺經(jīng)濟(jì)理念下,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)通過搭建、開放網(wǎng)絡(luò)金融平臺,可以使客戶通過平臺實(shí)現(xiàn)在線融資、現(xiàn)金管理和跨行支付等功能;而金融互聯(lián)網(wǎng)的定位則是“渠道”,目前金融互聯(lián)網(wǎng)的步伐多是開設(shè)網(wǎng)上銀行、產(chǎn)品上線、進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和開辦電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)在其中發(fā)揮的只是渠道的作用,最終不過是延伸或增加了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的交易渠道。

(三)資源配置特點(diǎn)不同

互聯(lián)網(wǎng)金融模式中資源配置的特點(diǎn)是去中介化,即資金供需信息直接在網(wǎng)上發(fā)布并匹配,供需雙方不再需要銀行或交易所等中介機(jī)構(gòu)撮合,可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺自行完成信息甄別、匹配、定價(jià)和交易,信息更加對稱,市場更充分有效,從而接近一般均衡定理所描述的無金融中介狀態(tài)。而金融互聯(lián)網(wǎng)模式中傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)雖然發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),但始終無法改變其作為專門從事貨幣信用活動(dòng)中介組織的特定身份。

(四)創(chuàng)新內(nèi)容不同

由于國內(nèi)金融監(jiān)管的要求和金融產(chǎn)品創(chuàng)新本身的復(fù)雜性,目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融主要還是基于服務(wù)手段和方式的創(chuàng)新,很難做到金融產(chǎn)品上的創(chuàng)新。而在金融互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程中,一直以來作為金融創(chuàng)新的主體的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),不僅可以創(chuàng)新服務(wù)手段和服務(wù)方式,更在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面大有用武空間。

(五)監(jiān)管要求不同

在監(jiān)管要求和力度上,互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)未在同一層面之上。互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展中一方面由于業(yè)務(wù)涉及央行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、工信部、商務(wù)部等多個(gè)監(jiān)管部門,另一方面由于業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度快,缺乏現(xiàn)成的行業(yè)法規(guī),導(dǎo)致目前在風(fēng)險(xiǎn)控制、技術(shù)安全隱患等方面監(jiān)管缺位,風(fēng)險(xiǎn)隱憂值得關(guān)注。而傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)作為金融互聯(lián)網(wǎng)的主體,明確由銀監(jiān)會(huì)和央行監(jiān)管,在貸款業(yè)務(wù)、支付結(jié)算等方面有多個(gè)明文法規(guī)和一系列明確要求,監(jiān)管相對成熟。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)各有競爭優(yōu)勢

(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的比較優(yōu)勢

1.龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心第31次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù),截至2012年12月底,我國上網(wǎng)用戶數(shù)量為5.64億,位居世界第一位,互聯(lián)網(wǎng)普及率為42.1%。時(shí)隔半年,截止到2013年6月底,該中心公布第32次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,中國網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)到5.91億,較2012年底增加2656萬人;互聯(lián)網(wǎng)普及率為44.1%,較2012年底提升了2.0個(gè)百分點(diǎn),數(shù)據(jù)短期內(nèi)的快速增長,顯示出人們對互聯(lián)網(wǎng)越來越依賴,也意味著互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)模經(jīng)濟(jì)潛力巨大。(見圖1)endprint

來源:中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》2013.7

圖1 中國網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率

2.開放的資源平臺?;ヂ?lián)網(wǎng)金融搭建的資源平臺是開放的,一方面是資源的開放,在這個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)了資源的共享;另一方面,是對參與主體的開放,運(yùn)算力強(qiáng)大的電子系統(tǒng)可以將客戶拓展的邊際成本削減至幾乎為零,“二八定律”成立的前提也隨之消失,因而,以往被傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)所忽視甚至所排斥的80%的中小客戶可以進(jìn)入平臺,真正參與金融活動(dòng),這一點(diǎn)使得互聯(lián)網(wǎng)金融更具有普惠金融、民主金融的意義。

3.海量的信息和數(shù)據(jù)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融通過電子商務(wù)平臺和第三方支付組織在運(yùn)營中積累了大量的客戶交易信息和信用數(shù)據(jù),進(jìn)而構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)信用評價(jià)體系和信用數(shù)據(jù)庫,可以識別中小客戶的信用情況,消除融資中信息不對稱的障礙。例如,阿里巴巴通過淘寶、天貓等平臺形成的數(shù)據(jù),可以解決用戶的信用評級、風(fēng)險(xiǎn)評估等問題,再通過阿里金融體系為符合條件的商家發(fā)放貸款。未來互聯(lián)網(wǎng)金融還可以依托海量的信息,利用云計(jì)算將消費(fèi)者的財(cái)產(chǎn)狀況、消費(fèi)習(xí)慣等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中挖掘商業(yè)價(jià)值,智能滿足用戶需求。

4.便捷和高效的服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,尊重客戶體驗(yàn),以客戶體驗(yàn)為主導(dǎo),一切都是為了使客戶能夠更便捷、更高效、更低成本的完成交易;同時(shí),智能搜索引擎通過對信息的組織、排序和檢索,能有針對性地自動(dòng)匹配需求,大幅提高信息搜集效率。在這種方式下,信息充分透明,定價(jià)完全競爭,大幅度提升了服務(wù)的效率。

(二)金融互聯(lián)網(wǎng)的比較優(yōu)勢

1.雄厚的資金實(shí)力?;ヂ?lián)網(wǎng)是真正“燒錢”的領(lǐng)域,為了爭奪市場、積累客戶、開發(fā)后臺技術(shù),前期往往需要大量的投入,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是因?yàn)橥度腚y以為繼而不知所終。金融互聯(lián)網(wǎng)的行為主體是銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),在其業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中,無論是做網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行還是開發(fā)電子商務(wù),其雄厚的資金實(shí)力都足以支撐各項(xiàng)投入,這一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是難以匹敵的。

2.良好的信用品牌。銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)過長期的發(fā)展運(yùn)營,積累了極高的公信力,在用戶心中的地位根深蒂固,相比較近年互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)頻繁發(fā)生的“卷款跑路”現(xiàn)象,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的誠信品牌無疑可以為金融互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展吸引更豐富更穩(wěn)定的客戶資源。

3.較高的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。金融業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等等構(gòu)成了復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在實(shí)踐中不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程,建立并完善風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系,健全各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)章制度,形成了互聯(lián)網(wǎng)金融難以企及的風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)勢。

4.得天獨(dú)厚的政策保護(hù)。表現(xiàn)在監(jiān)管部門嚴(yán)格管制市場進(jìn)入,行業(yè)準(zhǔn)入門檻高。譬如現(xiàn)行監(jiān)管規(guī)定:“設(shè)立全國性商業(yè)銀行的注冊資本最低限額為十億元人民幣。設(shè)立城市商業(yè)銀行的注冊資本最低限額為一億元人民幣,設(shè)立農(nóng)村商業(yè)銀行的注冊資本最低限額為五千萬元人民幣”。從目前來看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲取銀行牌照的難度很大。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)是競合與共生的商業(yè)生態(tài)

(一)互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)是“競爭+合作”的關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)有著千絲萬縷的聯(lián)系?;ヂ?lián)網(wǎng)金融通過發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,在理念和觀念上對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)帶來沖擊,激發(fā)金融互聯(lián)網(wǎng)的崛起和發(fā)展;金融互聯(lián)網(wǎng)則打通了銀行卡賬戶與第三方支付賬戶資金的雙向互轉(zhuǎn),為互聯(lián)網(wǎng)金融搭建的支付平臺提供了強(qiáng)有力的支撐。在業(yè)務(wù)上,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)著力在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的盲區(qū)小微企業(yè)和個(gè)體貸款方面,與金融互聯(lián)網(wǎng)布局高端客戶形成錯(cuò)位營銷,共同發(fā)展的態(tài)勢。

同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)各自的跨界實(shí)踐或者說競爭也越來越多?;ヂ?lián)網(wǎng)金融毋庸贅述,第三方支付、微型貸款、金融產(chǎn)品代銷、余額寶等都已經(jīng)有很成型的產(chǎn)品;金融互聯(lián)網(wǎng)方面包括手機(jī)銀行、微信支付、遠(yuǎn)程理財(cái)?shù)葎?chuàng)新也不少,特別是網(wǎng)上商城,譬如建行的融通商務(wù)、交行的交博匯、民生的民生電商等都做得風(fēng)生水起。應(yīng)當(dāng)看到,不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事金融,還是金融企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,謀求的都是協(xié)同效應(yīng),而非簡單多元化?;ヂ?lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)不是簡單取代和顛覆的關(guān)系,更多的則是“競爭+合作”的關(guān)系。

(二)基于合作實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)的共生共贏

從長期看,資本短缺、是否有能力提升安全和穩(wěn)定性制約著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,而對海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),整合與分析的能力的嚴(yán)重欠缺則是金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的瓶頸,未來只有充分發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢,打造合作互惠的模式,才是互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)突破局限、共生共贏的發(fā)展之路。

1.共享數(shù)據(jù)資源與客戶信息?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)從電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域積累了豐富的客戶資源與交易信息;金融互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)過多年的運(yùn)營,與交通業(yè)、制造業(yè)、物流業(yè)、零售業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)建立了長期的緊密合作關(guān)系。雙方可以有條件的資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),在一定程度上實(shí)現(xiàn)交叉銷售。

2.聯(lián)合做大做強(qiáng)貸款業(yè)務(wù)。首先,是小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù),其需求量巨大,與大企業(yè)信貸相比,能帶來更高的利差收益,成為時(shí)下亟待開發(fā)的信貸市場。其次,是消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),未來10年我國個(gè)人或家庭貸款購房、買車、婚慶、游學(xué)仍有巨大的市場需求。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)之間的合作,借助互聯(lián)網(wǎng)金融積累的海量信用交易數(shù)據(jù)和客戶評價(jià)、快速的市場應(yīng)變能力,可以有效發(fā)掘新客戶群,拓展信貸業(yè)務(wù);同時(shí)充分發(fā)揮金融互聯(lián)網(wǎng)雄厚的資本實(shí)力、監(jiān)管賦予的吸收存款的能力和零售信貸風(fēng)險(xiǎn)管理能力,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,可以實(shí)現(xiàn)共贏。

3.合作開發(fā)全新的支付工具。在目前線上支付、包括傳統(tǒng)銀行線下支付相對飽和情況下,開發(fā)全新的支付工具可以是互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)合作的又一個(gè)切入點(diǎn)。包括移動(dòng)支付、二維碼支付、O2O(Online To Offline,即線上篩選服務(wù),線下交易支付)等,在新技術(shù)日新月異的今天,通過合作開發(fā)全新的支付工具,使支付更加人性化,為客戶提供超一流支付服務(wù),這方面前景廣闊。

4.共同開拓大眾理財(cái)市場。目前銀行重點(diǎn)布局高凈值客戶,互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)能力僅限于“屌絲”階層,而國內(nèi)廣大的中產(chǎn)階級特別是他們的財(cái)富管理和投資理財(cái)需求則屬于銀行和互聯(lián)網(wǎng)能力都不能顧及的真空地段。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)之間的合作,將互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)信息、支付渠道與金融互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)能力和產(chǎn)品相結(jié)合,在大眾理財(cái)市場會(huì)有非常廣闊的未來。

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作者簡介:戴東紅(1968-),女,漢族,山東人,北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,研究方向:金融學(xué)。endprint

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