許多年以后，我們一定會重新認識2013年。

這一年，一種新的思維方式悄然萌芽?；ヂ?lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了工具、應用層面的淬煉后，終于進化成了一種思維方式。即使僅僅是一種萌芽，其對未來的影響也將極為深遠。就像我們探尋歷次人類文明的進步，總是要尋找到最初的起點，毫無疑問，2013年就應該是人類互聯(lián)網(wǎng)思維方式的發(fā)軔之年。

相對于工業(yè)化思維而言，互聯(lián)網(wǎng)思維最典型的特征是商業(yè)民主化。大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播，這三個工業(yè)化思維的基礎被解構以后，生產(chǎn)者和消費者的權力發(fā)生了轉(zhuǎn)變，消費者主權得以確立。

在2013年央視年度經(jīng)濟人物頒獎典禮上，一年前王健林和馬云的億元賭局被宣布取消，原因是王健林表示 “很快會跟馬云合作”。余音未落，萬達影院已進入支付寶錢包公眾服務平臺，并實現(xiàn)聲波取票。顯然，王健林已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)思維有了新認識。

而與王馬二人同臺的雷軍和董明珠卻有了一個新的10億元豪賭：五年之內(nèi)，小米能否超過格力。作為工業(yè)文明和信息時代的代表，格力與小米較勁，就好像80萬人的清朝綠營和八旗軍與1.8萬人的八國聯(lián)軍對陣。除非格力能清楚地認知消費者主權時代的新特征，否則，即便董明珠再咄咄逼人，也無法改變不同層次文明競爭的結(jié)果。

互聯(lián)網(wǎng)思維將深刻地改變?nèi)祟惿鐣罱K推動文明進步。但也要警惕互聯(lián)網(wǎng)沙文主義，即互聯(lián)網(wǎng)能解決一切問題：我們既然能搞定那么多行業(yè)，你們這些傳統(tǒng)行業(yè)我們也一定能搞定！

最近有網(wǎng)友在觀看了電影《風暴》后寫了一段微博：“呂良偉你真是缺少互聯(lián)網(wǎng)思維??！你活該被突突掉。拿著價值幾百萬的武器，去搶幾千萬的鈔票，投入產(chǎn)出比太差，風險又極高。你開個網(wǎng)店，用手下幾個型男當模特，半年就能沖鉆，風投一進來至少估值三個億，港幣？不！三億美金！”

呂良偉無奈地回復到：“好吧，我公司請你來做互聯(lián)網(wǎng)思維顧問，我不用打劫了?！逼鋵?，呂良偉投資新媒體已經(jīng)做得有聲有色，賺了不少錢。

這種頂著互聯(lián)網(wǎng)思維的帽子出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)沙文主義，其實就是通過互聯(lián)網(wǎng)做營銷，把自己炒得人盡皆知，從而做大規(guī)模，至于賺不賺錢另說，實在不行，反正還有一堆投資人跟在你后面墊底。

作為一種合理的商業(yè)邏輯，以投資人的資金支撐企業(yè)發(fā)展沒有錯，但企業(yè)組織一定必須依靠自身的商業(yè)運作產(chǎn)生利潤，否則，這種模式就是不可持續(xù)的。這種浮躁的商業(yè)邏輯，充其量只是文明更替之際泛起的時代沉渣。其始作俑者，要么是想把水攪渾從中謀利，要么就是根本沒弄明白什么才是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)不是一切，但一切都已離不開互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)不再只是互聯(lián)網(wǎng)人才有的，而是一種深入到各個層面、角落的思維方式。誰先融會貫通，誰就能在未來贏得主動，而2014年正是這場超長賽跑的起跑之年。

你準備好了嗎？