魏敏
校本課程的開展對國家課程進行了個性化的補充,同時滿足了不同層次學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)與發(fā)展需求,促進了教師專業(yè)能力的不斷發(fā)展。目前大部分學(xué)校都根據(jù)自身發(fā)展的需要并秉承校本特色,開設(shè)了豐富多彩的校本課程,從不同的角度和程度對國家課程進行了補充。校本課程開展的初衷主要是對國家課程個性化的拓展和延伸,以滿足學(xué)生的興趣需求和發(fā)展學(xué)生的能力。但目前有些學(xué)校校本課程的實施,有“一哄而上”的感覺。當然,學(xué)生需求多樣,“多”是需要的,但最終是否減輕了學(xué)生的負擔,滿足了學(xué)生的興趣需求,促進了學(xué)生的發(fā)展,筆者以為還需要進一步的探索。在此,筆者從一線教師的角度出發(fā),就學(xué)校校本課程實施中的一些現(xiàn)象進行剖析,以尋求校本課程實施的有效途徑。
問題一:校本課程的開發(fā)和實施是求“特”,還是求“實”?
目前很多學(xué)校的校本課程開發(fā)有這樣一種微現(xiàn)象:形式多樣,名稱奇特,都想跟別的學(xué)校的做法不一樣,跟以往的做法不一樣,哪怕內(nèi)容差不多,名稱也要不一樣。學(xué)校的初衷是想有一個自己學(xué)校的特色,對于這樣的特色是否是學(xué)生所需要的,是否可以長久地持續(xù),并沒有深入地思考和研究。很多校本課程的開發(fā)確實對學(xué)生的興趣及能力培養(yǎng)有一定的幫助,而且一開始學(xué)校都非常重視也開展得有聲有色,只是過了一段時間或是換了一個領(lǐng)導(dǎo)就慢慢“銷聲匿跡”了。例如,有所學(xué)校開設(shè)了“唱響國粹”京劇表演課程,校內(nèi)沒有專業(yè)教師,就從校外聘請,經(jīng)過一段時間后發(fā)現(xiàn)課程開設(shè)的難度大、費用高,而且短時間內(nèi)出不了成果,就慢慢淡化了,最后不了了之了。這樣類似的情況還有很多。大部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看重的是成果展示,很少關(guān)注對學(xué)生成長的長久滲透和培養(yǎng)。其實,一個學(xué)校的特色和學(xué)生的興趣需求、能力培養(yǎng)是個系統(tǒng)化的課題,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師拋卻功利心理,從學(xué)校自身文化的傳承出發(fā),從學(xué)生的需求出發(fā),探索一些符合學(xué)校文化特色、促進學(xué)生能力發(fā)展的校本課程,并在實施中不斷改進和完善。
問題二:校本課程的實施者是被動執(zhí)行還是主動尋求突破?
校本課程的實施要重視課程目標、內(nèi)容、實施方式的整體建設(shè)以及課程資源的開發(fā)利用,更要注重教師在開發(fā)校本課程中的自覺性和責(zé)任感。學(xué)校中常有一些教師不時抱怨:又要上校本課程了,沒有素材,沒有課件,怎么辦???下學(xué)期不要再上這門課了!目前確有部分教師沒有意識到課程的開發(fā)是大勢所趨,沒有學(xué)習(xí)相關(guān)知識的主動性和開發(fā)校本課程的意識,個別教師甚至覺得是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了尋求自己的工作業(yè)績而“折騰”老師們。教材的編寫、課務(wù)的調(diào)整,都讓他們覺得是一種沉重的負擔。他們的工作就是應(yīng)付式的,領(lǐng)導(dǎo)要做什么就做什么,領(lǐng)導(dǎo)查什么就弄個什么。教師對校本課程的認同需要一個過程,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師進行課程價值的引領(lǐng),同時加強教師課程開發(fā)能力提升的培訓(xùn),培養(yǎng)教師參與課程建設(shè)的主動意識,幫助教師由課程的實施者轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程的參與者、開發(fā)者。筆者所在的學(xué)校是一所百年老校,在校本課程開設(shè)之初,很多教師不理解,認為是一個沉重的負擔,部分教師甚至提出了不擔任校本課程課務(wù)的要求。對此,學(xué)校積極采取措施,組織教師學(xué)習(xí)觀摩,校內(nèi)建立共同體研究組,活動課程指導(dǎo)方案組內(nèi)共享,并組織專門人員編寫出一整套校本課程實施樣本教案,在校園網(wǎng)上供教師們參考。教師們慢慢從應(yīng)付到適應(yīng)再到主動參與,目前已有一大批教師積極主動承擔校本課程的開發(fā)和使用,學(xué)校教師自主開發(fā)的校本教材《文化東關(guān)》被評為揚州市優(yōu)秀校本教材并正式出版發(fā)行。
問題三:評價標準的制定、機制的完善由誰來完成?
校本課程評價是校本課程開發(fā)的重要組成部分,學(xué)校對校本課程的評價更多看重的是“成果”。編寫了一套校本教材、編排了一個精彩的節(jié)目或是學(xué)生制作了一些作品,這些都會被認為校本課程實施效果明顯,而一些短期內(nèi)沒有顯著效果或是不能呈現(xiàn)效果的校本課程往往會被認為實施不理想,這種注重浮于表面的成果評價也在一定程度上挫傷了教師的積極性。校本課程沒有國家課程相對完善的評價體系,且許多學(xué)校對校本課程重展示輕評價的導(dǎo)向?qū)е滦1菊n程的評價制度建設(shè)不健全、不完善,操作起來存在一定的困難和偏差。筆者所在學(xué)校經(jīng)過研究和實踐,改進了社團活動課程的評價方式,采用了師生互評、學(xué)生自主申報活動收獲獎?wù)?、行政領(lǐng)導(dǎo)隨機抽查相結(jié)合的評價體系,改變了校本課程評價量化測評的形式,注重對學(xué)生完善的人格及創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。評價方式呈現(xiàn)多樣化,努力讓教師和學(xué)生成為課程真正的評價者。那些學(xué)生不喜歡、負擔重且追求“噱頭”的課程被淘汰,逐步形成以教師、學(xué)生為主體的評價體系。
學(xué)校校本課程建設(shè)是一個不斷探索、逐步完善的工作。筆者認為,要根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)有資源逐步從點到面、從小到大推進校本課程的實施,同時要注重課程開發(fā)和實施與教師的專業(yè)成長共生共長。讓一線教師認可校本課程、喜歡校本課程的開發(fā),讓開發(fā)與實施校本課程的過程成為教師專業(yè)成長與發(fā)展的重要“舞臺”,逐步成為學(xué)校的亮點。同時,校本課程重視的應(yīng)是素質(zhì)培養(yǎng),注重增強學(xué)生的創(chuàng)新能力、動手能力。校本課程的開展仍在探索中,需要我們在“微透視”中看到不足,尋求改進的方法,在交流、探討中尋找突破口,從而推動學(xué)校校本課程向良性方向發(fā)展。
(江蘇省揚州市東關(guān)小學(xué) 225001)