王燦發(fā)+婁霄霄+李萌

【摘要】任何一檔娛樂節(jié)目都有一定的生命周期，但生命周期的長短則有很大的區(qū)別。有的節(jié)目胎死腹中，有的節(jié)目曇花一現(xiàn)，有的節(jié)目則成為常青樹。探討影響電視娛樂節(jié)目可持續(xù)性的因素，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，延長娛樂節(jié)目的生命周期。本文基于層次分析法與可持續(xù)性評價方法，研究了評價電視娛樂節(jié)目可持續(xù)性的指標(biāo)體系，以及具體的可持續(xù)性評價方法，并以幾檔具有代表性的綜藝節(jié)目為案例對方法的可行性進(jìn)行分析論證。

【關(guān)鍵詞】電視娛樂節(jié)目；綜藝節(jié)目；可持續(xù)性評價；層次分析方法

一、研究背景

在我國電視娛樂節(jié)目市場競爭日趨白熱化，以及受眾欣賞口味日益呈現(xiàn)“三多”（多元、多變、多挑剔）的背景下，任何一檔娛樂節(jié)目要想長期可持續(xù)發(fā)展，都面臨巨大的挑戰(zhàn)。

一般認(rèn)為，娛樂節(jié)目的可持續(xù)性，最直接的表現(xiàn)就是收視率的上升或下降。實(shí)際上，影響一檔娛樂節(jié)目能否持續(xù)的因素是多方面的，如主持人知名度、投入產(chǎn)出比、潛在受眾群體大小等。系統(tǒng)研究影響娛樂節(jié)目可持續(xù)發(fā)展的因素，有利于及時發(fā)現(xiàn)娛樂節(jié)目的問題所在，并及時采取應(yīng)對措施。

國外電視娛樂節(jié)目起步較早，影響也較大，比如，美國的脫口秀節(jié)目《今夜秀》（NBC），以及綜藝節(jié)目《幸存者》《急速前進(jìn)》《美國偶像》《全美超?！贰段枇譅幇浴返?。再如，英國獨(dú)立電視臺（ITV）制作的選秀節(jié)目“英國達(dá)人”等。在研究方面，盡管直接研究電視娛樂節(jié)目可持續(xù)發(fā)展的文獻(xiàn)并不多，但相關(guān)研究文獻(xiàn)較多。如，尼爾·波茲曼的《娛樂至死》[1]等。

在國內(nèi)，盡管電視娛樂節(jié)目一直伴隨著電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，并出現(xiàn)過春晚、《正大綜藝》《快樂大本營》等優(yōu)秀節(jié)目，但直到近些年才真正開始按市場規(guī)律辦節(jié)目，并呈現(xiàn)出飛速發(fā)展態(tài)勢。不過，相當(dāng)數(shù)量的娛樂節(jié)目生命周期很短，往往曇花一現(xiàn)，浪費(fèi)了大量資源。這當(dāng)然有娛樂節(jié)目面臨的不確定性因素多等特點(diǎn)的影響，也有創(chuàng)新能力不足、質(zhì)量不高等因素的影響，加強(qiáng)娛樂節(jié)目可持續(xù)發(fā)展方面的研究是提升娛樂節(jié)目整體質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需要。

近年來，國內(nèi)關(guān)于娛樂節(jié)目可持續(xù)發(fā)展的研究文獻(xiàn)也出現(xiàn)了一些，如胡正榮教授等從差異化競爭、深層愉悅等角度分析電視娛樂節(jié)目可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇[2]；沈旸、趙淵等認(rèn)為，應(yīng)從節(jié)目定位、創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、教育和規(guī)則等方面著手，以推動電視綜藝娛樂節(jié)目可持續(xù)發(fā)展[3]；另外還有一些相關(guān)研究，如，李志成[4]、夏亦冰[5]、苗元華[6]、羅君[7]、李凱[8]等人分別從不同角度分析了電視娛樂節(jié)目可持續(xù)發(fā)展的要素。

但整體來說，國內(nèi)的相關(guān)研究，大都是基于經(jīng)驗(yàn)的泛泛而談，既缺乏規(guī)范的研究方法，也缺少系統(tǒng)性的研究。加強(qiáng)電視娛樂節(jié)目可持續(xù)性評價方法的研究，具有較強(qiáng)的理論與現(xiàn)實(shí)意義。

二、評價方法

評價電視娛樂節(jié)目可持續(xù)性的方法主要有兩類：一是定性分析方法，二是定量分析方法。目前，國內(nèi)研究者主要采取定性分析方法研究，盡管操作簡單，但往往主觀色彩濃厚。由于研究方法存在不足，結(jié)論自然也難以令人信服。

本文采用定量與定性相結(jié)合的研究方法，利用層次分析法、德爾菲法、利益相關(guān)者分析法等構(gòu)建娛樂節(jié)目的可持續(xù)性評價方法。具體的方法論如下：

（一）技術(shù)路線。評價電視娛樂節(jié)目可持續(xù)性的技術(shù)路線見圖1。

1.評價指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)。包括目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層。目標(biāo)層是待評價的目標(biāo)，通過各指標(biāo)的可持續(xù)情況來判定目標(biāo)的可持續(xù)狀態(tài)。本文的目標(biāo)是：“評價電視娛樂節(jié)目的可持續(xù)性”。

準(zhǔn)則層由若干相關(guān)評價因素組成，是同類因素綜合形成的評價指標(biāo)。準(zhǔn)則層主要從社會影響力、經(jīng)濟(jì)可行性、環(huán)境相容性、資源可持續(xù)性、技術(shù)保障性等五方面進(jìn)行選擇。指標(biāo)層是負(fù)責(zé)衡量或描述系統(tǒng)特定性能的基本參數(shù)，本研究選擇了11個指標(biāo)。

2.權(quán)重確定。主要包括三步：第一步，計(jì)算準(zhǔn)則層權(quán)重；第二步，計(jì)算指標(biāo)層權(quán)重；第三步，計(jì)算綜合權(quán)重。各步驟在確定權(quán)重過程中，首先要構(gòu)造判斷矩陣，然后進(jìn)行層次單排序（相對權(quán)重）及其一致性檢驗(yàn)，最后確定層次總排序（組合權(quán)重），并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。

3.可持續(xù)性評價。根據(jù)各個指標(biāo)的域值，進(jìn)行可持續(xù)利用評價指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換，即評價指標(biāo)的無量綱化過程，最后進(jìn)行可持續(xù)性的判斷。

4.結(jié)果分析。根據(jù)可持續(xù)性評價結(jié)果，并針對節(jié)目存在的問題，制訂相應(yīng)的對策方案。

（二）評價指標(biāo)。評價指標(biāo)一般從社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資源、政治、技術(shù)等方面選擇。

1.社會影響力。一檔娛樂節(jié)目要可持續(xù)發(fā)展，首先要得到觀眾的認(rèn)可。在當(dāng)前資訊爆炸的時代，要從眾多娛樂資訊中脫穎而出，娛樂節(jié)目既需要滿足觀眾不斷變化的需求，打造主持人的個人魅力，也需要節(jié)目本身的不斷創(chuàng)新。評價社會影響力的指標(biāo)主要有以下三個：

——主持人知名度。在娛樂節(jié)目中，主持人的知名度及現(xiàn)場主持能力至關(guān)重要，一些娛樂節(jié)目就是以主持人的特點(diǎn)而設(shè)。如臺灣綜藝節(jié)目《康熙來了》。

——節(jié)目品牌影響力。一檔娛樂節(jié)目的品牌知名度，為節(jié)目的收視率提供了有力的基礎(chǔ)，但并不是保證因素，如果沒有較高的質(zhì)量作支撐，觀眾也會很快流失，如中央電視臺的《正大綜藝》節(jié)目。

——節(jié)目創(chuàng)新能力（整體制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)意能力）。節(jié)目創(chuàng)新能力直接反映了一檔娛樂節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。主要從兩個方面進(jìn)行評價：一是欄目的創(chuàng)新性。對于娛樂節(jié)目來說，創(chuàng)新是生存發(fā)展的根本，跟風(fēng)是沒有競爭力的。二是節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新性。目前，國內(nèi)娛樂節(jié)目的創(chuàng)新能力較差，近期較熱的節(jié)目大都屬于引進(jìn)節(jié)目。如湖南衛(wèi)視的《我是歌手》，模式引進(jìn)自韓國MBC電視臺的頂級歌手競賽真人秀節(jié)目《我是一名歌手》，東方衛(wèi)視的《中國夢之聲》引進(jìn)自真人秀“鼻祖級”節(jié)目《美國偶像》。代表性的國內(nèi)原創(chuàng)節(jié)目主要有《快樂大本營》和《出彩中國人》等。

在節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新方面，盡管各節(jié)目的制作團(tuán)隊(duì)都在努力，但不足的問題依然很明顯，同質(zhì)化節(jié)目大量出現(xiàn)就是證明。

2.經(jīng)濟(jì)可行性。當(dāng)前，娛樂節(jié)目的制作成本越來越高，特別是一些知名藝人的出場費(fèi)節(jié)節(jié)攀升，如“《中國最強(qiáng)音》僅某明星一人的出場費(fèi)就耗費(fèi)了2500萬元”[9]。如果節(jié)目不能帶來較高的回報，任何制作單位都難以長期承受。娛樂節(jié)目的收入主要來自廣告、節(jié)目版權(quán)、發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)等。評價經(jīng)濟(jì)可行性的指標(biāo)主要有以下兩個：

——投入產(chǎn)出比。使用“投入產(chǎn)出比”的目的是為了方便且直觀地判斷該節(jié)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。當(dāng)前的大型綜藝節(jié)目，比如湖南衛(wèi)視的《我是歌手》《中國最強(qiáng)音》、東方衛(wèi)視的《中國夢之聲》，制作成本都已上億元。如果沒有較高的收益，任何娛樂節(jié)目都難以持久。

運(yùn)行較好的娛樂節(jié)目基本都有較好的廣告收入。如江蘇衛(wèi)視王牌節(jié)目《非誠勿擾》2012年廣告招標(biāo)總額達(dá)到21.4億元，而湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》達(dá)到11億元，《中國夢之聲》的廣告收入也超過3億元。[10]

《中國好聲音》第一季的制作成本是8000萬元，而加多寶一家的冠名費(fèi)就達(dá)到6000萬元，而第二季的冠名費(fèi)更是瘋漲到2億元。[9]

——資金來源穩(wěn)定性（制作單位的實(shí)力）。沒有穩(wěn)定的資金投入，娛樂節(jié)目也難以持久。娛樂節(jié)目的制作單位比較多元，有電視臺、娛樂公司（如光線傳媒）等，制作單位的實(shí)力影響著娛樂節(jié)目資金來源的穩(wěn)定性，比較大手筆的娛樂節(jié)目都有實(shí)力雄厚的制作單位作支撐。

3.環(huán)境相容性。娛樂節(jié)目也有社會生態(tài)環(huán)境的要求，有一些紅線不能觸及。盡管在不同國家，娛樂節(jié)目的生存環(huán)境有些區(qū)別，但也有很多共同的要求，如不能違反政策規(guī)定、不能觸碰倫理道德底線等。

——倫理道德的支持度。不僅違反國家政策的娛樂節(jié)目無法生存，挑戰(zhàn)倫理道德底線的節(jié)目也很難發(fā)展。當(dāng)然，不同區(qū)域、不同時間，關(guān)于倫理道德的要求是不同的。如當(dāng)前臺灣地區(qū)的很多娛樂節(jié)目爭相比“賤”，這種模式在大陸就很難受到青睞。

——與社會熱點(diǎn)的一致性（社會關(guān)注度）。受眾的關(guān)注度是不斷變化的，任何娛樂節(jié)目，無論其制作多么精良，只要其內(nèi)容不是社會關(guān)注的熱點(diǎn)，就很難有收視率。比如，對于體育闖關(guān)類娛樂節(jié)目而言，由于受眾已失去新奇度，關(guān)注度也大幅度降低?，F(xiàn)在，無論如何制作體育闖關(guān)類節(jié)目，都難以有較好的收視率。

4.資源可持續(xù)性。娛樂節(jié)目對于娛樂資源較為依賴。如果缺乏娛樂資源，節(jié)目將難以為繼。這也是為什么知名電視娛樂節(jié)目大都集中在有實(shí)力電視臺的原因。當(dāng)然，這也不是絕對的，湖南衛(wèi)視的異軍突起也說明了一般地方電視臺也有做知名娛樂節(jié)目的空間。

——娛樂界資源動員能力。娛樂節(jié)目大都需要依賴各類明星或公眾人物來提升節(jié)目的可視性，節(jié)目在娛樂圈內(nèi)是否有較好的人脈，對節(jié)目的質(zhì)量有很大的影響。

——潛在受眾群體的大小。在受眾日益被細(xì)分的時代，節(jié)目潛在受眾群體的大小也是重要資源。

5.技術(shù)保障性。舞臺、燈光以及編輯制作團(tuán)隊(duì)等技術(shù)元素是做好一檔娛樂節(jié)目的基礎(chǔ)，各種新技術(shù)的應(yīng)用，也有利于增強(qiáng)節(jié)目的娛樂性，提升節(jié)目的可視性。

——技術(shù)保障能力。對于電視臺來說，在制作娛樂節(jié)目方面，一般都有技術(shù)保障。但一些公司在制作娛樂節(jié)目時，受資金等因素的制約，技術(shù)保障能力相對弱一些。

——新技術(shù)應(yīng)用能力。3D技術(shù)、全息技術(shù)、人屏互動技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的不斷應(yīng)用，不僅增加了電視娛樂節(jié)目的表現(xiàn)手法，也提升了節(jié)目的可視性。對新技術(shù)的應(yīng)用能力也對娛樂節(jié)目的可持續(xù)性產(chǎn)生一定的影響。

（三）評價指標(biāo)體系的應(yīng)用。電視娛樂節(jié)目包括多種類型，如按照節(jié)目功能可分為欣賞性電視娛樂節(jié)目形態(tài)、服務(wù)性電視娛樂節(jié)目形態(tài)、知識性電視娛樂節(jié)目形態(tài)、評價性電視娛樂節(jié)目形態(tài)；按照核心元素，可分為電視文藝節(jié)目、電視晚會節(jié)目、電視綜藝節(jié)目、電視游戲節(jié)目、電視益智節(jié)目、電視真人秀節(jié)目、電視直播劇、電視單本劇、電視連續(xù)劇、電視系列劇、電視情景喜劇、電視欄目短劇、電視電影、電視動畫片、電視娛樂資訊節(jié)目、電視娛樂談話節(jié)目等形態(tài)。

不同類型的娛樂節(jié)目，評價標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)有所區(qū)別。比如，綜藝類節(jié)目（如湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》）對主持人的要求就很高，主持人知名度的權(quán)重也應(yīng)較高，而資訊類娛樂節(jié)目（如北京電視臺的《每日文娛播報》）對主持人的要求不高，而資訊本身相對重要。

同時，不同的娛樂節(jié)目，本來的生命周期也是不同的，比如，資訊類的娛樂節(jié)目生命周期一般很長，而真人秀之類的節(jié)目生命周期則相對較短。

因此，在應(yīng)用電視娛樂節(jié)目可持續(xù)性評價方法時，應(yīng)針對不同類型的娛樂節(jié)目，調(diào)整評價指標(biāo)及相關(guān)權(quán)重。本文在下面的案例分析中，以綜藝類節(jié)目為例進(jìn)行評價。

三、代表性綜藝類娛樂節(jié)目的可持續(xù)性評價分析

本文選擇央視的《星光大道》、江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》、湖南衛(wèi)視《快樂大本營》，以及2013年被央視停播的有著13年歷史的金牌節(jié)目《同一首歌》為案例，對前面構(gòu)建的電視娛樂節(jié)目可持續(xù)性評價方法進(jìn)行驗(yàn)證分析。

由于作為案例的這四檔節(jié)目都有較強(qiáng)的技術(shù)保障能力，因此，在準(zhǔn)則層五個指標(biāo)中，本研究不再考慮“技術(shù)保障性”指標(biāo)，以降低計(jì)算量。

（一）四大娛樂節(jié)目的基本情況分析。

——主持人知名度方面?！缎枪獯蟮馈返漠吀汀犊鞓反蟊緺I》的快樂家族都有著較高的知名度，《非誠勿擾》的主持人孟非的知名度相對低一些。《同一首歌》的主持人是輪換的，主持人的影響力一般。

——節(jié)目品牌影響力。根據(jù)央視索福瑞全國網(wǎng)收視數(shù)據(jù)，各節(jié)目的收視率是不斷變化的，但排名方面有一定的穩(wěn)定性。

這里以2013年1月的收視率為例，《快樂大本營》的收視率為2.79，《星光大道》的收視率為1.51，《非誠勿擾》的收視率為1.44。[11]

《同一首歌》在13年的時間中也取得了超高的收視率，但由于形式單一缺乏新意，因“審美疲勞”引發(fā)收視率下降。

——節(jié)目創(chuàng)新能力。四大娛樂節(jié)目的創(chuàng)新能力都居于中間水平，沒有太多可圈可點(diǎn)之處。《同一首歌》的創(chuàng)新能力更弱一些。

——投入產(chǎn)出比。由于《星光大道》《非誠勿擾》《快樂大本營》這三大節(jié)目都有較好的廣告收入，投入產(chǎn)出比也非?？捎^。如2013年《星光大道》的冠名費(fèi)為3.3999億元，《非誠勿擾》冠名費(fèi)為3億元，《快樂大本營》冠名費(fèi)為1.38億元。[12]盡管這三檔節(jié)目的收入都很可觀，但由于《非誠勿擾》的制作成本較低，在四檔節(jié)目中，屬于投入產(chǎn)出比最高的。

《同一首歌》是投入產(chǎn)出比最低的。2008年，《三聯(lián)生活周刊》以詳細(xì)的數(shù)字披露了《同一首歌》高達(dá)千萬元的舉辦費(fèi)用，由于此費(fèi)用不是一般演出商所能承擔(dān)的，因此大部分是由地方政府或大型國企埋單。

——資金來源穩(wěn)定性。由于有豐富的廣告收入，以及各電視臺的雄厚實(shí)力，四大節(jié)目的資金來源都有較高的保障。

——倫理道德的支持度。社會上對《非誠勿擾》的看法呈現(xiàn)兩極化，喜歡者如癡如醉，不喜歡者深惡痛絕。其他三檔節(jié)目的社會評價則比較正面。

——與社會熱點(diǎn)的一致性?！斗钦\勿擾》討論的婚戀是當(dāng)前的社會熱點(diǎn)，其他三檔節(jié)目雖不屬于社會熱點(diǎn)，但也都有一定的社會關(guān)注度。

——娛樂界資源動員能力。由于都有較高的社會知名度，《星光大道》《快樂大本營》《同一首歌》都有著較高的娛樂界資源動員能力?！斗钦\勿擾》的參與者都是普通社會人士，動員起來也較容易。

——潛在受眾群體的大小。《星光大道》《快樂大本營》與《同一首歌》都屬于老少皆宜的節(jié)目，潛在受眾群體大?！斗钦\勿擾》主要面向有婚戀需求的青年人，潛在受眾群體相對較小。

根據(jù)前面的分析，對四大節(jié)目各指標(biāo)的可持續(xù)評價進(jìn)行分析，見表1。

■

表1 四大節(jié)目可持續(xù)性評價指標(biāo)分析

（二）代表性綜藝類娛樂節(jié)目可持續(xù)性評價

1.權(quán)重的確定。第一，確定準(zhǔn)則層指標(biāo)的權(quán)重。通過德爾菲法，以及構(gòu)建兩兩比較判斷矩陣，得到準(zhǔn)則層各指標(biāo)權(quán)重。第二，確定指標(biāo)層權(quán)重。在“社會影響力”下面的三個指標(biāo)中，采用德爾菲法分別為三個指標(biāo)的權(quán)重賦值0.4、0.3、0.3。在指標(biāo)層“經(jīng)濟(jì)可行性”“環(huán)境相容性”“資源可持續(xù)性”下面各自兩個指標(biāo)中，采用德爾菲法均為權(quán)重賦值0.5；第三，計(jì)算綜合權(quán)重。層次權(quán)重合成計(jì)算，各指標(biāo)綜合權(quán)重計(jì)算結(jié)果。以上各權(quán)重均通過一致性檢驗(yàn)。具體見表2。

2.各指標(biāo)的可持續(xù)性評價。采用德爾菲法，以及表1對四個節(jié)目的分析，為各指標(biāo)的可持續(xù)發(fā)展程度賦值。

可持續(xù)利用水平等級包括四個層次，用1到4及之間的數(shù)值表示：不可持續(xù)（數(shù)值大于等于1，且小于1.5）、弱不可持續(xù)（數(shù)值大于等于1.5，且小于2.5）、弱可持續(xù)（大于等于2.5，且小于3.5）、可持續(xù)（數(shù)值大于等于3.5，且小于或等于4）。

具體見表2。

■

表2 四大娛樂節(jié)目可持續(xù)性發(fā)展評價

（三）可持續(xù)性評價結(jié)果

對于每一檔節(jié)目，分別以指標(biāo)層每個指標(biāo)的可持續(xù)發(fā)展程度乘以各自綜合權(quán)重，然后相加，所得結(jié)果即為該節(jié)目的可持續(xù)發(fā)展程度。

對表2中的數(shù)據(jù)計(jì)算后得到：《非誠勿擾》可持續(xù)性的綜合計(jì)算結(jié)果為3.655，屬于可持續(xù)；《快樂大本營》可持續(xù)性的綜合計(jì)算結(jié)果為3.795，屬于可持續(xù)；《星光大道》可持續(xù)性的綜合計(jì)算結(jié)果為3.795，屬于可持續(xù)；《同一首歌》可持續(xù)性的綜合計(jì)算結(jié)果為3.105，屬于弱可持續(xù)，但接近弱不可持續(xù)。

《非誠勿擾》《快樂大本營》《星光大道》主要基于2012年、2013年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)果同實(shí)際情況相符。

對于《同一首歌》，主要基于被停播之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，弱可持續(xù)的分析結(jié)果，說明該節(jié)目面臨較大的不確定性，繼續(xù)存在或被停播都有可能。最終被停播的命運(yùn)也同分析結(jié)果一致。

以上分析結(jié)果同各節(jié)目的情況相符，也就是說，本文構(gòu)建的電視娛樂節(jié)目可持續(xù)性評價方法是可行的，也是科學(xué)的。

四、結(jié)論

本文構(gòu)建的電視娛樂節(jié)目可持續(xù)性評價方法既可以對娛樂節(jié)目的現(xiàn)狀進(jìn)行評價，也可以通過對各指標(biāo)的未來走勢進(jìn)行情景分析后，評價各節(jié)目未來的可持續(xù)性程度。通過對結(jié)果的分析，有利于制作單位及時采取相應(yīng)的對策。

本文屬于方法論研究，主要是探討評價電視娛樂節(jié)目可持續(xù)性的方法，至于具體指標(biāo)、權(quán)重的設(shè)定，應(yīng)根據(jù)不同類型的節(jié)目，進(jìn)行更有針對性的設(shè)定。在設(shè)定指標(biāo)、權(quán)重的過程中，要重視應(yīng)用德爾菲法、利益相關(guān)者分析法等方法，以保證結(jié)果的相對準(zhǔn)確。

參考文獻(xiàn)：

[1]尼爾·波茲曼.娛樂至死（Amusing Ourselves to Death）[M].章艷，譯.廣西：廣西師范大學(xué)出版社，2004.

[2]胡正榮，李舒.電視娛樂節(jié)目可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇[J].中國廣播電視學(xué)刊，2008（6）.

[3]沈旸，趙淵.電視綜藝娛樂節(jié)目可持續(xù)發(fā)展的路徑抉擇[J].中國廣播電視學(xué)刊，2011（7）.

[4]李志成.“正能量”與電視綜藝節(jié)目可持續(xù)發(fā)展[J].視聽縱橫，2012（6）.

[5]夏亦冰.吸收創(chuàng)新推動娛樂節(jié)目可持續(xù)發(fā)展——浙江衛(wèi)視《我愛記歌詞》策劃評析[J].新聞天地（下），2010（10）.

[6]苗元華.電視益智類節(jié)目可持續(xù)發(fā)展策略分析[J].電視研究，2006（9）.

[7]羅君.電視紅娘節(jié)目可持續(xù)發(fā)展策略[J].視聽縱橫，2009（6）.

[8]李凱.淺談中國電視娛樂節(jié)目可持續(xù)發(fā)展的推動力[J].群文天地，2011（16）.

[9]徐婷.選秀，衛(wèi)視吸金生意——品牌欄目成攬錢大戶 業(yè)內(nèi)稱好節(jié)目僅冠名費(fèi)就可回本[N/OL].華夏時報，2013-06-28.http：//www.chinatimes.cc/hxsb/news/gongsi/130628/1306282202-129327.html.

[10]郎朗.搶檔“非黃金時段”：娛樂節(jié)目卷土重來？[N/OL].21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道[N]，[2012-05-15]，http：//www.21so.com/HTML/21cbhnews/2012/5-15-148506.html.

[11]CCTV全頻道+衛(wèi)視節(jié)目排名（2013年1月）[EB/OL].http：//chinamedia360.com/UserDefined/Defined.aspx？page=/UserDefined/slfxbT

wleve4.html&T=1&css=true.

[12]《星光大道》2013年冠名費(fèi)3.4億 領(lǐng)跑綜藝節(jié)目[EB/OL].搜狐娛樂，http：//news.sohu.com/20121123/n358472626.shtml.

（王燦發(fā)為中國傳媒大學(xué)新聞學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師；婁霄霄為中國傳媒大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院學(xué)生；李萌為中國社會科學(xué)院城市發(fā)展與環(huán)境研究所副研究員，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士）

編校：董方曉