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淺談“班主任效應(yīng)”

2014-06-27 13:44:08焦仲民
考試周刊 2014年24期
關(guān)鍵詞:負(fù)效應(yīng)

焦仲民

摘 要: 在教學(xué)實(shí)踐中,“班主任效應(yīng)”是班主任特定職責(zé)所帶來的一種管理行為表現(xiàn),如學(xué)生對班主任所教科目的學(xué)習(xí)積極性較其他科目高。這有利于學(xué)生發(fā)展和學(xué)校管理的現(xiàn)象常常為教育教學(xué)管理者默認(rèn)并且得到發(fā)展。然而,現(xiàn)代教育理念是以培養(yǎng)和塑造全面發(fā)展的學(xué)生為主要目標(biāo)的,由于班主任較其他老師有較多的權(quán)力,導(dǎo)致學(xué)生偏科,和其他老師之間的“對抗”心理和行為等,成為學(xué)生均衡發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的瓶頸。本文主要對“班主任效應(yīng)”的正、負(fù)兩方面進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞: 班主任效應(yīng) 正效應(yīng) 負(fù)效應(yīng)

學(xué)校教育的目的是促進(jìn)學(xué)生身心全面、健康發(fā)展,這一過程長期關(guān)注學(xué)生各方面的進(jìn)步和發(fā)展,并不局限于某一方面或某一學(xué)科的發(fā)展。班主任作為班級管理者顯得尤為重要。在日常的教學(xué)工作中,往往會出現(xiàn)這樣的情況:在同時(shí)教的幾個(gè)班級內(nèi),自己當(dāng)班主任的那個(gè)班級,所教科目的課堂秩序遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于其他學(xué)科的任課老師;所教科目的學(xué)科成績一般比其他班級的要好一些,這并不是班主任“自私”,他們在教學(xué)上是絕對公平的,有時(shí)候反而對其他班級更“青睞”。

為什么會有這種結(jié)果呢?究其原因,是班主任的身份起到了重要作用,這就是“班主任效應(yīng)”。為什么班主任具有這樣的優(yōu)勢呢?通過分析,大致有以下方面的原因。

首先,班主任的人格魅力可以潛移默化地影響并教育學(xué)生。班主任的一舉一動,都被學(xué)生視為楷模,都會加以模仿和效法。如果班主任能塑造高尚、嚴(yán)肅的人格形象,那么即使他不體罰學(xué)生,和學(xué)生關(guān)系朋友化,學(xué)生也會“怕”他,也會自覺遵守紀(jì)律,勤奮學(xué)習(xí)。班主任平時(shí)深入細(xì)致地觀察學(xué)生、了解學(xué)生、研究學(xué)生,對自己班的學(xué)生顯然比其他班更熟悉,上課時(shí)便能及早叫出學(xué)生的名字。人是渴望賞識的動物,何況是中學(xué)生呢?當(dāng)自己的名字被老師所知,且很快喊出來時(shí),那是一種激勵(lì)的力量,更是一種強(qiáng)烈的認(rèn)同感。因?yàn)楦恿私猓嘀魅握n前提早一點(diǎn)站在教室門口,沒有準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)工具或還沒有靜下心來的學(xué)生就會很自覺地進(jìn)入最佳狀態(tài)。班主任在自己的班級上課時(shí),也能很容易通過眼神的交流,知道哪些學(xué)生是在認(rèn)真聽講,哪些學(xué)生走神了……從而調(diào)整課堂節(jié)奏以適應(yīng)學(xué)生,這樣,教學(xué)就有針對性,效率肯定更高。

其次,從教學(xué)的角度來說,班主任的品德、能力、學(xué)識和教育藝術(shù)等因素會使學(xué)生樹立尊敬而信服的態(tài)度,這是榜樣作用的體現(xiàn)。除了書本知識以外,班主任還需要時(shí)刻注意學(xué)生的情緒變化,并采取恰當(dāng)?shù)拇胧┙o予疏導(dǎo),使其沿著正確的方向前進(jìn)。有時(shí)候,對于共性問題,班主任甚至可在有教育契機(jī)時(shí),占用學(xué)科教學(xué)時(shí)間“說教”,盡管有時(shí)候這種說教不一定立竿見影,但必然會潛移默化地給予學(xué)生影響。更重要的是,時(shí)間久了,學(xué)生會理所當(dāng)然地把班主任當(dāng)成自己行為的管理者,這種心理的歸屬感使得學(xué)生更容易接受班主任的指令,包括在學(xué)科教學(xué)上更“聽話”,這是其他任課老師不具有的優(yōu)勢。

最后,從生活的角度來說,班主任要比其他老師對學(xué)生多一分關(guān)心、多一分愛。除了顧及學(xué)生的學(xué)習(xí)和思想外,對學(xué)生生活上的關(guān)心是讓學(xué)生親近的原因。不管是在走廊里,還是在教室中,班主任會注意到哪個(gè)學(xué)生的臉色有些不對,哪個(gè)學(xué)生的衣領(lǐng)不平整……再加上充滿關(guān)愛的噓寒問暖,無形中大大拉近了班主任與學(xué)生的距離,使得師生情誼遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他老師。每一個(gè)學(xué)生都想得到親人的關(guān)愛和溫暖,離開父母的學(xué)生,更需要教師的愛,特別是班主任的關(guān)愛。許多學(xué)生往往把班主任對自己的關(guān)懷、愛護(hù)與教師對自己的評價(jià)聯(lián)系在一起,同自己在班集體中的地位和人格價(jià)值聯(lián)系在一起,在每個(gè)不同的學(xué)生心中留下不同尋常的心理分量。越是威信高的班主任,他們的一舉一動越會在學(xué)生的心理產(chǎn)生一定的沖擊力。班主任真正的威信是學(xué)生對班主任的道德肯定、知識折服和感情依戀,也是一種愛的回報(bào)。學(xué)生能得到教師的愛就是得到贊許、表揚(yáng)和鼓勵(lì),就會在他們的心理產(chǎn)生一種積極的情緒,從而激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,接受老師的教導(dǎo),愿意改正自己身上的缺點(diǎn),積極上進(jìn),有同困難作斗爭的勇氣和力量。班主任的一句話,自然就具有“不言而喻的效能”。

“班主任效應(yīng)”雖然含有學(xué)生“親其師,信其道”的積極作用,但是,也有局限性,且存在不少消極影響。

(一)相對于班主任,非班主任的管理難度增大。因?yàn)榘嘀魅斡凶銐虻摹盎I碼”使學(xué)生“怕”他,而其他任課老師則沒有這般能耐使學(xué)生“怕”他們,和學(xué)生待在一起的時(shí)間沒有與班主任在一起的時(shí)間長,這樣使班主任效應(yīng)越來越明顯,使得很多非班主任的任課教師感到學(xué)生管理壓力,最終影響班級學(xué)風(fēng)的建設(shè)。

(二)“班主任效應(yīng)”導(dǎo)致學(xué)生形成認(rèn)識、評價(jià)上的偏差。應(yīng)試教育下的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是:哪一個(gè)班考得最好,升學(xué)的人數(shù)最多,哪一個(gè)班的教師就能多得榮譽(yù),多分獎(jiǎng)金,而班主任在本班利益分配中則是較大的受益者。班主任為了自己班上的學(xué)生能夠得分高,多升學(xué),便有意無意地向?qū)W生灌輸諸如“××學(xué)科容易拿分,應(yīng)多花時(shí)間;××學(xué)科不易拿分,應(yīng)少花時(shí)間”;“為了多掙分,可以不擇手段”等思想。由于班主任在學(xué)生心目中一般都是值得信賴的對象,因此,學(xué)生在班主任的“熏陶”下,可能會對某些學(xué)科產(chǎn)生認(rèn)識上的偏差,不利于班級的和諧與整體進(jìn)步,甚至可能誤導(dǎo)學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀。

“班主任效應(yīng)”在大力實(shí)施素質(zhì)教育的今天,確確實(shí)實(shí)存在利與弊。素質(zhì)教育是需要團(tuán)結(jié)、協(xié)作的集體教育,所以,實(shí)施素質(zhì)教育,我們要審視“班主任效應(yīng)”。那么,如何減小“班主任效應(yīng)”的不良影響呢?

(一)非班主任發(fā)揮愛心的調(diào)節(jié)、感化、激進(jìn)作用。用愛心對待學(xué)生,必然會激起學(xué)生的感激,使師生感情融洽,兩顆心甚至幾十顆心能貼在一起,走進(jìn)學(xué)生的心里,師生之間架起金色的心橋,使愛心真正成為心理調(diào)節(jié)器,進(jìn)而達(dá)到教育學(xué)生的目的。

(二)嘗試“全員班主任制”。即將每班一定數(shù)量的學(xué)生與任課教師結(jié)成“對子”,每一位教師都要負(fù)責(zé)對若干學(xué)生進(jìn)行思想、學(xué)習(xí)上的個(gè)別指導(dǎo),當(dāng)然也享有與班主任相當(dāng)?shù)臋?quán)利。這樣不僅使班主任的壓力得到了較大緩解,而且任課教師拉近了與學(xué)生的距離,得到了鍛煉的機(jī)會,有效分擔(dān)了班主任工作。

(三)非班主任不僅要運(yùn)用語言藝術(shù),還要運(yùn)用行為藝術(shù),做到言行一致,在行動中塑造形象,在形象中產(chǎn)生魅力??鬃釉唬骸捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從。”任科教師必須以嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、嚴(yán)于律己的師范行為感化學(xué)生,樹立威信。

(四)壓縮冗長、繁瑣、沒有實(shí)際意義的會議,多抽時(shí)間召開班級任課教師會,以便及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,在集體中形成一定的言行、共同的動向。只有大家齊心協(xié)力,才能搞好班集體建設(shè)。

不同的老師在教育和管理學(xué)生的方式方法上雖然不盡相同,程度也不一樣,但作為“教育者”,班主任對學(xué)生心理上的影響、生活上的關(guān)心等“畫外功夫”,在一定程度上對教學(xué)起了促進(jìn)作用。如果所有老師都像班主任那樣認(rèn)識、了解學(xué)生,同時(shí)讓學(xué)生了解老師,拉近師生距離,使學(xué)生喜歡老師,在課堂上對學(xué)生嚴(yán)格要求,不要容忍學(xué)生在課堂上的各種惡習(xí),在生活中多關(guān)心他們,犯錯(cuò)誤時(shí)多提醒他們,教育他們,相信每個(gè)任課老師就會成為授課班級的班主任。

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