文/趙輝

企業(yè)文化與精神文明建設借力互動探析

文/趙輝

企業(yè)文化是企業(yè)長期沉淀和積聚的人文底蘊和智慧結晶，是企業(yè)實現(xiàn)由人為管理向人文管理的有力支撐，加強企業(yè)文化建設，就是抓住了企業(yè)發(fā)展的中樞神經(jīng)。精神文明是社會和企業(yè)積極倡導的鼓舞干勁、激發(fā)熱情、倡樹文明的一種實踐活動，是企業(yè)弘揚正氣、樹立形象的一種行為方式和精神追求。加強精神文明建設，引導釋放正能量，形成強大的企業(yè)精神氣場，對于推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大。企業(yè)文化是企業(yè)內部凝聚沉淀的正能量，精神文明是社會和企業(yè)倡導調動的正能量，內外正能量的結合，相互融合，相互促進，共同發(fā)展，無異于給企業(yè)插上了騰飛的翅膀，增添了快速發(fā)展的動力。

多年來，煤炭企業(yè)通過企業(yè)文化建設的實踐和精神文明建設的落實，提升了企業(yè)思想境界，樹立了企業(yè)形象，給企業(yè)經(jīng)營活動、生產(chǎn)建設和安全發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保證。面對當前低迷的煤炭市場，企業(yè)更要重視文化建設和精神文明建設。要廣泛探索征集好的點子和思路，在兩個建設上下工夫、做文章，用企業(yè)文化和精神文明推動和引領企業(yè)發(fā)展，引燃內部爆發(fā)力。要通過定期研究，相互融合，同步部署，共同推進，產(chǎn)生共振，把企業(yè)的優(yōu)秀做法、優(yōu)良傳統(tǒng)和時代精神發(fā)揚光大。

一、加強企業(yè)文化建設，豐富和延伸精神文明建設內涵

加強企業(yè)文化建設，豐富和延伸精神文明建設內涵，具體來說，就是要積極推行五精管理，提升員工的操作水平，促進其思想境界的提升；大力推動安全行為養(yǎng)成，增強員工的安全意識，形成安全生產(chǎn)的內在驅動力；積極開展英雄行動，激勵和帶動更多員工創(chuàng)新超越；深入研究和推行員工心理健康咨詢和安全誠信管理，引導和激發(fā)正能量。

五精管理是由企業(yè)文化引領，著眼以人為本，逐步實現(xiàn)精細、精準、精確、精益和精美管理，是把管理科學、管理文化、管理藝術融為一體的人本卓越管理的系統(tǒng)修煉。作為新形勢下煤炭企業(yè)提出的加強企業(yè)綜合管理方法、標準和要求，五精管理每一步都有具體的內容和內涵，究其根本也就是員工追求的一種完美的工作做法和精神境界。精神境界提高了，推行五精管理也就相對容易，推行中真正達到五精管理的要求，同樣也體現(xiàn)了工作者價值和工作的精美程度及精神追求。五精管理符合當前煤炭企業(yè)大環(huán)境的要求，處處精打細算，處處厲行節(jié)約，在體現(xiàn)員工價值，提升工作質量和操作水平的同時，是對員工精神文明追求和落實的有力推動。而境界的提升使思想和行動有機結合，也就達到了借力互動的目的和要求。

員工安全意識差、違章操作是煤礦發(fā)生事故的主要原因之一。為了保障安全法規(guī)和安全制度落實到員工的行動中，必須加強思想教育，強化員工思想認識，讓員工在心理上產(chǎn)生強烈的安全意識，形成一種內在驅動力。養(yǎng)成良好的安全行為，要從實際出發(fā)，運用系統(tǒng)的方法論，充分調研，總結規(guī)律，找出問題的癥結，提煉安全行為養(yǎng)成，并使之成為煤礦員工在井下工作中實現(xiàn)安全生產(chǎn)的原則和法寶。實現(xiàn)安全行為養(yǎng)成，不僅要落實到員工日常的工作行為和行動上，還需要一種持之以恒的精神意志來支配，而精神文明與企業(yè)文化借力互動，能夠更好地促進員工執(zhí)行和落實安全法規(guī)和制度，規(guī)范自己的行為，進而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

英雄行動的實質是在五精管理的創(chuàng)新實踐和崗位現(xiàn)場的五精作業(yè)之中。卓越管理法、精優(yōu)作業(yè)法、創(chuàng)紀錄行動、絕技絕活歷練等既是員工工作中善于發(fā)現(xiàn)和總結的智慧結晶，也是員工干一行，愛一行，專一行，不達目的誓不罷休，不創(chuàng)精品誓不回頭，不出思路不完事的精神追求。英雄行動不是日常工作的周而復始，不是崗位作業(yè)的重復操作，而是持續(xù)的探索探求，是在平凡崗位上的不平凡的創(chuàng)造創(chuàng)新，是在創(chuàng)新中創(chuàng)造品牌、創(chuàng)新紀錄。榜樣的力量能夠使精神文明在工作激情中生根發(fā)芽，其作用好比一石激起千層浪，影響和帶動更多的員工激情創(chuàng)新，勇于超越。

煤炭企業(yè)應深入研究和推行員工心理健康咨詢和安全誠信管理，給員工更多自由發(fā)揮的空間，通過正向激勵，運用心理學調整員工工作心態(tài)，給員工的精神世界注入更多的正能量，使員工健康生活，快樂工作，精神需求和工作要求有機結合，達到借力互動的目的和要求。

二、推進精神文明建設，提升和增強企業(yè)文化建設活力

煤炭企業(yè)要按照企業(yè)精神文明建設的總體要求，認真搞好規(guī)劃和研究，逐步抓好落實，以豐富多彩的精神文化載體，傳承企業(yè)文明，通過形式多樣的活動，豐富企業(yè)文化底蘊。如組織開展廣場舞、健美操比賽等，增強企業(yè)向心力和凝聚力，展現(xiàn)企業(yè)風采。

要通過各種方式宣傳社會主義精神文明建設路線、方針、政策，結合企業(yè)自身實際，大力開展評先樹優(yōu)、創(chuàng)先爭優(yōu)、治安維穩(wěn)等精神文明建設活動，認真組織開展好學雷鋒當義工、爭當青年志愿者、爭創(chuàng)青年文明號、工人先鋒號活動。通過先模人物評選等活動，弘揚企業(yè)正氣，倡樹文明，唱響社會主旋律。要堅持開展“文明月”活動，打造一支文明向上、素質過硬的員工隊伍，使厚重的企業(yè)文化底蘊增添新的生機和活力。

此外，還要秉承“為社會創(chuàng)造財富，為員工謀求幸?！钡钠髽I(yè)宗旨，積極承擔社會責任，在為社會和國家創(chuàng)造財富的同時，激勵一代又一代的員工，助人為樂，見義勇為，使員工真切感受到大家庭的溫暖，增強與時俱進、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情和動力。

企業(yè)文化和精神文明建設隨著企業(yè)的發(fā)展在不斷延伸和拓展，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，成為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐。新一輪煤炭市場寒冬的到來，給企業(yè)發(fā)展帶來了困難，但同時也為企業(yè)提供了新的發(fā)展機遇。煤炭企業(yè)要結合自身特點，進一步將企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化、群眾文化推進和延伸，在爭創(chuàng)企業(yè)文化示范礦、樣板礦和企業(yè)文化示范基地活動的過程中，探索和創(chuàng)新五精管理等各種企業(yè)文化課題，使煤炭企業(yè)文化與精神文明建設借力互動進入到一個新階段，轉變思想觀念，集聚發(fā)展合力，形成文化氛圍，提升企業(yè)境界，改變礦區(qū)面貌，為煤炭企業(yè)的科學化管理提供新的理論基礎和動力源泉。

（作者單位：陜西長武亭南煤業(yè)有限責任公司）

（責任編輯：古偉鋒）