謝志明,李俊杰,陳煥彬
(汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 汕尾 516600)
高職教育堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”,其根本就是為企業(yè)輸送具有良好職業(yè)素養(yǎng)的高技能型人才。這就要求高職校園文化建設(shè)必須與企業(yè)文化緊密結(jié)合,建設(shè)融合企業(yè)文化、富有職業(yè)特色的“高職型”校園文化。但是,什么樣的高職校園文化才是學(xué)校需要、企業(yè)需要、師生需要的文化?能否培養(yǎng)出讓社會(huì)放心、企業(yè)滿意的學(xué)生?這些問題說到底就是高職畢業(yè)生與企業(yè)是否能夠“接軌”的問題。要想順利實(shí)現(xiàn)“接軌”,最重要的一點(diǎn)是高職生在學(xué)習(xí)期間就要了解企業(yè)生產(chǎn)模式、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是企業(yè)文化,這就必然要求將企業(yè)文化引進(jìn)高職校園,與高職校園文化實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。
隨著院校的不斷擴(kuò)招,每年畢業(yè)的學(xué)生都呈現(xiàn)增長的態(tài)勢,由此就業(yè)渠道在逐年變窄,形勢嚴(yán)峻;而作為用人單位、企業(yè)的一方,卻越來越注重人才的主體能力素質(zhì)——適應(yīng)能力和創(chuàng)造能力。高職院校有責(zé)任和義務(wù)培養(yǎng)出具備全面發(fā)展的高素質(zhì)人才,只有這樣培養(yǎng)的學(xué)生才能適應(yīng)整個(gè)社會(huì)特別是企業(yè)的需求。然而,對于企業(yè)來講,它不僅僅只看重員工的專業(yè)水平,還十分重視員工的規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)以及團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的素質(zhì)和能力,但現(xiàn)實(shí)狀況是許多畢業(yè)生在步入工作崗位之后,很難快速適應(yīng)企業(yè)的管理制度,最終被企業(yè)解雇或自動(dòng)離職。這些畢業(yè)生并不是缺乏專業(yè)技術(shù)水平能力,他們更多的是缺乏適應(yīng)性和職業(yè)素養(yǎng),使他們在新的環(huán)境中不能馬上找準(zhǔn)自己的位置,發(fā)揮出自己應(yīng)有的水平和能力。在此,從以下四個(gè)方面來論述校企文化對接的必要性。
從目前統(tǒng)計(jì)的數(shù)字來看,高職畢業(yè)生的就業(yè)率令人鼓舞,與本科畢業(yè)生的就業(yè)率基本接近,但高就業(yè)率的背后卻存在著就業(yè)質(zhì)量不高和頻繁跳槽等問題。MyCOS研究院發(fā)布的2013年中國大學(xué)生就業(yè)藍(lán)皮書顯示,2012屆高職高專生畢業(yè)半年內(nèi)的離職率高于本科畢業(yè)生,有42%的高職高專生畢業(yè)半年內(nèi)發(fā)生過離職。MyCOS研究院還對2009屆大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)3年內(nèi)為不同雇主工作過的次數(shù)做了統(tǒng)計(jì),均值為2.3,其中,高職高專畢業(yè)生均值為2.6,比本科畢業(yè)生多出了0.6。高職畢業(yè)生頻繁的跳槽,從另外一個(gè)角度說明了他們對企業(yè)、企業(yè)文化的不適應(yīng)。藍(lán)皮書進(jìn)一步指出,工作過的雇主數(shù)越多,其月收入反而越低。調(diào)查顯示高職高專生畢業(yè)3年內(nèi)一直為1個(gè)雇主工作的僅為21%,而雇主數(shù)為4個(gè)及以上的高職高專畢業(yè)生達(dá)到了20%。對2009屆高職畢業(yè)生追蹤調(diào)查的結(jié)果還顯示,在3年內(nèi)有接近60%的人接受過雇主提供的培訓(xùn),培訓(xùn)大都是崗位技能和知識(shí)培訓(xùn)、公司文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)。這些數(shù)據(jù)都從側(cè)面反映了高職院校應(yīng)該建立好人才培養(yǎng)與企業(yè)需求對接的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高職校園文化與企業(yè)文化的有效對接,做到企業(yè)需要什么樣的人才,學(xué)校就為企業(yè)培養(yǎng)什么樣的人才。只有這樣,才能從根本上解決高職生在就業(yè)過程中遇到的問題。
當(dāng)前企業(yè)最需要的是什么樣的畢業(yè)生?我們做了一次企業(yè)對畢業(yè)生的能力與素質(zhì)要求的調(diào)查,調(diào)查報(bào)告顯示:53.2%企業(yè)認(rèn)為“職業(yè)素質(zhì)”首當(dāng)其沖。筆者對上千名出自不同院校的高職畢業(yè)生進(jìn)行了抽樣調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):高職畢業(yè)生剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)對企業(yè)工作環(huán)境、工作規(guī)章制度、工作節(jié)奏、人際關(guān)系等方面不太適應(yīng)的竟高達(dá)50%以上;多數(shù)高職畢業(yè)生感到企業(yè)的管理比學(xué)校更嚴(yán)格。初上崗位時(shí),面臨的主要問題是所掌握的知識(shí)與企業(yè)實(shí)際情況脫離,工作乏味且責(zé)任大,難以適應(yīng)企業(yè)人際關(guān)系等。校園文化環(huán)境和企業(yè)文化環(huán)境差別較大,學(xué)生難以通過單純的校園文化了解企業(yè)的運(yùn)作,學(xué)生在課程的學(xué)習(xí)過程中也無法體會(huì)到企業(yè)組織和生產(chǎn)過程。調(diào)研還發(fā)現(xiàn),學(xué)校及學(xué)生對就業(yè)的認(rèn)識(shí)與用人單位、社會(huì)對人才的實(shí)際需求存在錯(cuò)位現(xiàn)象:在校大學(xué)生更注重自己的專業(yè)技術(shù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和實(shí)踐能力,而用人單位更為看重的是誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)等職業(yè)操守。因此,高職教育除了要教會(huì)學(xué)生必要的專業(yè)技能外,還要培養(yǎng)好學(xué)生適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)社會(huì)的能力,以便更好地為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)。
高職院校的學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,相當(dāng)一部分學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律渙散,認(rèn)為教師的說教、書本的知識(shí)對他們來說沒有多大意義。筆者曾做過一項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果是:當(dāng)問及“課堂知識(shí)無用論”這句話時(shí),共有426人作答,198人表示贊同,所占比例為46.5%,41人表示不認(rèn)同,所占比例僅為9.6%。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況?主要還在于學(xué)生未走進(jìn)企業(yè),沒能體會(huì)到知識(shí)的重要性。
如果在高職校園文化建設(shè)中就滲入企業(yè)文化的元素,或讓學(xué)生直接接觸企業(yè)以及企業(yè)文化,親身去體驗(yàn)在企業(yè)里的競爭壓力與作為一名職業(yè)人的職責(zé)所在,學(xué)生就能切身感受到專業(yè)知識(shí)、技能在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)揮的巨大作用。高職院校培養(yǎng)的是企業(yè)第一線的管理人員和技術(shù)人員,必須具備吃苦精神、實(shí)干精神。當(dāng)高職生體會(huì)到作為一個(gè)職業(yè)人生存的不易,奮斗的艱難時(shí),他們自然而然就會(huì)改變對知識(shí)的看法和轉(zhuǎn)變對生活與學(xué)習(xí)的態(tài)度。
高職院校與本科院校不同,其辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來源于地方財(cái)政、民間資本和學(xué)生學(xué)費(fèi),這就意味著高職院校的發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展是緊密聯(lián)系、密不可分的。一些中職院校升格為高職院校后其校園文化仍沿襲著傳統(tǒng)高等教育文化的模式,缺乏高職教育特色,如與企業(yè)聯(lián)系不緊、與企業(yè)文化脫節(jié)等現(xiàn)象。雖然現(xiàn)在許多高職院校已經(jīng)意識(shí)到校企合作的重要性,但僅是技能訓(xùn)練上的對接,而不是思想上的認(rèn)同、文化上的融合,致使高職院校的發(fā)展之路變得困難重重。在這種情況下,高職院校的辦學(xué)特色就是根本出路,是學(xué)校長久發(fā)展的根本保證。
高職校園文化與企業(yè)文化的對接能夠使高校吸收不同行業(yè)、企業(yè)的優(yōu)秀文化,以此來構(gòu)建自身獨(dú)特的校園文化品牌,培育出特有的校企文化氛圍,塑造學(xué)生的人格魅力,提升他們的道德人格,培養(yǎng)出社會(huì)放心、企業(yè)滿意的人才,從而學(xué)校也能獲得社會(huì)、企業(yè)的認(rèn)同感。在此基礎(chǔ)上,也會(huì)獲得地方財(cái)政、社會(huì)、企業(yè)的大力支持,從而找到一條適合自身快速發(fā)展的正確道路。
校企文化的對接并不是校園文化與企業(yè)文化簡單的相加,高職院校應(yīng)將企業(yè)文化中的創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、誠信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等價(jià)值觀念和文化理念內(nèi)化于校園文化之中,不斷營造企業(yè)文化氛圍,發(fā)揮企業(yè)文化的積極作用,努力培養(yǎng)市場和企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。同時(shí),在校園環(huán)境的建設(shè)中要主動(dòng)融入行業(yè)因素、職業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色,盡量給學(xué)生營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。例如,進(jìn)校時(shí)大門口屏幕滾動(dòng)播放的宣傳片,教學(xué)樓的文化長廊,甚至校園里道路的路牌、花草樹木也都可以設(shè)計(jì)成校訓(xùn)、?;?、企業(yè)標(biāo)識(shí)等文字或圖案。當(dāng)學(xué)生置身于融合了企業(yè)文化的校園文化環(huán)境中,自然而然就會(huì)受到職業(yè)文化環(huán)境的熏陶和感染,潛移默化地規(guī)范自己的思想和行為,逐步提高職業(yè)素養(yǎng)。這樣不僅能很好體現(xiàn)出“職”的特色,還能彰顯企業(yè)文化色彩。
校企文化建設(shè)除了要注重校園實(shí)體化建設(shè)外,還需融入到校園生活各環(huán)節(jié)中去。如各個(gè)專業(yè)依據(jù)不同企業(yè)的需求和要求,建設(shè)各自的專業(yè)文化,把企業(yè)所崇尚的競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)效意識(shí)、服務(wù)理念及敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神滲透到校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中去。專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)的方式方法都要體現(xiàn)相應(yīng)職業(yè)的特點(diǎn),在各專業(yè)的教育教學(xué)環(huán)節(jié)中融入各行業(yè)、企業(yè)對人才職業(yè)素質(zhì)的要求,并在學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)理論和技術(shù)的同時(shí),培養(yǎng)他們樹立正確的價(jià)值觀、人生觀,將價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)同企業(yè)的職業(yè)道德教育相聯(lián)系,使之對企業(yè)文化產(chǎn)生認(rèn)同感。
在高職院校和企業(yè)中,規(guī)章制度文化建設(shè)直接影響到學(xué)校校風(fēng)和企業(yè)工作氛圍的建設(shè)。因此,應(yīng)該將企業(yè)的制度文化和行為文化引入到校園中以規(guī)范師生日常文明建設(shè),使之舉手投足間都能透露出企業(yè)文化的內(nèi)涵。在學(xué)校教育中,教師對學(xué)生的成長成才起著至關(guān)重要的作用,不管是專業(yè)技能的培訓(xùn),還是職業(yè)道德的陶冶,都離不開教師的指導(dǎo)與教育,教師的言行舉止都對學(xué)生產(chǎn)生著潛移默化的影響。安排教師深入企業(yè),掛職鍛煉,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,使教師在企業(yè)工作環(huán)境中切身感受企業(yè)文化的特色,在教學(xué)教育時(shí)才能更好地把企業(yè)精神體現(xiàn)出來。而對于學(xué)生來講,要引入全新的班級管理方式,即在班級管理中融入企業(yè)管理理念,注重把學(xué)生培養(yǎng)成為具有與企業(yè)員工相同的行為規(guī)范,使學(xué)生在不經(jīng)意間就接受了企業(yè)文化的熏陶。并按照企業(yè)的架構(gòu)組建班集體,引入優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)班級,使不同專業(yè)的班風(fēng)、班訓(xùn)和班貌等都能體現(xiàn)出鮮明的企業(yè)文化特點(diǎn),滲透著企業(yè)的價(jià)值觀念、企業(yè)精神、管理理念和行為準(zhǔn)則。以企業(yè)“準(zhǔn)員工”的要求來規(guī)范學(xué)生的日常行為,就能讓學(xué)生在校內(nèi)體驗(yàn)企業(yè)的管理,接受企業(yè)文化的熏陶,不斷提升他們的職業(yè)意識(shí)和職業(yè)道德素養(yǎng),使他們“零距離”適應(yīng)企業(yè)的需求。
按高職的辦學(xué)定位,今天的在校學(xué)生,明天就是生產(chǎn)一線的產(chǎn)業(yè)工人。因此學(xué)校教育不再是一種簡單的知識(shí)傳承,而是要培育出適應(yīng)明天產(chǎn)業(yè)大軍所需職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的高技能型人才,這就意味著高職院校的課程文化建設(shè)要以行業(yè)、企業(yè)的需求為導(dǎo)向,以畢業(yè)生零距離就業(yè)為導(dǎo)向。因此,高職院校在課程文化建設(shè)方面要做好“三對接”任務(wù)——專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求相對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對接,教學(xué)過程與生產(chǎn)過程相對接。使課程文化更能體現(xiàn)企業(yè)文化的特色。通過企業(yè)文化進(jìn)課堂,強(qiáng)化學(xué)生的企業(yè)文化教育,把學(xué)生培養(yǎng)成為深受企業(yè)歡迎的人才。教師在專業(yè)文化教育中要突出企業(yè)文化、在課堂教學(xué)內(nèi)容中要融入企業(yè)文化,讓學(xué)生到企業(yè)中去體會(huì)企業(yè)文化,以具有一定的企業(yè)文化內(nèi)涵的校園文化為引導(dǎo),通過校企文化的互動(dòng)融合使高職學(xué)生在學(xué)習(xí)基本工作技能的同時(shí)適當(dāng)融入企業(yè)角色,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工的過渡。
校方在設(shè)計(jì)課程目標(biāo)和課程內(nèi)容時(shí)也應(yīng)邀請企業(yè)方共同來制定,充分體現(xiàn)出企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求,為企業(yè)培養(yǎng)出急需的人才;學(xué)校與企業(yè)要保持緊密的聯(lián)系,在實(shí)踐教學(xué)過程中要多利用企業(yè)現(xiàn)有的教學(xué)資源和技術(shù)去拓展學(xué)生的實(shí)訓(xùn)部分,突出知識(shí)與技能的實(shí)用性;轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式,采取項(xiàng)目教學(xué)、仿真訓(xùn)練、工廠教學(xué)等多種創(chuàng)新模式加強(qiáng)課程文化的建設(shè)。此外,高職院校在組織教學(xué)活動(dòng)的同時(shí)還應(yīng)積極參與企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)等,從而拓寬課程設(shè)計(jì)的實(shí)踐性和前瞻性。
高職校園的文化活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐的組織,其最終目的在于鍛煉學(xué)生各方面的能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。對于高職院校的學(xué)生而言,應(yīng)更多地體現(xiàn)職業(yè)技能、職業(yè)心理、職業(yè)道德等職業(yè)文化,從而實(shí)現(xiàn)高職院校與企業(yè)文化的良好互動(dòng)。我們應(yīng)積極主動(dòng)采用“請進(jìn)來”的方法去邀請企業(yè)管理人員、企業(yè)家到學(xué)校舉辦高水平講座;支持企業(yè)承辦校園科技節(jié)等文化活動(dòng),每個(gè)文化活動(dòng)都以本學(xué)院本專業(yè)的知識(shí)技能為依托,將市場意識(shí)、科技意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等企業(yè)文化的內(nèi)涵有效地融入到專業(yè)技能比賽中去;為各類優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)校園開辟綠色通道,如展示企業(yè)文化產(chǎn)品,辦好校園開放周、校企合作洽談會(huì)等活動(dòng)。
敞開高職校園文化建設(shè)的大門讓師生“走出去”,把校園文化活動(dòng)辦到企業(yè)去,在企業(yè)舉辦職業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、素質(zhì)拓展、創(chuàng)業(yè)教育、技能競賽等凸顯職業(yè)特點(diǎn)的文化活動(dòng),讓學(xué)生更多地感受企業(yè)氛圍,學(xué)會(huì)思考如何才能成為企業(yè)的優(yōu)秀員工,做好職業(yè)生涯規(guī)劃。此外,社團(tuán)活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)等活動(dòng)讓學(xué)生在實(shí)踐中開闊視野,增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn),通過活動(dòng)不斷增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。
高職校園文化與企業(yè)文化的對接,符合當(dāng)今高職院校的發(fā)展需求,是高職院校打造自身品牌、形成特色的必由之路。圍繞校園環(huán)境建設(shè)、師生文明建設(shè)、課程文化建設(shè)、校企文化活動(dòng)等方面來實(shí)現(xiàn)高職校園文化與企業(yè)文化的優(yōu)質(zhì)對接,這將有利于學(xué)生在校期間就能得到良好的企業(yè)文化熏陶,培育出具有企業(yè)特性的“職業(yè)修養(yǎng)”和“職業(yè)道德”,使培養(yǎng)的學(xué)生在專業(yè)技術(shù)上、行為模式上和價(jià)值觀念上更加符合企業(yè)的用人模式。
[1]吳高嶺,余敏.高職校園文化與企業(yè)文化多元融合的意義及途徑[J].湖北社會(huì)科學(xué),2013,(5):171-174.
[2]羅先奎.高職院校校園文化與企業(yè)文化對接融合的路徑[J].揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào),2013,(2):70-73.
[3]任煥茹,劉小寶.關(guān)于高職院校企業(yè)文化進(jìn)課堂的探索與實(shí)踐[J].河北大學(xué)成人教育學(xué)院學(xué)報(bào),2012,(3):80-83.
[4]陳周付,趙艷.企業(yè)文化與高職校園文化融合:高職生就業(yè)的內(nèi)在要求[J].寶雞文理學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2012,(5):219-222.
[5]方瑛.高職校園文化與企業(yè)文化對接的思考[J].寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,(1):19-22.