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淺析我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式

2014-08-27 01:50楊菲
中國高新技術(shù)企業(yè) 2014年15期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新模式技術(shù)創(chuàng)新中小企業(yè)

楊菲

(中國地質(zhì)大學(xué)(北京),北京 100083)

摘要:創(chuàng)新是決定一個(gè)國家科技發(fā)展的重要因素,而我國中小企業(yè)在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用。文章通過對(duì)我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并對(duì)三大技術(shù)創(chuàng)新模式進(jìn)行比較,探究更適合中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;創(chuàng)新模式

中圖分類號(hào):F276文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-2374(2014)22-0157-02近年來,我國部分學(xué)者開始關(guān)注中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式。王中華、趙曙東依照技術(shù)將中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分為三大基本模式,即自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新,其中模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新是主要模式。代傳奇通過總結(jié)歸納影響中小制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)、外部因素,通過定性、定量分析相結(jié)合的方法建立了中小制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式?jīng)Q策的三層次模型,提出了“不同的企業(yè)環(huán)境、不同的創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)該采取不同的技術(shù)創(chuàng)新模式”。張玉韜、吳鳳平運(yùn)用AHP分析法比較了模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新及合作創(chuàng)新三種創(chuàng)新模式,得出了目前我國中小型企業(yè)應(yīng)該以模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新為主,不斷地積累資金和高技術(shù)人才,最終實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的飛躍的

結(jié)論。

1我國中小企業(yè)現(xiàn)狀分析

我國中小企業(yè)在企業(yè)數(shù)目中占據(jù)了較大比例。以工業(yè)企業(yè)為例,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2012年我國工業(yè)企業(yè)單位數(shù)為343769個(gè),其中包括9448個(gè)大型工業(yè)企業(yè),53886個(gè)中型工業(yè)企業(yè)和280455個(gè)小型工業(yè)企業(yè),中小型工業(yè)企業(yè)占據(jù)了總工業(yè)企業(yè)97.3%的比重。由此可以看出,我國中小企業(yè)的作用不容忽視。但是,我國中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面仍然存在很多問題。

從外部因素來看,中小企業(yè)發(fā)展受到國內(nèi)外市場的影響,我國金融市場不健全、擔(dān)保問題等使得中小企業(yè)融資困難,影響企業(yè)規(guī)模發(fā)展。從內(nèi)部因素來看,中小企業(yè)由于規(guī)模小、資金短缺、研究開發(fā)費(fèi)用昂貴以及技術(shù)創(chuàng)新本身的風(fēng)險(xiǎn)性,只能依靠模仿其他產(chǎn)品,并進(jìn)行生產(chǎn)與銷售,導(dǎo)致了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力量不足。企業(yè)主要關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格、渠道和廣告宣傳,而不能根據(jù)市場的狀況和消費(fèi)者的需求開發(fā)新產(chǎn)品,造成企業(yè)產(chǎn)品缺少市場競爭力。另一方面,中小企業(yè)中缺乏相關(guān)技術(shù)人才,很多企業(yè)經(jīng)營者缺少管理經(jīng)驗(yàn),其中還有大部分企業(yè)仍然屬于家族型企業(yè),企業(yè)員工主要是家庭成員,因而缺少技術(shù)創(chuàng)新人才,影響到了企業(yè)的創(chuàng)新能力。

2中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新三大模式

自主創(chuàng)新(Independent Innovation)是指企業(yè)依靠自己的力量獨(dú)立完成創(chuàng)新工作,技術(shù)創(chuàng)新所需要的資源由企業(yè)投入,企業(yè)對(duì)創(chuàng)新獨(dú)立進(jìn)行管理。

模仿創(chuàng)新(Simulating Innovation)即通過模仿而進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)。

合作創(chuàng)新(Collaborating Innovation)即通過企業(yè)與企業(yè)間的合作,企業(yè)與高校和科研機(jī)構(gòu)之間的合作來實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

3我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇

3.1自主創(chuàng)新模式

自主創(chuàng)新由于開發(fā)成本較高,并且自主創(chuàng)新者需要花費(fèi)大量的時(shí)間去開拓市場。我國目前有少部分中小企業(yè)成功地通過自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。下面以杭州華丹農(nóng)產(chǎn)品有限公司為例進(jìn)行說明。

杭州華丹農(nóng)產(chǎn)品有限公司是集食用、藥用真菌的研究、生產(chǎn)、銷售為一體的農(nóng)業(yè)科技企業(yè),公司主要通過廣泛吸納國內(nèi)外專家,積極與世界上相關(guān)國家或科研機(jī)構(gòu)建立科研協(xié)作,主動(dòng)參與本領(lǐng)域的各種學(xué)術(shù)活動(dòng),使華丹公司廣泛獲得了本領(lǐng)域的前沿知識(shí)和信息,為其有效的創(chuàng)新奠定了條件。因而在5年時(shí)間里先后研究出了一系列食用菌生產(chǎn)、加工技術(shù)和配套設(shè)備。自公司創(chuàng)建以來,共申報(bào)國家專利16項(xiàng)。

我國中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,必須加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新理念,吸納創(chuàng)新型人才,同時(shí)加大資金投入,這會(huì)大大增加企業(yè)的開發(fā)成本,而且技術(shù)創(chuàng)新存在很大的風(fēng)險(xiǎn)性。因此,并不建議中小企業(yè)選擇自主創(chuàng)新模式,而是希望具有一定資金實(shí)力、敢于創(chuàng)新同時(shí)又擁有大量創(chuàng)新人才的部分中小企業(yè)選擇自主創(chuàng)新模式。

3.2模仿創(chuàng)新模式

模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)在于:可以節(jié)約大量研發(fā)及市場培育方面的費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),也回避了市場成長初期的不穩(wěn)定性,降低了市場開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。這種創(chuàng)新方式不是照搬照抄,而是要企業(yè)關(guān)注核心技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)品的市場需求,一般是在產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)市場的前提下,開發(fā)出類似的產(chǎn)品,加以改進(jìn)和完善,從而達(dá)到較好的市場份額。這種技術(shù)創(chuàng)新模式適用于有一定的研發(fā)能力,但資金不足,又不愿承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的中小企業(yè)。但是實(shí)行這種模式必須在法律允許的范圍內(nèi),是在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的進(jìn)一步創(chuàng)造。

3.3合作創(chuàng)新模式

合作創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)在于:可以彌補(bǔ)企業(yè)在進(jìn)入新行業(yè)時(shí)的資源和能力不足,獲得“1+1>2”的整體效果大于局部效果之和的效應(yīng),實(shí)施合作創(chuàng)新的合作各方可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),互相取長補(bǔ)短,共同完成新產(chǎn)品的開發(fā)和市場化。因而合作創(chuàng)新模式是最適合中小企業(yè)的創(chuàng)新模式。合作創(chuàng)新模式又包括企業(yè)委托、企業(yè)合作和建立產(chǎn)學(xué)研基地等多種情況。

企業(yè)委托模式是指由企業(yè)提供資金并確定研發(fā)要求和目標(biāo),由高等院校或科研機(jī)構(gòu)提供科研人員、必要的技術(shù)設(shè)備,由這些科研人員自主進(jìn)行研發(fā),然后將研發(fā)成果交給企業(yè)。這種模式能夠解決企業(yè)技術(shù)人員和創(chuàng)新能力不足的問題,但是不利于提高企業(yè)自己的創(chuàng)造力。

企業(yè)合作模式是指為了完成某一技術(shù)或產(chǎn)品研究開發(fā),幾個(gè)企業(yè)相互合作建立合作組織,共同出資、共同開發(fā)并共享研發(fā)成果的一種合作創(chuàng)新模式??梢允菐讉€(gè)企業(yè)合作,也可以是幾個(gè)企業(yè)和高等院校、幾個(gè)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)合作,通過這種方式能夠根據(jù)合作各方的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理分工,加快研發(fā)進(jìn)程,提高研發(fā)效率,同時(shí)多個(gè)單位共同參與能夠有效分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這種模式不僅能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,同時(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)之間的合作和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),但容易造成企業(yè)間的一些利益糾紛。

建立產(chǎn)學(xué)研基地指企業(yè)與高等院校或科研院所簽訂合同,共同建立產(chǎn)學(xué)研基地,一般由企業(yè)提供場地和部分資金,由大學(xué)或科研院所提供研發(fā)所需的一些設(shè)備和人員,人員主要是大學(xué)生和科研人員。這種方式對(duì)高校來說有利于學(xué)生接觸企業(yè),學(xué)到很多課堂之外的知識(shí),增強(qiáng)實(shí)踐能力,對(duì)于企業(yè),有利于企業(yè)了解更多新技術(shù),同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造了更多研究成果。

綜上,本文認(rèn)為對(duì)于部分創(chuàng)新能力較強(qiáng),并且擁有足夠的資金實(shí)力和人力資源的中小企業(yè),它們可以選擇嘗試自主創(chuàng)新模式,這樣可以從一定程度上提高我國中小企業(yè)的創(chuàng)造力,加速我國中小企業(yè)的發(fā)展。而對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè),則應(yīng)以合作創(chuàng)新模式為主,模仿創(chuàng)新模式為輔,主要是通過與高校和科研機(jī)構(gòu)合作建立產(chǎn)學(xué)研基地,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)之間的合作交流等,實(shí)現(xiàn)多方的“共贏”。另外可以在法律允許的前提下,適當(dāng)學(xué)習(xí)其他大型企業(yè),進(jìn)行模仿創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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