国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

企業(yè)綠色采購研究綜述*

2014-09-14 09:06:24蔡艷偉何偉軍
關(guān)鍵詞:供應(yīng)商綠色評(píng)價(jià)

□ 蔡艷偉 何偉軍

(三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北 宜昌 443002)

企業(yè)綠色采購研究綜述*

□ 蔡艷偉 何偉軍

(三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北 宜昌 443002)

綠色采購作為一種新的采購模式,在近幾年取得了巨大進(jìn)步。整理和分析了現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn),從企業(yè)綠色采購的內(nèi)涵與發(fā)展、綠色供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)、企業(yè)實(shí)施綠色采購的影響、企業(yè)綠色采購實(shí)施現(xiàn)狀及進(jìn)一步開展對(duì)策四個(gè)方面展開論述。最后,指出了現(xiàn)有研究的不足和今后的發(fā)展方向。

綠色采購;綠色供應(yīng)商管理;環(huán)境績效

一 引言

經(jīng)濟(jì)增長是衡量一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的重要指標(biāo),但片面追求經(jīng)濟(jì)增長的粗放型增長方式會(huì)帶來諸如資源消耗過大、環(huán)境污染嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)效益低下等一系列問題,形成“沒有發(fā)展的增長”的局面。伴隨著各國政府環(huán)保法規(guī)的相繼出臺(tái)、環(huán)?;顒?dòng)的陸續(xù)開展、普通群眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益重視,加之國際貿(mào)易中越來越嚴(yán)重的綠色貿(mào)易壁壘,越來越多的企業(yè)不得不將環(huán)境問題作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要內(nèi)容之一。也正是在這種形式下,提倡人和自然和諧相處,人口、資源、環(huán)境相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的綠色思想應(yīng)運(yùn)而生,綠色采購是綠色供應(yīng)鏈管理的重要一環(huán),是企業(yè)生產(chǎn)過程的開端,可以從源頭上對(duì)各種問題進(jìn)行有效防治,它的實(shí)施效果直接影響到供應(yīng)鏈的整體績效[1],更是引起了各界的普遍關(guān)注,近年來在企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用中取得了巨大的進(jìn)展。

與之相適應(yīng),本文通過對(duì)國內(nèi)外相關(guān)數(shù)據(jù)庫的檢索發(fā)現(xiàn),綠色采購在研究領(lǐng)域也取得了較為豐碩的成果。但通過閱讀現(xiàn)有文獻(xiàn)本文發(fā)現(xiàn)對(duì)綠色采購的研究非常分散,缺乏系統(tǒng)性的梳理總結(jié)。為此,本文對(duì)以往有關(guān)企業(yè)綠色采購的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,尤其是2008年以后的最新進(jìn)展,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)回顧企業(yè)綠色采購的內(nèi)涵和發(fā)展、綠色供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)、企業(yè)實(shí)施綠色采購的影響、企業(yè)綠色采購實(shí)施現(xiàn)狀及進(jìn)一步開展對(duì)策四個(gè)方面的內(nèi)容,以期能夠理清綠色采購研究的發(fā)展思路和研究方向,為廣大管理者和研究者提供有益的借鑒和參考,從而促進(jìn)企業(yè)綠色采購研究和實(shí)踐的發(fā)展。

二 研究綜述

(一)企業(yè)綠色采購的內(nèi)涵與發(fā)展

綠色采購作為綠色思想的重要組成部分,是伴隨著在全球綠色運(yùn)動(dòng)的興起誕生的,最初綠色采購只是作為綠色供應(yīng)鏈管理的一部分進(jìn)行研究,Webb[2]在研究產(chǎn)品對(duì)環(huán)境影響的基礎(chǔ)上首次提出了綠色采購這一概念,隨后,carter和carter[3]首次明確提出綠色采購的概念,他們認(rèn)為綠色采購是包含在綠色供應(yīng)鏈管理中的購買行為,強(qiáng)調(diào)購買物資的再循環(huán)、再使用以及資源的節(jié)約,研究結(jié)果還表明通過進(jìn)一步協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門以及與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間關(guān)系,可以提高企業(yè)的綠色采購水平。

Zsidisin和Siferd[4]認(rèn)為企業(yè)的綠色采購是企業(yè)應(yīng)對(duì)自然環(huán)境相關(guān)問題制定的一系列方針,采取的一系列行動(dòng)以及形成的相應(yīng)關(guān)系。包括原材料的獲取,供應(yīng)商的選擇、包裝、再循環(huán)、再利用、節(jié)約資源使用以及產(chǎn)品的最后處置等方面。我國學(xué)者朱慶華和耿勇[5]認(rèn)為綠色采購是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)決策,在考慮采購行為中環(huán)境因素的前提下,減少材料成本和末端處理成本,保護(hù)資源和提高企業(yè)的聲譽(yù),從而提高企業(yè)的績效水平。

從以上學(xué)者的定義中不難發(fā)現(xiàn),由于研究背景的差異,不同學(xué)者對(duì)綠色采購定義的側(cè)重點(diǎn)有所不同,綠色采購的定義也呈現(xiàn)出多樣性,理論界至今并沒有形成能夠得到大家普遍接受和信服的權(quán)威定義。在這里,本文將企業(yè)綠色采購定義為采購主體在采購過程中強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約,通過企業(yè)內(nèi)部不同部門之間以及供應(yīng)鏈上不同企業(yè)之間更好的協(xié)作,希望達(dá)到既獲得經(jīng)濟(jì)績效又獲得環(huán)境績效的新型采購方式。

(二)綠色供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)

綠色采購作為供應(yīng)鏈的起點(diǎn)和根源,能從源頭上對(duì)環(huán)境污染和資源節(jié)約進(jìn)行防控,直接影響到整個(gè)供應(yīng)鏈上所有企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效和環(huán)境績效的改善和提高,改變了以往主要依靠事后治理的方式。供應(yīng)商的選擇是企業(yè)進(jìn)行采購決策的重要內(nèi)容,對(duì)于綠色供應(yīng)商的合理選擇,不僅僅會(huì)影響到企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的降低、制造提前期的縮短、生產(chǎn)柔性的增加以及企業(yè)競爭力的提高,還會(huì)顯著影響到企業(yè)產(chǎn)品的綠色度,以及企業(yè)的環(huán)境績效。因此,綠色供應(yīng)商的選擇對(duì)企業(yè)來說具有重要意義,國內(nèi)外的學(xué)者對(duì)此也做了大量有益的探討,本文將有代表性的觀點(diǎn)進(jìn)行了匯總,匯總情況見表1。

表1 綠色供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)匯總表

由表1本文可知,大部分研究者都根據(jù)各自的研究情況提出了供應(yīng)商的選擇或評(píng)價(jià)指標(biāo)系,各自指標(biāo)體系的構(gòu)建也有所不同,有的是在原來供應(yīng)商選擇的指標(biāo)體系基礎(chǔ)之上加入獨(dú)立的環(huán)境指標(biāo)子模塊,有的是在各個(gè)子模塊中直接加入環(huán)境變量,不管采用哪種指標(biāo),在供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)體系中各種因素都應(yīng)合理加以考慮,并且不同的企業(yè)類型各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重也應(yīng)該是不一樣的。另一方面,在實(shí)際選擇和評(píng)價(jià)過程中運(yùn)用最多的還是層次分析法、灰色系數(shù)法、模糊綜合評(píng)價(jià)等傳統(tǒng)方法,這可能是因?yàn)榫G色供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)有著普通供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)的普遍特點(diǎn),但是綠色供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)又有著自身的特殊之處,需要根據(jù)其本身特點(diǎn)開發(fā)適用的研究方法。

(三)企業(yè)實(shí)施綠色采購的影響

由于綠色采購的基本要求是3R(reduce、reuse、recycle),強(qiáng)調(diào)對(duì)廢物的回收再利用,所以可以節(jié)約資源的消耗,并且實(shí)施綠色采購還可以增加銷售收入,減少治污成本[18]。文獻(xiàn)[19]和[20]從與供應(yīng)商合作的角度出發(fā)進(jìn)行研究,結(jié)果表明通過加強(qiáng)與供應(yīng)商的關(guān)系可以降低成本,保護(hù)資源和環(huán)境,并能從源頭進(jìn)行控制,簡化對(duì)廢物的處理和再利用。

文獻(xiàn)[21]認(rèn)為企業(yè)通過實(shí)施綠色采購可以在有效的防止環(huán)境污染和資源浪費(fèi)、提高企業(yè)的知名度的同時(shí)提升員工環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任感,規(guī)避歐美等發(fā)達(dá)國家的綠色貿(mào)易壁壘,提高產(chǎn)品競爭力。蘭秀珍和史琳常[22]發(fā)現(xiàn)實(shí)施綠色采購可以從多層次上提升企業(yè)的競爭力,主要表現(xiàn)在實(shí)施綠色采購有利于規(guī)避國際貿(mào)易壁壘、企業(yè)避免觸犯環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)、能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效三個(gè)方面。文獻(xiàn)[23]和[24]認(rèn)為通過實(shí)施綠色采購,企業(yè)可以通過節(jié)約原材料降低生產(chǎn)成本,降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)無形資產(chǎn),從而提高企業(yè)的市場競爭力。

我國學(xué)者劉彬與朱慶華[25]運(yùn)用因子分析的方法,對(duì)275家公司的綠色采購實(shí)踐和企業(yè)績效進(jìn)行了分析,分析發(fā)現(xiàn)實(shí)施綠色采購可以促進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效、運(yùn)作績效和負(fù)面財(cái)務(wù)績效的提升,但并沒有足夠的證據(jù)證明綠色采購和企業(yè)的財(cái)務(wù)績效有正向關(guān)系。鄧慶和邵曉峰[26]通過使用委托-代理模型對(duì)綠色采購中的合作關(guān)系進(jìn)行了分析,結(jié)果表明通過采購-供應(yīng)企業(yè)之間的合作,實(shí)施綠色采購有希望同時(shí)提高環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效,并且激勵(lì)機(jī)制對(duì)供應(yīng)鏈上各方的收益都有著較大影響。文獻(xiàn)[27]、[28]研究成果也表明,綠色采購可以提高企業(yè)的績效,這主要是通過減少處置廢棄物成本、節(jié)約資源以及提高企業(yè)的公眾形象達(dá)到的。

與此同時(shí),也有研究者發(fā)出了不同的聲音,文獻(xiàn)[29]的調(diào)查結(jié)果表明,44%的人認(rèn)為實(shí)行綠色采購會(huì)帶來企業(yè)成本的增加,35%的人認(rèn)為本企業(yè)的組織資源并不適合開展綠色采購,25%的人認(rèn)為在信息和能力提升方面不適合進(jìn)行綠色采購。也有學(xué)者在廣泛調(diào)研和深入分析的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)綠色采購雖然能在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效,但也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響,所以兩者之間并非是單一的互動(dòng)關(guān)系[30]。

(四)企業(yè)綠色采購實(shí)施現(xiàn)狀及進(jìn)一步開展對(duì)策

由于各國政府對(duì)可持續(xù)發(fā)展的重視以及消費(fèi)者綠色理念的提升,綠色采購已被部分運(yùn)營良好的企業(yè)接受并付諸實(shí)施。但具體到我國無論是理論研究還是企業(yè)實(shí)踐都處于起步階段,仍然存在諸多問題主要有以下幾個(gè)方面:政府法律法規(guī)不健全、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失或不合理;綠色消費(fèi)市場發(fā)育不健全、綠色信息傳播渠道不暢、消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響認(rèn)識(shí)不足;企業(yè)對(duì)綠色采購的重視程度不夠,相關(guān)技術(shù)手段有待提高、缺乏對(duì)綠色供應(yīng)商有效管理等等[31-32]。針對(duì)這些理論和時(shí)間方面的問題,國內(nèi)外的專家學(xué)者也進(jìn)行了多方位的研究和探討。

表2 綠色采購進(jìn)一步發(fā)展對(duì)策和建議

作者,發(fā)表時(shí)間對(duì)策和建議Rettab B,Brik A B[35],2009 對(duì)公司員工進(jìn)行綠色采購方面的教育和培訓(xùn),采用新型的采購系統(tǒng)和采購標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)和供應(yīng)商之間建立更加緊密的聯(lián)系,Qing Tie Zheng[36],2011 制定更加詳盡、合理的綠色采購法律法規(guī),提高政府采購對(duì)普通消費(fèi)者的引導(dǎo)效應(yīng),綠色采購標(biāo)準(zhǔn)的制定。Hamid S A R,Ghafoor H A,Shah T Z.[37]2012政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)采取措施改變普通消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品消費(fèi)不足的現(xiàn)狀,通過教育和培訓(xùn)等手段提高消費(fèi)者親自然的消費(fèi)行為。張松波,宋華[38],2012 按照解釋結(jié)構(gòu)模型的方法將綠色采購的阻礙因素分為自主型障礙、依賴型障礙、連鎖型障礙、驅(qū)動(dòng)型障礙,并針對(duì)四種類型分別提出了相應(yīng)的對(duì)策。郭玉杰[39],2013完善商業(yè)綠色采購體系,不斷提升自身管理水平,拓寬融資渠道,彌補(bǔ)資金缺口,注重專業(yè)人才培養(yǎng),構(gòu)建信息共享平臺(tái),掌握市場動(dòng)態(tài),規(guī)范市場行為,建立有序競爭體制,協(xié)調(diào)各方利潤,合理分配利潤。

不同的主體是有著不同的利益訴求的,作為企業(yè)需要做的是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行合理配置,使綠色采購成為企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略基石;作為政府一方面要發(fā)揮公共服務(wù)職能,對(duì)消費(fèi)者和市場進(jìn)行有效引導(dǎo),構(gòu)建綠色信息交流平臺(tái),營造濃厚綠色文化氛圍,另一方面又要將企業(yè)運(yùn)營帶來的外部性內(nèi)部化,也就是通過合理的外部制度安排影響企業(yè)經(jīng)營行為的內(nèi)部制度,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的外部性問題造成的費(fèi)用進(jìn)入他們內(nèi)部核算過程,外部性產(chǎn)生的成本或者收益有企業(yè)自身承擔(dān),迫使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)約資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,自覺承擔(dān)起“綠色責(zé)任”,從而達(dá)到社會(huì)整體利益最大化的目標(biāo),一般來說政府采取的措施主要有直接管制、明晰產(chǎn)權(quán)、征收“庇古稅”、排污權(quán)交易等。

(五)研究不足與發(fā)展方向

伴隨著理論和實(shí)踐的不斷發(fā)展,綠色采購研究領(lǐng)域和內(nèi)涵不斷擴(kuò)大,所包含的因素越來越多,研究的復(fù)雜性也明顯增大。通過對(duì)文獻(xiàn)分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的研究還存在一些問題亟需解決,在此基礎(chǔ)上,本文指出了如下幾個(gè)需要進(jìn)一步探討的話題。

首先,企業(yè)綠色采購風(fēng)險(xiǎn)分析沒有引起足夠重視。綠色采購作為一種高附加投入,實(shí)施綠色采購需要高額的附加支出,并且并不是所有實(shí)行綠色采購企業(yè)都會(huì)取得成功,然而目前綠色采購對(duì)企業(yè)影響的基本路徑分析還不是很清晰,更不用說建立在此基礎(chǔ)之上的風(fēng)險(xiǎn)分析了。所以,研究者可以從綠色采購的作用機(jī)理出發(fā),探討如何防范合理調(diào)控綠色采購帶來的風(fēng)險(xiǎn),使其發(fā)揮最大效用。

其次,研究方法有待創(chuàng)新?,F(xiàn)有的研究方法更多的還是延續(xù)了供應(yīng)鏈管理中的方法,如層次分析法、模糊決策、灰色系數(shù)法等。但綠色采購作為前沿理論,需要更多的現(xiàn)代化方法和理論進(jìn)行分析,如數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)、基于BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的評(píng)價(jià)、環(huán)境管理技術(shù)等等。

最后,綠色采購的獨(dú)特性研究不足。不同國家和地區(qū)的企業(yè)特點(diǎn)各不相同,甚至同一企業(yè)不同的發(fā)展階段都有著特殊性,但綠色采購現(xiàn)有的研究成果更多的是宏觀分析,并未就綠色采購的獨(dú)特性展開具體的論述,缺乏差異性的比較和分析。后續(xù)研究應(yīng)該更多的從這一角度著手,考慮企業(yè)的異質(zhì)性,使研究結(jié)果更精確,適用性更高。

三 結(jié)語

在國際綠色貿(mào)易壁壘愈演愈烈、環(huán)境問題日益突出的今天,越來越突出的企業(yè)選擇綠色采購作為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略支點(diǎn),希望通過開展綠色采購節(jié)約資源,降低成本,保護(hù)環(huán)境,提升企業(yè)競爭力,提高企業(yè)經(jīng)營績效,但在開展過程中卻不得不面臨經(jīng)驗(yàn)、工具和管理方法的缺乏。

本文的創(chuàng)新點(diǎn)在以下兩個(gè)方面。首先,本文總結(jié)了前人的研究,通過這樣的方式,讓學(xué)者在這一領(lǐng)域有更深入的理解和感悟。其次,文章指出了現(xiàn)有研究的不足之處,企業(yè)綠色采購的風(fēng)險(xiǎn)分析并沒有引起足夠重視,研究的方法和工具需要更新,不同企業(yè)的獨(dú)特性沒有得到很好的考慮。

[1]劉彬,朱慶華.綠色采購實(shí)踐研究述評(píng)[J].中國人口·資源與環(huán)境,2009,(1):150-155.

[2]Webb L.Green purchasing:forging a new link in the supply chain[J].RESOURCE.,1994,(6):14-18.

[3]Carter C R,Carter J R.Inter-organizational Determinants of Environmental Purchasing:Initial Evidence from the Consumer ProductsIndustries*[J].Decision Sciences,1998,(3):659-684.

[4]Zsidisin G A,Siferd S P.Environmental purchasing:a framework for theory development[J].European Journal of Purchasing& Supply Management,2001,(1):61-73.

[5]朱慶華,耿勇.企業(yè)綠色采購影響研究[J].中國軟科學(xué),2002,11:71-74.

[6]Humphreys P K,Wong Y K,Chan F T S.Integrating environmental criteria into the supplier selection process[J].Journal of Materials Processing Technology,2003,(1):349-356.

[7]Humphreys P,McIvor R,Chan F.Using case-based reasoning to evaluate supplier environmental management performance[J].Expert Systems with Applications,2003,(2):141-153.

[8]Chen C C.Incorporating green purchasing into the frame of ISO 14000[J].Journal of Cleaner Production,2005,(9):927-933.

[9]劉彬,朱慶華.基于綠色采購模式下的供應(yīng)商選擇[J].管理評(píng)論,2005,(4):32-36.

[10]易軍,耿勇,朱慶華.選好你的“綠色采購”供應(yīng)商[J].中外管理,2006,(2):94-96.

[11]Lu L Y Y,Wu C H,Kuo T C.Environmental principles applicable to green supplier evaluation by using multi-objective decision analysis[J].International Journal of Production Research,2007,(18-19):4317-4331.

[12]黃文杰,趙春雨.基于AHP與人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商資格排名研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2007,(2):315-317.

[13]侯方淼.綠色采購中供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)[J].物流技術(shù),2007,(8):138-140.

[14]劉彬,朱慶華,藍(lán)英.綠色采購下供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J].管理評(píng)論,2008,(9):20-25.

[15]Lee A H I,Kang H Y,Hsu C F,et al.A green supplier selection model for high-tech industry[J].Expert Systems with Applications,2009,(4):7917-7927.

[16]齊寶庫,王歡,劉霞.灰色聚類法在建設(shè)工程綠色采購供應(yīng)商評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J].沈陽建筑大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2012,(4):371-375.

[17]黃梅芳,王應(yīng)明.基于模糊TOPSIS方法的綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇[J].物流技術(shù),2013,(2):207-210.

[18]侯方淼.綠色采購研究[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2007.

[19]李囡囡.對(duì)企業(yè)綠色采購影響研究[J].民營科技,2011,(11):195.

[20]Carter C R,Kale R,Grimm C M.Environmental purchasing and firm performance:an empirical investigation[J].Transportation Research Part E:Logistics and Transportation Review,2000,(3): 219-228.

[21]王文峰.論我國制造企業(yè)實(shí)施綠色采購的意義及途徑[J].中國市場,2009,(19):101-102.

[22]蘭秀珍,史琳常.淺析綠色采購對(duì)企業(yè)競爭力的影響[J].經(jīng)濟(jì)師,2004,(12):l84-185.

[23]李壯闊.企業(yè)綠色采購的商業(yè)價(jià)值及實(shí)施對(duì)策[J].商場現(xiàn)代化,2007,(08Z):57.

[24]Yen Y X,Yen S Y.Top-management's role in adopting green purchasing standards in high-tech industrial firms[J].Journal of Business Research,2011.

[25]劉彬,朱慶華.制造企業(yè)綠色采購實(shí)踐對(duì)績效影響的實(shí)證研究[J].管理學(xué)報(bào),2009,(7):924-929.

[26]鄧慶,邵曉峰.綠色采購合作關(guān)系的博弈分析[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2007,(20):6287-6294.

[27]Gupta M C.Environmental management and its impact on the operations function[J].International Journal of Operations&Production Management,1995,(8):34-51.

[28]Geng Y,Doberstein B.Greening government procurement in developing countries:Building capacity in China[J].Journal of Environmental Management,2008,(4):932-938.

[29]Bouwer M,Jonk M,Berman T,et al.Green public procurement in Europe 2006– Conclusions and recommendations[J].Haarlem: Virage Milieu&Management,2006.

[30]González-Benito J,González-Benito?.Environmental proactivity and business performance:an empirical analysis[J].Omega,2005,(1):1-15.

[31]Bala A,Mu?oz P,Rieradevall J,et al.Experiences with greening suppliers.The Universitat Autònoma de Barcelona[J].Journal of Cleaner Production,2008,(15):1610-1619.

[32]Testa F,Iraldo F,F(xiàn)rey M,et al.What factors influence the uptake of GPP(green public procurement)practices?New evidence from an Italian survey[J].Ecological Economics,2012.

[33]Min H,Galle W P.Green purchasing strategies:trends and implications[J].Journal of Supply Chain Management,1997,(3):10-17.

[34]劉彬.基于綠色采購的制造企業(yè)供應(yīng)商選擇與績效關(guān)系實(shí)證研究[D].大連理工大學(xué),2008.

[35]Rettab B,Brik A B.State of Corporate Volunteering in Dubai[J].Centre for Responsible Business,Dubai Chamber of Commerce and Industry,Dubai-UAE,2009.

[36]Zheng Q T.The development of government's green purchase[C]// Business Management and Electronic Information(BMEI),2011 International Conference on.IEEE,2011,(1):528-530.

[37]Hamid S A R,Ghafoor H A,Shah T Z.Analysis of attitude towards green purchase:Pakistan in context[J].International lournal of business and social science,2012,3,(6):112-115.

[38]張松波,宋華.企業(yè)綠色采購制約因素內(nèi)部機(jī)理研究[J].商業(yè)研究,2012,(2):119-127.

[39]郭玉杰.基于SWOT分析的商業(yè)綠色采購發(fā)展問題研究[J].價(jià)格月刊,2013,(9):65-69.

F272-0

A

1008-4614-(2014)02-0051-05

2014-2-26

蔡艷偉(1989—),男,河南周口人,三峽大學(xué)在讀碩士研究生。

猜你喜歡
供應(yīng)商綠色評(píng)價(jià)
綠色低碳
品牌研究(2022年26期)2022-09-19 05:54:46
SBR改性瀝青的穩(wěn)定性評(píng)價(jià)
石油瀝青(2021年4期)2021-10-14 08:50:44
綠色大地上的巾幗紅
海峽姐妹(2019年3期)2019-06-18 10:37:10
基于Moodle的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)
供應(yīng)商匯總
供應(yīng)商匯總
供應(yīng)商匯總
推薦供應(yīng)商
保加利亞轉(zhuǎn)軌20年評(píng)價(jià)
多維度巧設(shè)聽課評(píng)價(jià)表 促進(jìn)聽評(píng)課的務(wù)實(shí)有效
體育師友(2012年4期)2012-03-20 15:30:10
城固县| 司法| 新兴县| 乌审旗| 泰兴市| 保定市| 城口县| 平阳县| 林周县| 阿拉善右旗| 喀什市| 衡阳县| 临沧市| 同仁县| 育儿| 瑞安市| 太康县| 醴陵市| 台山市| 郁南县| 武冈市| 上犹县| 鄱阳县| 长海县| 敦煌市| 武功县| 韶山市| 侯马市| 长阳| 宁都县| 迁西县| 罗田县| 黔东| 龙里县| 浑源县| 汉寿县| 汽车| 肇州县| 长治县| 民勤县| 拉萨市|