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高職班級管理中批評的藝術運用

2014-09-19 03:57:00姜靜
考試周刊 2014年63期
關鍵詞:高職教育班級管理

姜靜

摘 要: 高職教育和班級管理與中學有很大區(qū)別,中學班級管理是保姆式管理辦法。高職班級管理和大學班級管理有不同,但是存在相似性。大學班級管理以一個年級為單位,年級輔導員的管理教育基本上是四年制。高職班級管理雖然也有輔導員,但是高職班級管理更嚴格,輔導員管理時間通常是三年。高職班級管理有藝術管理辦法,高職學生的心理狀況需要這樣的管理辦法。

關鍵詞: 高職教育 班級管理 藝術批評

一、高職班級管理為何需要藝術批評

高職班級管理需要藝術批評主要有兩方面原因。一是高職學生的心理狀況需要藝術批評。高職學生普遍存在自卑感,因為他們沒有對高職學校形成正確的認識。他們認為高考成績不優(yōu)秀才讀高職院校的,或者因為民辦高校的學費成了家庭經濟的負擔,無奈之下選擇高職教育。在高職學校的班級里,大家不是因為成績感到自卑,就是因為家庭經濟不好而感到自卑。如果學生犯了錯誤,老師還大肆批評,那么無疑會讓學生感到選擇就讀高職是錯誤的。根據高職院校學生的心理狀況,高職班級管理需要藝術性批評。二是老師為了更好地實施教學需要藝術性批評。如果高職院校的老師在學生犯錯時還像中學老師那樣大吼大叫,讓學生寫檢討,在門口面壁思過,無疑會讓學生反感,進而討厭老師,討厭老師教的這門課程。在高職班級管理中,沒有藝術性的批評是不利于老師教學的。

二、高職班級管理如何進行藝術性批評教育

藝術性批評是指在高職班級管理中,如果學生犯下了錯誤,老師用藝術性語言對學生進行批評,這種藝術性批評既不是體罰學生,又不是對學生所做的錯事置若罔聞。不同年級的學生,犯下不同錯誤的學生都適用藝術性批評。通常情況下,藝術性批評既體現(xiàn)了老師的情商,又維護了學生的情面,還對其他學生有啟示作用。在高職班級管理中應該如何進行藝術性批評呢?大家可以從以下幾點中得到一些啟示。

1.高職班級管理針對不團結協(xié)作的批評藝術運用。高職學生經歷過奮斗,經歷過高考,經歷過和好朋友的分別,有了一定的人生閱歷,心智較為成熟。大一新生剛剛就讀高職院校時,彼此不了解,班級不團結。在團結的班級,學生不僅熱衷于參加學校舉辦的集體活動,還在學習上互相幫助。當班級不團結時,老師可以這樣藝術性地予以批評:“怎么我們班的同學都這么羞澀呢,現(xiàn)在戀愛是學校準許的,男生怎么不主動找女生玩呢?女生都太善良了,怎么不找男生幫忙搬東西呢?大家的溝通交流有點少哦!”一個班級的團結協(xié)作,離不開男生與女生的溝通和交流。經過這樣的藝術性批評,學生都意識到自己確實太羞澀了,會加強互動,有了互動,彼此了解,于是慢慢形成集體概念。通過這樣的藝術性批評,班級不團結協(xié)作的問題就解決了。

2.高職班級管理針對宿舍亂用電器的批評藝術運用。宿舍是群體居住的地方,宿舍的安全永遠是第一位的。有些學生很喜歡在宿舍烹飪,購買了很多電器用品。電力負荷過大很容易跳閘起火,嚴重威脅宿舍居住人員的生命財產安全。當高職班級管理老師遇到這樣的情況時,可以這樣藝術性地予以批評:“不應該用生命烹飪呀,也許你制作的不是可口的飯菜,而是一個定時炸彈?!睂W生會明白亂用電器的危險性,放棄在宿舍使用大功率電器。

3.高職班級管理對不認真學習的批評藝術運用。有些高職同學認為自己在高職就讀是一個無奈的選擇,認為即使認真學習也沒有出路,沒有美好的未來,因為自己在社會上的競爭力比不過高校學生,于是放棄了學業(yè),上課不認真聽講,下課后無所事事,沒有目標,他們身上沒有年輕人該有的朝氣蓬勃和樂觀好學的精神態(tài)度。當遇到這樣的學生時,可以用這樣的藝術性語言提出建議:“自己所學的專業(yè)課程看似和其他學校有著差別,但是又有誰見到珍珠是裸露在貝殼外面呢?書中自有顏如玉,書中自有黃金屋,這是亙古不變的真理?,F(xiàn)在的社會不會過于看中你畢業(yè)的院校,只認識你的知識和能力?!彪m然老師沒有明確指責大家不認真學習,但是學生可以從這番話中明白學習的重要性。通過這樣的高中班級管理藝術性批評,學生懂得只有認真學習,才能過上理想的生活。

三、結語

高職班級管理批評的藝術運用既展現(xiàn)了現(xiàn)代老師對學生心理狀況的了解,又用幽默風趣的具有藝術性的語言批評教育了學生。學生不僅不會和高職班級管理老師起沖突,反而會對老師藝術性的批評留下深刻的印象,避免再犯類似錯誤。高職班級管理藝術性批評的運用為高職、高校和其他組織團體的管理提供了一個好的借鑒。

參考文獻:

[1]邵嫻.淺談高職班主任的工作藝術[J].吉林省教育學院學報(學科版),2009(01).

[2]呂楠楠.淺談高職教育的班級管理經驗[J].科技信息,2010(36).

[3]胡燕.高職院校班級管理初探[J].科技信息,2010(22).q

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