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關(guān)于煤炭企業(yè)工會加強青年職工培養(yǎng)工作的思考

2014-09-26 11:51:24陳莉
山東青年 2014年8期
關(guān)鍵詞:青年職工企業(yè)工會培養(yǎng)

陳莉

摘要:青年職工在國有企業(yè)的員工隊伍中,是一個相對特殊的群體,代表著企業(yè)的希望與未來。當(dāng)前,國內(nèi)煤炭業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀,煤炭市場上供過于求的矛盾十分突出,煤炭庫存量正不斷增加,煤炭價格逐漸降低,致使企業(yè)經(jīng)濟效益下滑問題嚴(yán)重。新形勢下,煤炭企業(yè)工會如何緊密結(jié)合青年職工的自身特點,積極探索、大膽創(chuàng)新,加強青年職工的培養(yǎng)幫帶工作,成為擺在企業(yè)面前的一個亟待研究解決的重要課題。本文總結(jié)歸納了煤炭企業(yè)青年職工的主要特點,簡要闡述了煤炭企業(yè)工會加強青年職工培養(yǎng)的重點內(nèi)容及工作原則,研究提出了加強煤炭企業(yè)工會青年職工培養(yǎng)工作的對策和建議。

關(guān)鍵詞:企業(yè)工會;青年職工;培養(yǎng)

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和國有企業(yè)改革的持續(xù)深入,我國的煤炭行業(yè)各項取得較大的進步,尤其是國家加強煤炭整頓以來,整個行業(yè)逐步進入良性發(fā)展的軌道,一些煤炭企業(yè)大范圍地引進了部分高校的畢業(yè)生,再加上本單位委培人員的加入,員工隊伍結(jié)構(gòu)得到了一定程度的改善,在一些企業(yè)青年職工逐漸成為生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的突擊隊與生力軍。以筆者所在的煤企自備電廠為例,青年職工已經(jīng)成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的骨干和主力。青年職工在國有企業(yè)的員工隊伍中,是一個相對特殊的群體,代表著企業(yè)的希望與未來。當(dāng)前,國內(nèi)煤炭業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀,煤炭市場上供過于求的矛盾十分突出,煤炭庫存量正不斷增加,煤炭價格逐漸降低,致使企業(yè)經(jīng)濟效益下滑問題嚴(yán)重。新形勢下,煤炭企業(yè)工會如何緊密結(jié)合青年職工的自身特點,積極探索、大膽創(chuàng)新,加強青年職工的培養(yǎng)幫帶工作,激發(fā)其服務(wù)經(jīng)營發(fā)展的聰明與才智,進一步發(fā)揮工會聯(lián)系青年職工的橋梁與紐帶作用,為煤炭企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展與升級轉(zhuǎn)型提供有力的支撐和保障,成為擺在企業(yè)面前的一個亟待研究解決的重要課題。本文結(jié)合筆者從事企業(yè)工會工作的實踐經(jīng)驗,總結(jié)歸納了煤炭企業(yè)青年職工的主要特點,簡要闡述了煤炭企業(yè)工會加強青年職工培養(yǎng)的重點內(nèi)容及工作原則,研究提出了加強煤炭企業(yè)工會青年職工培養(yǎng)工作的對策和建議,希望對于煤炭企業(yè)工會加強青年職工培養(yǎng)的研究和實際工作能夠起到一定的參考和借鑒作用。

1. 煤炭企業(yè)青年職工的主要特點

1.1 關(guān)注和參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的意愿

很多青年職工十分關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀與前景,將個人前途與企業(yè)發(fā)展相聯(lián)系,愿意參與和融入到企業(yè)各項工作中,積極建言獻策,與企業(yè)一起承擔(dān)風(fēng)險、渡過難關(guān)。

1.2 安心工作崗位,能夠把主要精力用在本職工作上

多數(shù)青年職工對工作崗位相對滿意,能盡心盡力履行崗位職責(zé),正確認(rèn)識和處理企業(yè)和個人的關(guān)系,將工作放在首位;對上級交辦的緊急性任務(wù),能夠任勞任怨、不折不扣地完成。

1.3 思想品德和職業(yè)操守比較好

多數(shù)青年職工愛國愛企,正義感和責(zé)任比較強,堅決反對社會上丑惡與腐敗現(xiàn)象,工作生活中具有一定的原則性,注意與同事融洽、和諧地相處。

1.4 工作進取心比較強,有提升個人能力素質(zhì)和工作水平的強烈愿望

在社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的新形勢下,企業(yè)青年職工普遍感到,學(xué)習(xí)是順應(yīng)當(dāng)今時代要求的一種重要渠道,大家渴望通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù),不斷完善和提高自我。

以上是青年職工隊伍的主流和優(yōu)點,也必須看到青年職工中還一定程度上存在一些不足之處,有的思想情緒還不穩(wěn),有的不想長期在基層一線工作,存在想要跳槽的念頭;有的自我意識太強,將個人工作只是作為實現(xiàn)自身價值、提升生活質(zhì)量的謀生手段;有的為人處事的心態(tài)過于消極,覺得現(xiàn)實工作生活無法堅持個人理想,沒必要過于較真。

2. 煤炭企業(yè)工會加強青年職工培養(yǎng)的重點內(nèi)容及工作原則

2.1 煤炭企業(yè)工會加強青年職工培養(yǎng)的重點內(nèi)容

煤炭企業(yè)工會對青年職工培養(yǎng)的內(nèi)容主要包括以下三個方面:一是安全能力的培養(yǎng),這是青年職工能夠持續(xù)發(fā)展與提高的基礎(chǔ),通過相應(yīng)的培訓(xùn)和訓(xùn)練,使青年員工掌握安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識。二是崗位技能的培養(yǎng),這是增強青年職工發(fā)力能力、實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要源泉,更是強化青年職工培養(yǎng)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。三是心理素質(zhì)的培養(yǎng),促進青年職工樹立正確科學(xué)的價值觀與積極樂觀的工作生活態(tài)度,養(yǎng)成良性的思維方式和習(xí)慣。

2.2 煤炭企業(yè)工會加強青年職工培養(yǎng)的工作原則

一是注重系統(tǒng)性,按照企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)系統(tǒng)地制定各個部門與崗位青年職工的培養(yǎng)計劃和方案;二是注重前瞻性,青年職工的培養(yǎng)既要滿足當(dāng)前的工作需要,又應(yīng)考慮企業(yè)和個人的長期性發(fā)展要求;三是注重針對性,認(rèn)真把握好青年職工培養(yǎng)的方向與目標(biāo),切實做到明確主題、突出中心;四是注重廣泛性,必須將符合條件、具有學(xué)習(xí)需求的青年職工全部納入到培養(yǎng)范圍。

3. 加強煤炭企業(yè)工會青年職工培養(yǎng)工作的對策和建議

3.1 加強對青年職工的傳幫帶工作

開展對青年職工進行一對一的結(jié)對幫帶培養(yǎng),探索訂立師徒帶教合同,明確雙方的目標(biāo)、職責(zé)及任務(wù),選拔師傅應(yīng)注意從業(yè)務(wù)技術(shù)骨干、技能大賽獲獎人員之中來產(chǎn)生,注意發(fā)揮其從業(yè)道德與專業(yè)技能等各方面的特長,幫助青年職工熟悉業(yè)務(wù)、盡快成長。

3.2 開展青年職工技能創(chuàng)新競賽活動

針對青年職工思想活躍、對新鮮事物敏感等特點,將需要掌握的業(yè)務(wù)技能引進比賽機制,以青年樂于接受的方式,為其量身打造相應(yīng)技能競賽活動,增強其鉆研業(yè)務(wù)的積極性與主動性,達到以賽助訓(xùn)和以訓(xùn)強能的培養(yǎng)目標(biāo)。

3.3 強化針對性強的集中培訓(xùn)

針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中有共性的重點和難點問題,有針對性地開展集中性培訓(xùn)。要及時了解青年職工的實際情況與培訓(xùn)需求,加強內(nèi)訓(xùn)師的開發(fā)工作,將理論授課與操作演示相結(jié)合,增強培訓(xùn)工作的效果。

3.4 抓好靈活性強的專項培訓(xùn)

針對企業(yè)青年職工從事專業(yè)從多、崗位分散的特點,由班組長結(jié)合工作實際,利用工作間隙,靈活地組織青年職工穿插進行專項培訓(xùn),切實增強其實際操作和動手能力。

4. 結(jié)語

綜上所述,當(dāng)前我國煤炭行業(yè)發(fā)展形勢較為嚴(yán)峻,煤炭企業(yè)要想在殘酷的競爭面前取得優(yōu)勢地位,推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,就必須全面提升員工隊伍的素質(zhì),特別是要著力強化青年職工的培養(yǎng)工作。工會是聯(lián)系企業(yè)與青年職工的橋梁和紐帶,青年職工的培養(yǎng)是工會組織重要的工作職責(zé)。因此,煤炭企業(yè)的工會組織必須結(jié)合青年職工的特點,大力加強青年職工的培養(yǎng)工作,做好對青年職工的傳幫帶工作,開展青年職工技能創(chuàng)新競賽活動,強化針對性強的集中培訓(xùn),抓好靈活性強的專項培訓(xùn),不斷地總結(jié)經(jīng)驗,積極探索和持續(xù)改進有效的方法和措施,為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供保障、奠定基礎(chǔ)。

[參考文獻]

[1] 葛樹增.青年員工的工作價值觀及其教育與管理[J]. 經(jīng)營與管理,2011,(04).

[2] 趙 暉.企業(yè)青年員工培訓(xùn)制度初探[J]. 經(jīng)營管理者,2012,(03).

[3] 張 翹.青年員工職業(yè)生涯初期的引導(dǎo)[J]. 工程機械與維修,2009,(08).

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