郭艷輝

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，旅游業(yè)發(fā)展的也越來(lái)越快，隨之而來(lái)的旅游企業(yè)極具增多，但卻有著小、散、亂的問(wèn)題，發(fā)展的問(wèn)題中存在的很多不足。從規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的角度分析旅游企業(yè)管理的相關(guān)問(wèn)題，并提出一些可行性建議。

關(guān)鍵詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì)；范圍經(jīng)濟(jì)；旅游企業(yè)管理

中圖分類號(hào)： F270；F590.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）17-0148-02

引言

1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)意味著當(dāng)固定成本可以分?jǐn)偟捷^大的生產(chǎn)量時(shí)會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)性，是指隨著廠商生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，其產(chǎn)品的平均單位成本呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

2.范圍經(jīng)濟(jì)

范圍經(jīng)濟(jì)則意味著對(duì)多產(chǎn)品進(jìn)行共同生產(chǎn)相對(duì)于單獨(dú)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性，是指一個(gè)廠商由于生產(chǎn)多種產(chǎn)品而對(duì)有關(guān)生產(chǎn)要素共同使用所產(chǎn)生的成本節(jié)約。

3.小結(jié)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的充分利用是推動(dòng)大工業(yè)迅速崛起和發(fā)展的重要原因之一，因此被錢德勒稱為“工業(yè)資本主義的原動(dòng)力”；而由它們決定的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性，也成為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本分析領(lǐng)域。但在現(xiàn)實(shí)中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)一般都比定義上的要復(fù)雜。

旅游經(jīng)濟(jì)有其自身的復(fù)雜性和特殊性，但適度規(guī)模的經(jīng)營(yíng)，加之以科學(xué)的規(guī)劃管理，同樣也能為旅游業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)

1.內(nèi)容

規(guī)模經(jīng)濟(jì)包括部門規(guī)模經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)里，規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要用來(lái)研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)。但作為生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要范疇，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義則更為廣泛，它包括從宏觀到微觀的能獲得經(jīng)濟(jì)利益的各個(gè)層次的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

2.原因

專業(yè)化。從亞當(dāng)·斯密的著作開(kāi)始，人們認(rèn)識(shí)到分工可以提高效率。規(guī)模越大的企業(yè)，其分工也必然是更詳細(xì)的。學(xué)習(xí)效應(yīng)。隨著產(chǎn)量的增加，工人可以使熟練程度增加，提高效率；可以有效地承擔(dān)研發(fā)費(fèi)用等，提高運(yùn)輸、訂購(gòu)原材料等方面存在的經(jīng)濟(jì)性，加強(qiáng)價(jià)格談判上的強(qiáng)勢(shì)地位。

3.主要類型

規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)。指一經(jīng)濟(jì)實(shí)體在規(guī)模變化時(shí)由自己內(nèi)部所引起的收益增加；規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)。指整個(gè)行業(yè)（生產(chǎn)部門）規(guī)模變化而使個(gè)別經(jīng)濟(jì)實(shí)體的收益增加。如行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，可降低整個(gè)行業(yè)內(nèi)各公司、企業(yè)的生產(chǎn)成本，使之獲得相應(yīng)收益；規(guī)模結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)。各種不同規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間的聯(lián)系和配比，形成一定的規(guī)模結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)：企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體規(guī)模結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)規(guī)模結(jié)構(gòu)等。

4.優(yōu)勢(shì)

能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化；通過(guò)大量購(gòu)入原材料，而使單位購(gòu)入成本下降；有利于管理人員和工程技術(shù)人員的專業(yè)化和精簡(jiǎn)；有利于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5.制約因素

自然條件，比如，石油儲(chǔ)量決定油田規(guī)模；物質(zhì)技術(shù)裝備，如化工設(shè)備和裝置能力影響化工企業(yè)的規(guī)模；社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，如資金、市場(chǎng)、勞力、運(yùn)輸、專業(yè)化協(xié)作對(duì)企業(yè)規(guī)模有影響；社會(huì)政治歷史條件的影響等。

6.企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的途徑

通過(guò)進(jìn)入與企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)具有協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)品市場(chǎng)從事多元化；沿著企業(yè)既有主導(dǎo)產(chǎn)品的價(jià)值鏈進(jìn)行縱向一體化合并。

對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求會(huì)導(dǎo)致大型多元化企業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展，這在德國(guó)和美國(guó)的化工產(chǎn)業(yè)中的確是常見(jiàn)現(xiàn)象。

企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)除了受到市場(chǎng)容量的制約以外，還受到企業(yè)的管理能力、財(cái)務(wù)實(shí)力、市場(chǎng)營(yíng)銷等能力的制約。很簡(jiǎn)單，如果管理水平跟不上，那么過(guò)大的規(guī)模只會(huì)造成管理混亂而降低效益；營(yíng)銷渠道不夠多，過(guò)大的規(guī)模就會(huì)造成產(chǎn)品積壓；研發(fā)能力差，再大的規(guī)模、再多的產(chǎn)品也提供不了更強(qiáng)的發(fā)展后勁，反而造成過(guò)高的退出成本；財(cái)務(wù)實(shí)力差，資金短缺，正如人會(huì)貧血一樣，規(guī)模的過(guò)度擴(kuò)張必然導(dǎo)致企業(yè)的貧血；正像木桶中的水容量只取決于長(zhǎng)度最短的那一根木板一樣，企業(yè)的效率也取決于效率最差的那一環(huán)節(jié)。所以，企業(yè)在購(gòu)并過(guò)程中，要綜合考慮各方面因素謹(jǐn)慎地進(jìn)行決策。

（二）范圍經(jīng)濟(jì)

1.內(nèi)容

由于一個(gè)地區(qū)集中了某項(xiàng)產(chǎn)業(yè)所需的人力、相關(guān)服務(wù)業(yè)、原材料和半成品供給、銷售等環(huán)節(jié)供應(yīng)者，從而使這一地區(qū)在繼續(xù)發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)中擁有比其他地區(qū)更大的優(yōu)勢(shì)。

與規(guī)模經(jīng)濟(jì)不同，它通常是企業(yè)或生產(chǎn)單位從生產(chǎn)或提供某種系列產(chǎn)品（與大量生產(chǎn)同一產(chǎn)品不同）的單位成本中獲得節(jié)省。而這種節(jié)約來(lái)自分銷、研究與開(kāi)發(fā)和服務(wù)中心（像財(cái)會(huì)、公關(guān)）等部門。范圍經(jīng)濟(jì)一般成為企業(yè)采取多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理論依據(jù)。范圍經(jīng)濟(jì)是研究經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)范圍與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的一個(gè)基本范疇。

2.原因

投入要素具有多種使用價(jià)值；管理者管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的充分發(fā)揮；從新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)探討范圍經(jīng)濟(jì)的合理性；從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)探討范圍經(jīng)濟(jì)的合理性。

3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在降低采購(gòu)成本、提高資源利用率等方面；差異化優(yōu)勢(shì)，指企業(yè)提供產(chǎn)品的多樣性，包括產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、外觀、品種、規(guī)格及提供的服務(wù)等，這種多樣性能使消費(fèi)者認(rèn)同該產(chǎn)品并區(qū)別于其他企業(yè)提供的類似產(chǎn)品；市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，范圍經(jīng)濟(jì)形成的成本優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品、品質(zhì)和價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)又能在內(nèi)部建立的營(yíng)銷平臺(tái)上，利用原有的渠道銷售多種產(chǎn)品，還能更好地利用企業(yè)已經(jīng)形成的品牌優(yōu)勢(shì)，為新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，使消費(fèi)者更容易接受，同時(shí)也對(duì)跟進(jìn)者形成巨大的進(jìn)入障礙；技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，范圍經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)可以導(dǎo)致科技創(chuàng)新的良性循環(huán)；抵御風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)，在成本、差異化、市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)創(chuàng)新等方面獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)際上是增加了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的不同應(yīng)用

規(guī)模經(jīng)濟(jì)是與比較優(yōu)勢(shì)聯(lián)系在一起的，范圍經(jīng)濟(jì)是與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)聯(lián)系在一起的。這是波特的發(fā)現(xiàn) 波特認(rèn)為，比較優(yōu)勢(shì)，關(guān)注點(diǎn)在生產(chǎn)要素，在稟賦。也就是 “天生”的資源。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，除了取決于生產(chǎn)要素外，更取決于企業(yè)外部的需求、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略等綜合因素。比較優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)向內(nèi)部生產(chǎn)生素要效益的單打獨(dú)斗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào)的是向外借用資源的產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。endprint

盡管規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)有各自明確的定義，但實(shí)際上范圍經(jīng)濟(jì)也是一種特殊的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，所不同的是范圍經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)品是多樣化，而規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為單一，從投資的角度上來(lái)說(shuō)，則都是投資增加引起經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)在旅游企業(yè)管理中的應(yīng)用

結(jié)合規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的不同之處，在旅游企業(yè)管理中理應(yīng)用在不同的地方。

要解決旅游企業(yè)小、散、亂的問(wèn)題，應(yīng)從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

1.要在旅游企業(yè)外部運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)。通過(guò)購(gòu)買或合并來(lái)擴(kuò)大旅游企業(yè)規(guī)模，在一定范圍上使企業(yè)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低一系列成本，比如購(gòu)買設(shè)備的成本、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成本、加大宣傳力度的成本等，使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)上更專業(yè)化，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)的發(fā)展。

2.要在旅游企業(yè)內(nèi)部運(yùn)用范圍經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作，在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)多元化，在管理上實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)化、創(chuàng)新化，增強(qiáng)旅游企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，從各個(gè)方面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，解決旅游企業(yè)散亂的問(wèn)題。

綜上所述，筆者認(rèn)為，完全可以將規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)運(yùn)用到旅游企業(yè)管理中，政府干預(yù)與市場(chǎng)調(diào)控相結(jié)合，促進(jìn)我國(guó)旅游企業(yè)的發(fā)展。

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[責(zé)任編輯 柯 黎]endprint