張爽

摘要：

企業(yè)作為當前市場競爭的主體，在逐漸發(fā)展的市場經(jīng)濟體制下競爭日益激烈，隨之企業(yè)財務風險也不斷增多。企業(yè)財務風險問題現(xiàn)已成為問題影響企業(yè)經(jīng)營活動和生存發(fā)展的重要因素，如何規(guī)避和防范企業(yè)財務風險成為當前企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展亟待解決的問題。從企業(yè)財務風險的基礎(chǔ)理論出發(fā)，對財務風險的內(nèi)涵、表現(xiàn)及影響因素等進行分析，并針對企業(yè)財務風險問題提出了風險控制管理對策。

關(guān)鍵詞：

企業(yè)；財務風險；影響因素；管理

中圖分類號：

F23

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198（2014）18-0129-01

隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展與市場經(jīng)濟體制的深化改革，在經(jīng)濟全球化的市場環(huán)境下，我國企業(yè)也在不斷地變化著其經(jīng)營管理模式。在經(jīng)營方式的復雜與企業(yè)信息的多元形勢下，企業(yè)的經(jīng)營風險相繼出現(xiàn)，尤其反映在企業(yè)的經(jīng)營財務上，風險尤為突出。企業(yè)財務風險對于企業(yè)的正常運營與競爭力的提升有著不容忽視的影響，其風險的產(chǎn)生受外部環(huán)境因素及內(nèi)部管理因素的影響，企業(yè)要想繼續(xù)保持其競爭優(yōu)勢，獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟效益，就應該了解財務風險的成因，加強財務風險控制管理。

1 企業(yè)財務風險的內(nèi)涵

企業(yè)財務風險是指企業(yè)在其財務活動中遇到的由難以預料和無法控制的因素造成的帶有破壞性的事件及問題。財務風險產(chǎn)生后，會使得企業(yè)在一定時期內(nèi)和一定范圍內(nèi)獲得的財務成果蒙受損失，影響企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。財務活動貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的始終，財務風險隱患較大。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務風險具有客觀存在性，企業(yè)無法消除，只能合理規(guī)避。另外，企業(yè)財務風險還存在較強的不確定性與隱蔽性，財務風險并不等同于經(jīng)營風險，其多由負債所引起，具有較強的隱蔽性。

2 企業(yè)財務風險的表現(xiàn)形式

由于企業(yè)財務活動貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的全過程，因此財務風險則可能產(chǎn)生于生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)，資金籌措、投資、利潤分配等各個環(huán)節(jié)都可能導致風險問題的產(chǎn)生?？偨Y(jié)起來講，企業(yè)財務風險的表現(xiàn)形式可以劃分為：第一，企業(yè)籌資風險，此風險的產(chǎn)生是由資金供需市場及宏觀經(jīng)濟的變化，企業(yè)籌集資金額過程中給財務成果造成不確定性，主要包含利率風險、匯率風險及再融資風險等類型；第二，企業(yè)投資風險，是指企業(yè)通過直接投資和證券投資進行對外投資后，由于受到市場需求變化的影響，而使得最終收益達不到預期目標，引發(fā)投資風險；第三，企業(yè)經(jīng)營風險，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，產(chǎn)品生產(chǎn)、供應及銷售等環(huán)節(jié)受到不確定因素的影響而導致資金運轉(zhuǎn)之后，進而導致發(fā)生經(jīng)營風險。企業(yè)經(jīng)營風險主要包含采購風險、生產(chǎn)風險及存貨變現(xiàn)風險等；第四，流動性風險，此風險主要從企業(yè)的變現(xiàn)力和償付能力上考慮的，主要是企業(yè)在支付和償債能力不足的問題產(chǎn)生的風險。因此，企業(yè)在財務風險控制管理的工作上，首先要明確財務風險的具體類型，在分析風險產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上有針對性的采取有效控制措施，將財務風險帶來的損失降到最低的程度。

3 企業(yè)財務風險問題的影響因素分析

3.1 企業(yè)外部環(huán)境因素

外部的社會經(jīng)濟環(huán)境是企業(yè)財務活動開展的背景，企業(yè)的生存與發(fā)展離不開經(jīng)濟環(huán)境、金融環(huán)境、市場環(huán)境及制度環(huán)境。在我國市場經(jīng)濟體制下，經(jīng)濟環(huán)境的整體形勢、國家政策、銀行利率及國際金融狀態(tài)都給企業(yè)的經(jīng)營活動帶來了一定的制約影響。而外部環(huán)境變化是企業(yè)難以預見和改變的，企業(yè)的財務活動會受到或多或少的影響。例如，銀行利率的變化會產(chǎn)生利率風險，導致企業(yè)無法償還債務，還會導致投資風險的發(fā)生；而通貨膨脹則會使企業(yè)資金供給短缺，貨幣資金貶值，資金成本增加等。當前我國較多的企業(yè)的財務管理工作意識較為淡薄，不能對財務進行分析，財務管理停留在賬務處理工作上，陳舊的財務管理模式導致對外部環(huán)境變化的適應能力差，更無法有效的預測、控制和防范財務風險。

3.2 企業(yè)內(nèi)部管理因素

3.2.1 財務風險意識薄弱

我們知道，企業(yè)財務風險客觀地存在于企業(yè)財務活動中，但是從目前的很多企業(yè)來看，其在高利潤的追求下，忽略了財務風險，普遍存在財務風險意識薄弱的問題，當出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象時，企業(yè)利用大量賒銷產(chǎn)品的方式擴大銷售，導致應付款項增加；與此同時，受客戶信用額度的影響，有些企業(yè)不能及時收到償還資金而出現(xiàn)因現(xiàn)金流量不足導致的財務風險問題。此外，受傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式和經(jīng)濟模式的影響，企業(yè)對于財務風險控制理念的認識不足，面對出現(xiàn)的財務風險問題，不能有效的實施風險控制措施，及時規(guī)避風險或減小風險帶來的損失。

3.2.2 資本結(jié)構(gòu)不合理

目前我國企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的使用資金主要來自于企業(yè)的自由資金和外界籌集資金，在這一資金構(gòu)建過程中，只有合理分配自有資金和負債資金才能保證企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。然而，從實際情況來看，我國企業(yè)在資金構(gòu)建的決策上存在問題，籌資規(guī)模不當，企業(yè)的資金負債率過高，導致企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的嚴重不合理現(xiàn)象。籌集的資金雖然能在一定程度上緩解企業(yè)資金壓力，但也給企業(yè)帶來了較大的風險，企業(yè)籌借的資金需要按合同期限還本付息，一旦你企業(yè)負債率高無法償還債務，就會使企業(yè)陷入財務困境。

4 企業(yè)財務風險的控制管理對策

4.1 增強企業(yè)對外部環(huán)境的應變性

面對外部激烈的市場競爭環(huán)境與宏觀經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)必須增強其對外部環(huán)境適應性與應變性。為了防范財務風險，企業(yè)要對外部環(huán)境進行深入的分析，把握外部市場環(huán)境的變化規(guī)律，并制定多種應對市場環(huán)境變化的財務管理策略，調(diào)整自身財務管理方式，以滿足突發(fā)狀況需求。同時，企業(yè)要強化各項財務基礎(chǔ)工作，健全財務管理的規(guī)章制度，加大防范財務風險的力度，進而增強企業(yè)的適應性，減少外部環(huán)境給企業(yè)帶來的財務風險。

4.2 確定合理的資本結(jié)構(gòu)，適度負債

科學合理的資本結(jié)構(gòu)是保證企業(yè)各項財務活動高效開展的基礎(chǔ)，因此企業(yè)要減少企業(yè)財務風險就應該在結(jié)合企業(yè)的實際情況的基礎(chǔ)上構(gòu)建與之相適應的資本結(jié)構(gòu)，并設(shè)計合理的資金比例，控制企業(yè)負債。因此，企業(yè)應根據(jù)實際情況確定負債與股東權(quán)益的比例，在宏觀經(jīng)濟不景氣時期，要盡可能壓縮負債，在經(jīng)濟復蘇階段，則相應的增加負債。與此同時，銀行及其他放貸單位也應在實際中對于生產(chǎn)經(jīng)營好、資金周轉(zhuǎn)快的企業(yè)，可以適當調(diào)高負債比率；而對于經(jīng)營業(yè)績欠佳、資金周轉(zhuǎn)相對緩慢的企業(yè)，可以相對調(diào)低負債比率。通過以上方法，促進企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理化，防止出現(xiàn)負債率過高的問題。

4.3 加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，提高資金運作效率

企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得離不開企業(yè)成本與費用的合理控制，而成本與費用的控制要求必須保持良好的資金周轉(zhuǎn)速度與存貨周轉(zhuǎn)率，減少企業(yè)庫存積壓與壞賬損失，提高資金的運作效率。因此，企業(yè)要找準市場定位，選擇生產(chǎn)穩(wěn)定成長型的產(chǎn)品，努力降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。企業(yè)應該匹配好資金的來源與運用，不能用短期借款購買固定資產(chǎn)和投資項目；企業(yè)還應合理預測資金的支付與收回時間，防止出現(xiàn)收支不平衡的現(xiàn)象；企業(yè)要不斷提高資金的運作效率，合理分配資金，將流動資金與固定資金有效地配合使用，以實現(xiàn)經(jīng)營效果的最佳目的。

4.4 實施企業(yè)財務風險控制的有效方法

企業(yè)在面對財務風險問題時，需要有效實施財務風險控制方法，以不同的手段與方法減少風險并降低企業(yè)的經(jīng)濟損失。為此，企業(yè)需要有步驟的實施控制方法。第一，要合理規(guī)避風險。當風險造成的損失無法由項目利潤抵銷時，企業(yè)應該盡可能的規(guī)避風險。企業(yè)在選擇投資方式時，要綜合評價各投資項目方案，盡可能采用風險低的債權(quán)投資、短期投資。第二，要盡可能的降低風險。企業(yè)要努力控制風險因素，降低風險發(fā)生的可能性，并努力控制風險發(fā)生后帶來的經(jīng)濟損失。第三，要學會適當?shù)霓D(zhuǎn)移風險，尤其對于可能會給企業(yè)帶來致命打擊的財務風險，企業(yè)應當采取保險方式、聯(lián)營投資合資方式及租賃經(jīng)營等方式將風險損失轉(zhuǎn)移給參與的其他企業(yè)，以減輕財務風險帶來的危害。第四，要學會自行消化風險。高的收益與高的風險并存，在企業(yè)承擔風險的過程中，可以采取風險自擔和風險自保的方式消化風險，例如可以通過同時投資多個項目而分攤風險，彌補損失。

5 結(jié)語

綜上所述，在當前效益與風險并存的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展，就應該重視其財務管理工作。企業(yè)財務風險客觀存在于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前途，企業(yè)要充分的認識和客觀的分析企業(yè)財務活動中存在的潛在風險因素，并積極采取各種有效措施規(guī)避和控制風險的產(chǎn)生，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

參考文獻

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