劉浩秋
摘要:
近年來(lái),國(guó)家從政策和資金等各方面對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大力扶持,我國(guó)的生物醫(yī)藥企業(yè)究竟究竟發(fā)展得怎么樣值得關(guān)注。從四個(gè)生物醫(yī)藥企業(yè)案例分析中發(fā)現(xiàn),我國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)具備了良好的條件,但是也存在創(chuàng)新能力、人才隊(duì)伍、資金、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面的問(wèn)題,影響到該類企業(yè)的生存與發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
生物醫(yī)藥;創(chuàng)新;發(fā)展
中圖分類號(hào):
F2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1672-3198(2014)18-0007-02
1 引言
中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以加工制造業(yè)為主,技術(shù)層次低、資源消耗大、環(huán)境污染嚴(yán)重,處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的末端,嚴(yán)重影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)十分渴求,不斷加大高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)投入,在產(chǎn)業(yè)政策上給予重點(diǎn)傾斜,新能源、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展的春天,以生物技術(shù)為支撐的高科技醫(yī)藥企業(yè)由此成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。
由于我國(guó)生命科學(xué)的研究起步較晚,自身的科研實(shí)力較弱,重點(diǎn)新產(chǎn)品研發(fā)難度大、周期長(zhǎng),加上高新技術(shù)企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)較高,無(wú)法獲得快速發(fā)展并占領(lǐng)世界產(chǎn)業(yè)高端,其發(fā)展情況并不十分樂(lè)觀。
本文以四個(gè)高科技生物醫(yī)藥企業(yè)為案例,試圖解析該類企業(yè)科技創(chuàng)新、發(fā)展現(xiàn)狀及制約因素。
2 案例及分析
2.1 華神藥業(yè)
(1)企業(yè)概況。
作為從成都中醫(yī)藥大學(xué)走出來(lái)的傳統(tǒng)藥企,華神藥業(yè)主要通過(guò)大規(guī)模集集成化的天然產(chǎn)物分離提取技術(shù),分離提取中草藥中的有效成分進(jìn)行中成藥制劑。它主要采用的技術(shù)包括粉碎、水蒸餾、乙醇蒸餾、濃硫酸酸析、柱層析等,實(shí)際上只是實(shí)驗(yàn)室天然產(chǎn)物分離提取技術(shù)的簡(jiǎn)單放大,只要有資金支持,在技術(shù)上沒(méi)有任何難題,因此該企業(yè)的盈利模式是從藥品的配方和藥效增強(qiáng)上進(jìn)行探索,主要產(chǎn)品有三七通舒膠囊、鼻淵舒口服液、兒感退熱寧口服液等等,市場(chǎng)發(fā)展良好。
(2)案例分析。
華神藥業(yè)是一個(gè)用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)藥業(yè)的典型代表。該企業(yè)背靠中醫(yī)藥大學(xué),擁有一支龐大的研發(fā)隊(duì)伍,具有很強(qiáng)的科研實(shí)力。但是,作為傳統(tǒng)中成藥業(yè)的代表,提取純化工藝陳舊,發(fā)展的空間僅局限于配方和藥效。其新藥的研發(fā)過(guò)程,首先參照中醫(yī)藥典,對(duì)藥方進(jìn)行篩選,有療效的藥方進(jìn)行進(jìn)一步的臨床實(shí)驗(yàn),而有效成分的作用機(jī)制不需要在投產(chǎn)前完全掌握。雖然在新藥研發(fā)方面門檻較低,但是由于篩選的目的性不強(qiáng),科研成分較低,因此創(chuàng)新效率并不高。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間和質(zhì)檢車間的考察,我們可以總結(jié),華神藥業(yè)等現(xiàn)存的本地中藥制劑企業(yè),發(fā)展速度較慢,技術(shù)創(chuàng)新程度較低,新產(chǎn)品研發(fā)隨機(jī)性強(qiáng)。但是,這類以中藥制劑為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司,技術(shù)難度低,入行門檻低,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,雖然不能在研發(fā)方法技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,但是其將實(shí)驗(yàn)室提取技術(shù)進(jìn)行工業(yè)放大并成功用于生產(chǎn)的方法,是實(shí)驗(yàn)技術(shù)走向工業(yè)的一種成功。
2.2 蓉生藥業(yè)
(1)企業(yè)概況。
蓉生藥業(yè)是老牌壟斷生物技術(shù)國(guó)企,屬于集血液制品研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一體的高科技生物制藥企業(yè),也是我國(guó)最大血液制品生產(chǎn)企業(yè)之一,其控股股東是中國(guó)生物技術(shù)集團(tuán)公司成都生物制品研究所,產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力強(qiáng),主要產(chǎn)品是血液制品和疫苗制品。該公司是繼美國(guó)默沙東、法國(guó)巴斯德之后第三個(gè)掌握疫苗制品技術(shù)的企業(yè)。
(2)案例分析。
蓉生藥業(yè)作為一個(gè)以現(xiàn)代高科技生物技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè),其血液制品和疫苗在市場(chǎng)上有較大的發(fā)展前景。血液制品是一種非常特殊的生物技術(shù)產(chǎn)品。它具有典型的生物工程技術(shù)特點(diǎn),即:高技術(shù)、高成本、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益、周期長(zhǎng)(四高一長(zhǎng))。血液制品的生產(chǎn)流程特殊,首先需要在漿站采血,封存半年再次確認(rèn)血緣安全性,啟用血液作為生產(chǎn)原材料進(jìn)入無(wú)菌生產(chǎn)車間,進(jìn)行血液成分的分離制劑。產(chǎn)品包括:人血白蛋白(蓉生白蛋白)、免疫球蛋白(蓉生靜丙)等,這類藥物在醫(yī)療領(lǐng)域的需求大且穩(wěn)定,而作為靜脈輸注的藥物,生產(chǎn)要求也最高。通過(guò)對(duì)公司的實(shí)地觀摩,我們注意到蓉生公司嚴(yán)格采用標(biāo)準(zhǔn)的GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,生產(chǎn)車間采用全封閉無(wú)菌處理,確保無(wú)污染。各生產(chǎn)車間的設(shè)計(jì)科學(xué)合理,公司采用高科技的數(shù)控車間,管線排布適宜操作,大量減少了人力,進(jìn)一步降低了污染的可能。
蓉生公司以高技術(shù)含量,高質(zhì)量要求和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊WC了血液制品這種高附加值高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的大量安全供應(yīng),是生物制品行業(yè)里的典范。美中不足的是,血液制品行業(yè)進(jìn)入門檻高,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),前期投入大,維護(hù)成本高,目前現(xiàn)存的血液制品企業(yè)屈指可數(shù),基本都具備國(guó)家背景,市場(chǎng)份額波動(dòng)小,基本按地區(qū)劃分。但是疫苗的研發(fā)和生產(chǎn)門檻相對(duì)較低,科研成本和生產(chǎn)成本均較低,研發(fā)目的性強(qiáng)科學(xué)性強(qiáng),研發(fā)周期較快,目標(biāo)人群消費(fèi)力強(qiáng),特別適合具有一定科研創(chuàng)新能力的企業(yè)。
2.3 三葉草生物制藥
(1)企業(yè)概況。
三葉草生物制藥公司是由美國(guó)科學(xué)家梁鵬博士獨(dú)資投入5000萬(wàn)元人民幣成立,并受到市政府扶持的公司,建有世界一流的分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室。公司聚集了數(shù)名世界一流的科研工作者,專注于開(kāi)發(fā)治療類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、牛皮癬、癌癥及艾滋病的蛋白質(zhì)工程藥物。該企業(yè)開(kāi)發(fā)的“重組人TNF-α可溶性受體及膠原蛋白三聚體融合蛋白藥物”對(duì)治療類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、強(qiáng)直型脊柱炎和牛皮癬等有特效,是國(guó)家重點(diǎn)支持的項(xiàng)目,擁有完全獨(dú)立的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)案例分析。
三葉草公司作為采用國(guó)際高精尖生物工程技術(shù)并且擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè),在新藥研發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)了先天的優(yōu)勢(shì)。但是,由于公司擁有者為美國(guó)科學(xué)家且美國(guó)全資注資,專利也屬于美國(guó),因此并未得到中央或是地方的政策傾斜,僅有2007年象征性的100萬(wàn)元扶持資金。公司目前只能依靠仿制藥獲取微薄利潤(rùn)維持公司運(yùn)行。蛋白質(zhì)藥物的研發(fā)條件苛刻,技術(shù)難度大,僅靠國(guó)家引進(jìn)的千人計(jì)劃專家而沒(méi)有相應(yīng)水平的普通科研工作者將舉步維艱。公司建立至今,發(fā)展更像一個(gè)實(shí)驗(yàn)室而不是公司,雖然有中試車間,但是還沒(méi)有任何新藥完成全部臨床測(cè)試更沒(méi)有新藥獲得國(guó)家藥監(jiān)局的上市批準(zhǔn)。
一類新藥研制投入大、風(fēng)險(xiǎn)高,雖然有預(yù)期的高回報(bào),但是沒(méi)有強(qiáng)大的資金支持和硬件設(shè)施,幾乎不可能完成研發(fā)。由于資金不能得到持續(xù)性保證,三葉草公司目前不僅缺乏科研人員,還缺技術(shù)工人和為科研服務(wù)的相關(guān)人員。即使未來(lái)新藥能夠上市,這家技術(shù)封鎖嚴(yán)重的外國(guó)獨(dú)資公司在盈利的同時(shí)能給地方帶來(lái)多少就業(yè),對(duì)我國(guó)科技發(fā)展和人才培養(yǎng)能做多大貢獻(xiàn),都還是個(gè)未知數(shù)。
2.4 龍蟒福生
(1)企業(yè)概況。
龍蟒福生是龍蟒集團(tuán)的全資子公司,是國(guó)內(nèi)第一家成功實(shí)現(xiàn)S-誘抗素的規(guī)?;a(chǎn)和商業(yè)應(yīng)用企業(yè)。公司產(chǎn)品種類包括植物激素、農(nóng)藥制劑、肥料、衛(wèi)生殺蟲(chóng)劑、消毒液等。龍蟒福生根據(jù)國(guó)外技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),建立了世界上第一條液體發(fā)酵生產(chǎn)S-誘抗素的50噸發(fā)酵罐生產(chǎn)線。
(2)案例分析。
作為一個(gè)以現(xiàn)代生物技術(shù)立足的企業(yè),龍蟒福生采用了不同于傳統(tǒng)發(fā)酵生產(chǎn)副食品的路線,而是獨(dú)辟蹊徑,通過(guò)基因工程技術(shù)改造真菌菌種,具有培源固本,增強(qiáng)植物綜合抗性的能力,對(duì)農(nóng)業(yè)抗旱節(jié)水、減災(zāi)保產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)具有重要作用,純天然有機(jī)小分子無(wú)害無(wú)刺激無(wú)污染。并且該產(chǎn)品在葡萄種植業(yè)需求量大,使用時(shí)50000倍稀釋,效能很高。公司將基因工程和發(fā)酵工程結(jié)合,成為了生產(chǎn)新型高附加值產(chǎn)品的高技術(shù)生物工廠。考慮到發(fā)酵工藝的相通性,福生公司模式對(duì)于傳統(tǒng)以發(fā)酵工程為主的企業(yè)從低技術(shù)低附加值產(chǎn)品到高技術(shù)高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變提供了轉(zhuǎn)型思路。
3 結(jié)論及建議
3.1 生物醫(yī)藥企業(yè)必須以強(qiáng)大的科研隊(duì)伍為后盾
生物藥品的研制建立在技術(shù)實(shí)力上,產(chǎn)品研發(fā)需要科技支撐。華神藥業(yè)雖然是一個(gè)生產(chǎn)傳統(tǒng)中成藥的企業(yè),卻利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造和創(chuàng)新中醫(yī)藥品種,背靠成都中醫(yī)藥大學(xué),在科研隊(duì)伍實(shí)力和生物藥品研發(fā)上具有較大優(yōu)勢(shì);蓉生藥業(yè)、三葉草生物制藥、龍蟒福生三家公司都是立足于開(kāi)發(fā)和研制現(xiàn)代新型生物醫(yī)藥產(chǎn)品的企業(yè),自身也擁有穩(wěn)定的科研隊(duì)伍和強(qiáng)大的科研創(chuàng)新能力。因此,只有建立一支穩(wěn)定的、高層次的科研隊(duì)伍,才能保證持續(xù)創(chuàng)新,這需要在企業(yè)形成良好的人才激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造優(yōu)越的科研條件、提供具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的福利待遇。
3.2 生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展需要有持續(xù)不斷的資金支持
生物醫(yī)藥企業(yè)投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高,需要有持續(xù)的資金支持華神藥業(yè)有高校依靠和國(guó)家政策資金支持,又有傳統(tǒng)藥物生產(chǎn)的積淀,具有雄厚的資金實(shí)力,在新藥品研制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上不存在大的障礙。蓉生藥業(yè)背靠科研科院所,研實(shí)力毋容置疑,但是,在企業(yè)發(fā)展資金上卻不具備優(yōu)勢(shì),從而影響企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)投入、產(chǎn)能擴(kuò)大和市場(chǎng)推廣。龍蟒福生作為龍蟒集團(tuán)的全資子公司,集團(tuán)能否持續(xù)不斷地從資金上提供支持,是該公司能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵。三葉草生物制藥雖然擁有美國(guó)專利技術(shù),由于無(wú)法獲取后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的支持,從而制約了該企業(yè)的發(fā)展。因此,在發(fā)展上,要充分利用國(guó)家資金、社會(huì)資本、風(fēng)險(xiǎn)投資等,保證企業(yè)能夠獲得持續(xù)不斷地資金支持。
3.3 國(guó)家政策支持是影響生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的重要因素
生物醫(yī)藥企業(yè)在我國(guó)既是新興產(chǎn)業(yè),又是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),國(guó)家政策的強(qiáng)力扶持是影響其發(fā)展的重要因素。相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),高科技生物醫(yī)藥企業(yè)起步晚、風(fēng)險(xiǎn)大、產(chǎn)品研制周期長(zhǎng),在其發(fā)展初期需要得到國(guó)家政策上、科研資金上的大力支持。國(guó)家中長(zhǎng)期科研發(fā)展規(guī)劃,將生物醫(yī)藥作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,極大地推動(dòng)了生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展。因此,增加國(guó)際政策支持力度、支持強(qiáng)度以及保持政策的持續(xù)性,將有利于我國(guó)的高科技生物醫(yī)藥企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
3.4 建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的觀念是生物醫(yī)藥企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵
在生物藥品研制與開(kāi)發(fā)上,生物醫(yī)藥企業(yè)必然面臨市場(chǎng)。只有準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),將科研成果產(chǎn)業(yè)化并及時(shí)推出市場(chǎng)所急需的新型藥品,才能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提并高人民的健康水平。因此,建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的觀念是這類企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。
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