李文良

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2014）06-000-02

摘 要 隨著我國經(jīng)濟體制的改革，基層供電企業(yè)的運行機制正在不斷的調(diào)整。在以往實踐經(jīng)驗積累的基礎上，企業(yè)黨建工作有了一定的成效。但還遠遠跟不上現(xiàn)代經(jīng)濟體制，導致企業(yè)發(fā)展和黨建工作不完善。本文把當前基層供電企業(yè)發(fā)展情況和經(jīng)濟新體制相結(jié)合，要求企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，進行創(chuàng)新性探討，進一步把黨建工作進行發(fā)展和完善。

關鍵詞 供電企業(yè) 黨建工作 創(chuàng)新；

一、引言

在供電企業(yè)工作體制改革后，新體制的不斷發(fā)展和推進，使得供電企業(yè)的黨建工作面臨著很多挑戰(zhàn)和任務，尤其基層供電企業(yè)有更多的地方要深化改革，則有很多新的任務和挑戰(zhàn)需要進一步完成。就目前工作而言，黨建工作有了一些突破性的改善，但由于壟斷的企業(yè)機制，導致黨建工作與當代新機制存在一定的差距。如何發(fā)揮黨組織的作用及提高企業(yè)內(nèi)部員工的思想認識和積極性，這是目前基層供電企業(yè)黨建工作的重中之重，從而讓黨建工作帶領企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

二、黨建工作存在的不足

（一）沒有正確理解基層供電企業(yè)黨建工作的重要意義

緊隨國際化的進程，我國國有經(jīng)濟體制不得不改變成現(xiàn)在經(jīng)濟體制。黨對企業(yè)發(fā)展的作用，慢慢的隨著經(jīng)濟體制的改變而改變。黨建工作不再是管理生產(chǎn)經(jīng)營的事務，慢慢變成了對企業(yè)重大決定及員工思想和紀律等方面的監(jiān)督。在這種情況下，企業(yè)員工忽略了黨建工作的重要，認為只要組織和管理好黨員員工即可，形成了“重視經(jīng)濟發(fā)展，忽略黨建工作及黨的任務和作用”的格局。很多企業(yè)認為只要完成經(jīng)濟任務，或者感覺經(jīng)濟實力才是硬實力，黨建工作可有可無，從而影響了基層供電企業(yè)黨建工作的發(fā)展。

（二）很多企業(yè)口頭化黨建工作

由于很多企業(yè)只重視經(jīng)濟發(fā)展，忽略黨建工作，則黨建工作慢慢變得形式化和口頭化。在思想上，員工的思想不能與時俱進，導致員工思想懈怠，對工作不積極，只是單純的完成任務，沒有高度的熱情和創(chuàng)新性，甚至有的員工厭倦企業(yè)工作。

（三）黨建工作的體制落后

企業(yè)越來越不重視黨建工作，上級下達命令，傳達到企業(yè)內(nèi)部時，隨意性及無約束性導致很難把黨建工作完善。有些企業(yè)對于黨建工作的體制和相關制度基本上是籠統(tǒng)的和泛泛的，沒有細致和統(tǒng)一的要求規(guī)范。

（四）缺乏黨建工作人員

目前，企業(yè)黨建工作人員存在很大問題，一：很多單位沒有專業(yè)黨建工作人員，只是行政領導兼職負責。二：管理黨建工作的員工的年齡偏大，一般是退休員工擔任，大大的降低了黨建工作建設的力度。三：負責黨建工作員工一般學歷低，或者是后面進修的學歷，工作經(jīng)驗少而且單一，真正的綜合型人才少。這些問題導致了黨建工作人員工作熱情不高，與企業(yè)業(yè)務員工比存在著嚴重的失衡，從而很多專業(yè)黨建員工轉(zhuǎn)行。

三、基層供電企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新性對策

面對黨建工作存在的不足，應積極響應黨的建設和新體制，及時讓基層供電企業(yè)轉(zhuǎn)變思想，適應現(xiàn)代企業(yè)模式的發(fā)展，提出基層供電企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新性對策成了當務之急。

（一）抓緊提升企業(yè)員工黨建工作的重視程度

企業(yè)員工要認識到中國特色社會主義道路，是在黨的領導下建設和前進的。對于基層供電企業(yè)來說，黨建工作組織人員一般都是企業(yè)領導級人物，就要要求領導積極響應國家黨建政策方針，嚴格律己，把黨建工作提到日程上來。黨建工作是企業(yè)和員工之間溝通的橋梁，黨一直堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨。在領導的帶領下，提升員工對黨建工作的重視和認識程度。

（二）完善黨建工作體系

要想充分發(fā)展黨的作用，就要完善基層供電企業(yè)黨建工作體系。主要考慮以下幾個方面：一是加強管理，把管理任務細化，做到責任到人。二是完善規(guī)整制度，落實工作制度，不再是口頭的號召或者形式化的文件。三是獎勵政策，改變以前的體制政策，實施獎罰政策，并且獎罰政策不僅僅是黨內(nèi)的，還要和企業(yè)業(yè)務相結(jié)合。通過上面幾點，把企業(yè)員工的業(yè)務和思想相結(jié)合，創(chuàng)新性的提高員工的思想和工作熱情。

（三）完善黨建工作體制

為了響應黨的先進性，應該進一步完善黨建工作體制，比如：黨建工作責任制、黨建“三聯(lián)”責任點制度、黨內(nèi)定期表彰激勵機制等等。在完善黨建工作的機制時，還要抓緊企業(yè)內(nèi)部黨建工作制度的建設和實施，比如：會議制度、請假制度、獎罰制度、評優(yōu)制度等等。制定體系式黨建工作體制，促進企業(yè)發(fā)展。

（四）圍繞企業(yè)中心工作

企業(yè)黨建工作要始終圍繞著基層供電企業(yè)的工作為中心進行開展，要不斷加強企業(yè)內(nèi)部黨建思想工作的建設，實現(xiàn)從政治思想指導到經(jīng)濟實力的跨越。要符合供電企業(yè)改革的體制，在改革的體制下，有效地提升及鞏固企業(yè)綜合實力。在企業(yè)運行中，做好管理工作，員工思想工作，保證企業(yè)有條不紊的運行和發(fā)展。從而提高了員工的積極性，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟實力。

（五）黨建工作與時俱進

為了適合國家企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，黨建工作一定要積極的與時俱進，首先，黨建工作要實時和企業(yè)業(yè)務相結(jié)合，促進員工工作熱情，把業(yè)務提到日程上來。其次，以企業(yè)背景為主題，通過黨建工作，增強企業(yè)向心力，發(fā)揚企業(yè)文化。最后，領導帶頭組織黨員及員工站穩(wěn)崗位，積極創(chuàng)新評優(yōu)等新的策略。組織創(chuàng)新性活動，隨著Internet的應用，可以利用新進技術進行交流溝通，可以建設網(wǎng)上學習等課程，把相關的黨務建設和企業(yè)業(yè)務傳到網(wǎng)上，供員工學習了解。

（六）打造企業(yè)文化軟實力

黨建工作除了日常的工作外，還應該致力提高企業(yè)的文化軟實力，打造專屬的企業(yè)品牌。通過拓寬企業(yè)視野和延伸企業(yè)在這個領域的影響力，來打造企業(yè)文化軟實力。尤其國有企業(yè)，應該抓住自己的社會影響力，充分發(fā)揮自己的企業(yè)價值及在人民心中的地位，提高自己的企業(yè)形象。

（七）提高黨務工作人員素質(zhì)，完善工作隊伍建設

1.提高黨務工作人員素質(zhì)

企業(yè)應該采取多種方法，比如：開展活動、組織培訓等，來提升黨務工作人員的素質(zhì)。可以通過網(wǎng)上學習等手段，讓黨務工作人員及時了解最新信息和思想素質(zhì)提升?？梢宰岦h務工作人員進行進修學習或者提高學歷等方式，促進建立高素質(zhì)的領導企業(yè)及學習進步型企業(yè)。最后實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)效益相融合的格局。

2.完善工作隊伍建設

有了高素質(zhì)的黨務人員及領導班子，相對基層供電企業(yè)黨建工作而言，最終還是要建立完善隊伍管理，完善黨建隊伍建設，可以有效地層次性的進行以后的黨建工作。要想實現(xiàn)企業(yè)和黨建工作統(tǒng)一融合，就要抓緊領導班子、核心員工、黨員和基層員工四支隊伍的建設。

四、總結(jié)

在我國基層供電企業(yè)體制的改革下，基層企業(yè)的黨建工作出現(xiàn)了一些新的問題和挑戰(zhàn)，這引起了企業(yè)領導的高度重視。要有新的對策和建議去應對這些挑戰(zhàn)，要充分發(fā)揮黨組織的領導性、建設性和帶頭性。把握基層企業(yè)黨建的新形勢和新情況，在領導班子的帶領下有條不紊的堅持黨建工作的發(fā)展。在以往黨建工作的經(jīng)驗基礎上，創(chuàng)新性的開拓新理念、新方法、新策略等，來完善黨建工作，使得與企業(yè)業(yè)務效益相結(jié)合，打造品牌企業(yè)。

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