摘要：隨著我國(guó)電力體制改革的不斷推進(jìn)，新增裝機(jī)容量迅猛增加，出現(xiàn)了電能供求趨于相對(duì)平衡的局面。發(fā)電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)引起了行業(yè)利潤(rùn)空間下降，電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上網(wǎng)電量的局面已經(jīng)顯現(xiàn)。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)發(fā)電企業(yè)提出了新的要求，在此背景下，發(fā)電企業(yè)加快管理創(chuàng)新，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力已迫在眉睫。文章就如何打造成管理一流的發(fā)電企業(yè)提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；企業(yè)管理；電力體制改革；電能供求；核心競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類號(hào)：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）30-0151-02

隨著我國(guó)電力體制改革的不斷推進(jìn)，新增裝機(jī)容量迅猛增加，出現(xiàn)了電能供求趨于相對(duì)平衡的局面。發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引起行業(yè)利潤(rùn)空間下降，電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上網(wǎng)電量的局面已經(jīng)顯現(xiàn)，發(fā)電機(jī)組可利用小時(shí)嚴(yán)重不足，有些電網(wǎng)在役機(jī)組處于半負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，安全經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)降低，增加了發(fā)電成本。發(fā)電企業(yè)在機(jī)組運(yùn)行過程中迫切需要提升企業(yè)管理水平、規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、細(xì)化管理單元，達(dá)到提升運(yùn)營(yíng)效率和效益的目的，并自身打造管理一流的模范發(fā)電企業(yè)。

1 培育核心，創(chuàng)新手段，全面提升執(zhí)行力和管理水平

文化、人才是電力企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，堅(jiān)持價(jià)值思維、鎖定效益導(dǎo)向是干事做事的準(zhǔn)則，因此，以科學(xué)管理為抓手，加強(qiáng)企業(yè)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)工作邁向新臺(tái)階。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提升企業(yè)文化品質(zhì)，通過打造安全文化、責(zé)任文化、人才文化等子文化，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力。

2 科學(xué)管理，提高效率，“七大工程”確保落實(shí)到位

2.1 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，學(xué)以致用，加強(qiáng)核心工程建設(shè)

以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)風(fēng)建設(shè)。通過學(xué)習(xí)用黨的新理論武裝頭腦、更新觀念，站在全局發(fā)展戰(zhàn)略的高度上準(zhǔn)確把握員工的思想活躍點(diǎn)，為企業(yè)的發(fā)展管方向、抓大事、謀思路。

以民主集中制為抓手，保持領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)高效的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。按照“一崗雙責(zé)”的要求，深化落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的黨內(nèi)議事和決策制度，堅(jiān)持“三重一大”問題集體討論決定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制和決策行為，班子成員之間協(xié)同合作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、互相補(bǔ)臺(tái)，政治核心作用得到有效發(fā)揮。

以改變作風(fēng)為目標(biāo)，塑造勤政清廉良好形象。密切聯(lián)系群眾，重視員工意愿，尊重員工的主體地位，解決員工密切關(guān)注的突出問題，切實(shí)為員工服務(wù)。從而使領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展能力有了新提高，黨委的政治核心作用得到了有效發(fā)揮。

2.2 任務(wù)引領(lǐng)，服務(wù)大局，加強(qiáng)中心工程建設(shè)

2.2.1 強(qiáng)基礎(chǔ)、明責(zé)任，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。為了不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，樹立《安規(guī)》就是生命線的意識(shí)，切實(shí)做好《安規(guī)》的學(xué)習(xí)、掌握和執(zhí)行；進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，層層細(xì)化分解目標(biāo)，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰組織、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的制度，落實(shí)各級(jí)人員的工作職責(zé)，積極履職擔(dān)責(zé)，只有每名員工都承擔(dān)起自己的安全職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到位，安全才能得以保障；加強(qiáng)反違章工作源頭治理，完善應(yīng)急預(yù)案，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)和安評(píng)工作為契機(jī)，全面開展“安全隱患排查治理”、“打非治違”和安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”工作，從而夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2.2.2 細(xì)管理、抓落實(shí)，為效益提升添磚加瓦。從轉(zhuǎn)變觀念入手，根據(jù)中央關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見，開展教育實(shí)踐活動(dòng)以“貼近基層、貼近實(shí)際”為重點(diǎn)，按照“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”要求，把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)強(qiáng)化執(zhí)行、管理提升相結(jié)合，組織干部員工結(jié)合職責(zé)定位、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、細(xì)節(jié)完善、作風(fēng)養(yǎng)成等方面查擺問題，切實(shí)找準(zhǔn)企業(yè)在發(fā)展過程中黨員干部隊(duì)伍在作風(fēng)、能力建設(shè)上存在的突出問題，引導(dǎo)干部員工樹立宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)制度和流程建設(shè)，培養(yǎng)和落實(shí)精細(xì)化行為，在企業(yè)內(nèi)部形成界面清晰、職責(zé)明確，管理統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“一盤棋”局面，引導(dǎo)員工養(yǎng)成按程序、守規(guī)矩、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效的自覺行為，破解影響制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸難題。

2.3 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)素質(zhì)工程建設(shè)

積極開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室是打造高素質(zhì)職工技能人才，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。以企業(yè)中在技術(shù)技能、科研等方面有一定水平的勞模、技術(shù)技能領(lǐng)軍人物為責(zé)任人，組成年齡結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才隊(duì)伍開展工作。把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為職工科技創(chuàng)新工作的切入點(diǎn)，完善激勵(lì)機(jī)制，全面實(shí)施全員范圍內(nèi)的技能素質(zhì)提升工程、選拔技能技術(shù)拔尖人才工程和實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工程。

建立了全方位的人才成長(zhǎng)平臺(tái)，提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、鍛煉和才能展現(xiàn)機(jī)會(huì)，形成人才成長(zhǎng)、選拔、使用長(zhǎng)效機(jī)制。開展職業(yè)生涯規(guī)劃，目標(biāo)具體詳實(shí)、可執(zhí)行性強(qiáng)，結(jié)合青年員工的崗位內(nèi)容，認(rèn)真做好自身環(huán)境和崗位適應(yīng)能力分析，引導(dǎo)他們樹立適合自身?xiàng)l件的職業(yè)發(fā)展理念，并同時(shí)與各階段考核同步進(jìn)行，為想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部創(chuàng)造成長(zhǎng)條件和環(huán)境，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了活力。

2.4 多措并舉，監(jiān)督到位，加強(qiáng)廉潔工程建設(shè)

始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度工作要點(diǎn)，同各項(xiàng)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核；堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作原則，以簽訂責(zé)任書的方式明確考核目標(biāo)，分級(jí)分解黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的大監(jiān)督格局，進(jìn)一步健全完善黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)制度，努力做到固化于制、外化于行，明確監(jiān)督重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)“三重一大”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督，使黨員干部和關(guān)鍵崗位人員廉潔自律意識(shí)和遵紀(jì)守法的觀念得到了增強(qiáng)，牢固樹立了拒腐防變的思想道德防線。endprint

2.5 群策群力，傾聽民生，加強(qiáng)民主工程建設(shè)

推進(jìn)以職代會(huì)制度為核心的企業(yè)民主管理體系建設(shè)。要充分履行工會(huì)的參與職能，充分發(fā)揮在聯(lián)系職工方面的疏通作用，真正構(gòu)建起具有公平公正、民主暢通、充滿活力的和諧氛圍。尊重并維護(hù)他們的知情權(quán)、參與權(quán)、意志表達(dá)權(quán)及民主監(jiān)督權(quán)，實(shí)行依法治企、民主治企、科學(xué)治企尤為重要。積極通過職代會(huì)、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、企務(wù)公開等形式，組織職工參與企業(yè)的民主管理，暢通職工反映意見和建議的渠道，在涉及職工切身利益等重大事項(xiàng)時(shí)發(fā)揮好源頭參與和民主監(jiān)督的作用。同時(shí)還要注重做好職代會(huì)閉會(huì)期間的民主監(jiān)督和民主管理，落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)和代表提案督辦工作，防止職代會(huì)走過場(chǎng)。通過廠務(wù)公開工作的開展，擴(kuò)寬了職工反饋渠道，傾聽職工心聲。通過總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會(huì)、開放接待日、勞模座談會(huì)和員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析等方式，收集員工訴求，加強(qiáng)民主管理，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部媒體的作用，對(duì)職工意見進(jìn)行征集、匯總、處理、反饋，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向心力的提升。

2.6 凝心塑形，突出特色，加強(qiáng)文化工程建設(shè)

鼓舞士氣，加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，打好宣傳思想工作主動(dòng)仗。在學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的過程中，圍繞企業(yè)管理效益雙提升導(dǎo)向，通過提升理論武裝強(qiáng)度，提升企業(yè)文化品質(zhì)，提升隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提升工團(tuán)共建力度。以思想解放推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以觀念轉(zhuǎn)變帶動(dòng)管理創(chuàng)新，帶動(dòng)發(fā)展的加快與提速。

充分發(fā)揮宣傳陣地作用，根據(jù)不同時(shí)期的形勢(shì)任務(wù)，抓住重點(diǎn)，主動(dòng)融入，宣傳造勢(shì)。緊跟重大節(jié)日、重點(diǎn)工作、階段性形勢(shì)任務(wù)需要，超前謀劃、集中力量、集聚優(yōu)勢(shì)，多層次、多角度地綜合報(bào)道，形成工作合力和整體效應(yīng)，充分發(fā)揮了宣傳工作凝聚思想、增強(qiáng)信心、團(tuán)結(jié)鼓勁的作用。

2.7 激發(fā)活力，打響品牌，加強(qiáng)團(tuán)青工程建設(shè)

圍繞青年成長(zhǎng)，加快培育優(yōu)秀青年人才。青年人才是黨的人才隊(duì)伍的重要組成部分，是各類青年中的優(yōu)秀代表，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的生力軍和突擊隊(duì)。在提高對(duì)加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)的同時(shí)，圍繞“青年大課堂”、“創(chuàng)新創(chuàng)效、管理提升、青年先行”等主題工作進(jìn)行部署，旨在加速建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)高技能青年人才隊(duì)伍。

圍繞中心工作，深入開展崗位建功活動(dòng)。青年員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的重要力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年員工為提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平發(fā)揮聰明才智，是共青團(tuán)組織的光榮使命。通過青年員工技能大賽的開展，充分展現(xiàn)青年員工自身良好的綜合素質(zhì)，并有效地提高了自身的業(yè)務(wù)技能水平。深入開展“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，有效地將團(tuán)員青年的積極性引導(dǎo)到立足崗位、拼搏奉獻(xiàn)的行動(dòng)上來，使共青團(tuán)工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力。

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作者簡(jiǎn)介：李晨晨（1983-），女，河北張家口人，福建大唐國(guó)際寧德發(fā)電有限責(zé)任公司黨群主管。endprint