王鵬程+張大明
“招生難”是高等職業(yè)技術(shù)院校普遍面臨的一個(gè)重大問題,造成“招生難”的主要原因是多方面的,主要有:高等職業(yè)教育起步較晚,傳統(tǒng)的教育理念影響深遠(yuǎn),導(dǎo)致社會(huì)認(rèn)同度低;招生制度不公平,教育體系不完善;社會(huì)生源總量不足;高等教育規(guī)模擴(kuò)大;高職院校自身質(zhì)量欠佳;就業(yè)不理想等。應(yīng)對(duì)“招生難”問題主要是靠高職院校加強(qiáng)自身建設(shè),構(gòu)建職教普教有機(jī)銜接的完整教育體系,以及社會(huì)各界呵護(hù)高等職業(yè)教育。
教育部在1999年初頒布《面向二十一世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》之后,我國(guó)高等職業(yè)教育呈現(xiàn)出“跨越式”發(fā)展態(tài)勢(shì),辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)不斷增加。截至2012年[1],全國(guó)共有高職(??疲┰盒?297所。普通高等學(xué)校本科、高職(??疲┤罩圃谛I骄?guī)模9675人,其中高職(??疲W(xué)校5858人。高等職業(yè)教育已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重要支柱。
高等教育大發(fā)展,為高等職業(yè)院校帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)也使高等職業(yè)院校發(fā)展面臨著一個(gè)難題,就是招生計(jì)劃難以完成。目前已有少部分高職院校因?yàn)殡y以招到學(xué)生而陷于舉步維艱的境地,生源危機(jī)已成為高職院校面臨的突出問題。目前高職院校的生源主要有三類:一是通過普通高等學(xué)校招生全國(guó)統(tǒng)一考試錄取的普通高中畢業(yè)生,二是通過對(duì)口考試招收的職業(yè)高中生,三是通過中等專業(yè)教育畢業(yè)考試招收的中專、技校生。生源這么多,為什么還出現(xiàn)“招生難”呢?下面就這一問題進(jìn)行探討。
一高職院?!罢猩y”的原因
(一)傳統(tǒng)的學(xué)歷情結(jié)根深蒂固,加之高等職業(yè)教育起步較晚,導(dǎo)致社會(huì)認(rèn)同度低
長(zhǎng)期以來我國(guó)只有以學(xué)歷教育為主的普通高等教育,普通高等教育才是真正高等教育的價(jià)值觀念根深蒂固,進(jìn)名校讀本科,“學(xué)而優(yōu)則仕”。相比而言,高等職業(yè)教育在我國(guó)起步較晚,社會(huì)尚未形成對(duì)高職的認(rèn)同,多數(shù)考生和家長(zhǎng)不了解高職的培養(yǎng)目標(biāo)和就業(yè)前景,更不了解高職教育的內(nèi)涵和特點(diǎn),認(rèn)為上“高職”不算上“大學(xué)”。馬曉峰在《高職院校招生難的理性思考》一文中寫道:“75%的家長(zhǎng)為孩子制定的目標(biāo)是考“一本”院校,定位于高職高專的僅為1%。他們寧可選擇學(xué)費(fèi)較高的三本,也不肯選擇高職院?!薄_@些數(shù)據(jù)很好地反映了當(dāng)前人們對(duì)高職教育的認(rèn)同心里。
(二)招生制度不公平,教育體系不完善
1高等職業(yè)教育地位低,學(xué)生填報(bào)率低
從現(xiàn)有的招生體制看,學(xué)校劃分等級(jí),按批次進(jìn)行招生,高職招生放在本科院校之后,這更加劇了高職“招生難”。高分學(xué)生招過后招低分學(xué)生,報(bào)考高職院校的考生便有一種低人一等、抬不起頭之感,這種現(xiàn)象從開始就有。1999年是我國(guó)職業(yè)教育大發(fā)展的起始年,國(guó)家下達(dá)的高職招生計(jì)劃達(dá)到22萬,全國(guó)有29個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)招收了高職生,然而全國(guó)各地普遍遇到了“招生難”。河南省幾所職業(yè)技術(shù)院校的報(bào)到率在50%~81%之間,吉林省為79%,陜西職業(yè)技術(shù)院校的首次報(bào)到率僅為55%~75%。后經(jīng)過多次補(bǔ)招,仍有不少學(xué)校未能完成招生任務(wù)。以至于當(dāng)時(shí)的教育部長(zhǎng)陳至立在《教育部2000年度工作會(huì)議上的講話》中不得不提到:“大力發(fā)展高等職業(yè)教育的目標(biāo)沒有完全實(shí)現(xiàn),高等職業(yè)學(xué)校學(xué)生報(bào)到率偏低。”由此可見,地位低微的高職院校一開始就注定了招生難。后來盡管教育部門出臺(tái)了一攬子政策給予支持,但實(shí)效不大。以山東省高職招生為例,2011年高考高職最低錄取分?jǐn)?shù)線降到180分,全省有4萬多個(gè)招生計(jì)劃沒完成;2012年高職高專批次第二次征集志愿結(jié)束,5.6萬個(gè)招生計(jì)劃,投出的檔案不足3000份,5萬多個(gè)招生計(jì)劃指標(biāo)沒人填報(bào)。
2教育體系不完善,畢業(yè)生上升通道不暢
盡管早在1985年《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》中就明確指出“要逐步建立成一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)、行業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理,又能與普通教育相互溝通的職業(yè)技術(shù)教育體系”,但到目前為止我國(guó)職教體系仍然不夠完善,與普通高等教育銜接溝通的渠道也不暢通。目前,優(yōu)秀高職生通過“專升本”到普通本科院校繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)雖然存在,但其升本的數(shù)量很少,對(duì)大多數(shù)高職生來說??茖哟蔚母呗殲椤敖K極學(xué)歷教育”,這也是影響考生報(bào)考高職積極性的客觀因素。
(三)社會(huì)生源總量不足,填報(bào)高職院校的學(xué)生人數(shù)相對(duì)減少
由于實(shí)行計(jì)劃生育國(guó)策,我國(guó)人口出生率持續(xù)降低,學(xué)齡人口逐年減少,減少了在校生源。1971年我國(guó)首次把控制人口增長(zhǎng)的指標(biāo)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,1995年前后我國(guó)0~14歲少兒人口絕對(duì)數(shù)達(dá)到了最高峰,大約為3.34億人,而后便持續(xù)下降,2008年的時(shí)候減少到2.52億人,比1995年減少了24.6%,占總?cè)丝诒壤?9.0%。教育部教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則更直觀地顯示了這一點(diǎn)(表1)。
表1顯示,全國(guó)義務(wù)教育小學(xué)階段入學(xué)人數(shù)除2002、2006、2007、2011年較上年略有增加外,其余年份較上年招生均呈減少勢(shì)態(tài),總趨勢(shì)也呈下降勢(shì)態(tài)。但就2002、2006、2007、2011年這四年而言,每年的招生人數(shù)均少于畢業(yè)人數(shù),這一點(diǎn)從當(dāng)年的“全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)”發(fā)布的在校生人數(shù)可以得到證實(shí)(2002年小學(xué)在校生數(shù)量為12156.71萬人,比上年減少386.76萬人;2006年小學(xué)在校生人數(shù)為10711.53萬人,比上年減少152.53萬人;2007年小學(xué)在校生人數(shù)為10564萬人,比上年減少147.53萬人;2011年小學(xué)在校生人數(shù)為9926.37萬人,比上年減少14.34萬人)。從總體看,1999年全國(guó)小學(xué)招生人數(shù)為2029.53萬人,2012年則只有1714.66萬人,生源人數(shù)減少了314.87萬人,整體呈波浪式下行,這種狀況毫無疑問會(huì)影響到以后的高職招生;初中招生人數(shù)與小學(xué)類似,1999年全國(guó)初中招生人數(shù)為2183.44萬人,而2012年則降為1570.77萬人,生源人數(shù)減少了612.67萬人。盡管中間也有波動(dòng),但總體上也呈遞減趨勢(shì);高中階段招生的情況是2010年達(dá)到峰值后調(diào)頭向下。由于我國(guó)現(xiàn)行的教育體制規(guī)定義務(wù)教育階段九年,高中教育階段三年,所以2012年高校招生的生源分別對(duì)應(yīng)的是2009年入學(xué)的高中生,2006年入學(xué)的初中生和2000年入學(xué)的小學(xué)生;從生源流失角度看,2001年進(jìn)入小學(xué)讀書的學(xué)生在2006年進(jìn)入初中時(shí)有0.87%的學(xué)生流失,到2009年進(jìn)入高中階段時(shí)學(xué)生流失了12.7%,呈越往上生源越少趨勢(shì)。
除全國(guó)高考人數(shù)下降外,出國(guó)留學(xué)、復(fù)讀再考、放棄上大學(xué)外出打工,都使得高校生源被分流。近三年,我國(guó)出國(guó)留學(xué)的學(xué)生數(shù)量分別同比遞增了24.4%、27.5%和24.1%??傊?,社會(huì)生源總量下降已成不爭(zhēng)的事實(shí)。
(四)高等教育規(guī)模擴(kuò)大,擠占了高職院校生源
高等院校數(shù)量增加和招生規(guī)模擴(kuò)大無疑為高職院校的招生雪上加霜。以競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)的本科院校為例來說,1999年全國(guó)只有597所,到2012年猛增至1145所,增加了548所,增加了91.8%,數(shù)量幾乎番了一倍;招生人數(shù)也大幅增加,1999年,全國(guó)本科院校招生人數(shù)為93.67萬人,2012年則猛增至374.06萬人,幾乎番了四倍。在這種“僧多粥少”的狀況下,高職高專本身數(shù)量和招生人數(shù)還在逐年增加。1999年,全國(guó)有高職高專474所,招生61.19萬人。到2012年全國(guó)高職高專則增加至1297所,招生314.78萬人。學(xué)校數(shù)量番了2.74倍,招生人數(shù)番了5.14倍。
(五)高職院校自身質(zhì)量欠佳,缺乏吸引力
在辦學(xué)過程中,不少高職院校對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不到位,過分注重規(guī)模擴(kuò)張,忽視教學(xué)質(zhì)量的提升。投入不足,師資隊(duì)伍素質(zhì)整體不高,“雙師型”教師匱乏,尤其缺乏對(duì)行業(yè)有一定影響力的教師。學(xué)校辦學(xué)條件差,教學(xué)體系不完善,教學(xué)質(zhì)量不高、缺乏吸引力,這是高職院校出現(xiàn)“招生難”的關(guān)鍵原因。
張金福(2006)在《高職院?!罢猩y”問題的原因分析》一文中認(rèn)為,高職院?!?0%的教師沒有企業(yè)和工程單位的工作經(jīng)歷,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?!闭f明當(dāng)時(shí)的高職院校師資力量非常薄弱。雖然高職院校又經(jīng)過了幾年的發(fā)展,師資隊(duì)伍有所提高,但從目前情況看,與國(guó)家對(duì)高等教育教師的要求還有距離。
(六)就業(yè)不理想,制約報(bào)考率
從目前來看,高職生就業(yè)率高的職業(yè)群體分別為:(1)市場(chǎng)銷售人員。(2)車間生產(chǎn)一線技術(shù)人員。(3)分析檢驗(yàn)人員。盡管近幾年高職畢業(yè)生的就業(yè)率和普通本科高校畢業(yè)生就業(yè)率基本持平,但不可否認(rèn),高職畢業(yè)生的就業(yè)環(huán)境、就業(yè)能力、就業(yè)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保護(hù)、勞動(dòng)關(guān)系等就業(yè)質(zhì)量指標(biāo)都不容樂觀。
二應(yīng)對(duì)高職院?!罢猩y”的策略
目前,面對(duì)“招生難”高職院校想盡一切辦法,有的甚至不擇手段逾越法律底線,這種惡性競(jìng)爭(zhēng)非常不利于高等職業(yè)教育的發(fā)展。如何才能改變這種狀況呢?
(一)高職院校加強(qiáng)自身建設(shè)
打鐵還需自身硬。招生競(jìng)爭(zhēng),說穿了是學(xué)校整體實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),尤其是教學(xué)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量,是吸引生源的前提。高職院校應(yīng)把自身建設(shè)放在首位,只有自身強(qiáng)大了,才能得到社會(huì)的認(rèn)可,才能吸引更多的學(xué)生填報(bào)高職院校的志愿。
第一,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建議。教師是立校之本,是提高教學(xué)質(zhì)量的決定因素。要通過各種渠道、運(yùn)用多種方法,選拔、培養(yǎng)合格的高職教師。首先要把好進(jìn)人關(guān)。對(duì)于新進(jìn)教師除學(xué)歷要求外,還應(yīng)看經(jīng)歷、看潛力。其次,對(duì)在職在崗的教師進(jìn)行定期培訓(xùn),或下派到基層一線鍛煉。再次,結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)踐需要,聘請(qǐng)生產(chǎn)一線的專家、技術(shù)人員作為自己學(xué)校的技能名師,定期給在校學(xué)生授課,使生產(chǎn)中的最新技術(shù)、管理方法和技能直接進(jìn)人學(xué)校的教學(xué)中。
第二,加大經(jīng)費(fèi)投入,改善辦學(xué)條件。高職院校應(yīng)加大資金投入,改善實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件。建立模擬和仿真職業(yè)崗位的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地,強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)技能培養(yǎng)。同時(shí),深化校企合作。選擇與所開設(shè)的專業(yè)相關(guān)的企事業(yè)單位作為校外實(shí)訓(xùn)基地,讓學(xué)生在真實(shí)的職業(yè)環(huán)境中頂崗學(xué)習(xí),這樣既可以充分利用社會(huì)資源,又可以緩解高職院校經(jīng)費(fèi)來源緊張與實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)之間的矛盾,增強(qiáng)高職生的實(shí)踐操作能力。
第三,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),完善課程結(jié)構(gòu)體系,突出辦學(xué)特色。桃李不言,下自成蹊。高職教育要得到社會(huì)的認(rèn)同、企業(yè)的認(rèn)可,就必須辦出特色。專業(yè)設(shè)置與社會(huì)需求不相符合是當(dāng)前職教發(fā)展面臨的一個(gè)普遍問題,因此應(yīng)根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和市場(chǎng)對(duì)人才的需求因地制宜地設(shè)置專業(yè)。在人才培養(yǎng)方案上,應(yīng)和有關(guān)方一道制訂教學(xué)計(jì)劃,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)體系,使其既有寬闊的基礎(chǔ),同時(shí)又具有很強(qiáng)的專業(yè)性,努力辦出高職特色。
第四,成立招生的專門班子,加大宣傳力度。高職院校要得到社會(huì)的認(rèn)可和考生與家長(zhǎng)的信任,首先應(yīng)使他們了解高職教育、了解自己的學(xué)校。因此必須多渠道、全方位地進(jìn)行宣傳。要做好宣傳首先要對(duì)自己學(xué)校的辦學(xué)水平、特色以及自身的社會(huì)形象有客觀公正的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。高職的培養(yǎng)目標(biāo)是什么,本校的優(yōu)勢(shì)是什么,學(xué)校可以為學(xué)生提供哪些教學(xué)服務(wù),畢業(yè)生將來面對(duì)的就業(yè)崗位有哪些、前景如何等。其次要掌握社會(huì)需求和考生與家長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài),了解他們的意愿和興趣,把握時(shí)機(jī),有的放矢,把宣傳工作做到他們最需要的時(shí)候和最需要的地方。
第五,重視學(xué)生就業(yè)工作,以就業(yè)促招生。高職院校在提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),必須狠抓畢業(yè)生的就業(yè)工作。如果畢業(yè)生在社會(huì)上找不到很好的工作,或者在工作崗位上不能很好地發(fā)揮自身的專業(yè)能力與特長(zhǎng),勢(shì)必會(huì)影響到招生工作。因此,高職院校應(yīng)通過各種有效措施,提高畢業(yè)生就業(yè)率。
(二)提升高職教育的學(xué)歷層次,構(gòu)建職教普教有機(jī)銜接的完整教育體系
第一,提升高職教育的學(xué)歷層次,改變目前??茖哟螢楦呗殹敖K極學(xué)歷教育”的狀況。高職教育是高等教育的一個(gè)重要的組成部分,和“以學(xué)術(shù)為目的”的普通高等教育一樣有著同等重要的地位,是正規(guī)的學(xué)歷教育,因此應(yīng)有學(xué)士、碩士乃至博士層次。從國(guó)際情況看,目前世界上高等職業(yè)教育發(fā)達(dá)的國(guó)家,高等職業(yè)教育都和普通教育一樣有著完善的學(xué)歷教育體系。因此,國(guó)家應(yīng)當(dāng)辦本科、研究生層次的高職教育,盡快提高高職教育的社會(huì)地位,使得上高職的學(xué)生和上普通高校的學(xué)生同樣有不斷提升學(xué)歷的機(jī)會(huì)。
第二,排除教育體制不順的障礙,實(shí)行普通教育與職業(yè)教育雙向溝通。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),構(gòu)筑普通教育與職業(yè)教育互通互融教育體系。打破普通教育與職業(yè)教育相互封閉的體制,使二者相互開放融合,各個(gè)層次職教學(xué)生可以進(jìn)入更高一級(jí)的普教學(xué)校深造,各個(gè)層次的普教學(xué)生也可以進(jìn)入更高一級(jí)的職業(yè)教育學(xué)校學(xué)習(xí)。
另外,社會(huì)各界要呵護(hù)高等職業(yè)教育。加大對(duì)高等職業(yè)教育的宣傳力度,營(yíng)造正面的輿論氛圍,擯棄“勞心者治人、勞力者治于人”的觀念,讓全社會(huì)都認(rèn)識(shí)到職業(yè)教育的重要性,讓全社會(huì)都關(guān)心、關(guān)注職業(yè)教育。
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