陳曄

【摘 要】創(chuàng)新理念與創(chuàng)新實(shí)踐是延長(zhǎng)企業(yè)生命力最重要的也是最核心的方法，因此在企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)過程中需要將創(chuàng)新理念融入到企業(yè)管理與生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。而財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)發(fā)展的重要部分，其創(chuàng)新性、科學(xué)性對(duì)于企業(yè)具有重要意義。本文將針對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的主要問題，通過相關(guān)可行性對(duì)策和建議的提出，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理創(chuàng)新，并給企業(yè)帶來(lái)新發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)預(yù)算；企業(yè)管理；創(chuàng)新理念；財(cái)務(wù)管理

企業(yè)作為以營(yíng)利為最終目的的社會(huì)組織，其營(yíng)利即效益是多方面的，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等，但企業(yè)最根本的效益仍然是經(jīng)濟(jì)效益。而現(xiàn)金流作為企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的核心部分，企業(yè)能否做出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，在某種程度上是檢驗(yàn)該企業(yè)先進(jìn)性的重要指標(biāo)。而當(dāng)前我國(guó)多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算方面存在明顯的缺陷，而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的發(fā)展也有諸多障礙。接下來(lái)筆者將根據(jù)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，就當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算方面存在的一系列問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)狀

1.企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的關(guān)注度嚴(yán)重不足

當(dāng)前很懂企業(yè)財(cái)務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人或者最高負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的重要性認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的投入和工作開展都呈現(xiàn)出比較落后的局面。很多負(fù)責(zé)人在企業(yè)進(jìn)行下一年工作規(guī)劃時(shí)并不會(huì)進(jìn)行較為專業(yè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算分析，往往會(huì)忽略這一項(xiàng)，或者直接參照往年的全年經(jīng)費(fèi)支出。這樣一來(lái)，當(dāng)遇到特殊情況時(shí)，企業(yè)并無(wú)完備的財(cái)務(wù)應(yīng)急預(yù)案，就比較專業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的企業(yè)更容易出現(xiàn)財(cái)政赤字現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作認(rèn)識(shí)不足的另一個(gè)影響就是沒有為企業(yè)引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作人員。我們知道，財(cái)務(wù)相關(guān)工作需要很高的專業(yè)知識(shí)技能才能勝任，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作就顯得較為混亂。

2.當(dāng)前國(guó)家相關(guān)監(jiān)督部門對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算審核缺乏力度

由于國(guó)家當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)法律法規(guī)并不健全，所以就導(dǎo)致在執(zhí)法環(huán)節(jié)更加松懈，這就給了企業(yè)逃避進(jìn)行相關(guān)規(guī)定財(cái)務(wù)預(yù)算的空間。無(wú)論是國(guó)家的相關(guān)執(zhí)法部門還是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的建立和運(yùn)行，都被當(dāng)前的企業(yè)傳統(tǒng)大環(huán)境所束縛了。除此之外，由于相關(guān)監(jiān)督體系的不完善不健全，加之企業(yè)本身缺乏相關(guān)理念和機(jī)制的樹立，就使得目前整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作開展得非常不順利。在企業(yè)內(nèi)部，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行相關(guān)預(yù)算，可能更加注重的是結(jié)果，而不是在財(cái)務(wù)預(yù)算的過程中對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的改善和創(chuàng)新。長(zhǎng)此以往，很有可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制的僵化，創(chuàng)新思維對(duì)企業(yè)的重要性完全沒有體現(xiàn)，企業(yè)也將會(huì)逐漸在以創(chuàng)新理念為核心競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)代社會(huì)落伍，甚至面臨破產(chǎn)的可能性。所以，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)預(yù)算及其相關(guān)工作的開展和落實(shí)。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作混亂，主要體現(xiàn)在人員和工作程序方面

當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)此項(xiàng)狀況的出現(xiàn)，在一定程度上是由于筆者上文中所提及的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作關(guān)注度不夠以及企業(yè)內(nèi)部小環(huán)境與社會(huì)大環(huán)境相關(guān)監(jiān)督力度不夠所造成的。企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員招聘的時(shí)候就沒有提高準(zhǔn)入門檻，使得企業(yè)內(nèi)部專業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展缺乏相關(guān)的人才。而由于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的不完善，也使得財(cái)務(wù)預(yù)算沒有一個(gè)專業(yè)的科學(xué)的程序，導(dǎo)致人的主觀觀念對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作開展存在很大的干擾性。

二、企業(yè)開展財(cái)務(wù)預(yù)算所包含的內(nèi)容

1.以現(xiàn)金流為核心內(nèi)容的預(yù)算

現(xiàn)金流的預(yù)算是針對(duì)企業(yè)開展各項(xiàng)基本生產(chǎn)活動(dòng)所主要體現(xiàn)出來(lái)的，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說，以現(xiàn)金流預(yù)算為核心的財(cái)務(wù)預(yù)算能夠在很大程度上體現(xiàn)出企業(yè)所具有的流動(dòng)資產(chǎn)量以及企業(yè)支付能力，而一定量的現(xiàn)金流也是企業(yè)能夠維持日常運(yùn)作與保持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。現(xiàn)金流預(yù)算管理是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的核心所在，決定著企業(yè)生存死亡。離開現(xiàn)金流預(yù)算管理，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就失去了管理依據(jù)和管理核心。因此，現(xiàn)金流的預(yù)算工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說尤為重要。

現(xiàn)金流預(yù)算主要包括以下幾個(gè)方面：一是現(xiàn)金的流入量進(jìn)行核算。對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說，現(xiàn)金流入量主要來(lái)源就是企業(yè)產(chǎn)品的銷售，這也是企業(yè)盈利最根本的途徑?，F(xiàn)金流出量是企業(yè)用于正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的各項(xiàng)資費(fèi)的總和，包括企業(yè)生產(chǎn)原材料的購(gòu)買，職工工資的發(fā)放、企業(yè)開展活動(dòng)所需要的資金等方面。做好現(xiàn)金流出量的預(yù)算，能夠在很大程度上避免企業(yè)資金的浪費(fèi)，從而為企業(yè)的開源節(jié)流提供一定的基礎(chǔ)和借鑒。最后是對(duì)企業(yè)現(xiàn)金凈流量的預(yù)算工作?，F(xiàn)金凈流量的預(yù)算更多的是為企業(yè)的下一步生產(chǎn)、拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)渠道以及企業(yè)常規(guī)活動(dòng)工作的開展奠定基礎(chǔ)。

2.對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)轉(zhuǎn)方面的財(cái)務(wù)預(yù)算

對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)較為系統(tǒng)而全面的預(yù)算工作，將在很大程度上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，也有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新性思想和理念的確立。按照資金的流向與用途的不同，此項(xiàng)預(yù)算主要包括兩方面，一是企業(yè)內(nèi)部的使用與投資，二是企業(yè)外部的投資。在企業(yè)內(nèi)部的投資主要是指企業(yè)用管理人力資源、財(cái)力資源以及物力資源等方面的資金投入，還包括企業(yè)進(jìn)行投產(chǎn)、生產(chǎn)資料維護(hù)等方面的投入都屬于內(nèi)部投資，而外部投資主要是指企業(yè)與其他企業(yè)之間的賬務(wù)關(guān)系以及企業(yè)在一些風(fēng)險(xiǎn)投資方面所做出的投資，外部投資在某種程度上是企業(yè)保持與外界聯(lián)系，維持企業(yè)鮮活生命力的重要保障。所以做好企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)方面的財(cái)務(wù)預(yù)算，有利于創(chuàng)設(shè)企業(yè)內(nèi)部以及外部的和諧環(huán)境。

3.企業(yè)的盈利與資產(chǎn)負(fù)債情況方面的預(yù)算

我們知道，企業(yè)是以盈利為目的，因此企業(yè)在盈利或者說利潤(rùn)方面的預(yù)算與整個(gè)企業(yè)的盈利情況可以說是相輔相成，相互影響，相互促進(jìn)的。對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的審核和填寫，需要在綜合考慮多方面因素的情況下再做出結(jié)算。因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)金流、期權(quán)等都會(huì)影響到企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債的預(yù)算。企業(yè)盈利表與資產(chǎn)負(fù)債表類似，只有保證企業(yè)利潤(rùn)與資產(chǎn)負(fù)債狀況這兩方面的財(cái)務(wù)預(yù)算，才能使得企業(yè)更加具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而這也是企業(yè)承擔(dān)納稅等社會(huì)責(zé)任感的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步對(duì)企業(yè)提出了更高層次的要求也能夠得到實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)不僅能夠保證經(jīng)濟(jì)效益，更能夠在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益以及環(huán)境效益等。

三、推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的幾點(diǎn)建議

1.從企業(yè)管理層樹立起財(cái)務(wù)預(yù)算意識(shí)

管理者在整個(gè)企業(yè)所起到的作用是無(wú)法比擬的，所以企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算意識(shí)的樹立必須從管理層做起。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)的確立可以從基本理念的掌握與專業(yè)人才的引進(jìn)兩方面入手，這樣一來(lái)，在全企業(yè)形成一個(gè)比較規(guī)范的財(cái)務(wù)預(yù)算理念，只有在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，員工的配合下，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作才能更好地開展。而基于這樣的環(huán)境，也才能夠進(jìn)行下一步的管理創(chuàng)新，為企業(yè)生存發(fā)展注入全新的活力。

2.基于企業(yè)文化進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算滲透

就企業(yè)的精神層面而言，企業(yè)的文化內(nèi)核在一定程度上才是決定企業(yè)是否具有核心凝聚力的企業(yè)。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作開展時(shí)，需要重點(diǎn)考慮的就是文化滲透的方法。在文化環(huán)境之下，相關(guān)激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立，充分發(fā)揮員工的智慧和其參與財(cái)務(wù)預(yù)算工作的積極性，只有這樣，員工才能夠意識(shí)到自己作為企業(yè)主人翁所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，從而在很大層面上促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新性和政策落實(shí)的可能性。

3.建立企業(yè)內(nèi)部審核和監(jiān)督體系

對(duì)于當(dāng)前的社會(huì)大環(huán)境，企業(yè)作為個(gè)體無(wú)法對(duì)其產(chǎn)生大的影響。但企業(yè)有了財(cái)務(wù)預(yù)算的意識(shí)之后就應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部完善整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算的體系，當(dāng)然也包括非常重要的監(jiān)督與審核體系的建立與完善。只有在這樣完善健全的機(jī)制之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作才能夠得以很好的開展。而我們說創(chuàng)新思想作為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要源泉，就需要在建立的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，編制一套符合本企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，也為企業(yè)的整體的管理創(chuàng)新性提供可能。而企業(yè)作為盈利組織，要維護(hù)企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)中的銷售份額，為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)，就必須在企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)預(yù)算方面進(jìn)行創(chuàng)新，吸收借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況，從而在財(cái)務(wù)管理方面做到促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，中國(guó)早已成為“世界工廠”，“Made in China”的產(chǎn)品也遠(yuǎn)銷時(shí)間各地。而企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算不能夠及時(shí)為高速發(fā)展的企業(yè)提供動(dòng)力，將會(huì)大大降低國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算與管理創(chuàng)新將會(huì)為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)很大力量。筆者相信，在這樣的創(chuàng)新理念之下，企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)越來(lái)越好。

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