摘要:本文針對高職軟件外包服務(wù)專業(yè)校企合作過程中的問題,探討深化校企合作辦學(xué)的思路和辦法。認(rèn)為應(yīng)立足于IT類相關(guān)企業(yè)初、中級崗位要求,通過引入第三方來提供校企合作交換價值的平衡,并從培養(yǎng)方案、實(shí)踐教學(xué)等方面提出了一系列開展該專業(yè)校企合作的有益對策。
關(guān)鍵詞:服務(wù)外包;軟件外包服務(wù);校企合作;第三方
中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)44-0043-04
近幾年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的不斷完善,以軟件技術(shù)為核心的軟件外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)國家工業(yè)與信息化部的信息,我國軟件市場銷售額正以30%左右的速度持續(xù)增長,2010年銷售額已突破一萬億元大關(guān),2013年服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)執(zhí)行金額達(dá)638.5億美元,其中軟件外包服務(wù)占據(jù)著最大約65%的份額。軟件外包服務(wù)已成為當(dāng)今全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命和轉(zhuǎn)移中不可逆轉(zhuǎn)的巨大現(xiàn)實(shí)市場,隨之而來的是對軟件外包服務(wù)人才的巨大需求[1]。與此相比,目前高職院校的軟件外包服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)明顯處于滯后狀態(tài)。與傳統(tǒng)行業(yè)不同,IT行業(yè)的知識、技能更新速度很快,這造成軟件相關(guān)類人才很難跟上行業(yè)發(fā)展步伐。新技術(shù)首先運(yùn)用在企業(yè),基本由“企業(yè)拉動高?!?,而高職院校在專業(yè)方向設(shè)置、辦學(xué)理念、培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容和方法、技術(shù)傳授等方面存在定位不準(zhǔn)、陳舊滯后、實(shí)踐教學(xué)跟不上等問題。普通高校培養(yǎng)的畢業(yè)生往往要到企業(yè)里再進(jìn)行一年時間的培訓(xùn),才能適應(yīng)企業(yè)的需求,這給軟件及服務(wù)外包企業(yè)增加了額外的成本[2,3]。因此,高職軟件外包服務(wù)類專業(yè)如何與IT服務(wù)外包企業(yè)進(jìn)行有效務(wù)實(shí)合作,為企業(yè)提供符合職業(yè)規(guī)范要求的人才,是高職院校一直探索的問題,對其他軟件及工科類專業(yè)也具有推廣意義。然而現(xiàn)實(shí)狀況是,高職院校渴求企業(yè)合作,企業(yè)卻多是若即若離。在探尋校企合作問題成因和對策的思考中,高職院校站在教育教學(xué)的角度,或認(rèn)為學(xué)校企業(yè)各取所需實(shí)現(xiàn)了共贏,或認(rèn)為校企合作是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任;而企業(yè)總是從經(jīng)濟(jì)視角出發(fā),覺得向?qū)W校提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)資源的成本和收益不對等,企業(yè)方無實(shí)質(zhì)獲利,校企合作如同雞肋,局面始終難有根本突破[4]。
一、校企合作是市場交易關(guān)系
高職院校的職業(yè)教育屬性決定了必須提供符合真實(shí)工作情境的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)境,而高職院校大都從學(xué)歷教育的院校轉(zhuǎn)制而來,不具備很強(qiáng)的這種教育支撐功能。高職院校要提供真實(shí)工作情境的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)境,有兩條途徑:校內(nèi)自行建設(shè)和通過市場交易購買。根據(jù)多數(shù)高職院校實(shí)際情況,校內(nèi)自行構(gòu)建企業(yè)級實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)資源的成本高于市場交易的成本。若通過市場交易購買提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教育資源的服務(wù)則是更劃算的選擇,也就是說通過校企合作來達(dá)成目的。這樣,校企合作的基本屬性就是市場交易關(guān)系而非公益性合作關(guān)系,而校企合作機(jī)制建立的關(guān)鍵問題與障礙也就在于此。既然校企合作是市場交易關(guān)系,就必須遵循等價交換的原則,也就是說高職院校和合作企業(yè)間必須同時滿足對方需要,才能確保市場交易順利、持續(xù)地進(jìn)行下去。而實(shí)際情況是,企業(yè)能提供的場地、設(shè)備、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資金都是高職院校所需要的,而高職院校能提供的所謂“人才”卻未必是企業(yè)所需要的[4]。這是因?yàn)椋髽I(yè)需要的“人才”其實(shí)是一泛化概念,具體到校企合作的企業(yè)未必需要這個學(xué)?;蜻@個專業(yè)的學(xué)生,況且現(xiàn)在高職院校IT類專業(yè)的中低端“人才”供應(yīng)過剩,而IT類企業(yè)亟需的高端人才高職院校卻培養(yǎng)不出來。即使IT企業(yè)需要一定量的中低端“人才”,高職院校目前培養(yǎng)的學(xué)生普遍與企業(yè)需求存在相當(dāng)差距,并不能很好滿足企業(yè)的真實(shí)需要。因此,企業(yè)實(shí)際提供的價值高于高職院校能提供的價值,而所獲得的回報卻低于高職院校的回報,雙方處于非等價交換狀態(tài),交易不符合等價值交換原則,自然難以持續(xù)進(jìn)行下去。
二、重構(gòu)等價值交換需引入第三方
要平衡高職院校與企業(yè)市場交易的交換價值,就必須從這組交易關(guān)系之外引入第三方的價值,通過重構(gòu)等價交換狀態(tài),形成高職院校的價值增值,或幫助企業(yè)分擔(dān)校企合作成本,使雙方能提供對等價值,才能確保校企合作能夠順利、持續(xù)地進(jìn)行下去。但誰作為第三方卻有一個最佳選擇的問題,而且第三方必須有相應(yīng)激勵的存在,否則其參與的動力必然很低,校企合作依然無法持續(xù)進(jìn)行[4]。目前,社會上有很多IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如安博牛耳、北大青鳥等,它們?yōu)榕囵B(yǎng)IT藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍確實(shí)發(fā)揮了一定作用。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn):一是構(gòu)建起了準(zhǔn)企業(yè)級的IT教育資源和平臺;二是開發(fā)了一批實(shí)用的IT培訓(xùn)案例和素材;三是教師團(tuán)隊(duì)有較好的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn);四是緊跟行業(yè)企業(yè)變化趨勢,培養(yǎng)的IT人才有較好的適用性;五是積累了廣泛的IT企業(yè)資源,為培訓(xùn)學(xué)員的就業(yè)提供了較寬闊的渠道。以上這些特點(diǎn)正是高職院校IT類人才培養(yǎng)所亟需的。但這些機(jī)構(gòu)對人的全面性素質(zhì)教育能力不足,重技能輕素養(yǎng),過于推崇實(shí)用價值觀,忽視人的個性培養(yǎng),而這正是高職院校所能發(fā)揮優(yōu)勢的地方。當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動下,IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向職業(yè)院校拓展業(yè)務(wù),其動力在于高校充足的生源和和相應(yīng)政策的扶持。首先,IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本身也是一個教育機(jī)構(gòu),尤其具有自負(fù)盈虧的民辦背景,生源成為它的第一生命線,除自身吸納的社會學(xué)員外,職業(yè)院校的廣大生源成為其渴望擴(kuò)充的重要力量。其次,國家和各級政府已先后出臺了多項(xiàng)鼓勵政策來促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,比如國家財政部和商務(wù)部就曾聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于做好2011年度支持承接國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展資金管理工作的通知》,明確指出“對符合條件的服務(wù)外包企業(yè)每新錄用1名大學(xué)以上學(xué)歷員工從事外包工作并簽訂1年以上《勞動合同》,給予企業(yè)每人不超過4500元的定額培訓(xùn)支持。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的從事服務(wù)外包業(yè)務(wù)人才,與服務(wù)外包企業(yè)簽訂一年以上《勞動合同》的,給予培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每人不超過500元的定額培訓(xùn)支持?!庇秩绾鲜?011年頒布的《長沙高新區(qū)促進(jìn)服務(wù)外包、電子商務(wù)、動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》等[5,6],對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展服務(wù)外包職業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部開展員工培訓(xùn),都有相應(yīng)的資金獎勵或補(bǔ)助政策。把高職院校軟件外包服務(wù)專業(yè)學(xué)生納入其培訓(xùn)范疇無疑對IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將產(chǎn)生一定吸引力。從企業(yè)方來講,通過IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與高職院校合作可獲得以下益處:其一,經(jīng)過市場化和專業(yè)化程度更高的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“再造”,高職院校軟件外包服務(wù)專業(yè)學(xué)生更符合他們的需要,實(shí)現(xiàn)更快上崗;其二,減少直接與高校合作時對企業(yè)各項(xiàng)資源的占用與耗費(fèi),降低其擔(dān)負(fù)的成本和風(fēng)險;其三,IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有豐富的行業(yè)資源和就業(yè)渠道,可極大減少單個企業(yè)對畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)消化的壓力。因此,第三方的引入對企業(yè)來講也是受歡迎的。在現(xiàn)階段把意欲拓展空間的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為第三方,引入到校企合作中來,搭建起高職院校與IT企業(yè)之間合作的橋梁,以此平抑高校與企業(yè)之間的市場交換價值,三方優(yōu)勢資源互補(bǔ)、各取所需、合作共贏,這無疑將會對深化校企合作起到實(shí)質(zhì)性的推動作用。endprint
三、校企合作培養(yǎng)軟件外包服務(wù)人才的辦法[1]
1.重新明確專業(yè)人才培養(yǎng)定位。高等職業(yè)教育是一種特殊類型的高等教育,其鮮明特點(diǎn)在于培養(yǎng)目標(biāo)的職業(yè)性和技術(shù)性。高職軟件外包服務(wù)專業(yè)總體定位上是面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)的需要,培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的高素質(zhì)軟件技術(shù)應(yīng)用型人才。由于軟件行業(yè)是一個技術(shù)更新很快的行業(yè),因此,要求我們增強(qiáng)市場意識,加強(qiáng)對行業(yè)、企業(yè)的調(diào)研,經(jīng)常對人才需求情況進(jìn)行分析與預(yù)測,充分了解畢業(yè)生所面向的職業(yè)崗位群,明確所需要的知識和技能,以此為依據(jù),科學(xué)構(gòu)建培養(yǎng)體系。高職軟件外包服務(wù)專業(yè)學(xué)生所掌握的知識和技能應(yīng)主要針對軟件和服務(wù)外包領(lǐng)域相關(guān)的初、中級崗位需求,不宜把層次定得過高、方向定得過泛或一味追求新奇。對于當(dāng)前流行的新技術(shù)領(lǐng)域(例如,物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動應(yīng)用、嵌入式等),需認(rèn)真、客觀地剖析其中是否有適合高職層次學(xué)生涉足的地方,如果有,應(yīng)辯證、合理地分解出相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識技能點(diǎn);不適合的地方應(yīng)果斷剔除甚至退出。結(jié)合高職學(xué)生的基礎(chǔ)和特點(diǎn),比較適合的崗位群有初中級程序員、信息處理技術(shù)員、軟件維護(hù)、軟件測試、網(wǎng)頁美工、網(wǎng)站管理和運(yùn)營、外包招標(biāo)洽談和軟件銷售等。
2.夯實(shí)基礎(chǔ)、多管齊下,校企合作落實(shí)處。以往校企合作更多的是校方在唱主角,企業(yè)方只是提供實(shí)習(xí)方面的協(xié)助,實(shí)質(zhì)還是兩層皮,沒有真正多方位的對接合作?,F(xiàn)在隨著第三方的介入,要把這一塊落到實(shí)處,需做好以下三個方面的工作:①打破校園界限,既要請進(jìn)來也要走出去。以市場為導(dǎo)向的辦學(xué)模式要求整個教學(xué)體系完全以市場需求為目標(biāo),通過對企業(yè)的廣泛調(diào)研,制訂的教材、教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容等應(yīng)能真實(shí)反映企業(yè)需求,并通過不斷更新,始終保持與行業(yè)、企業(yè)的最新技術(shù)同步。這要求一方面要把包括第三方在內(nèi)的行業(yè)、企業(yè)專家請到校中來,根據(jù)行業(yè)、企業(yè)需要對接目標(biāo)崗位,三方共同制定人才培養(yǎng)方案;另一方面,校方也要走出去,包括系部領(lǐng)導(dǎo)、一線教師和學(xué)生,不走過場,從企業(yè)中汲取養(yǎng)分和接受鍛煉。需提出的是,以前往往認(rèn)為下企業(yè)是一線教師的事,其實(shí)很多教學(xué)實(shí)踐改革牽涉到打破常規(guī)教學(xué)和實(shí)踐模式,按照新模式進(jìn)行重組或改造,如果沒有決策層面的足夠支持光靠一線教師是做不到的,這要求系部甚至是校方領(lǐng)導(dǎo)也需定期到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和學(xué)習(xí),在對領(lǐng)域知識的理解上與一線教師達(dá)成統(tǒng)一。②第三方和企業(yè)方全面參與人才培養(yǎng)方案的實(shí)施。在此過程中,企業(yè)方不再是配角,而應(yīng)與校方、第三方一道成為執(zhí)行主體,共同對人才培養(yǎng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。在共同實(shí)施過程中,第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)可以從教學(xué)、管理和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)三個方面參與進(jìn)來。首先,企業(yè)專家在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能上比一線教師有優(yōu)勢,只要適當(dāng)提高他們的教學(xué)水平,讓他們親自參與授課,對提高學(xué)生專業(yè)素質(zhì)和了解企業(yè)真實(shí)運(yùn)作過程將會有極大幫助。其次,第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的員工管理和獎懲制度,有很多是可以借鑒到學(xué)校中來管理學(xué)生的,并且對學(xué)生的管理也不應(yīng)僅僅是校方的事情,企業(yè)尤其是第三方可以派人以輔導(dǎo)員身份參與到學(xué)生的管理,通過他們帶來的企業(yè)文化中的責(zé)任、效率、紀(jì)律等積極因素對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)是一種很好的影響。再次,在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)這一塊,企業(yè)專家作為指導(dǎo)老師進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)對學(xué)生實(shí)踐技能的提升無疑具有直接推動作用。當(dāng)然做好這三塊工作,需要第三方和企業(yè)方出人、出力,因此在人才培養(yǎng)方案實(shí)施過程中,三方要協(xié)調(diào)好利益分配,才能使這項(xiàng)工作做得更加扎實(shí)和長效。③校企實(shí)行人才交流與共享。當(dāng)前校方的一線教師普遍缺乏實(shí)踐崗位工作經(jīng)驗(yàn),故應(yīng)將教師下企業(yè)學(xué)習(xí)和鍛煉建設(shè)成一種長效制度。專業(yè)教師必須通過輪換機(jī)制定期到合作企業(yè)或者第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一線崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和鍛煉,熟悉企業(yè)崗位的真實(shí)需求和操作流程,由合作企業(yè)或第三方對教師的專業(yè)技能進(jìn)行考核,考核達(dá)到企業(yè)方要求方可上崗教學(xué)。據(jù)此形成一種激勵教師上進(jìn)和提高核心競爭力的教學(xué)質(zhì)量評價體系,促進(jìn)教學(xué)改革深入進(jìn)行。在企業(yè)這邊,也需要定期把他們的工程師送到校方或第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高企業(yè)專家的教學(xué)能力和水平。三方敞開大門,優(yōu)勢互補(bǔ),互通有無,構(gòu)建起人才交流與共享的長效機(jī)制。
隨著我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步壯大,軟件外包服務(wù)人才需求持續(xù)走高并呈現(xiàn)新的變化,這給我們的專業(yè)教學(xué)改革及創(chuàng)新提出了新的挑戰(zhàn)。校企合作是高等職業(yè)教育提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效手段和必然選擇,雖然以前在校企合作方面我們已進(jìn)行過一些探索和改革,取得了一定成績,但也走了不少彎路和暴露出許多新的問題。本文對高職院校深化軟件外包服務(wù)專業(yè)校企合作所提出的思路和辦法,是在已有培養(yǎng)模式基礎(chǔ)上的深化探索和改革,以期更好提升專業(yè)教學(xué)質(zhì)量和適應(yīng)我國軟件外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育理念。
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基金項(xiàng)目:2013年度湖南省職業(yè)院校教育教學(xué)改革研究課題(編號:ZJB2013026)
作者簡介:李洋(1974-),男,湖南長沙人,碩士,講師,系統(tǒng)分析師,計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè),軟件外包服務(wù)教研室主任,研究方向?yàn)檐浖_發(fā)及應(yīng)用、Petri網(wǎng)及應(yīng)用、軟件職業(yè)教育。endprint