梁寧

去年年初，兩批愛我的朋友，給了我截然相反的建議。一批人強(qiáng)烈建議我買黃金；一批人強(qiáng)烈建議我買比特幣。一個(gè)是物理世界的交易等價(jià)物；一個(gè)是比特世界的交易等價(jià)物。

我認(rèn)真地想了好幾天，結(jié)論是不買黃金。

我們?yōu)槭裁葱枰S金？因?yàn)楣爬系狞S金崇拜。

我販賣獵獲的野牛，想換得過冬的糧食。但今天沒有人賣糧食，所以，我把野牛給我的交易能力用黃金封存起來，到某天，遇到了賣糧食的人，我給他黃金，他就會給我糧食。而他也許會用黃金來交換衣服。

古代人是這樣交易的，于是黃金成了萬能的神物、大媽們的圖騰。人們忘記了，黃金只是一種描述方法。

但今天，我與你做生意，不是因?yàn)槟阌悬S金，而是因?yàn)槟阌行庞谩?/p>

在個(gè)人與機(jī)構(gòu)的資料被高度數(shù)字化后，我們及未來的人類，將使用另外的方法來描述自己的支付能力。

所以，黃金會回歸稀有金屬本身。

而我們不需要用黃金來證明自己。

最近聽幾個(gè)所謂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大佬，談他們準(zhǔn)備向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的計(jì)劃，他們高傲地說：“我們有資源……”

他們認(rèn)為，自己的資源很有優(yōu)勢，所以打算引入互聯(lián)網(wǎng)人才，給這些人才企業(yè)股份5%到10%的天大恩惠。讓這些受寵若驚的人才，帶領(lǐng)自己那積累了多年資源的企業(yè)，完成互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，迎頭痛擊先行半步的小米、阿芙等公司……

對著這些崇拜自己的資源的大佬，如同對著崇拜黃金的大媽。

在古老的農(nóng)業(yè)社會，最核心的資源是可耕種土地。那個(gè)時(shí)候，石油是沒有意義的東西。所以，那個(gè)時(shí)代是“裂土封侯”，最重要的分封是土地，打仗打的也是國境線，爭奪水與草。那個(gè)時(shí)代，評估一個(gè)人的力量，就是看他有多大的土地。所以皇帝最牛，因?yàn)槠仗熘?，莫非王土?/p>

然后到了工業(yè)社會，一個(gè)企業(yè)家，沒有很大的土地，但他有個(gè)可以煉鋼、紡織、造汽車的工廠；一個(gè)礦產(chǎn)主，他的地面不長莊稼，但是有煤、有石油……他們的土地不大，但是他們比那些土地面積大的人更有錢，因此更有力量。

然后到了信息社會，微軟、蘋果、Google、Facebook……一開始連廠房都沒有，連礦產(chǎn)都沒有。就一幫小孩，在車庫里，不依賴土地資源與社會權(quán)力，僅僅使用自己的大腦，在比特的世界里，創(chuàng)造當(dāng)今最值錢的企業(yè)。

在這個(gè)時(shí)代，知識產(chǎn)權(quán)有價(jià)值，有創(chuàng)造力的大腦有價(jià)值。

造物者第一。

在農(nóng)業(yè)社會，你讓哪個(gè)大佬用100兩金子買一塊油田。天哪，他不會干的。因?yàn)樗欢迷撊绾问褂?，所以無法評估價(jià)值。

我曾經(jīng)幫一個(gè)拍著桌子表達(dá)一定要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的大佬，找一個(gè)騰訊的產(chǎn)品總監(jiān)為他做產(chǎn)品規(guī)劃。大佬談了半天，很滿意，一咬牙：“30萬年薪怎么樣？股份嘛，等我們把事情都搞清楚了再說，你放心，一定會考慮的。”

大佬覺得自己應(yīng)該用一塊玉米地的價(jià)格買一塊油田。面積都那么大，憑什么價(jià)格差好多？

大佬不知道，擁有創(chuàng)造力，能把東西從零做出來，并讓它運(yùn)轉(zhuǎn)的人，很少很少。玉米地和油田不一樣，油田和油田也不一樣。

傳統(tǒng)大佬們看不出這之間的差別，就只能像黃金大媽一樣，抱著他一直以來堅(jiān)信的價(jià)值走向邊緣。

工業(yè)革命來了，農(nóng)業(yè)社會還是存在；互聯(lián)網(wǎng)革命來了，工業(yè)社會還是存在。它們只是在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體中，被邊緣化了。

每個(gè)世界，都有它系統(tǒng)的價(jià)值觀和倫理。從跨越到學(xué)習(xí)、適應(yīng)，到完全認(rèn)同，到成為個(gè)中高手運(yùn)用自如……是個(gè)痛苦的過程。

傳統(tǒng)大佬規(guī)劃的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，只是花錢雇幾個(gè)人，買入一些傳說中的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)。

比特世界的資產(chǎn)，會憑空產(chǎn)生，也會憑空消失，如夢如幻。

如果你不掌握它的內(nèi)在產(chǎn)生邏輯，并源源不斷地用創(chuàng)造力更新、堅(jiān)固它。那么，你今天持有的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，只是個(gè)肥皂泡而已。

成功的唯一方法，就是屯積造物能力，屯積知識產(chǎn)權(quán)，屯積造物者。

識別，誰是有能力的造物者，并給他足夠的股份與企業(yè)戰(zhàn)略的主導(dǎo)權(quán)。

比特世界的價(jià)值觀：

造物者第一。endprint