現(xiàn)階段，我國正處于結構調整陣痛期、增長速度換檔期，到了爬坡過坎的緊要關頭。從當前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，進一步增強轉方式、調結構的決心和信心，解決存在的突出矛盾和問題，向深化改革要動力，向創(chuàng)新驅動要動力，向擴大開放要動力，牢牢把握住發(fā)展的主動權，進一步推動大企業(yè)做強做大、提質增效，對于中國經(jīng)濟發(fā)展行穩(wěn)致遠，具有十分重要的意義。

一、經(jīng)濟新常態(tài)條件下中國大企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

近幾年來，我國大企業(yè)一直處在一種“非常態(tài)”的經(jīng)營環(huán)境之中：首先經(jīng)歷了由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，然后經(jīng)歷了全球性流動性寬松和國內的大規(guī)模經(jīng)濟刺激政策，最后經(jīng)歷了從2010年一季度開始持續(xù)17個季度的經(jīng)濟增速下行，宏觀經(jīng)濟增速大起大落，企業(yè)很難根據(jù)市場形勢進行研判和預期。以習近平為總書記的新一屆領導集體審時度勢，提出了“宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會政策要托底”的工作思路，不再過度追求GDP增長速度，轉而追求經(jīng)濟增長質量和效益；不再隨著經(jīng)濟波動而時常變動宏觀政策，轉而盯住物價和就業(yè)指標設定經(jīng)濟波動“上下限”，只要經(jīng)濟波動在上下限范圍內就不搞大規(guī)模刺激政策，進而出臺并實施“全面深化改革若干問題的決定”?？梢哉f，中國大企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生轉折性的變化，最顯著的變化就是經(jīng)營環(huán)境從“舊常態(tài)”轉變?yōu)椤靶鲁B(tài)”。新常態(tài)條件下的中國經(jīng)濟和中國大企業(yè)將面臨諸多此前從未經(jīng)歷過的因素和挑戰(zhàn)，比如增長動力哪里來，如何順利度過結構調整陣痛期，等等。

（一）在經(jīng)濟增速“下臺階”條件下需要實現(xiàn)增長質量“上臺階”

中國大企業(yè)對國內的GDP增長率有高度依賴性，特別是對GDP增速下降高度敏感。主要原因可能是因為大企業(yè)中的重化工企業(yè)比重比較大，它們對政府主導的固定資產投資高度依賴；在經(jīng)濟高速增長條件下，企業(yè)依靠大規(guī)模信貸支持在較短時間內就能獲得高速增長；在經(jīng)濟增速“下臺階”條件下，國家信貸環(huán)境趨緊，產能過剩問題就尤為突出。需要特別指出的是，在過去幾年里不合理的宏觀政策不但沒有熨平這個經(jīng)濟周期，反而造成經(jīng)濟大起大落，強化了企業(yè)對經(jīng)濟干預政策的依賴。但是這一次，自從2011年大規(guī)模經(jīng)濟刺激政策退出至今，我國經(jīng)濟周期并沒有像以往那樣在經(jīng)濟下行后進入明顯的“復蘇—擴張”階段，而是進入連續(xù)十幾個季度的經(jīng)濟下行階段。盡管從2013年初新一屆中央政府提出不采取大規(guī)模刺激政策，但仍舊有多個行業(yè)的相當多企業(yè)寄希望于大規(guī)模政府投資的出臺。2014年5月，習近平主席在河南考察時提出“我們要增強信心，從當前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”，“新常態(tài)”概念的使用終結了許多企業(yè)的“大規(guī)模刺激夢”。當前中國經(jīng)濟的指揮棒不再是單純追求GDP高增速，而是短期不失速、中期調結構、長期促改革。從政府角度來說，只要國民經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，更低一些的經(jīng)濟增速也是能夠容忍的。更重要的是，一方面不能為了增長而增長，而要以就業(yè)和民生為出發(fā)點；另一方面在經(jīng)濟增速“下臺階”的同時不能經(jīng)濟增長質量也“下臺階”，必須千方百計促使增長質量提高上去。這不能不說是有一定難度的事情。

（二）重化工業(yè)化階段臨近尾聲，產業(yè)結構輕型化不可逆轉

眾所周知，中國自新世紀進入工業(yè)化中期的后半段即重化工業(yè)化階段以來，形成了以房地產開發(fā)和城市基礎設施建設為龍頭，以礦產資源開發(fā)和能源工業(yè)為基礎，以鋼鐵、有色、建材、化工等重化工業(yè)為支柱產業(yè)的產業(yè)結構模式，重化工業(yè)進入高速成長期，并形成了大企業(yè)集中誕生的時期。十年來的中國企業(yè)500強的產業(yè)結構分布都證實了這一點。國際金融危機背景下我國的大規(guī)模刺激政策更強化了這一特征。然而，近兩三年來，一方面伴隨大規(guī)模經(jīng)濟刺激政策的退出，另一方面伴隨國際市場需求趨弱，我國經(jīng)濟增長進入一個新的發(fā)展階段：經(jīng)濟增長從接近兩位數(shù)的增速降低為8%以下甚至更低，政府不會再出臺大規(guī)模的一攬子刺激政策來“托市”，而是會采取諸多促進創(chuàng)業(yè)和就業(yè)、促進技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新、打破行政壟斷、放松行業(yè)管制的政策措施。在可預期時間范圍內，這種經(jīng)濟政策狀態(tài)將持續(xù)較長時間。這意味著，持續(xù)十多年的重化工業(yè)化階段可能已經(jīng)臨近尾聲，我國長期以來所依賴的產業(yè)結構模式將逐漸發(fā)生變化，重化工業(yè)大企業(yè)將進入較長期的去產能化階段，而隨著破除行政壟斷放松行業(yè)管制政策的落實，包括傳統(tǒng)服務業(yè)和新興服務業(yè)態(tài)在內的現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)有望高速成長。這將顯著改變中國企業(yè)500強的產業(yè)結構分布。

從三次產業(yè)對GDP的貢獻看，2013年我國第三產業(yè)增加值占比首次超過第二產業(yè)，成為拉動經(jīng)濟增長的第一動力。經(jīng)初步核算，2013年我國實現(xiàn)國內生產總值56.88萬億元，同比增長7.7%；其中，第二產業(yè)增加值249684億元，第三產業(yè)增加值262204億元，占國內生產總值的比重分別為43.9%和46.1%，第三產業(yè)增加值占比首次超過第二產業(yè)；同時，工業(yè)增加對GDP的貢獻也降至40%左右。主導產業(yè)的更迭，服務業(yè)將迎來發(fā)展的大時代，這是工業(yè)化階段和世界經(jīng)濟“服務化”動力共同決定的，隨著工業(yè)化進程進一步推進，“新主導產業(yè)”也將涌現(xiàn)并將助力中國未來服務經(jīng)濟的發(fā)展，塑造中國未來的產業(yè)結構。應該說，這種產業(yè)結構輕型化趨勢已經(jīng)不可逆轉，但對于以重資產為基本特征的中國大企業(yè)來說，如何在這個趨勢下順利實現(xiàn)轉變是一項艱難的挑戰(zhàn)。

（三）傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化模式對經(jīng)濟增長的邊際貢獻率在下降

城鎮(zhèn)化對于中國經(jīng)濟、對于中國企業(yè)的重要性不言而喻。2013年，中國城鎮(zhèn)人口占總人口的53.73%，比2012年提高了1.16個百分點。自1995年以來，中國的城鎮(zhèn)化率平均以每年1.37個百分點的速度提升，平均每年新增2000萬城鎮(zhèn)人口，但2011年以來，城鎮(zhèn)化率有放緩趨勢，同時，城鎮(zhèn)化對于經(jīng)濟增長的邊際貢獻率也有下降趨勢。有研究表明， 1996—2003年，我國城鎮(zhèn)化率每年基本以1.4個百分點的速度增長，城鎮(zhèn)化對GDP的邊際貢獻平均在50%以上，1999年則達到創(chuàng)紀錄的83%（在亞洲金融危機期間，中國通過加速城鎮(zhèn)化有效對沖了外部經(jīng)濟沖擊，并有效解決內部產能過剩問題）。2009—2013年，城鎮(zhèn)化對GDP貢獻保持在30%附近。但專家估計，如果按照城鎮(zhèn)居民平均收入每年10%提高、城市化率每年1.2個百分點提升，那么2014—2020年城市化率對GDP的邊際貢獻率將穩(wěn)定在20%—25%，也就是說，城鎮(zhèn)化只能提供1.5—1.8個百分點的貢獻，要實現(xiàn)7%左右的實際GDP增長，就需要額外的增長動力，在投資效率下降背景下，通過額外投資拉動經(jīng)濟增長已經(jīng)不切實際，消費升級、結構轉型等提高增長質量的手段就顯得非常關鍵。

（四）改革紅利不會立竿見影， “六高”現(xiàn)象短期內難以化解

過去我國大企業(yè)的高速發(fā)展，得益于過去30年間的三次大規(guī)模放松管制：第一次是20世紀70年代末打破計劃體制、允許農村承包制和城鄉(xiāng)民營經(jīng)濟發(fā)展的放松管制浪潮；第二次是20世紀90年代初，在鄧小平南方講話以及隨后中央確立了市場經(jīng)濟的發(fā)展道路激發(fā)出來一股強大的創(chuàng)業(yè)浪潮；第三次是2001年底中國加入WTO而對外開放和對內開放引起的企業(yè)國際化浪潮。但到了近幾年，前面的改革紅利已基本用盡，我們必須啟動新一輪放松管制、通過深化經(jīng)濟體制改革來解除經(jīng)濟發(fā)展仍存在的體制束縛，釋放經(jīng)濟發(fā)展內在動力，推動經(jīng)濟再上新臺階。十八屆三中全會做出了“全面深化改革若干重要問題的決定”，要在經(jīng)濟、政治、文化等領域開展全方位的體制改革。但問題在于，改革不是純收益過程，改革是要支付成本的。改革成本，就是為舊體制還賬，為新體制支付必要成本。體制轉軌期還會產生兩種體制的摩擦，摩擦成本甚至會更大。困難在于，改革成本支付在前，改革紅利收益在后，不會立竿見影，有一個滯后期。在舊的增長動力漸失但傳統(tǒng)約束條件還沒有完全放松、新的改革紅利尚未完全發(fā)揮作用條件下，我國大企業(yè)必須應對好這段“增長動力空檔期”。

眾所周知，我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入高成本時代，主要是指勞動力成本上升，也包括資金、土地、流通、創(chuàng)新、準入成本高，前者是自然的經(jīng)濟規(guī)律，后者都是需要體制改革加以解決的。在“增長動力空檔期”，六大高成本將會成為企業(yè)轉型升級的突出挑戰(zhàn)。一是勞動力成本相對勞動生產率過快上漲。企業(yè)的主要應對策略是“機器替代人工”，但面臨一次性投入過高、市場前景不明等風險，很多企業(yè)無力負擔。二是資金成本過高。由于金融資源配置扭曲，資金充裕與價格高企并存，融資難和融資貴成為許多調整、轉型中的實體企業(yè)難以逾越的障礙。三是土地成本過高。土地供給不足和價格過快上漲，一些東部地區(qū)僅能部分滿足少數(shù)企業(yè)的用地需求，服務業(yè)發(fā)展也受到地價、房租的制約。四是流通成本偏高。不僅傳統(tǒng)商業(yè)運行模式受高物流成本約束，而且網(wǎng)絡銷售、網(wǎng)店等新模式，也同樣受到高物流成本的影響。五是知識產權保護成本過高。由于知識產權保護不力、執(zhí)行成本過高等問題，很多有創(chuàng)新能力和意愿的企業(yè)，因創(chuàng)新產品、新技術容易被仿冒和剽竊，擔心創(chuàng)新投入與收益嚴重不對等而被迫放棄。六是準入成本依然很高。國務院發(fā)展研究中心的調查表明，有超過1/3的企業(yè)希望通過進入其他行業(yè)實現(xiàn)企業(yè)轉型，其中紡織、服裝、化纖、有色等行業(yè)超過50%的企業(yè)有轉行的意愿，但普遍反映看好的行業(yè)門檻依然很高，看得見和看不見的政府干預依然過多。

（五）中短期內仍將面臨若干風險和不確定性

需要強調的是，大多數(shù)追趕型經(jīng)濟體在增長階段轉換期都發(fā)生過系統(tǒng)性危機。從本質上講，經(jīng)濟危機和體制改革都會觸發(fā)或推動經(jīng)濟結構調整和發(fā)展方式轉變。前者是一種市場的自我糾正，沖擊和震蕩力度更強；后者是一種風險意識下的主動調整，方向會更清晰，短期沖擊相對較小，但達成共識并付諸實施比較難。我國新一輪改革的重啟，其實已經(jīng)開啟了一場“改革與危機的賽跑”。而如何在推動有效改革與堅守風險底線之間尋找平衡，成為決定這場賽跑結局的關鍵。今年以來，我國經(jīng)濟運行雖然繼續(xù)保持在合理區(qū)間，但地方債風險、樓市風險、金融風險等潛在風險漸漸浮出水面。這些風險因素相互關聯(lián)，有時一個點的爆發(fā)也可能引起連鎖反應。這給未來3—5年的經(jīng)濟增長前景增添了不確定性。第一個就是地方債務。審計署公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年、2015年到期的政府負有償還責任債務分別占21.89%和17.06%。如果這兩年能夠度過的話，那么在2016年和2017年，到期需償還的分別占11.58%和7.79%，2018年及以后到期需償還的占18.76%，明顯低于今明兩年，自后年起，償債壓力將逐漸趨于緩和。但這里有一個前提條件是，這兩年的到期債務不采取延期、借新還舊措施。如果采取拖延戰(zhàn)術的話，2016年以后的還債壓力將會增大，并且可能把地方債的風險越拖越大。地方債現(xiàn)存的問題不僅僅是存量問題，也是一個流量問題。只有控制住了增量債務規(guī)模的迅猛膨脹，才可能“以時間換空間”，最終化解存量債務規(guī)模的風險。要在“適度舉債”和“經(jīng)濟穩(wěn)增長”之間找到一個恰當?shù)钠胶恻c，無論對地方政府還是監(jiān)管層來說，恐怕都是一件非常具有挑戰(zhàn)性的事情。第二個是與地方債務相關的樓市風險。大多數(shù)中國大企業(yè)都與房地產相關，過去的高速增長也得益于房地產市場的高速發(fā)展。但從2013年開始至今，全國房地產市場開始從局部性過剩向全面過剩演進，多重因素疊加起來促使房地產成交量和成交價格均有所下滑。截止2014年上半年，全國商品房銷售面積同比下降6%，銷售額下降6.7%；從金融數(shù)據(jù)看，2014年6月末銀行業(yè)房地產貸款余額達16.2萬億元，占各項貸款余額的20.8%，但如果算上與房地產直接相關的若干行業(yè)的貸款，這個比例就要很高了。從目前看，雖然截至2014年7月底全國有46個限購城市中已有超過半數(shù)城市放松限購，但都沒有對沖當前的下行態(tài)勢；未來隨著不動產登記、反腐力度進一步加大等因素，房地產市場面臨的不確定性不容低估。

二、中國大企業(yè)適應新常態(tài)、提升競爭力的建議

在從舊常態(tài)向新常態(tài)演進過程中，中國大企業(yè)當前和今后一段時間內所面臨的突出矛盾是：經(jīng)濟增速下臺階和增長質量上臺階的矛盾，規(guī)模越來越大和活力越來越低的矛盾，龐大生產能力和市場相對需求不足的矛盾，提高增長質量和創(chuàng)新能力不足的矛盾。對于地方政府來說，過去地方政府和企業(yè)都適應了高增長的宏觀環(huán)境，要在中速增長環(huán)境下實現(xiàn)財政可持續(xù)、風險可防范、民生可改善、收入可倍增、企業(yè)發(fā)展質量可提高等目標，難度很大，并且沒有什么經(jīng)驗可供借鑒。從中央對企業(yè)的要求看，核心要求是“要活”，要有活力、能創(chuàng)新，用一定時間形成一批在國際范圍內具有較強競爭力的企業(yè)群體。對于企業(yè)自身來說，當前正處于前期政策效應消化期、新政策理解消化期、自身改革和轉型探索期，第一要務是要適應新常態(tài)，轉變增長模式，核心工作在于降低成本和提升效率，降低盈利能力和水平對簡單規(guī)模擴張的依賴程度，盈利模式從“速度效益型”轉向“質量效益型”。

（一）下決心適應新常態(tài)，追求增長質量上臺階

盡管經(jīng)濟學家、政府官員對于新常態(tài)下的經(jīng)濟增速具體應該是多少，特別是中央對經(jīng)濟持續(xù)下行的容忍度究竟有多高仍然有爭議，但“適應新常態(tài)，保持平常心”的定調，意味著包括家庭、企業(yè)、政府等各類市場主體都需要積極主動調整，去適應經(jīng)濟環(huán)境的變化。第一，要“丟棄幻想”。要徹底放棄“等靠要”思想，擯棄被動等待或者呼吁中央再次出臺積極的財政政策、適度寬松的貨幣政策等大規(guī)模刺激政策的幻想。多數(shù)企業(yè)都十分理性，能夠認識到過去大規(guī)模刺激政策的危害和后遺癥，不希望中央再搞“四萬億”，但可能出于經(jīng)濟下行給企業(yè)帶來嚴重影響等原因，也有不少重化工企業(yè)仍然希望中央能夠出臺較強的刺激政策拉動內需；還有許多大企業(yè)持有較大“負面資產”，比如在產能過剩領域擁有一些目前已經(jīng)停產或半停產的生產線，萬一中央“救市”這些產能就又活了?，F(xiàn)在“新常態(tài)”概念的使用，意味著這些企業(yè)要徹底放棄上述“等靠要”幻想，主動適應新常態(tài)，根據(jù)經(jīng)濟中速增長的現(xiàn)實，重新審視企業(yè)的增長模式、盈利模式以及在產業(yè)鏈中的位置，及時對企業(yè)戰(zhàn)略進行再定位。第二，要下決心“甩包袱”。要果斷進行資產結構調整，通過外包、股權轉讓、資產出讓、破產重組等方式剝離嚴重虧損或資不抵債的板塊，盤活存量資產，增強資產流動性。盡管經(jīng)濟下行時期通常資產價格都比較低，但是經(jīng)濟下行時期卻是結構調整的好機會。要下決心淘汰落后的經(jīng)濟成分，如高能耗、高污染、高排放的產業(yè)，鼓勵具有戰(zhàn)略價值和引領作用的產業(yè)板塊，等等。第三，放棄過度追求規(guī)模擴張，轉而追求“實現(xiàn)實實在在沒有水分的增長”。水分主要體現(xiàn)為增長的低效率或無效率。相當多大企業(yè)的凈資產收益率低于一年期銀行存款利率就說明其資產利用效率很低；同時，在傳統(tǒng)產業(yè)領域和部分新興產業(yè)領域都出現(xiàn)了大面積的產能過剩，投資沒有形成有效供應。過度追求規(guī)模擴張而增長質量沒有提高，將來付出的代價必然更大。

（二）落實國資國企改革安排，增強企業(yè)發(fā)展活力

國有企業(yè)是中國企業(yè)500強的主要組成部分，資產總量大，戰(zhàn)略地位突出，其提質增效對于中國大企業(yè)整體提高發(fā)展質量和效益有明顯的提升作用；同時，國資國企改革也是十八屆三中全會決定中推進經(jīng)濟體制改革的主要組成部分。2014中國企業(yè)500強中就有不少混合所有制的成功案例，他們有的本身就是以股份制形式成立并嚴格按照現(xiàn)代公司治理運行的，如招商銀行、中國國際海運集裝箱運輸集團；也有通過整體上市實現(xiàn)多種資本共同發(fā)展的，如TCL集團等；也有通過國有股減持或“公私合作”實現(xiàn)混合所有制的，如海螺集團、浪潮集團、中國建材集團等。目前，重慶、上海、廣東、湖北、山東、江蘇、北京等地的國資改革方案被各方披露，方案的共同特點就是目標明確，即在混合所有制改革方向下，提出了“路線圖”和“時間表”，甚至勾勒出“同股同權”的概念；中央企業(yè)改革稍顯滯后，主要是由于中央企業(yè)的特別復雜性，2014年7月國務院國資委也推出國資改革的四項改革試點工作，包括國有資本投資公司試點、混合所有制經(jīng)濟試點、董事會改革試點、派駐紀檢組試點等；兩家國務院直屬中央企業(yè)中信集團、光大集團也披露了各自的混合所有制改革方案或整體上市計劃。從目前整體推進進度看，由于多種因素，國資國企整體改革還處在“邊探索、邊推進”的階段，整體比較緩慢；有的企業(yè)是按工程項目來推進，把混合所有制作為一種變相的融資手段，公司治理沒有應有變化。從三中全會決定看，國資國企改革既不能搞運動，也不能踏步不前；既要通過吸收社會資本進入進行產權關系多元化，又要進行公司治理的現(xiàn)代化；核心要求是要斬斷國有企業(yè)連接政府的輸送營養(yǎng)的臍帶，使它們成為真正的市場主體。國有企業(yè)要在新一輪的改革中形成多元化的產權結構、完善的國有企業(yè)公司法人治理結構，打造開放型的公眾企業(yè)。

（三）抓住新一輪產業(yè)革命機遇，推進企業(yè)創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略

正值我國傳統(tǒng)工業(yè)化已經(jīng)進入尾聲之際，當前世界正在迎來新一輪的科技革命和工業(yè)革命。一些重要研究領域和前沿方向已經(jīng)出現(xiàn)革命性突破的先兆，前沿技術發(fā)展也處在多點、多元、群發(fā)突破的創(chuàng)新密集期等。這些革命性突破將成為新科技革命和“新工業(yè)革命”的科學基礎和知識源泉，將為世界經(jīng)濟增長和人類文明發(fā)展注入新的活力。世界主要國家為迎接新一輪科技革命，把科技作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，出臺了一系列創(chuàng)新戰(zhàn)略和行動計劃，加大科技創(chuàng)新投入，在新能源、新材料、信息網(wǎng)絡、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、低碳技術、綠色經(jīng)濟等重要領域加強布局，努力保持科技前沿領先地位，搶占未來發(fā)展制高點。2013年習近平在主持中央政治局集體學習時強調，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略決定著中華民族前途命運。全黨全社會都要充分認識科技創(chuàng)新的巨大作用，敏銳把握世界科技創(chuàng)新發(fā)展趨勢，緊緊抓住和用好新一輪科技革命和產業(yè)變革的機遇，把創(chuàng)新驅動發(fā)展作為一項重大戰(zhàn)略實施好。

中國大企業(yè)廣受批評的一個原因是大而不強，關鍵癥結就是自主創(chuàng)新能力不強，核心技術受制于人。比如，目前我國高端芯片和通用芯片對外依存度超過95%，基礎電路工藝落后發(fā)達國家約5年。突破一批核心關鍵技術，必須實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮創(chuàng)新在工業(yè)轉型升級中的關鍵作用。要加強技術創(chuàng)新的頂層設計和統(tǒng)籌規(guī)劃，前瞻性地部署信息網(wǎng)絡、新能源、新材料、生物等重點領域的重大技術攻關，集中力量攻克一批關鍵核心技術，支持面向行業(yè)的基礎共性技術推廣應用，增強創(chuàng)新驅動發(fā)展新動力。特別要從制度設計上下功夫，重視引導創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，增強企業(yè)對創(chuàng)新資源的全球化配置能力，完善以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設，營造有利于產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的體制機制。

（四）借力互聯(lián)網(wǎng)和移動信息技術，切實加強企業(yè)信息化建設

當今世界是以互聯(lián)網(wǎng)和新一代信息技術為基礎和基本特征的信息社會，工業(yè)化和信息化的兩化融合、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的有機結合已經(jīng)成為今天大企業(yè)不得不面對的時代背景。長期以來我國制造業(yè)因技術含量不高，一直處于國際產業(yè)價值鏈的低端環(huán)節(jié)，雖然近年來在相關部門的積極推動下，重點行業(yè)信息化程度逐步提升，但總體信息化的水平仍然不高。第一，我國應抓住第三次工業(yè)革命的機遇順勢而為，以推進“兩化”深度融合為抓手，大力推動傳統(tǒng)工業(yè)向智能工業(yè)轉型。一方面，要把我國制造業(yè)發(fā)展建立在先進信息技術發(fā)展與應用的基礎之上，深化信息技術在企業(yè)研發(fā)設計、生產制造、經(jīng)營管理、市場營銷等環(huán)節(jié)的應用，提高制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化水平；另一方面，要高度關注制造業(yè)數(shù)字化技術、產品、裝備的研發(fā)和產業(yè)化，為“兩化”深度融合提供產業(yè)支撐。第二，要以智能技術開發(fā)為動力，推動工業(yè)化和信息化深度融合，著力提升工業(yè)智能化水平。第三次工業(yè)革命的核心內涵是信息技術創(chuàng)新，主要特征是制造方式智能化。具體表現(xiàn)為，信息化和工業(yè)化的加速融合，促進了生產系統(tǒng)智能化、產業(yè)組織網(wǎng)絡化和加工制造的個性化發(fā)展。未來智能工業(yè)的整個生產過程將由新型傳感器、智能控制系統(tǒng)、機器人、自動化成套生產線組成，其制造系統(tǒng)也將由過去的能量驅動型向現(xiàn)代信息驅動型轉變。制造業(yè)智能化發(fā)展與我國推進信息化和工業(yè)化深度融合的方向不謀而合。第三，要主動適應生產方式變革，圍繞提升產品附加值，推進制造業(yè)的服務化。制造業(yè)服務化是一種新的制造模式和生產組織方式，其通過不斷強化面向客戶的個性化研發(fā)設計、咨詢規(guī)劃、金融支持、供應鏈管理、在線監(jiān)測維護等業(yè)務，構建柔性化生產方式，從而強化自身的競爭優(yōu)勢。推動制造業(yè)的服務化，促進產業(yè)模式從以產品制造為核心，向產品、服務和整體解決方案并重轉變，不僅將改變我國制造業(yè)的粗放型發(fā)展模式，也將有利于把經(jīng)濟發(fā)展轉到更多依靠服務業(yè)特別是現(xiàn)代服務業(yè)上來。

（五）迎接新型城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化，向價值鏈高端發(fā)展

城鎮(zhèn)化和工業(yè)化是我國經(jīng)濟增長的主要動力和基本特征。但是過去的城鎮(zhèn)化有個重大缺陷，即把城鎮(zhèn)化等同于城市基礎設施建設，過度重視城鎮(zhèn)固定資產投資對于經(jīng)濟增長的帶動作用，忽略人的市民化、本地化和消費升級。比如我國城鎮(zhèn)化率約53%，但其中有17個百分點屬于城鄉(xiāng)之間的流動人口，也就是說我國的真實城鎮(zhèn)化率并不高，甚至低于全世界平均水平。十八大以來，中央提出了新型城鎮(zhèn)化、提高城鎮(zhèn)化質量的新目標，并要求因勢利導、趨利避害，積極引導城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。習近平總書記指出：“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，逐步縮小城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距，促進城鄉(xiāng)區(qū)域共同繁榮?！边@實際上暗合我國即將進入工業(yè)化后期的發(fā)展階段。當前，服務業(yè)已經(jīng)超過第二產業(yè)成為國民經(jīng)濟的第一產業(yè)，盡管目前的服務業(yè)發(fā)展仍存在諸如房地產業(yè)比重過高、金融電信等多個重要服務業(yè)產業(yè)行政壟斷嚴重、服務業(yè)現(xiàn)代化水平低等缺陷，但隨著《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃2014—2020年》的推進落實、戶籍制度改革以及破除各個領域的行政壟斷，服務業(yè)的高速發(fā)展是必然可期的。2014中國企業(yè)500強中有諸多成功的企業(yè)轉型案例，比如恒大集團向礦泉水等快消領域進軍，大連萬達集團向院線產業(yè)進軍，華為和中興從單純做通信設備制造轉向智能手機生產和服務，沙鋼集團進軍鋼鐵物流園，雨潤控股集團實施“三三三”戰(zhàn)略將在全國形成九大物流區(qū)域，浪潮集團從服務器生產轉向云計算服務等等，他們都看到了新型城鎮(zhèn)化時代和工業(yè)化后期服務業(yè)將面臨的高速成長空間和目前的高端服務短缺的矛盾，也因此收獲了較高收益和高速成長。

（六）創(chuàng)新企業(yè)國際化模式，提升企業(yè)國際競爭力

近年來，企業(yè)國際化和全球化步入新階段，一方面在全球經(jīng)濟新常態(tài)背景下國際貿易和國際投資速度有所下降，但包括中國在內的新興經(jīng)濟體在全球生產、貿易和投資領域所占的份額卻高速增長。新興市場已不再是被動的接受者，而是活躍的全球化塑造者。2013年，我國非金融類直接投資901.7億美元，同比增長16.8%；一批優(yōu)秀的大企業(yè)海外并購步伐明顯加快，聯(lián)想集團通過并購重組成為全球第一大PC生產商，雙匯國際收購美國最大的肉制品企業(yè)史密斯菲爾德、中海油收購加拿大尼克森能源公司、吉利汽車收購英國錳銅公司，騰訊推出的聊天軟件微信在全球越來越受歡迎，騰訊注資了美國移動應用軟件Snapchat，百度公司也越來越多地出現(xiàn)在巴西、泰國和埃及等市場，大連萬達集團、華為公司、新希望集團等也有諸多兼并收購動作。中國企業(yè)正進行快速的國際化發(fā)展，業(yè)務也逐步多元化，但中國大企業(yè)在集團管理模式上存在的問題已經(jīng)嚴重制約了中國企業(yè)成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的步伐。目前，受金融危機和歐債危機影響，國際經(jīng)濟不振，許多國際企業(yè)集團也在經(jīng)歷困難時期。中國企業(yè)應該抓住當前的機遇期，盡快建立企業(yè)集團的科學管理模式，完成管理轉型，實現(xiàn)國際競爭力的目標。中國企業(yè)首先要突破原來固有的模式和觀念，注重管理手段細化、標準化的建設，創(chuàng)新思路，尋找更有效的管理模式和機制落實集團戰(zhàn)略，創(chuàng)造價值，把控風險；同時也要借鑒成熟的跨國公司的先進做法，結合中國企業(yè)的特色和管理優(yōu)勢，創(chuàng)新出適應中國企業(yè)發(fā)展的全球化運營和管理模式，將幫助中國企業(yè)更好地實現(xiàn)國際一流企業(yè)的愿景?！?/p>

（馮立果，中國企業(yè)聯(lián)合會，中國社科院經(jīng)濟所博士后）