韓國斌

摘 要：加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作是一個(gè)長期的過程，需要處理好各種關(guān)系，其中，如何正確看待和處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系、理論與實(shí)踐的關(guān)系、內(nèi)容與形式的關(guān)系以及管理與服務(wù)的關(guān)系尤為重要。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；基層黨建；關(guān)系

企業(yè)黨支部是黨在企業(yè)中的最基層組織。加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)保持正確的發(fā)展方向、從而走上健康、持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的道路。

一、正確處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系

一些企業(yè)黨組織抱著“吃老本”的思想，只有繼承而缺乏創(chuàng)新，還固定在十幾年前的工作模式上，工作形式也只是走走過場，甚至認(rèn)為企業(yè)就是追求利潤第一，黨建思想工作是次要的。企業(yè)黨建工作絕不是“花瓶”，做好黨建工作必須與時(shí)俱進(jìn)，處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。

首先，提高創(chuàng)新能力?！皠?chuàng)新能力主要指發(fā)現(xiàn)新問題、提出新方法、建立新理論、發(fā)明新技術(shù)的能力?！盵1]企業(yè)基層黨建工作人員要緊跟時(shí)代步伐，不斷提高自我創(chuàng)新能力，積極探索和實(shí)踐具有創(chuàng)新性的黨建工作，使得黨建工作永遠(yuǎn)有活力，有動(dòng)力。

其次，不斷創(chuàng)新工作方式與方法。企業(yè)黨建工作需要大膽創(chuàng)新，走出一條符合本企業(yè)實(shí)際的黨建發(fā)展之路。黨總支需要在實(shí)踐中不斷健全工作機(jī)制，不斷豐富黨建工作內(nèi)容，讓企業(yè)員工感受到黨的關(guān)懷，尤其是要積極發(fā)展青年黨員，使他們積極向黨組織靠攏，在工作中發(fā)揮好模范帶頭作用。企業(yè)基層黨組織要通過各種企業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)、科技、文體等活動(dòng)，承載和體現(xiàn)企業(yè)文化，同時(shí)把黨建工作的主題貫徹到這些活動(dòng)之中，讓廣大員工從各種活動(dòng)中得到鍛煉、熏陶和教育。

再次，創(chuàng)新管理，增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力。“要按照黨建工作質(zhì)量管理體系特色工作控制程序要求，抓住制約企業(yè)改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)‘融入、服務(wù)的針對(duì)性和有效性，做到生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。”[2]企業(yè)黨支部一方面要嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，另一方面要把搞好改革與創(chuàng)新、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把企業(yè)的改革和發(fā)展作為檢驗(yàn)黨支部工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，真正發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、正確處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系

當(dāng)前，部分企業(yè)基層黨組織將理論學(xué)習(xí)流于形式，讀讀文件、寫寫筆記就認(rèn)為是理論學(xué)習(xí)了。時(shí)間一久，企業(yè)員工就會(huì)覺得理論學(xué)習(xí)走走過場即可，知道就行，以致造成了理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的嚴(yán)重脫節(jié)。

首先，堅(jiān)持方向性原則。理論學(xué)習(xí)主要是要堅(jiān)持以馬克思主義為指導(dǎo)，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)決同各種錯(cuò)誤思潮作斗爭，使企業(yè)員工尤其是黨員員工成為擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的忠誠的愛國主義者，成為有著遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念的人，成為一個(gè)終身學(xué)習(xí)的人。

其次，堅(jiān)持層次性原則。基層黨支部要針對(duì)本企業(yè)員工的實(shí)際思想狀況和學(xué)習(xí)狀況，在理論學(xué)習(xí)過程中，強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的不同類型、不同層次和個(gè)體差異，采取不同方法，對(duì)癥下藥，將黨員的先進(jìn)性要求同廣泛性要求有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到事半功倍的效果。

再次，堅(jiān)持知行統(tǒng)一原則?；鶎狱h總支通過各種實(shí)踐活動(dòng)，促使企業(yè)員工將所學(xué)的理論知識(shí)更好地運(yùn)用，將主觀認(rèn)識(shí)系統(tǒng)和行為系統(tǒng)有效地連接起來，充分實(shí)現(xiàn)知與行的轉(zhuǎn)換，全面達(dá)到知行統(tǒng)一。企業(yè)黨總支應(yīng)該多帶頭調(diào)查研究，深入一線，查找問題，“只有切合實(shí)際地了解員工的具體思想狀況，才能選好工作所需要的切入點(diǎn)，才能解開員工思想的疙瘩，解決員工所急切關(guān)注的問題?！盵3]

三、正確處理內(nèi)容與形式的關(guān)系

面對(duì)當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)的巨大變革和基層黨組織任務(wù)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，大多數(shù)企業(yè)黨支部在工作中還存在著照本宣科、因循守舊等現(xiàn)象，內(nèi)容枯燥無味、形式單一，無法滿足企業(yè)內(nèi)部黨員的需求。只注重內(nèi)容或只追求形式都是我們要努力克服的，我們要追求形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。

其一，用豐富地內(nèi)容充實(shí)基層黨建工作。黨建工作者要用豐富的內(nèi)容，新穎的方式改變企業(yè)員工對(duì)黨建工作的誤解和不解。如何將枯燥的內(nèi)容寓教于樂是基層黨建工作者面臨的重大課題。企業(yè)的文化環(huán)境與黨建工作的內(nèi)容、形式、手段不斷地融合，為企業(yè)員工自覺接受核心價(jià)值觀教育創(chuàng)造條件。

其二，改進(jìn)方法，增強(qiáng)黨建工作的感染力。當(dāng)前，當(dāng)前企業(yè)員工的思想和行為也會(huì)受到外界不良現(xiàn)象的侵?jǐn)_，黨建工作面臨著很多的壓力和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的黨建工作遭受著空間的擠壓、領(lǐng)地的喪失和手段的缺失。這就要求黨建工作者面臨挑戰(zhàn)，不斷認(rèn)識(shí)新情況，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，黨建工作者要變被動(dòng)為主動(dòng)，變嚴(yán)肅教育為情緒感染，努力增強(qiáng)教育的說服力和感染力。

其三，注重形式，更重要的是以情動(dòng)人。各種各樣的形式固然重要，好的內(nèi)容需要好的形式作為有效的載體。但形式背后的紅線則是感情。“職工是企業(yè)的主人，也是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的生力軍，如何讓職工心甘情愿為企業(yè)奉獻(xiàn)拼搏，光靠行政命令，物質(zhì)刺激和空洞的口號(hào)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”[4]只有真心實(shí)意去關(guān)心職工，愛護(hù)職工，為職工排憂解難，用真情實(shí)感，設(shè)身處地為職工辦實(shí)事，黨建工作者才能真正得到職工的支持，也才能更加順利的完成好黨建工作。

四、正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系

黨建工作的具體落實(shí)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，企業(yè)黨建工作者要樹立全心全意為企業(yè)職工服務(wù)的為民意識(shí)，從日常的具體事務(wù)抓起，堅(jiān)持不懈，才能從根本上使員工接受思想工作。

首先，建立有效的管理制度體系。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工工要達(dá)成共識(shí)，形成合力，齊抓共管，形成橫縱交織的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。全體黨員要時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，上級(jí)黨組織與下級(jí)黨組織之間、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間、普通黨員之間應(yīng)該建立相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)體系，廣泛聽取群眾意見，并及時(shí)解決存在的問題，時(shí)刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

其次，建立有效的幫助制度。一是針對(duì)黨員不同情況提供個(gè)性化幫助。形成老黨員幫助新黨員，優(yōu)秀黨員帶動(dòng)普通黨員的良好的學(xué)習(xí)工作氛圍。比如對(duì)學(xué)習(xí)上有困難的，要選派優(yōu)秀青年黨員進(jìn)行輔導(dǎo)，制訂具體計(jì)劃，幫助突破瓶頸。對(duì)生活困難的黨員做好救助工作。二是幫助青年黨員謀劃職業(yè)生涯，指導(dǎo)事業(yè)發(fā)展

再次，建立黨員定期聯(lián)系制度。建立各車間、黨組黨委委員聯(lián)系職工黨支部制度，并定期參加支部活動(dòng)；建立黨支部書記定期聽取職工支部思想動(dòng)態(tài)匯報(bào)制度，了解黨員幫助制度的落實(shí)情況， “一對(duì)一”地做好管理和服務(wù)工作；建立不同車間、小組之間支部聯(lián)誼制度，加強(qiáng)思想交流，拓寬視野；建立黨員干部聯(lián)系普通職工的制度，帶動(dòng)員工共同進(jìn)步；建立黨建帶團(tuán)建制度，主要內(nèi)容包括黨委聯(lián)系同級(jí)團(tuán)委，黨支部聯(lián)系團(tuán)支部，黨員聯(lián)系團(tuán)員，通過定期召開黨團(tuán)建設(shè)聯(lián)系會(huì)議，協(xié)調(diào)黨建中的各種問題，黨團(tuán)員相互交流，共同進(jìn)步。

最后，應(yīng)建立相應(yīng)的考核制度。一是支部講評(píng)制度，開展比黨性、比奉獻(xiàn)、比學(xué)習(xí)、比進(jìn)步專項(xiàng)活動(dòng)情況，表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。二是堅(jiān)持好支部生活會(huì)。對(duì)模范作用的發(fā)揮等方面總結(jié)開展批評(píng)和自我批評(píng)，強(qiáng)調(diào)生活會(huì)效果。三是堅(jiān)持年終考核，實(shí)行目標(biāo)管理。從理論學(xué)習(xí)，黨性修養(yǎng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，先鋒模范作用等方面制定具體要求，把企業(yè)員工滿意度作為重要指標(biāo)，結(jié)合民主評(píng)議活動(dòng)，對(duì)存在的問題和不足，限期改進(jìn)和提高。同時(shí)對(duì)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)加以大力宣傳與推廣。

“黨的建設(shè)重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活力也在基層?！盵5]企業(yè)基層黨支部只有在實(shí)際工作中注重繼承與創(chuàng)新的結(jié)合、理論與實(shí)踐的結(jié)合、內(nèi)容與形式的結(jié)合、管理與服務(wù)的結(jié)合，才能更好地加強(qiáng)和完善基層黨組織工作職能，發(fā)揮好基層黨組織在企業(yè)中的引領(lǐng)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳志軍、浦解明、左益：《社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入大學(xué)生思想政治教育全過程研究》，光明日?qǐng)?bào)出版社2010年版，第94頁。

[2]李軍靈、孫玉山：《發(fā)揮企業(yè)基層黨支部作用的思考》，《發(fā)展》，2012年第8期，第84頁。

[3]張建輝：《論當(dāng)代做好企業(yè)思想政治工作的途徑》，《改革與開放》，2010年第8期，第32頁。

[4]程佩慶：《論提升企業(yè)基層黨支部書記工作實(shí)效性的路徑》，《管理世界》，2012年第6期，第106頁。

[5]李義昌：《關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)重要性的思考》，《產(chǎn)業(yè)與科技論壇》，2011年第14期，第196頁。