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淺析新形勢下企業(yè)治安保衛(wèi)工作

2014-12-05 02:52:45張愛玲張紅梅
辦公室業(yè)務(wù) 2014年18期
關(guān)鍵詞:保衛(wèi)工作治安預(yù)案

文/張愛玲 張紅梅

淺析新形勢下企業(yè)治安保衛(wèi)工作

文/張愛玲 張紅梅

新形勢下企業(yè)要營造一個(gè)良好的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,構(gòu)建一個(gè)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作顯得尤為重要。本文就如何做好新形勢下企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作談一些淺顯的見解。

一、充分認(rèn)識新形勢下做好治安保衛(wèi)工作的重要意義

做好企業(yè)治安保衛(wèi)工作,對維護(hù)正常生產(chǎn)生活秩序,配合社會整體治安工作,落實(shí)社會治安防控體系,具有重要意義。

一是企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)能夠把全部精力放在發(fā)展上,專心組織好生產(chǎn)經(jīng)營;員工能夠安心工作,發(fā)揮好每個(gè)人的工作主動性和能動性,保證高效地工作,為企業(yè)創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)濟(jì)效益。二是國有企業(yè)特別是煉油、化工企業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點(diǎn),一旦遭到破壞會給國家、企業(yè)造成重大損失,影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,也會影響周邊居民的正常生活。三是做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作還可以預(yù)防犯罪,為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)內(nèi)部治安的好壞將直接影響員工的切身利益,只有搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,才能使企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障,全身心投入日常生產(chǎn)建設(shè)中去,企業(yè)的效益才能越來越好??傊?,企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好、和諧、穩(wěn)定的治安環(huán)境,企業(yè)才能開展好其他各項(xiàng)工作,生產(chǎn)經(jīng)營才能順利進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

二、做好企業(yè)治安保衛(wèi)工作的對策和措施

鑒于當(dāng)前治安保衛(wèi)工作面臨的新問題,必須對企業(yè)治安保衛(wèi)工作探索新的思路,才能提高企業(yè)治安保衛(wèi)水平,確保企業(yè)良好的治安環(huán)境。

(一)全員參與層層落實(shí)安保防恐工作各項(xiàng)措施。堅(jiān)持公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,各黨支部書記是各部門第一責(zé)任人,黨支部副書記和治保員具體抓落實(shí)的有效做法,強(qiáng)化企業(yè)、部門、區(qū)塊、班組四級管理網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)了解和掌控不穩(wěn)定信息,對掌握的信息逐一梳理,提前發(fā)現(xiàn)、提前防控、提前處理。同基層各單位簽訂《治安保衛(wèi)工作責(zé)任書》,明確各級組織應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)實(shí)際工作需要,各部門還需逐級細(xì)化責(zé)任內(nèi)容,同區(qū)塊班組簽訂責(zé)任書,和生產(chǎn)經(jīng)營工作一樣同安排、同部署、同檢查、同考核,從而保證各項(xiàng)任務(wù)措施執(zhí)行到位。

要提前制訂《安保防恐工作實(shí)施方案》,治安保衛(wèi)人員不能坐等靠,不能等問題出現(xiàn)了再處理,工作重心下移,深入調(diào)查研究,及時(shí)掌握新形勢下的新情況、新問題,掌握員工的各種動態(tài)和信息,對可能發(fā)生激化的苗頭,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),當(dāng)好參謀,提出解決的方案,加強(qiáng)隱患排查,把各種不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài),防止事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化。

(二)加強(qiáng)治安保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。建立一支強(qiáng)有力的治安保衛(wèi)力量,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。企業(yè)須建立健全保衛(wèi)機(jī)構(gòu),完善從領(lǐng)導(dǎo)到員工的崗位職責(zé),在管理上制訂考核細(xì)則,從而實(shí)現(xiàn)一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé)的管理機(jī)制,從根本上消除干好干壞一個(gè)樣,干和不干一個(gè)樣的局面。在隊(duì)伍建設(shè)上,通過采取崗位練兵、在職培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等多種渠道、多種形式提高保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,使所有人員不僅要成為企業(yè)的安全員、消防員,更要成為維護(hù)治安穩(wěn)定的信息員,調(diào)研員;從整體建設(shè)上始終安排業(yè)務(wù)素質(zhì)高,責(zé)任心強(qiáng),具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)和處事能力,真正起到維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的專業(yè)人員。

(三)嚴(yán)格內(nèi)部治安管理,提升綜合治理管理水平。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵,在于治安保衛(wèi)工作責(zé)任的具體落實(shí)。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求,按照“屬地管理”的原則,在外來出入人員、承包商隊(duì)伍的管理上,要不斷更新管理理念和思路,使內(nèi)部治安綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是加大各部門屬地管理力度。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“ 誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各部門責(zé)任區(qū)域,業(yè)務(wù)部門做到管生產(chǎn)、管安全、管治安、管承包商隊(duì)伍監(jiān)督四統(tǒng)一,使屬地管理無空檔、無盲區(qū)、全覆蓋。制定和完善基層單位各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,落實(shí)完善科學(xué)治安防范體系措施,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作由被動處置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃婪丁?/p>

二是加大對外來人員、車輛、物資出門的管理力度。從維護(hù)企業(yè)安全和正常生產(chǎn)秩序出發(fā),要嚴(yán)格規(guī)定所有人員出入企業(yè)必須佩戴工作證,刷卡進(jìn)入,對出入車輛認(rèn)真核查車載人員及車輛證件、牌照真實(shí)性,特別做好油(氣)車輛入庫安全檢查,嚴(yán)防盜竊案件發(fā)生。

三是加大對承包商隊(duì)伍的監(jiān)督管理力度。對外包施工人員要從嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格審批,安全教育到位,做到工作內(nèi)容、工作區(qū)域、工作時(shí)限、工作人數(shù)準(zhǔn)確方可辦理,嚴(yán)防冒名頂替和隨意更替人員,避免因管理不到位而產(chǎn)生安全隱患。與外來施工單位簽訂治安責(zé)任承包合同書,有效堵塞治安防范漏洞。

(四)落實(shí)人防、物防、技防措施,確保生產(chǎn)要害部位的安全。為確保生產(chǎn)要害部位安全,采取增強(qiáng)保安力量、加大巡邏密度、加固廠區(qū)防護(hù)網(wǎng)、健全門禁監(jiān)控系統(tǒng)等手段,加強(qiáng)“嚴(yán)密人防部署、筑牢物防屏障、加強(qiáng)技防手段、增強(qiáng)聯(lián)防合力”的“四防一體”建設(shè)。

人防方面,細(xì)化落實(shí)崗位員工“一崗雙責(zé)”制度,明確要害部位承包責(zé)任人和職責(zé),成立治保組織,把安保責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)崗位。充實(shí)由保安員組成的護(hù)廠隊(duì)、夜間巡邏隊(duì)等組織,加大巡邏力度,嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)管理制度。

物防方面,及時(shí)維護(hù)和加固生產(chǎn)區(qū)所有圍墻防護(hù)網(wǎng),配備治安巡邏車,努力實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防的“三防”結(jié)合。

技防方面,加大投資力度,增設(shè)覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報(bào)警裝置、完善以信息化系統(tǒng)為基礎(chǔ),集成門禁、考勤、車輛出入管理等模塊的人員入廠安全管理系統(tǒng),完成刷卡、指紋、面部和車輛通道的安裝,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)廠區(qū)、辦公區(qū)等重要區(qū)域人員、車輛出入廠信息的管理,特別是對承包商人員流動大、難管控等問題,實(shí)現(xiàn)人員一一對應(yīng),提高對出入人員的控制和管理。

(五)認(rèn)真開展預(yù)案演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件處理能力。為保護(hù)企業(yè)員工及周邊群眾生命安全,減少財(cái)產(chǎn)損失,使企業(yè)面對突發(fā)事件時(shí),快速反應(yīng),有效控制和妥善應(yīng)對,保證應(yīng)急工作科學(xué)有序,針對本單位應(yīng)急管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,必須制定《遭受恐怖襲擊專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《防自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé)、應(yīng)急措施及應(yīng)急期間意外情況的處置。

同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真梳理,熟悉內(nèi)容,明確任務(wù),按照職責(zé)充分做好人員、裝備、物資等方面的準(zhǔn)備和保障工作,做到快速反應(yīng),隨時(shí)啟動。并與當(dāng)?shù)毓簿?、政府、?yīng)急辦等單位進(jìn)行有效對接,有針對性地開展預(yù)案演練,保證預(yù)案中的每一個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密。

(六)做好治安綜合治理宣傳教育工作。充分利用橫幅、標(biāo)語、廣播電視、板報(bào)、發(fā)放圖書、舉辦專題培訓(xùn)等多種方式,積極倡導(dǎo)廣大員工養(yǎng)成積極健康文明的生活方式和興趣愛好,幫助樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,使廣大員工認(rèn)識到錯(cuò)誤思想和不良行為習(xí)慣的危害性,自覺做到知法、懂法、守法,堅(jiān)決不觸碰法律底線。

(作者單位:中國石油長慶石化公司;長慶油田長慶賓館)

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