李婭 吳駿 周常寶
摘要:基于高風(fēng)險(xiǎn)高收益的原則,創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱:創(chuàng)投機(jī)構(gòu))可以獲得超額利潤(rùn)回報(bào)。如何科學(xué)地評(píng)估和控制被投資項(xiàng)目或被投資企業(yè)(簡(jiǎn)稱:被投資項(xiàng)目)風(fēng)險(xiǎn)以確保獲得持續(xù)穩(wěn)定的超額利潤(rùn)是創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題?;谌芷谝暯呛腿骘L(fēng)險(xiǎn)管理理論,文章剖析創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)從項(xiàng)目篩選到項(xiàng)目退出的各階段所面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),系統(tǒng)性構(gòu)建了針對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系。本研究期望為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提高項(xiàng)目選擇的甄別能力、評(píng)估準(zhǔn)確性、投資成功率提供一定的理論參考。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)投資;風(fēng)險(xiǎn)投資;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系;全生命周期
一、 引言
在創(chuàng)投機(jī)構(gòu)內(nèi)部,特別是國(guó)內(nèi)創(chuàng)投機(jī)構(gòu),目前尚還不具備較為系統(tǒng)地投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定量評(píng)估體系和決策依據(jù)。為了解決這一問(wèn)題,本文旨在結(jié)合全生命周期和風(fēng)險(xiǎn)全面管理理論思想,開(kāi)展創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控體系的研究,以期為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)識(shí)別和有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)提供一定決策參考。
二、 理論分析
1. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論在創(chuàng)投機(jī)構(gòu)情景下的應(yīng)用。風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量和控制從而以最小的成本使風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失達(dá)到最低程度的管理方法(Williams & Heins,1976)。
全面風(fēng)險(xiǎn)管理是目前風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的最新趨勢(shì),逐漸成為大型金融機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理方法。全面風(fēng)險(xiǎn)管理的核心思想是一個(gè)公司的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自很多方面,最終對(duì)公司產(chǎn)生影響的不是某一種風(fēng)險(xiǎn),而是所有風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合作用的結(jié)果,所以只有從公司整體角度進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理才是最有效的?;诮M織結(jié)構(gòu)體系全面風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化度量的全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法-ERM(Enterprise-wide Risk Management)。其核心理念是從企業(yè)整體的角度,對(duì)整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部各個(gè)層次的業(yè)務(wù)單位和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的各個(gè)種類的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行通盤(pán)管理。ERM要求對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)、各種風(fēng)險(xiǎn)所涉及的金融資產(chǎn)與資產(chǎn)組合以及承擔(dān)具體風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行全面有效的整合風(fēng)險(xiǎn)管理。
作為創(chuàng)投機(jī)構(gòu),外部不確定性和委托代理關(guān)系下的信息不對(duì)稱是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的外部不確定性,體現(xiàn)為宏觀政策變化、被投資行業(yè)發(fā)展以及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與投資項(xiàng)目委托代理關(guān)系下的信息不對(duì)稱,包括雙方努力程度、技術(shù)水平識(shí)別、契約不完整性等。為了這些風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)會(huì)開(kāi)展投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和法律方面的盡職調(diào)查。然而,盡職調(diào)查只能確保對(duì)投資項(xiàng)目歷史賬目和法律文書(shū)真實(shí)性等靜態(tài)信息的真實(shí)性,并不能做到對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)發(fā)展的跟蹤了解。引入全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論可以幫助創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)、全面地風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、衡量,并最終實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
2. 創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目評(píng)估模型。國(guó)內(nèi)外研究對(duì)于創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目評(píng)估模型已經(jīng)奠定了廣泛基礎(chǔ)。引用最多的研究是Tyebjee和Bruno(1984)的美國(guó)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)評(píng)估模型,涵蓋管理技能和既往表現(xiàn)、市場(chǎng)規(guī)模與成長(zhǎng)、回報(bào)率、市場(chǎng)定位、財(cái)務(wù)歷史、創(chuàng)業(yè)企業(yè)地理位置、成長(zhǎng)潛力、市場(chǎng)進(jìn)入壁壘、投資規(guī)模、對(duì)市場(chǎng)及行業(yè)的熟悉程度、創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展階段、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家擁有的權(quán)益。Polk R和 Plank R E(1996)根據(jù)企業(yè)家管理能力、員工素質(zhì)、相關(guān)信息等融入企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo),形成了48個(gè)變量的評(píng)價(jià)體系。與管理團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)的角度不同, Zider(1998)強(qiáng)調(diào)了行業(yè)類型和管理因素對(duì)項(xiàng)目成敗影響的準(zhǔn)確性。Shepherd等(2000)建立了時(shí)間、關(guān)鍵成功因素的穩(wěn)定性、導(dǎo)入期、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、教育潛能、高相關(guān)工業(yè)能力、時(shí)間與關(guān)鍵成功因素的穩(wěn)定性的交互作用、時(shí)間與導(dǎo)入期的交互作用和時(shí)間與教育潛能的交互作用的9項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)內(nèi)研究強(qiáng)調(diào)了中國(guó)特有經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響。成思危(1990)提出將政策因素納入風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)估體系的思想。劉常勇(1996)按照不同投資階段,提出從經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品與技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃以及投資報(bào)酬5方面建立了涵蓋22個(gè)指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的指標(biāo)體系。陳琦偉、馮文偉(2001)從管理、融資、激勵(lì)與政策4個(gè)方面,提出評(píng)估投資項(xiàng)目當(dāng)前及潛在價(jià)值的新視角。王世波(2003)提出了涵蓋創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、技術(shù)、市場(chǎng)和管理的4方面15個(gè)指標(biāo)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系。楊青等(2008)總結(jié)了國(guó)內(nèi)外最常用的前十大評(píng)價(jià)指標(biāo),包括:創(chuàng)業(yè)企業(yè)家團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的完備性、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品享有的保護(hù)權(quán)、目標(biāo)市場(chǎng)的成長(zhǎng)性、目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)進(jìn)入壁壘、技術(shù)創(chuàng)造需求能力、盈利能力、投資退出機(jī)會(huì)。
總的來(lái)說(shuō),評(píng)估因素大體相同,涵蓋了市場(chǎng)與行業(yè)、管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品服務(wù)以及投資收益4類評(píng)價(jià)項(xiàng)目。然而,目前的理論研究忽視了創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)在不同階段評(píng)估項(xiàng)目存在差異的問(wèn)題,并且,未從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的視角對(duì)創(chuàng)投項(xiàng)目評(píng)估體系進(jìn)行構(gòu)建。
三、 創(chuàng)投機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系的建立
1. 投前階段的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。在投前階段,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)會(huì)接觸數(shù)量眾多的項(xiàng)目,其主要工作是進(jìn)行項(xiàng)目篩選。其所面臨的主要是項(xiàng)目信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。投資經(jīng)理會(huì)通過(guò)廣泛篩選項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、實(shí)地考察、深入地行業(yè)調(diào)研等手段來(lái)降低項(xiàng)目信息不對(duì)稱產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在這一階段評(píng)估投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響因素較為分散。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自投資項(xiàng)目和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)兩個(gè)來(lái)源。對(duì)于投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分為市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理團(tuán)隊(duì)、外部環(huán)境和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。而創(chuàng)投機(jī)構(gòu)決策風(fēng)險(xiǎn)則體現(xiàn)了機(jī)構(gòu)自身的投資偏好因素。
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)及其詳細(xì)描述,如表1 示。
2. 投中階段的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。在投中階段,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的常用風(fēng)險(xiǎn)控制手段包括契約條款設(shè)置、分階段注入資金。
風(fēng)險(xiǎn)投資的契約條款設(shè)置是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)富約束和激勵(lì)的制度安排(姚錚,2011)。風(fēng)險(xiǎn)投資契約條款主要包括登記權(quán)、跟售權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)、期權(quán)計(jì)劃、競(jìng)業(yè)禁止、回購(gòu)條款、知情權(quán)、董事會(huì)席位、反稀釋條款、清算權(quán)、自動(dòng)動(dòng)轉(zhuǎn)換條款等多種形式(Kaplan & Stromberg,2003)。Casamatta (2003)主張最優(yōu)契約設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)了“責(zé)權(quán)相機(jī)”的控制思想,雙方激勵(lì)的角度和融資工具激勵(lì)強(qiáng)度匹配,當(dāng)投資企業(yè)所需資金量小,最優(yōu)契約應(yīng)當(dāng)給予創(chuàng)業(yè)者優(yōu)先股,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)持有普通股;而如果資金需求量大,最優(yōu)契約應(yīng)當(dāng)為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)享有優(yōu)先股,而投資企業(yè)持有普通股。資金投入大小意味著風(fēng)險(xiǎn)程度,優(yōu)先股的持有方在合作關(guān)系中受到保護(hù),并在經(jīng)營(yíng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,以及利潤(rùn)分配環(huán)節(jié)的優(yōu)先權(quán)益。
分階段融資被認(rèn)為是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在投中階段另一項(xiàng)控制風(fēng)險(xiǎn)的有力手段(Gompers & Lerner,2002)。階段性融資與企業(yè)的階段性業(yè)績(jī)狀況直接相關(guān),即當(dāng)企業(yè)達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)的里程碑時(shí),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)才會(huì)繼續(xù)下一個(gè)階段投資。這種方法有利于創(chuàng)投機(jī)構(gòu)收集項(xiàng)目信息,監(jiān)督企業(yè)成長(zhǎng),并保留及時(shí)中止項(xiàng)目的選擇權(quán)。
該階段的主要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系,如表2示。
3. 投后階段的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。在投后階段,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)會(huì)面臨的4類風(fēng)險(xiǎn):一是投資項(xiàng)目努力程度而造成的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,即項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者努力程度不足而造成的價(jià)值增值不足。二是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者更清楚自身項(xiàng)目的質(zhì)量及能力水平,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目方存在信息不對(duì)稱而造成的資本損失。三是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者意見(jiàn)相左,從而引起決策權(quán)爭(zhēng)奪的合作風(fēng)險(xiǎn)。四是當(dāng)人力資源非常稀缺時(shí),創(chuàng)業(yè)者以離開(kāi)項(xiàng)目而威脅創(chuàng)投機(jī)構(gòu)(Kaplan & Stromherg,2004)。
在風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)的方式上,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的核心手段在于通過(guò)多種方式來(lái)參與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。其形式體現(xiàn)為投資項(xiàng)目提供公司治理、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略建議咨詢、外部股東擔(dān)保、公司專業(yè)化培育、高管人才招聘等(Hellmann & Puri,2002;姚錚,2011)。
投后階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如表3示。
4. 退出階段的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。由于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)尚不成熟,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在退出階段的資金回收風(fēng)險(xiǎn)最高。在退出階段,如何選擇退出形式以獲取最大化利潤(rùn)是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)。
退出階段的收益是前3個(gè)階段決策的系統(tǒng)性反映。在投中和投后階段中控制權(quán)配置、合同條款、增值服務(wù)等都是成為退出方式正確選擇的基礎(chǔ),同樣,前期階段設(shè)置的失衡則成為退出階段的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。
四、 結(jié)論
本文重點(diǎn)探討創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題。按照重要性和時(shí)序性原則,創(chuàng)業(yè)投資內(nèi)控流程定義為投前、投中、投后和退出四個(gè)階段。本文的主要貢獻(xiàn)在于全面生命周期和風(fēng)險(xiǎn)全面管理思想的結(jié)合,初步建立了全生命周期下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)控體系框架。通過(guò)時(shí)間維度的劃分,投資項(xiàng)目各階段的風(fēng)險(xiǎn)事件識(shí)別、綜合考慮內(nèi)部和外部環(huán)境等各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)要素地通盤(pán)管理,為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)防范項(xiàng)目周期內(nèi)各階段風(fēng)險(xiǎn)提供評(píng)估重點(diǎn)和策略依據(jù)。
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作者簡(jiǎn)介:李婭,南開(kāi)大學(xué)中國(guó)公司治理研究院、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院博士生;吳駿,南開(kāi)大學(xué)中國(guó)公司治理研究院、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院博士生,就職于天津海泰科技投資管理有限公司;周常寶,南開(kāi)大學(xué)中國(guó)公司治理研究院、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院博士生。
收稿日期:2014-10-20。