隋玉明
一、引言
科研經(jīng)費是高等院校與科研院所資金收入的重要來源,是其進行各項科研項目必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著國家財政支持力度的逐漸增大,各高校及科研院所的經(jīng)費使用和管理狀況已成為社會各界關(guān)注的重點,尤其是近幾年我國科教領(lǐng)域接連爆出了各種丑聞,多名教授甚至院士因陷入科研經(jīng)費的腐敗丑聞而被查。為什么國家對教育科研領(lǐng)域投入如此之大,但鮮有世界級別的科研成果和科研人士出現(xiàn)?這一問題值得我們?nèi)ニ伎?。如若我們能從審計的角度去分析這些問題,找出發(fā)生這些現(xiàn)象的成因,同時借鑒國外對科研經(jīng)費的處理方式,提出獨到的、有理有據(jù)的建議,這對于規(guī)范高等院校及科研院所經(jīng)費的支出與管理有著十分重要的意義。
二、高等院校與科研院所經(jīng)費管理現(xiàn)狀及其審計過程中存在的問題
1.科研項目“重立項輕管理”,在思想上沒有給予足夠重視。
在某種程度上,我國并沒有衡量高校和科研院所學(xué)術(shù)水平及科研實力的標(biāo)準(zhǔn),往往看的是其科研課題的數(shù)量和經(jīng)費額度,往往越好的學(xué)校和院所拿到的科研經(jīng)費就越高,反之亦然。這種惡性循環(huán)的規(guī)律會促使各高校和院所為了爭排名而鼓勵內(nèi)部員工爭取經(jīng)費,雖然這樣達到了科研經(jīng)費的規(guī)模,但真正獲得科研經(jīng)費管理后,各高校或科研院所卻忽視了后期審計的重要作用,失去了權(quán)力制衡機制,拿到科研經(jīng)費的項目負責(zé)人會將辛辛苦苦取得的科研經(jīng)費視為自己所得,這樣科研經(jīng)費就成為了“灰色收入”的一大重要渠道。這一錯誤的觀念和行為會給審計部門的工作帶來更大的困難,因為審計需要各部門的配合,但對于科研項目這種周期長、投入大的特殊工程,其各項經(jīng)費支出往往由項目負責(zé)人說了算,即使出現(xiàn)一些不合理的支出,例如請客送禮拉關(guān)系時,若負責(zé)人堅持使用經(jīng)費來沖抵違規(guī)違法行為,內(nèi)審部門也不得不妥協(xié)。此外,各高校和科研院所并沒有十分完善的科研管理制度,目前,我國各高等院校主要通過科技、財務(wù)和審計這三個部門對科研項目的經(jīng)費進行管理,但這幾個部門各自為政,缺乏協(xié)調(diào)制衡的機制。
2.科研項目經(jīng)費的使用極其不規(guī)范,缺乏有效的財務(wù)和審計監(jiān)督機制。
與企業(yè)的科研項目經(jīng)費來自其自身的資本積累不同,高等院校和科研院所有著多方面的資金來源渠道。一方面是國家給予的科研課題基金項目,另一方面有與科研課題相關(guān)性的企業(yè)會進行一定程度的贊助。不僅科研經(jīng)費的來源渠道多,各項目的科研經(jīng)費數(shù)額有高有低,項目組成員人數(shù)不固定,這導(dǎo)致人力資源極其分散,在使用經(jīng)費的過程中問題重重。有些高?;蚩蒲性核呢攧?wù)部門人員不認真核查花銷的實質(zhì)內(nèi)容,只看票據(jù)是否合法、科研項目負責(zé)人是否簽字。有些項目對具體的花銷不進行明文規(guī)范,諸如汽車燃料費、會議資料購買費用等等存在超支現(xiàn)象,附帶的報銷單據(jù)也不完整,當(dāng)進行財務(wù)報表編制和審計部門審計時很難進行責(zé)任劃分。同時,在科研項目中普遍存在結(jié)題不結(jié)賬的現(xiàn)象,往往已結(jié)束的科研項目中的很多固定資產(chǎn)等未得到合理地清理,如筆記本電腦和數(shù)碼相機以及其他儀器,很大可能被該項目的內(nèi)部人員私吞而不能再在其他的地方發(fā)揮作用。
3.科研項目的經(jīng)費進行審計時錯過最佳時間點,喪失其應(yīng)有的作用。
《關(guān)于國家科研計劃實施課題制管理的規(guī)定》中并沒有針對審計部門介入科研經(jīng)費管理的時間進行明確的要求。縱觀現(xiàn)今的各高校和科研機構(gòu),審計部門僅僅是個“花瓶”,往往只在后期介入到科研項目的經(jīng)費管理,有時也就是為科研項目結(jié)題進行收尾工作,無法對科研項目進行全程的追蹤調(diào)查。有時即使在后期進行內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)個別科目有超支現(xiàn)象,為了避免在結(jié)題或后續(xù)爭取其他科研課題出現(xiàn)問題,也會避而不談,這是一種包庇“犯罪”的行為,進行“事后控制”根本就沒有發(fā)揮到審計應(yīng)有的監(jiān)督核查作用。但若想將“事后控制”逐步發(fā)展到“事中控制”、“事前控制”,以各科研院所現(xiàn)有的審計部門和審計人員是遠遠不能夠兼顧的。
4.科研項目的經(jīng)費審計目標(biāo)不明確,審計標(biāo)準(zhǔn)不可靠。
高等院校和科研院所的審計的目的,就是對其科研經(jīng)費的收支狀況的真實性和合法性進行監(jiān)督控制。但現(xiàn)今高校往往沒對科研經(jīng)費的效益型進行監(jiān)督,僅對真實性進行監(jiān)督是遠遠不夠的。內(nèi)部審計目標(biāo)越模糊,審計對科研經(jīng)費的監(jiān)管作用就越弱。同時,我們需要注意到對高??蒲薪?jīng)費進行審計管理時,需要目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)“兩條腿走路”,在面對一些大項目,例如申報國家自然科學(xué)基金成功的科研項目,它不僅要遵循國家自然科學(xué)基金本身的經(jīng)費管理制度,也要面臨著高?;蚩蒲性核约旱目蒲泄芾磙k法,雙重標(biāo)準(zhǔn)下該何去何從?首先需要肯定的是,由于科研經(jīng)費的支出科目存在共同性,獨立的進行項目的全成本核算是一件極其困難的事情,況且在實際操作中,限額比例是否超出、支出內(nèi)容是否合規(guī),這都是無法用法律法規(guī)進行明確衡量的。
三、加強高校與科研院所經(jīng)費審計與管理工作的手段
1.重視科研項目的經(jīng)費管理,營造良好的審計環(huán)境。
科研項目的良好運行離不開審計,而審計的順利開展離不開高?;蚩蒲性核鶎徲嫻ぷ鞯拇罅χС帧J紫?,各高校和科研院所的管理層要對審計環(huán)節(jié)予以足夠的重視,聘用有專業(yè)背景及豐富經(jīng)驗的審計人員來充實審計力量,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型審計人才,同時也要力保審計經(jīng)費的充足。建立健全良好的經(jīng)費運行管理機制,加強對科研人員的反腐倡廉、法紀法規(guī)教育,促使科研人員、財務(wù)人員等等建立正確的法律觀點,配合相關(guān)內(nèi)審部門的監(jiān)督檢查?!爸刭|(zhì)不重量”要作為國家考量各高?;蚩蒲性核蒲袑嵙Φ闹匾獦?biāo)準(zhǔn),以美國國家科學(xué)基金委為例,它建立了一系列由報告、聽證和審計制度構(gòu)成的監(jiān)督體系,內(nèi)部又分設(shè)各類監(jiān)督機構(gòu),并且它們之間相互制衡。
2.完善科研項目經(jīng)費管理的制度建設(shè),落實責(zé)任問責(zé)制。
要想使學(xué)校的科研經(jīng)費管理得井井有條,必須建立健全的科研經(jīng)費管理責(zé)任制度,出臺配套的管理方法,如《科研用水電費的管理辦法》、《科研項目差旅費報銷辦法》等等。財務(wù)人員在進行車輛維修費、客戶接待費等的報銷工作時,要嚴格根據(jù)《辦法》中規(guī)定的方式進行審核。同時要建立相應(yīng)的責(zé)任問責(zé)制度,如若發(fā)生違紀亂法行為,相關(guān)的工作人員應(yīng)受到處罰。針對項目負責(zé)人貪污的這類問題,更不可姑息,可采用“阻疏并舉”的方式,科研項目需要負責(zé)人投入大量的時間和經(jīng)歷,人都是理性經(jīng)紀人,當(dāng)給予的報酬達到了理想值時,就不會存在腐敗、灰色收入之類的問題了。高?;蚩蒲性核筛咝金B(yǎng)廉,發(fā)放所謂的“智力補償費”或進行獎勵績效機制,這樣可以一定程度上杜絕經(jīng)費挪用的現(xiàn)象,提高科研人員的工作積極性。此外,針對結(jié)題不結(jié)賬和固定資產(chǎn)閑置的問題,高等院校與科研院所應(yīng)該根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的科研項目經(jīng)費結(jié)題結(jié)余資金的管理辦法,首先要在開題前進行預(yù)估,明確結(jié)題時間、完工項目的驗收程序、結(jié)余資金的后續(xù)用途等,提高科研項目經(jīng)費的使用率。
3.合理安排審計時間,逐步走向事中審計、事前審計。
上文已經(jīng)說明了事后審計的缺陷,科研機構(gòu)一定要逐步走向事中審計,在高校和科研院所進行項目的同時進行審計監(jiān)督,審查科研課題的經(jīng)費支出、預(yù)算執(zhí)行等等,通過這種途徑確??蒲薪?jīng)費的使用不會偏離其應(yīng)有的軌道。開展事中審計乃至事前審計要做好充足的準(zhǔn)備工作,不能貪多圖快,首先要建設(shè)審計團隊、擴充審計人員,受制于成本的控制,若短時期審計人員數(shù)量少,可以進行部分事中審計,抽樣調(diào)查、零時抽查等形式都可以采納。但對于國家級的重點科研項目,則必須全程跟蹤審計,嚴格控制其資金流向和使用情況,防止資金鏈出現(xiàn)問題。由于高校和科研院所的項目執(zhí)行有期限限制,怎樣才能高效合理的安排內(nèi)部審計時間需要內(nèi)審部門乃至領(lǐng)導(dǎo)進行磋商,若能將內(nèi)部審計貫穿到整個科研項目的運行中,形成事前、事中和事后的完整審計體系,必能充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督管理作用,提高項目經(jīng)費的使用率,從而保障科研項目的順利進行。
4.樹立明確的審計目標(biāo),有選擇地進行績效審計。
國家應(yīng)重視科研經(jīng)費的使用問題、健全相關(guān)法律法規(guī),而各高等院校與科研院所則需嚴格遵守科研經(jīng)費的相關(guān)制度,及時跟進國家的法治制度,努力保障科研經(jīng)費財務(wù)收支的合法性,增大科研資金的使用效率,明確此審計目標(biāo)有利于開展審計工作,保障相關(guān)科研項目的可持續(xù)發(fā)展。其次,現(xiàn)今關(guān)于科研經(jīng)費的審計重點在于監(jiān)督科研經(jīng)費是否合規(guī)合法,但科研經(jīng)費的使用合理性也是不可忽視的重要一點。對此,可建立科研項目的考核評價指標(biāo)體系,進行科研經(jīng)費的績效審計,減少科研經(jīng)費濫用的現(xiàn)象發(fā)生。例如,只運用合規(guī)性審計會認為一臺機電設(shè)備的購置是合理的,但是若增加績效審計,會發(fā)現(xiàn)這臺機電設(shè)備并不能為該科研項目提供任何價值或者此設(shè)備沒有另一臺設(shè)備的性價比高。如果增加績效審計,必能可觀的為國家的科研支出節(jié)約很多。
四、結(jié)論
綜上所述,高等院校和科研院所要想解決科研經(jīng)費的使用管理和審計過程中存在的諸多問題,必須提高對內(nèi)審的重視程度,更新舊有的觀念。同時,相關(guān)的經(jīng)費規(guī)章制度也要健全起來、內(nèi)審部門的工作環(huán)境完善起來。如若加入績效審計,配合合規(guī)性審計能在一定程度上改善經(jīng)費的使用效率??蒲薪?jīng)費的使用問題不僅需要高校和科研院所的內(nèi)部調(diào)整,也需要社會各界的監(jiān)督和建議,國家也需在法制上給予支持,通過這些手段,多管齊下,使高等院校經(jīng)費得以合理使用,創(chuàng)造出更好的社會效益與經(jīng)濟效益,促進國家科技創(chuàng)新與科技進步。(作者單位:哈爾濱欣榮園林綠化有限
公司、哈爾濱欣榮集團股份有限公司)