高豐

中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已經(jīng)走過了20年。20年中國互聯(lián)網(wǎng)之路，從非典帶來淘寶的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型到“孫志剛”們引發(fā)社會管理和服務的改變，從QQ偷菜的虛擬社交平臺興起到余額寶紅包的互聯(lián)網(wǎng)金融探尋，面對一個45歲的中年世界互聯(lián)網(wǎng)，20歲的中國互聯(lián)網(wǎng)猶如一位年輕的、有著無限可能性的青年。

“免費”與“版權”

盜版之于中國互聯(lián)網(wǎng)，似乎如影隨形。網(wǎng)絡文學、網(wǎng)絡音樂、網(wǎng)絡視頻等多個領域，都是盜版的重災區(qū)。追溯到16年前的1998年，中國首例網(wǎng)絡作品侵權案隨互聯(lián)網(wǎng)而誕生，那是一筆傳統(tǒng)媒體支付給個人網(wǎng)絡作品的稿酬，并賠償經(jīng)濟損失，共計924元。

20年來，“免費”還是“版權”——這一矛盾，不僅來自互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者和普通網(wǎng)民，也無可避免地席卷了音樂、文化、教育、科技等領域的價值創(chuàng)造者。

1999年9月9日，被稱為“中國網(wǎng)絡侵權第一案”的北京瑞得公司訴四川宜賓東方信息公司主頁侵權案開審。法院判決復制主頁的被告侵權，這意味著網(wǎng)上主頁享有版權。

2005年9月26日，環(huán)球唱片有限公司、華納唱片有限公司等七家公司向北京市第一中級人民法院提出訴訟，控訴百度MP3侵犯其著作版權。七大公司要求百度公司停止侵權行徑，在百度官方網(wǎng)站和《法制日報》公開賠禮道歉，并且賠償損失共計167萬人民幣;經(jīng)判決百度公司敗訴。

2011年3月15日，賈平凹等50位作家公開發(fā)布《中國作家聲討百度書》，指責百度文庫的侵權行為。兩天后，中國音像協(xié)會唱片工作委員會加入“戰(zhàn)團”，公開聲援文學界維權的呼吁和行動。在輿論壓力下，百度承諾3天內(nèi)徹底刪除百度文庫內(nèi)未獲授權的作品，對傷害作家感情表示歉意，并隨即推出版權合作平臺。

“百度是音樂圈最切齒的仇人，全球最大的盜版音樂銷贓地”——2011年4月7日，谷建芬、高曉松、小柯、小蟲、李思菘等領導的華語音樂詞曲作者維權聯(lián)盟向百度公司發(fā)出公開信，提出與百度公司談判解決百度MP3侵權問題，談判條件為：“下線、道歉、賠償、共謀發(fā)展”。

2013年12月27日，作為互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭之一的百度再度因版權被罰款。國家版權局分別對百度公司和快播公司作出罰款人民幣25萬元的行政處罰。

2014年，中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大一筆盜版罰單在5月20日誕生。當日，深圳市市場監(jiān)督管理局向快播送達了擬行政處罰聽證“通知書”，擬對涉嫌多次嚴重盜版的快播處以2.6億元罰款，這一數(shù)字略低于快播目前約3億元年收入。

2014年9月3日，廣東省中山市第一人民法院對廣東首例微信侵權糾紛案作出一審宣判，法院認定被告中山暴風科技公司微信公眾號的擅自轉(zhuǎn)載行為侵犯了原告中山商房網(wǎng)科技公司的著作權，判令被告賠禮道歉，并賠償經(jīng)濟損失。

新聞出版總署副署長、國家版權局副局長閆曉宏曾在接受采訪時透露，互聯(lián)網(wǎng)的侵權盜版問題，或者是互聯(lián)網(wǎng)里的版權糾紛非常多，能夠占到知識產(chǎn)權案件的一半以上。

創(chuàng)新與“抄襲”

如果說版權的抄襲僅僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在產(chǎn)品設計上的“微微創(chuàng)新”，那么被譽為“中國式微創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)界C2C（Copy to China）之路，則似乎詮釋了“抄襲”的本質(zhì)。盡管，回過頭來看，這一過程似乎也是那個時代不可避免的選擇。

1996年，三個以色列人維斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起，決定開發(fā)一種使人與人在互聯(lián)網(wǎng)上能夠快速直接交流的軟件。他們?yōu)樾萝浖∶鸌CQ，即“I SEEK YOU（我找你）”的意思。它支持在Internet上聊天、發(fā)送消息和文件等。

1997年，馬化騰接觸到了ICQ，親身感受到了ICQ的魅力。1999年2月，騰訊正式推出第一個即時通信軟件——“OICQ”，后改名為騰訊QQ。這個當時的注冊用戶只有2人的即時通信軟件，2001年2月在線用戶成功突破100萬大關，注冊用戶數(shù)已增至5000萬。

有業(yè)界人士爆料，騰訊是靠“抄襲” ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?起家的，QQ之后騰訊更是奉行“拿來主義”：QQ游戲拿來聯(lián)眾、QQ秀拿來韓國賽我、QQ旋風拿來迅雷、QQ堂拿來泡泡堂、QQ炫舞拿來勁舞團、QQ影音拿來暴風影音、騰訊拍拍拿來淘寶、財付通拿來支付寶等等，它依靠著雄厚的用戶資源，逐漸在市場站穩(wěn)腳跟并開始形成中國互聯(lián)網(wǎng)的壟斷地位。

必須承認的是，中國互聯(lián)網(wǎng)這20年的商業(yè)路徑就是：C2C（Copy to China），也就是把美國的某種模式搬到中國來。從創(chuàng)業(yè)伊始，一般就采用美國比較流行的某種模式，走向IPO之時，也毫不掩飾這一點：我們就是中國的某某某。

在互聯(lián)網(wǎng)走過寒冬的第二次浪潮時期，這一“抄襲”之風可謂強烈來襲——當國外有了雅虎，中國就有了新浪和搜狐;國外有了GOOGLE中國就有了百度;國外有了ICQ中國就有了QQ。當國外有了MYSPACE、YOUTUBE這些所謂2.0的網(wǎng)站，國內(nèi)的2.0網(wǎng)站的仿造者們造就了上百個博客、space還有視頻分享網(wǎng)站，讓那些2.0發(fā)源地上的先行者們汗顏。

2014年9月10日，2014天津夏季達沃斯開幕，而就在論壇開幕的前夜，格力集團董事長董明珠在接受記者采訪時，對一年前與小米科技CEO雷軍的10億賭局作出評論，再一次將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推到風口浪尖之上。董明珠表示，模仿者永遠不可能成為領軍人物，疑似暗諷雷軍，看淡互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來。

反觀國外，為什么美國每過十年就會出現(xiàn)一批像微軟、Google這樣劃時代的公司？原因是，在嚴格的知識產(chǎn)權法規(guī)面前，美國企業(yè)保留了商業(yè)道德底線，他們“抄襲”的唯一路徑就是高價收購，讓創(chuàng)新的價值得到充分體現(xiàn)?？梢?，無論是盈利模式還是技術突破等方面，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)都有很長的路要走。

“口水”與競爭

在中國，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭經(jīng)常是以“口水戰(zhàn)”的方式開場，經(jīng)歷一系列戲劇化的橋段后莫名其妙地無疾而終。

2010年的中國互聯(lián)網(wǎng)，最令網(wǎng)民印象深刻的，恐怕就是兩位中國互聯(lián)網(wǎng)大佬——騰訊與奇虎360發(fā)生了堪稱中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模的“口水戰(zhàn)”。百度、金山等數(shù)十家互聯(lián)網(wǎng)公司卷入“3Q”大戰(zhàn)，騰訊在后期“二選一”的舉措更是讓數(shù)千萬用戶被迫參與到這場口水戰(zhàn)中。廣大網(wǎng)民不得不給出“還我們個安靜的網(wǎng)絡”的吶喊。

2010年的最后一個月，中國互聯(lián)網(wǎng)似乎出奇的事多，金山訴360、騰訊訴360、百度訴360、當當京東價格戰(zhàn)、流量門，口水戰(zhàn)一個個升級到訴訟。而無論法院還是訴訟雙方，都在焦灼于互聯(lián)網(wǎng)制度的拷問。

2013年12月3日，騰訊和阿里巴巴也通過微博，展開了一場對攻“口水”戰(zhàn)。首先是騰訊旗下的微信團隊發(fā)出微博，指責阿里巴巴涉嫌推廣微信支付的負面信息;隨后阿里巴巴旗下的來往團隊回應稱，騰訊通過多種媒體手段制造阿里巴巴的負面報道。

據(jù)統(tǒng)計，2004年至今的十年間，共有79件互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)涉及不正當競爭的案件。其中，數(shù)量排在第一的是涉及安全產(chǎn)品（包括安全軟件、安全插件等）的案件，涉及網(wǎng)站經(jīng)營和搜索服務的案件排在第二位和第三位。

然而多年間無休無止的爭吵不但對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營起不到促進作用，或許還會讓企業(yè)在消費者心中的誠信度下降。行業(yè)低迷時，積極尋求自身出路才是首要任務，一味惡性競爭，不僅無益于自身發(fā)展，還有可能兩敗俱傷，甚至會給整個行業(yè)帶來傷害。

20歲的青年，有摔倒重來的機會。中國互聯(lián)網(wǎng)界，當下“刮骨療傷”還來得及。endprint