韓乙萱

（洛陽師范學(xué)院商學(xué)院，河南洛陽 471022）

一、后危機時期的相關(guān)背景

（一）金融危機的成因

金融全球化一方面促進(jìn)了資源上進(jìn)行全球范圍內(nèi)的整體配置，建立了靈活、便捷的金融體系，充分提升了金融利用效率，進(jìn)一步增加了經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，也導(dǎo)致風(fēng)險危機的肆意蔓延，而美國次貸危機的蔓延更是使得全球經(jīng)濟(jì)動蕩不安，甚至衰退。而金融危機的產(chǎn)生的原因有：第一，美國錯誤的經(jīng)濟(jì)政策使得金融創(chuàng)新失去了約束，在對金融衍生物的迅猛發(fā)展過于相信下，造成金融風(fēng)險再次擴大，過于寬松的美國政策導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)泡沫化嚴(yán)重。而這正是金融危機爆發(fā)原因中最直接的一個；第二，美國政府對市場監(jiān)管體系的過度放縱。使金融市場極度自由泛濫，第三，大批量金融機構(gòu)管理不善，致使金融市場的流動性出現(xiàn)斷層。第四，當(dāng)時國際氛圍下人們消費觀念的錯誤，盲目而沖動，在風(fēng)險的沖擊下紛紛破產(chǎn)。

（二）后危機時期的時代特點

后危機時期，顧名思義，危機所引發(fā)的影響已漸漸消失至不復(fù)存在，世界整體經(jīng)濟(jì)秩序開始逐漸恢復(fù)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)形勢慢慢轉(zhuǎn)好的新時期。而這個有破敗到重生的新時期有著三個特點：其一，金融危機的爆發(fā)在全世界范圍內(nèi)大規(guī)模的破壞著經(jīng)濟(jì)形勢，各國經(jīng)濟(jì)自顧不暇，貨幣匯率波動起伏不定，眾多國家在國際上的信用被紛紛降低；其二，在全球各國經(jīng)濟(jì)紛紛被影響的情況下，各國政府一起聯(lián)手著眼恢復(fù)市場經(jīng)濟(jì)，在有力的經(jīng)濟(jì)政策下，世界經(jīng)濟(jì)崩潰的形勢遭到挽救，全球經(jīng)濟(jì)開始重新萌發(fā)出生機；第三，由于危機的破壞性巨大、持續(xù)時間長久、波及范圍廣泛，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的形勢十分不穩(wěn)定，全球經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)在金融危機的余波下仍面臨許多問題。

二、后危機時期財務(wù)會計工作的現(xiàn)狀分析

（一）財務(wù)會計操作程序不規(guī)范

財務(wù)會計操作章程不具備規(guī)范性，一些企業(yè)的算賬、記賬等財務(wù)會計工作程序不具有科學(xué)性，賬目混亂的大有人在，極易導(dǎo)致公司管理混亂，運營出現(xiàn)問題。有些公司更是不具備完善的財務(wù)會計規(guī)章制度，有制不守，不能嚴(yán)格按照會計制度章程辦事。更是由于各種管理上的問題，使得公司資金周轉(zhuǎn)不良，資金回籠不力，將應(yīng)收賬款這一環(huán)節(jié)弄成普遍的遺留問題，資金全部卡在結(jié)算階段，造成投資的回報越來越低，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大的問題。

（二）企業(yè)投資成本管理的不合理

許多企業(yè)公司的管理模式仍然停留在最開始的車間模式的管理方式，不能進(jìn)一步地對管理機制進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新。公司高層對于投資項目不夠重視，決策管理不完善。一些企業(yè)決策層的眼光不夠長遠(yuǎn)，視利于短期行為的微薄利益，將公司積累用在非生產(chǎn)性的開支上，進(jìn)而使公司的經(jīng)營管理經(jīng)費加大。更有些公司對企業(yè)的未來沒有規(guī)劃，對生產(chǎn)經(jīng)營上缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，財?wù)會計紀(jì)律松弛，沒有專門的財務(wù)會計部門對公司經(jīng)營項目進(jìn)行審核、記錄，造成賬目不符、賬實不同等各種財務(wù)問題。

（三）會計人員缺乏必備的職業(yè)素質(zhì)

財務(wù)會計部門能否成功起到應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用不僅需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)規(guī)章制度，另一個重要的因素是財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)問題。當(dāng)今高校的培養(yǎng)機制始終沿用以往的書本式教學(xué)模式，使學(xué)習(xí)財務(wù)會計方面的學(xué)生嚴(yán)重缺乏實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。而目前各企業(yè)中各項財務(wù)會計事項都要求財務(wù)工作人員具備較多的經(jīng)驗認(rèn)識和充分的專業(yè)素養(yǎng)，在公司日常的運營中，缺乏職業(yè)素養(yǎng)的財務(wù)工作人員不僅不能給公司帶來效益，更多的是將公司原有的規(guī)程打亂，影響公司的正常運行。

三、財務(wù)會計工作的特點

（一）制度化與程序化相結(jié)合

在企業(yè)財務(wù)會計工作中，企業(yè)內(nèi)部會制定一系列統(tǒng)一的財務(wù)管理制度，財務(wù)工作必須遵循一定的財務(wù)工作程序和各種審批流程。新時期，財務(wù)會計管理必須制定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的制度化與程序化。財務(wù)會計工作在企業(yè)的經(jīng)營管理中占有十分重要的地位。因此，企業(yè)必須重視財務(wù)會計制度，根據(jù)其特點，監(jiān)督管理財務(wù)制度的規(guī)范化與程序化運行。

（二）分工與集中管理相結(jié)合

在企業(yè)的財務(wù)會計工作中，必須做好明確分工，明確各職責(zé)劃分，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。但在分工的同時，企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)財務(wù)會計管理的集中化。在財務(wù)會計的各項分工中，財務(wù)會計做到不同時兼任兩項工作，有些崗位必須一崗一人。另外，企業(yè)應(yīng)安排相關(guān)財務(wù)會計進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，對財務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，對各部門進(jìn)行合理分工，并讓財會工作人員了解企業(yè)財務(wù)管理制度。財務(wù)部門是按財務(wù)職責(zé)進(jìn)行明確合理分工的，將分工與集中管理相結(jié)合，能有效進(jìn)行企業(yè)的財務(wù)管理。

（三）嚴(yán)格管理與獎勵機制結(jié)合

企業(yè)財務(wù)管理在遵循財務(wù)會計制度的基礎(chǔ)上，企業(yè)內(nèi)部也有相關(guān)財務(wù)預(yù)算管理。這種預(yù)算管理的施行，可以提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，明確各職能部門的權(quán)利分工，減輕財務(wù)浪費，在一定程度上還能降低成本，有利于實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。在組織企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行預(yù)算管理時，專門設(shè)立有預(yù)算委員會，負(fù)責(zé)預(yù)算進(jìn)行的各個環(huán)節(jié)。在預(yù)算的執(zhí)行過程中，企業(yè)的各個部門除了嚴(yán)格的工作制度之外，設(shè)置各種獎勵措施來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部預(yù)算目標(biāo)的完成。后危機時期財務(wù)會計工作的又一明顯特征是嚴(yán)格管理與獎勵機制相結(jié)合，有利于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理有效性的提高。

四、加強后危機時期財務(wù)會計工作的有效措施

（一）樹立財務(wù)會計實務(wù)性規(guī)范管理理念

隨著金融危機的席卷，國際國內(nèi)市場競爭急劇惡劣，企業(yè)生存岌岌可危，并可能無限期蔓延。企業(yè)要繼續(xù)生存、發(fā)展，就必須改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，實現(xiàn)財務(wù)會計現(xiàn)代化管理的理念，以應(yīng)對當(dāng)前危機下市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)。如財務(wù)管理戰(zhàn)略國際化觀念等。只有樹立財務(wù)管理新理念，與時俱進(jìn)，善于調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，才能保證企業(yè)發(fā)展的最大經(jīng)濟(jì)效益。

（二）完善財務(wù)會計管理制度

除國家制定的企業(yè)財務(wù)管理制度外，企業(yè)應(yīng)按本單位的實際情況制定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度，在實際管理中，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范合理財務(wù)管理制度，特別是在現(xiàn)金、銀行存款等會計科目的管理上，注意賬務(wù)相符，賬實相符，保障企業(yè)財務(wù)資金的安全，充分掌握存貨和各項應(yīng)收賬款的賬實情況，完善財務(wù)會計賬目操作流程，提高財務(wù)管理的有效性。在企業(yè)財務(wù)管理過程中，財務(wù)會計應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度，完成財務(wù)工作的任務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的有效性，推動企業(yè)各項管理工作的有效進(jìn)行，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，獲取企業(yè)利益的最大化。

（三）構(gòu)建財務(wù)會計風(fēng)控體系

經(jīng)過金融危機的沖擊，市場的多變性給企業(yè)財務(wù)帶來了沉重的打擊,在未來的企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中，企業(yè)不得不選擇長效規(guī)避風(fēng)險的措施。企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須構(gòu)建規(guī)避與防范財務(wù)危機的風(fēng)險控制體系。后危機時期，由于風(fēng)險增大，企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險管理有力地提高其在企業(yè)管理中的地位。因此,企業(yè)在不斷追求發(fā)展和利益最大化的同時，構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險管理體系勢在必行。企業(yè)應(yīng)設(shè)立一個財務(wù)風(fēng)險管理部門，并配備專業(yè)人員對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測，建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制，探尋企業(yè)財務(wù)危機發(fā)生的原因與企業(yè)財務(wù)管理的漏洞，以便及時規(guī)避風(fēng)險。

（四）加強財務(wù)監(jiān)督體系的建設(shè)

在企業(yè)財務(wù)的實際工作過程中，為防止企業(yè)財務(wù)會計以職權(quán)謀取自身利益不用或濫用權(quán)力，因此企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部監(jiān)督管理體系的建設(shè)，確，保財務(wù)會計賬務(wù)信息的準(zhǔn)確性。在后危機時期，企業(yè)的發(fā)展處于艱難的復(fù)蘇期，企業(yè)特別要對財務(wù)進(jìn)行深入監(jiān)管，減少財務(wù)會計人員工作隨意性，杜絕財務(wù)工作人員濫用職權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。另外，加強財務(wù)外部監(jiān)督體系建設(shè)，對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行審計，避免偷稅、漏稅的現(xiàn)象發(fā)生，有利于維護(hù)市場秩序的穩(wěn)定，構(gòu)建安定、和諧的社會市場環(huán)境。加強財務(wù)監(jiān)督體系的建設(shè)，有利于有效應(yīng)對后危機時期的社會大環(huán)境的發(fā)展。

（五）完善財務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水平

在重新洗牌后的世界經(jīng)濟(jì)形勢下，各大企業(yè)對財務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水平的要求也突飛猛漲，要準(zhǔn)確全面地提供財務(wù)會計報表，求真務(wù)實地在標(biāo)準(zhǔn)的章程下，不高估，不低測地對資產(chǎn)、權(quán)利進(jìn)行評估計量，將求真務(wù)實的原則體現(xiàn)在報告、確認(rèn)等方面。新時期的財務(wù)工作人員當(dāng)具備應(yīng)有的職業(yè)操守，系統(tǒng)而又全面地對會計專業(yè)知識進(jìn)行掌握，同時加強職業(yè)素質(zhì)教育，培養(yǎng)財務(wù)工作人員守紀(jì)奉公的職業(yè)情操，力求真實，客觀的，對各種財務(wù)會計項目做出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚?。將求真?wù)實的原則與財務(wù)會計工作進(jìn)行有機的結(jié)合，確保投資人與決策層做出的每一個判斷都是理性的判斷。

五、結(jié)語

反映一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)歷史活動是財務(wù)會計部門的義務(wù)，則財務(wù)會計中完成報表的真實性也應(yīng)當(dāng)是肯定的，強調(diào)財務(wù)會計本質(zhì)的真實性，是經(jīng)濟(jì)金融危機中提供的反面經(jīng)驗，虛假不真實的信息將會誤導(dǎo)投資者的投資決策，小至個人企業(yè)，大到全球經(jīng)濟(jì)，會計信息的可靠性是必須有所保證的。對后危機時期的財務(wù)會計中存在的各種問題進(jìn)行探討研究，從這一角度去認(rèn)識經(jīng)濟(jì)危機中存在的各種能夠有所改進(jìn)的地方，是中國乃至全球的經(jīng)濟(jì)事業(yè)能從危機的深淵中重新復(fù)蘇，將可能導(dǎo)致危機發(fā)生的種種問題進(jìn)行有效的解決，使財務(wù)會計在新經(jīng)濟(jì)形勢中起到促進(jìn)的作用。

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