崔立　潘惠同

靜默了一年的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“大佬”吳文輝終于出山了。

4月16日，吳文輝以騰訊文學(xué)CEO的全新身份亮相騰訊“UP2014騰訊互動娛樂年度發(fā)布會”。這是吳文輝從去年從盛大文學(xué)離職后，首次在公開場合露面。在此之前的4月9日晚，一直“閉關(guān)”的吳文輝突然更新了一條微博：“十年一覺江湖夢，一切又回到了原點，真是興亡一嘆間，下一個十年不知又是何等風(fēng)浪?！睒I(yè)界猜測，吳文輝和盛大文學(xué)的競業(yè)條款期限將到， “復(fù)出”在即。曾任盛大文學(xué)總裁、起點中文網(wǎng)董事長和CEO的吳文輝，被業(yè)界稱作中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化的奠基人。他首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)VIP收費制度和作家分成模式，開啟了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化進程，其后，吳文輝又提出網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)直營+分銷的渠道合作體系和規(guī)范，對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的運營體系、版權(quán)拓展機制進行了系列創(chuàng)新，成績卓著。

吳文輝和他創(chuàng)立的起點中文網(wǎng)，起步于2002年5月。2004年，起點中文網(wǎng)被盛大全資收購，吳文輝作為起點創(chuàng)始人變成為職業(yè)經(jīng)理人。據(jù)公開資料顯示，起點中文網(wǎng)一度占據(jù)了我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)近七成的市場份額，是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)界絕對的“帶頭大哥”。直到2013年3月，起點內(nèi)部發(fā)生“地震”，吳文輝及其部分創(chuàng)始團隊成員從盛大文學(xué)“出走”。

吳文輝及其團隊“出走”之后，包括BAT（百度、阿里、騰訊）在內(nèi)的眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛向其拋出橄欖枝。最終，吳文輝等人決定與騰訊“牽手”。2013年5月30日，由吳文輝團隊打造的“創(chuàng)始中文網(wǎng)”高調(diào)上線，宣稱“十年團隊，更懂閱讀”，并對外宣布與騰訊達成合作。不過，吳文輝因競業(yè)條款限制，并未出現(xiàn)在當(dāng)時的宣傳中。隨著競業(yè)條款的到期，吳文輝在4月16日的“UP2014騰訊互動娛樂年度發(fā)布會”上進行了個人“首秀”。騰訊文學(xué)的管理團隊和編輯團隊也首次集體露面：騰訊公司副總裁程武擔(dān)任騰訊文學(xué)董事長；商學(xué)松任騰訊文學(xué)總裁；張蓉任騰訊文學(xué)高級副總裁。

吳文輝對《出版人》表示，選擇騰訊最主要的原因在于騰訊給的平臺空間最大?！膀v訊有兩個大的優(yōu)勢。第一個是海量的用戶，這樣的用戶群帶來的是更廣泛的需求和品類的延伸；第二，騰訊具有非常強大的IP（知識產(chǎn)權(quán)，Intellectual Property）開發(fā)門類，游戲、影視、音樂、動漫等一系列產(chǎn)業(yè)鏈能夠給文學(xué)帶來豐富的衍生產(chǎn)品和周邊的開發(fā)價值。”吳文輝說。

對于騰訊文學(xué)未來的發(fā)展，吳文輝這位新官準(zhǔn)備了“三把火”。2014年，騰訊文學(xué)將從產(chǎn)品與渠道、內(nèi)容、作家這三大層面著手布局。首先，產(chǎn)品和渠道方面，將繼續(xù)以移動互聯(lián)網(wǎng)作為突破口，深入挖掘渠道價值，其中包括“QQ閱讀”、“QQ書城”以及一批以手機QQ閱讀中心為代表的綜合內(nèi)容拓展渠道。其次，內(nèi)容方面，將繼續(xù)全力打造“全文學(xué)”，其中，主打男性市場的“創(chuàng)世中文網(wǎng)”和以女性閱讀為主的“云起書院”，成為騰訊文學(xué)旗下兩大內(nèi)容垂直網(wǎng)站與原創(chuàng)源頭。最后，在作家方面，在阿來、劉震云、蘇童等作家顧問團成員的見證下，啟動了旨在培育原創(chuàng)明星作家的“星計劃”，首批“星計劃”簽約作家已公開亮相。

在此次騰訊發(fā)布會上，騰訊文學(xué)作為獨立單元發(fā)布，已凸顯出騰訊文學(xué)在整個騰訊互娛上的重要地位。騰訊公司副總裁程武表示，騰訊文學(xué)將獨立運營，騰訊將會充分授權(quán)，由吳文輝全權(quán)負責(zé)騰訊文學(xué)的管理和運營工作?！?