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用“三環(huán)六步”促發(fā)展

2015-01-17 10:27孫元武劉文建
湖北教育·教育教學 2014年3期
關鍵詞:襄州四中自學

孫元武+劉文建

如何改變教師“滿堂灌”、學生“單打獨斗”、 教學“一刀切”、教學質量落后的局面?在“健康課堂”課題研究中,襄陽市襄州區(qū)第四中學(以下簡稱“襄州四中”)構建出“三環(huán)六步”健康課堂教學模式,有效提升了師生的生命質量,提高了課堂效率,促進了學校的跨越式發(fā)展。

一、“三環(huán)六步”概述

“三環(huán)”指教學流程分為“導學——互動——達標”三個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)對應兩個教學步驟,合起來為“六步”,即“激趣導入——自學指導——組內互助——組間展示——學案整理——達標拓展”。

(一)導學環(huán)節(jié)

第一步:激趣導入(1分鐘左右)。教師緊扣教材內容,聯(lián)系生活實際,創(chuàng)設生動、富有吸引力的情境,提出含有新知信息的問題導入教學內容,激發(fā)學生探求新知的欲望。

第二步:自學指導(10分鐘左右)。學生按照導學案的要求,在充分閱讀文本的情況下,獨立完成學習內容。同時,運用圈、點、勾、畫等方法,在書上標記出本部分的知識點和不能解決的疑難問題。然后,小組自檢自學情況,用雙色筆標記出確實解決不了的問題。學生自學過程中,教師要密切關注學生的自學情況,對有困難的學生進行指導。最后,教師抽檢3-5人,充分了解各層次學生的自學情況。

(二)互動環(huán)節(jié)

第三步:組內互助(10分鐘左右)。小組長帶領全組同學通過對學、群學、問答、板演等形式,逐一解決自主學習中的疑惑,落實學習目標?;ブ?,為了提高學習效率,對于非共性問題,采取“兵教兵”的策略解決;共性問題通過組內討論解決;實在解決不了的,互助結束后向教師匯報。

第四步:組間展示(15分鐘左右)。這一步主要有兩項任務:一是展示、匯報組內互助學習的成果。匯報時,通過自學就可以解決的基礎性問題一般不作為展示內容。二是提出組內未能解決的問題,通過組間互動合作解決。合作方法是,某個組提出組內互助時無法解決的問題后,由對手組具體講出解題思路和步驟,交談本組組員的學習心得與體會,并分析對方不能解決的原因。學生展示過程中,教師和其他學生要及時點評、反問、追問、質疑或補充,使探究更加深入。展示結束后,教師要進行必要的總結、提煉和升華,使知識在學生頭腦中留下清晰的印象。

(三)達標環(huán)節(jié)

第五步:整理學案(3分鐘左右)。一是指導學生及時地整理重難點,并訂正錯題。二是指導學生對知識進行系統(tǒng)地歸納整理,自主列出知識網(wǎng)絡,繪出知識樹。在學生整理學案時,教師要加強巡視,密切關注學困生,對他們還沒有解決的問題,除進行個別指導外,更要發(fā)揮好小組幫扶的作用。

第六步:達標拓展(5分鐘左右)。達標檢測題分為基礎題、提高題、拓展題三類,體現(xiàn)分層原則?;A題一般安排C類學生練習,拓展題一般安排A類學生練習,提高題主要安排B類學生練習,并兼顧A、C兩類學生。檢測完畢后,教師要指導學生整理、積累“錯題集”,并填寫“錯題反思”。

二、實施策略

任何一項課改都不會一帆風順。課改之初,襄州四中面臨著如何優(yōu)化導學案、如何組建高效的合作小組、激勵機制如何建立、校本教研如何開展四大難題。學校立足校情,把握學科特點,邊學邊研邊總結,終于突破了難題,使“三環(huán)六步”課堂模式穩(wěn)步推進。

(一)優(yōu)化導學案,突破操作技術難題

襄州四中把設計高效導學案作為課堂教學的總抓手,通過對導學案的規(guī)范管理,設計好學生學習的“路線圖”。

1. 用“四個統(tǒng)一”規(guī)范導學案

統(tǒng)一設計程序。即每周集體備課時間,組內成員集體研究下一周的導學案,并分配下一周的備課任務?;玖鞒虨椋簜€人“初備”,形成“初案”;備課組“集備”,形成“共案”;課前個人“復備”,形成“個案”;課中“續(xù)備”,形成“續(xù)案”;課后“補備”,形成“補案”。

統(tǒng)一設計要素。導學案一般要包含以下九方面要素:教學目標、教學重難點、教學方法(教法、學法)、教學準備(器材、用具、多媒體等)、計劃課時、課時目標、教學流程、板書設計、教學反思。

統(tǒng)一課時容量。即每課時的容量要適宜,原則上一課一案,設計時要考慮學段特點、教學內容、學生總體情況等方面的要求,講究實效。

統(tǒng)一設計格式。導學案的格式與上述要素基本相符。其中,教學流程板塊要與“三環(huán)六步”相統(tǒng)一。

2. 用“四個深入”深化導學案

“四個深入”即深入研究課程標準、深入研究問題設計、深入設計導學方法、深入研究小組競賽。

通過集體備課深入研究課標要求,理清教材內容在課標中的地位,在此基礎上對導學案進行討論、研究、修改、完善;通過設計典型問題,強化問題在教學過程中的引導、引領作用;通過對導學方法的研究,引領學生掌握質疑、探究、總結、歸納的基本方法,增強學習能力;通過研究小組競賽的組織策略,讓學生逐步具備互助合作、組間對抗、大膽質疑的意識,從而提高課堂的質量和效率。

3. 用“三查一評”提高導學案的質量

“三查”即集體備課前查“初備”、備課時查“集備”、課堂抽查“補備”。

“一評”即月末評導學案“質量”,測評結果與教師績效掛鉤。此外,期中和期末時,教務處還組織兩次普查,按5%的比例確定優(yōu)秀人選進行獎勵。

(二)優(yōu)化合作學習小組,突破組織形式難題

小組合作學習是課堂教學的基本形式。襄州四中用“三同”組建小組、用“三要”引導展示、用“三全”進行評價,使小組合作學習呈現(xiàn)出生機勃勃的局面。

1. 組建原則必“三同”,提高競爭力

“三同”即每組人數(shù)相同、學生綜合素質基本相同、每個組都有固定的標識。

襄州四中規(guī)定每個合作學習小組由6名學生組成;組員從A、B、C三層兩兩選出,組與組之間,男女生比例基本相同,按優(yōu)、良、中、學困生合理搭配;每個組都有體現(xiàn)本組特色的口號、組名。

2. 合作展示抓“三要”,提高精彩度

“一要”討論發(fā)言有秩序,不搶先發(fā)言、不推諉發(fā)言; “二要”別人發(fā)言細傾聽,正確理解發(fā)言內容;“三要”人人敢于發(fā)言,不重復別人講過的內容。

為了達成“三要”,七年級入學之后,學校會組織一段時間的集中培訓,著力培養(yǎng)學生合作展示的能力。此外,每周五下午第二節(jié)課,學校組織展示課,為師生提供精彩的展示現(xiàn)場,讓他們在模仿中提高。

3. 小組評價定“三全”,提高參與度

“三全”是指學生全員參與、全面參加、全程發(fā)展。

為了落實“三全”目標,襄州四中高度重視“分層教學”。學校要求問題分層設計、學生分層指導、作業(yè)分層布置、評價分層實施,使每個學生都參與學習,都能完成力所能及的任務,都能有所發(fā)展。為此,學校建立了巡查制度,定期開展巡查,確保分層教學的要求落實到每節(jié)課、每個小組、每名學生。

(三)健全考核激勵機制,突破課堂評價難題

精彩的過程是產(chǎn)生完美結果的基礎。襄州四中注重學習結果的評價,更注重對學習過程、小組合作等方面的評價。

1. 關注學習過程評價

過程評價主要包括自主學習、互助合作、達標測評三個方面。

在自主學習評價中,檢查自學效果是促進學生學會學習的重要手段。為了使檢查范圍全覆蓋,襄州四中要求學生完成自學任務后,各組按1號-4號、2號-5號、3號-6號的順序分別組成學習幫扶對子,檢查自學效果,相互評判計分。

互動評價注重“五度”,即上臺展示有“風度”、言行表達有“力度”、問題挖掘有“深度”、方法總結有“高度”、課外拓展有“生成度”。教師按課堂競賽辦法的相關規(guī)定,當場給不同表現(xiàn)的學生計分。

達標評價強調當堂學習、當堂達標。教師根據(jù)學生差異,分三級設計達標題,每級均按百分制計算,按學生完成的實際情況計分,使每一位學生都能感受到進步,以此增強學習自信心。

2. 關注小組合作評價

對學習小組的評價采取多種形式:

即時性、激勵性評價。每節(jié)課教師對學習小組成員的自學、板書、展示質量、對抗質疑等方面及時給予過程性評價。

將評價小組與評價個人相結合。教師評價學習小組,由小組長和教師共同評價小組成員。

對小組量化加分評價。采取標準分數(shù)、分層分數(shù)和鼓勵分數(shù)三種評價方式。

標準分數(shù)是針對不同內容確定的基準分,比如展示評價中,根據(jù)講解內容難易及精彩程度分為2分、1分、0分三個等次。

為了使全體學生都盡可能多地合作交流,達到人人參與學習的目的,評價標準中使用了分層分數(shù)。比如,A、B類學生展示、質疑時,按照標準分數(shù)加分;C類學生展示、質疑時,雙倍加分。

對于板書、展示、質疑等環(huán)節(jié)表現(xiàn)特別優(yōu)秀者,或者產(chǎn)生意外良好效果得到師生一致認可者,一次加3分的鼓勵分數(shù)。

得分情況按節(jié)清、周算、月總進行統(tǒng)計。每節(jié)下課時,各小組長核算本組學生當堂得分情況,并公示到學清黑板上;每周班會時,班主任匯總各組得分情況,評出1個最佳合作小組,2名優(yōu)秀組長和2名組員,報政教處于周一進行全校表彰(每周之星);學校每月召開“合作小組”表彰大會,分年級評選出學習進步最大和課堂得分最多的合作小組,給予物質和精神獎勵。

3. 關注教師考核評價

課改的成敗在教師。為了加大教師的考核力度,襄州四中制定了《教科研首席教師評選制度》《學科帶頭人、骨干教師評選制度》《優(yōu)秀學科組和備課組評選制度》等,激勵教師積極參與課改。此外,學校在評優(yōu)和績效考核中把“兩評”作為重要指標,“兩評”指教師評教和學生評教。

(四)創(chuàng)新校本教研管理,突破成果轉化難題

優(yōu)質的師資隊伍是引領課改優(yōu)質發(fā)展的關鍵。襄州四中通過創(chuàng)新教研形式,提高教師主動學習和主動發(fā)展的意識,促進教師不斷反思,提升教師的專業(yè)能力。

1. “一主一翼”的研課制度

“一主”指全校教師按照“生態(tài)課堂”評價標準,采取大比武和年級團隊賽課形式開展課堂達標活動。

為了增強年級團隊合作研究意識,襄州四中制定了《襄州四中年級團隊競賽考核方案》,開展團隊課堂競賽。競賽實行推門聽課制,單周聽文科,雙周聽理科。下課前5分鐘,備課組長當堂出題檢測學生學習情況。聽課結束后,年級領導交叉檢查、評價講課教師的講課稿。檢測和評價成績計入講課教師課堂教學成績,納入團隊競賽考核。

“一翼”指學校成立“學科課改實驗團隊”。

襄州四中分語文、數(shù)學、英語、綜文、綜理等五個學科組,分別組建了學科課改實驗團隊。每個團隊由學科主任、課改骨干、課改新人(入教3年以內教師)組成。學校對課改團隊的研究過程全程跟蹤、精細管理。如,團隊的每一次教研活動都要有過程記錄表、課堂提問記錄表、師生互動記錄表、課堂教學評價表;同時,要求課后開好分析會,快速反饋課堂上的問題,并及時研討和解決,促進教學、教研水平的提高。

2. “周周研、組間合作”的教研模式

“周周研”以“三個一”為載體——一份精彩的片斷實錄、一份有價值的評課記錄、一份有深度的教學反思?!叭齻€一”要求在集體備課、研課、磨課中產(chǎn)生。教科室每周一下午第二節(jié)課在研修室通過視頻和紙質形式公布“三個一”;每月舉辦一次課題研究成果賽課,推廣教研成果。

“組間合作”主要以“每周論壇”的形式呈現(xiàn)。每周論壇分“學科論壇”和“班主任論壇”兩類,以不同班級或教研組為單位,采用辯論方式,以問題為中心,落實實用小課題的實用價值。如七(3)班、八(8)班、九(5)班共同研討“班級內部,你是怎樣激勵對抗組或對抗號之間積極參與競賽的”;綜理組10月研究課題“如何激發(fā)各個層次的學生參與展示,提高課堂效率”,等等。這些小課題很多已經(jīng)形成經(jīng)驗性成果,并在全校推廣。

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