[美]保羅·迪克林/文++朱宏/譯

“升官”和不稱職，是古今中外的任何社會(huì)都存在的普遍現(xiàn)象。升官有幾種形式？不稱職有哪些表現(xiàn)？為什么稱職的人不該盲目升官，盲目升官的人終將不稱職？這些問題因其神秘性和趣味性，引起當(dāng)代許多西方學(xué)者的注意。

官僚的十誡

在涉及戰(zhàn)爭與和平的問題時(shí)，不要討論國內(nèi)政治。

說使人信服的話，而不是你所信服的話。

支持一致意見。

否決其他方案。

預(yù)測可怕的結(jié)果。

爭論時(shí)間，而不爭論內(nèi)容。

省略你所不喜歡的東西。

漠視你所討厭的命令。

不要把好事告訴潛在的對手。

不要和輿論對抗，也不要為政策而辭職。

亞當(dāng)斯的政治發(fā)現(xiàn)

實(shí)際的政治在于忽視事實(shí)。

官僚的信條

對于請求事項(xiàng)你要先說“否”，然后如果你不得不說“是”時(shí)，那只好說“是”。但假如你開始時(shí)說“是”，你就絕不能再說“否”。

有用的座右銘

不要彌補(bǔ)錯(cuò)誤，要彌補(bǔ)責(zé)任。

愛因斯坦工作三定律

從雜亂中發(fā)現(xiàn)簡單。

從混亂中制造和諧。

在困境中尋求機(jī)會(huì)。

格里斯皮特的哲理

當(dāng)有人因某一做法向你解釋原因時(shí)，你要記住：這個(gè)原因十有八九是騙人的。

最成功的說謊者是謊言說得最少的人。

霍爾庫姆定律

當(dāng)所有事物似乎都向著同一方向發(fā)展時(shí)，就需要對相反方向進(jìn)行一次深層而嚴(yán)肅的展望。

決策的影響悖論

如果你做了一項(xiàng)正確的決策，沒人會(huì)記得你;如果你做了一項(xiàng)錯(cuò)誤的決策，沒人會(huì)忘記你。

杰弗遜的九誡

今日之事今日完成。

自己能做的事決不請他人。

切勿花你尚未賺到的錢。

切勿因貪便宜而買你不需要的東西。

驕傲自負(fù)比饑寒交迫所付的代價(jià)更大。

我們很少評(píng)論吃得太少。

凡事若能欣然去做就不會(huì)煩惱。 ? ?永遠(yuǎn)要穩(wěn)重處事。

發(fā)怒時(shí)，數(shù)到十再說話。非常氣憤時(shí)，數(shù)到一百再開口。

約克基定律

最復(fù)雜的問題總是發(fā)生在最遙遠(yuǎn)的地方。

下一道命令和使人注意到它完全是兩碼事。

報(bào)告越機(jī)密，索取報(bào)告者的聲調(diào)越高。

領(lǐng)導(dǎo)們必須忙于工作，否則就是他們的屬下忙于工作。

要總部承認(rèn)錯(cuò)誤是不合法的。

在傷口判斷上費(fèi)的時(shí)間越久，判斷就越不準(zhǔn)確。

如果大家不遵守一項(xiàng)規(guī)定，那另擬一項(xiàng)就更復(fù)雜了。

知識(shí)最少的人發(fā)言最多，這是不變的真理。

奧比斯定律

別人也許會(huì)有同樣的主意，所以：

要迅速進(jìn)行。

計(jì)劃去做得更好。

奧杜的格言

絕不要說你不知道，聰明地點(diǎn)點(diǎn)頭，悄悄地離開，然后飛跑著去請教專家。

“官方解釋”定律

當(dāng)“官方”一詞與“解釋”連用時(shí)，我們就能推斷出該項(xiàng)解釋只有一部分是真的，甚至全部是謊言。

（摘自《升官定律》）