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區(qū)域聯(lián)合診治急性冠狀動(dòng)脈綜合征患者胸痛中心模式的現(xiàn)狀

2015-01-22 04:34:29巢亞偉朱莉
中國介入心臟病學(xué)雜志 2015年12期
關(guān)鍵詞:心血管病胸痛死亡率

巢亞偉 朱莉

急性冠狀動(dòng)脈綜合征(acute coronary syndrome,ACS)是最常見的心血管疾病之一?!吨袊难懿?bào)告2014》顯示,心血管疾病為城鄉(xiāng)居民總死亡原因的首位,而農(nóng)村人口心血管疾病死亡率超過城市人口[1]。當(dāng)前,國內(nèi)醫(yī)療資源分配不均,對(duì)于ACS 的規(guī)范救治仍局限于三級(jí)醫(yī)院,基層二級(jí)醫(yī)院再灌注策略的實(shí)施率和及時(shí)率均較低,救治能力不足。由于缺少有效的組織協(xié)調(diào),醫(yī)院之間聯(lián)、轉(zhuǎn)診制度執(zhí)行不力,導(dǎo)致ACS 患者的轉(zhuǎn)診延誤。以上原因使ACS 的診治欠規(guī)范,患者遠(yuǎn)期預(yù)后與國際水平相差較大。為縮短差距,借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),可推廣以具備早期規(guī)范化治療ACS 能力的醫(yī)院為中心,以最佳治療時(shí)間窗2 h 為半徑,與區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)同救治的胸痛中心模式。

1 再灌注治療及經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療評(píng)價(jià)

1.1 再灌注策略

ACS 嚴(yán)重威脅人類健康,特別是急性心肌梗死(acute myocardial infarction,AMI)更加時(shí)刻威脅生命。按心電圖ST段是否抬高,ACS 分為ST 段抬高心肌梗死(STEMI)和非ST段抬高急性冠狀動(dòng)脈綜合征(NSTE-ACS)。國內(nèi)外公認(rèn)的治療策略是早期靶血管恢復(fù)灌注、抗栓、抗心肌缺血治療[2-4]。目前主要的再灌注措施包括溶栓和介入治療,急診“冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)”相對(duì)較少。2009 年美國STEMI 指南更新推薦STEMI 患者應(yīng)30 min 內(nèi)溶栓或90 min 內(nèi)行急診經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療(Percutaneous coronary intervention,PCI)[5]。Claeys 等[6]研究證明,中、低?;颊咧苯覲CI 組與溶栓組院內(nèi)死亡率差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;其亞組顯示30 min 內(nèi)溶栓治療與門-球擴(kuò)張(door to balloon,D2B)時(shí)間在60 min 內(nèi)的直接PCI 獲益相當(dāng)。

根據(jù)報(bào)道,3 h 內(nèi)溶栓效果與急診PCI 效果相當(dāng)[3]。但有證據(jù)顯示,在能夠進(jìn)行急診PCI 的情況下,宜選急診PCI。2008 年公布的DANAMI-2 研究[7]結(jié)果表明,對(duì)于預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間小于2 h 的STEMI 患者,轉(zhuǎn)運(yùn)到能開展急診PCI 的醫(yī)院接受急診PCI 優(yōu)于在原醫(yī)院接受溶栓治療。陳韻岱等[8]研究發(fā)現(xiàn),就診時(shí)間小于12 h 的STEMI 患者中,接受直接PCI患者住院時(shí)間最短;盡管急診PCI 的時(shí)間晚于溶栓治療時(shí)間,但直接PCI 的療效依然優(yōu)于溶栓治療。

1.2 門-球擴(kuò)張與首次醫(yī)療接觸-球囊擴(kuò)張

對(duì)于早期行PCI,美國指南推薦D2B 時(shí)間為90 min[9]。但Flynn 等[10]納入了2003 年至2008 年美國密歇根州8771例行急診介入治療的STEMI 患者。研究顯示,D2B 時(shí)間縮短了,院內(nèi)死亡率并未出現(xiàn)預(yù)期的下降。平均D2B 時(shí)間從2003 年的113 min 下降至2008 年的76 min(P <0.01),90 min 達(dá)標(biāo)率從2003 年的28.5%增加到2008 年的67.2%(P<0.01),但院內(nèi)死亡率未見顯著下降(2003 年4.10%,2004年4.02%,2005 年4.40%,2006 年4.42%,2007 年4.73%,2008 年3.62%,P =0.69)。Menees 等[11]研究也證實(shí),并非所有D2B 時(shí)間縮短后均可使院內(nèi)死亡率下降。主要原因?yàn)榛颊邚某霈F(xiàn)癥狀到介入治療球囊擴(kuò)張時(shí)總心肌缺血時(shí)間較長,甚至院前延誤達(dá)2 h 以上,導(dǎo)致壞死心肌面積擴(kuò)大,增加了死亡率[12]。

最新美國指南對(duì)于STEMI 患者的急診PCI 救治采用了首次醫(yī)療接觸(first medical contact,F(xiàn)MC)概念,推薦直接PCI 的首次醫(yī)療接觸-球囊擴(kuò)張(FMC-to-B)時(shí)間在90 min內(nèi),轉(zhuǎn)運(yùn)PCI 的FMC-to-B 時(shí)間在120 min 內(nèi),F(xiàn)MC-to-B 時(shí)間減少,心肌總?cè)毖獣r(shí)間縮短,死亡率下降[13]。Koul 等[14]研究顯示,使FMC 至PCI 術(shù)開始時(shí)間(FMC-to-PCI)縮短在1 h以內(nèi)可挽救患者生命,F(xiàn)MC-to-PCI 延誤超過1 h,可引起嚴(yán)重的心力衰竭,使死亡率增加。

1.3 再灌注策略實(shí)施情況

國內(nèi)的介入治療技術(shù)起步較晚,雖然發(fā)展迅速,但高危ACS 患者,特別是AMI 患者的死亡率并未見顯著變化;且存在各地區(qū)介入技術(shù)發(fā)展不平衡,醫(yī)療資源分布不均,早期PCI 比例低,介入治療監(jiān)管不嚴(yán)等問題。2011 年龐鑫等[15]對(duì)全國范圍內(nèi)有代表性的醫(yī)院進(jìn)行STEMI 急性期治療策略的問卷調(diào)查顯示,80%被調(diào)查醫(yī)院采取再灌注治療,三級(jí)醫(yī)院中51%采用急診PCI,29%采用溶栓治療;二級(jí)醫(yī)院中直接PCI 占10%,而溶栓治療占82%。近3 年介入治療網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示,STEMI 患者直接PCI 占30%左右,約為年發(fā)病總數(shù)的5%[16],而美國2010 年全年及2011 年上半年入院的STEMI 患者中就有85%行急診PCI[17]。因國情所限,國內(nèi)能進(jìn)行急診PCI 的醫(yī)院主要是三級(jí)綜合性醫(yī)院,而部分二級(jí)醫(yī)院及基層社區(qū)醫(yī)院對(duì)ACS 的診治還不是很規(guī)范,很難做到盡早再灌注治療。在此背景下,借鑒歐美經(jīng)驗(yàn),在中國探索實(shí)踐區(qū)域聯(lián)合救治的“胸痛中心”模式成為新的方向。

2 國外胸痛中心的發(fā)展

早期的胸痛中心實(shí)質(zhì)是院內(nèi)綠色通道,但統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)其只能縮短就診于具有直接PCI 能力醫(yī)院的胸痛患者的再灌注時(shí)間,并未顯著改善總體范圍內(nèi)STEMI 患者的再灌注時(shí)間[18]。隨后國外進(jìn)行了多種區(qū)域聯(lián)合診治模式的探索,根據(jù)與院前急救系統(tǒng)的合作方式,主要分為“英美模式(Anglo-American Model,AAM)”和“法德模式(Franco-German Model,F(xiàn)GM)”兩種[19]。“英美模式”主要關(guān)注的是快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院、快速有效的治療;“法德模式”是利用遠(yuǎn)程重癥監(jiān)護(hù)病房(ICU),移動(dòng)ICU,在現(xiàn)場(chǎng)即對(duì)患者進(jìn)行全面有效的急救服務(wù)。聯(lián)合診治新模式較院內(nèi)綠色通道模式能在更廣大的時(shí)空地域內(nèi)提高再灌注措施的及時(shí)性。為了規(guī)范胸痛中心的建設(shè),通過成立胸痛中心協(xié)會(huì)進(jìn)行評(píng)估認(rèn)證,強(qiáng)化協(xié)同合作、培訓(xùn)教育及質(zhì)量控制管理,提高胸痛中心運(yùn)行效率[20]。

2.1 美國胸痛中心發(fā)展歷程

美國Henry 等[21]及Ting 等[22]分別根據(jù)轉(zhuǎn)運(yùn)距離及轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間進(jìn)行區(qū)域聯(lián)合診治的探索。結(jié)果顯示,在210 英里(1 英里=1.609 km)范圍內(nèi)行轉(zhuǎn)運(yùn)PCI 能使患者獲益;轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間越長,院內(nèi)死亡率越高。2003 年美國成立胸痛中心協(xié)會(huì)(society of chest pain centers,SCPC)對(duì)胸痛中心進(jìn)行認(rèn)證來評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)ACS 最新指南的執(zhí)行情況[23]。2006 年美國心臟學(xué)會(huì)(ACC)啟動(dòng)的“D2B 聯(lián)盟”項(xiàng)目[24-25]及2007年美國胸痛中心協(xié)會(huì)與美國心臟病協(xié)會(huì)(AHA)聯(lián)合開展的“使命-生命線”項(xiàng)目[26-28],進(jìn)一步規(guī)范胸痛中心的建設(shè)。2012 年美國胸痛中心協(xié)會(huì)改名為心血管病患者關(guān)懷協(xié)會(huì)(society of cardiovascular patient care,SCPC),強(qiáng)調(diào)心血管病患者危險(xiǎn)分層及出院后隨訪工作,從而降低心血管事件的發(fā)生率。

2.2 歐洲國家胸痛中心的發(fā)展

英國2001 年出現(xiàn)胸痛單元(chest pain unit,CPU)。2006 年Cross 等[29]調(diào)查發(fā)現(xiàn),CPU 對(duì)指南的使用及肌鈣蛋白的檢測(cè)率增加了。此后借鑒美國的經(jīng)驗(yàn)對(duì)CPU 進(jìn)行認(rèn)證,使胸痛患者的規(guī)范診治得到提高,但其經(jīng)濟(jì)性及社會(huì)滿意度還需進(jìn)一步研究[30]。2008 年德國心臟病學(xué)會(huì)發(fā)布共識(shí),開展CPU 認(rèn)證,與美國相比,兩者系統(tǒng)間的合作模式稍有差別,但運(yùn)行效果良好,縮短了ACS 患者的住院時(shí)間,降低醫(yī)療費(fèi)用[31]。法國與德國類似,其院前急救,遠(yuǎn)程ICU、移動(dòng)ICU 能力較強(qiáng),通過對(duì)心血管病高危人群的社區(qū)教育,使其能盡早呼叫法國醫(yī)院前急救醫(yī)學(xué)系統(tǒng)(SAMU),在高質(zhì)量的院前救治后直接送入導(dǎo)管室或心血管病重癥監(jiān)護(hù)室(CCU),從而降低心血管病的發(fā)病率、縮短救治時(shí)間,降低死亡率[32]。

3 國內(nèi)胸痛中心的建設(shè)

國內(nèi)胸痛中心的建設(shè)起步較晚,但起點(diǎn)較高。2010 年分別在北京、烏魯木齊、杭州三地舉行胸痛診治討論會(huì),同年在長城國際心臟病學(xué)會(huì)議上公布《“胸痛中心”建設(shè)中國專家共識(shí)》[33]。此后國內(nèi)很多地區(qū)均成立了胸痛中心,如何規(guī)范胸痛中心建設(shè),持續(xù)提高區(qū)域聯(lián)合救治的效果成為首要問題。借鑒國外經(jīng)驗(yàn),2013 年國家衛(wèi)計(jì)委授權(quán)中華醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病學(xué)分會(huì)主導(dǎo)中國胸痛中心認(rèn)證工作。認(rèn)證委員會(huì)委員霍勇教授指出,認(rèn)證的核心理念是促進(jìn)胸痛中心的規(guī)范運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn),通過認(rèn)證并非胸痛中心建設(shè)的終點(diǎn),提高ACS 患者的規(guī)范化救治水平才是最終目的[16]。這些胸痛中心與不同的院前急救模式合作,進(jìn)行區(qū)域聯(lián)合救治的探索,推動(dòng)中國心血管病的急救與管理。以下簡單介紹幾種胸痛中心的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

3.1 廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院胸痛中心

2011 年3 月廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院成立中國首個(gè)胸痛中心,類似于“法德模式”。結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療等新興信息技術(shù)建立遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng),并創(chuàng)立了“遠(yuǎn)程ICU、移動(dòng)ICU”模式,與周邊基層醫(yī)院合作,通過患者心電圖、生命體征的實(shí)時(shí)傳輸,可使胸痛中心專家提供遠(yuǎn)程診斷及救治意見。救護(hù)車配備各種高端生命支持系統(tǒng)如呼吸機(jī)、臨時(shí)心臟起搏器、主動(dòng)脈內(nèi)球囊反搏儀等裝備,使得患者進(jìn)入救護(hù)車就相當(dāng)于進(jìn)入ICU,最大限度地確?;颊呱T撃J綄⒓本确?wù)從院內(nèi)延伸到院前急救系統(tǒng)和轉(zhuǎn)運(yùn)途中,實(shí)現(xiàn)胸痛患者救治的無縫連接,將STEMI 患者的再灌注時(shí)間縮短至平均69 min,低于國際標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間90 min[34]。

3.2 廈門市心臟中心

廈門心臟中心則類似“英美模式”,利用“扁鵲飛救”系統(tǒng)、超級(jí)計(jì)算機(jī)中心等信息網(wǎng)絡(luò)化技術(shù),做到患者未到、信息先到,通過智慧網(wǎng)絡(luò)社區(qū)系統(tǒng),從患者撥打“120”開始即刻定位,激活患者健康檔案,啟用心臟疾病專用救護(hù)車,通過“智能交通”系統(tǒng)給出最優(yōu)路線及時(shí)送到胸痛中心接受再灌注治療,全程采集關(guān)鍵數(shù)據(jù)并保存分析[35],其急診手術(shù)成功率達(dá)99.4%。

3.3 江蘇泰州市人民醫(yī)院胸痛中心

泰州市人民醫(yī)院胸痛中心于2014 年9 月正式成立,運(yùn)行近1 年來使D2B 時(shí)間從平均116 min 下降至目前的71 min,最短只有46 min。FMC-to-B 時(shí)間較前亦有下降趨勢(shì)。泰州市“120”院前急救系統(tǒng)由醫(yī)院托管,能最大限度地解決胸痛患者急救的協(xié)調(diào)調(diào)度,縮短FMC-to-B 時(shí)間。采用“扁鵲飛救”系統(tǒng)及時(shí)上傳患者心電圖、肌鈣蛋白、生命體征變化等信息,使各部門同時(shí)了解患者情況,提前制定救治策略,縮短決策時(shí)間。同時(shí),醫(yī)院設(shè)有慈善救助中心,能從多種渠道解決經(jīng)濟(jì)困難患者的欠費(fèi)問題,避免因費(fèi)用而延誤患者搶救時(shí)機(jī)。下一步將增加“120”急救系統(tǒng)的投入,打造移動(dòng)ICU,探索救護(hù)車上緊急溶栓治療,屆時(shí)可進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)合救治區(qū)域,服務(wù)更多患者。

3.4 徐州市中心醫(yī)院胸痛中心

徐州市中心醫(yī)院以江蘇省重點(diǎn)??菩呐K診療中心為核心,包含急診科、導(dǎo)管室、心外科、胸外科、血管外科、呼吸科、醫(yī)學(xué)影像科等科室,與周邊醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院和“120”整合,依托現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),及時(shí)跟蹤上傳患者生命體征至指揮中心,形成救護(hù)安全網(wǎng),讓中心醫(yī)院帶動(dòng)提高醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)院診療技術(shù)。與周邊毗鄰省份的縣級(jí)醫(yī)院達(dá)成合作協(xié)議,打造覆蓋淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的胸痛急救網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大救治范圍,為不同地域胸痛患者提供早期和規(guī)范化治療。

4 “胸痛中心”亟待解決的問題和展望

國內(nèi)區(qū)域聯(lián)合救治模式仍處于實(shí)踐磨合階段,雖然起點(diǎn)較高,進(jìn)步顯著,但仍面臨著諸多困難:如何打破利益分配格局,加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)院、院前急救系統(tǒng)及PCI 醫(yī)院之間的聯(lián)系;如何爭取政府行政、資金支持,如何發(fā)揮心血管專業(yè)及急診醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)生的主導(dǎo)作用,如何建立胸痛中心間的合作研究,如何制定全國范圍內(nèi)胸痛中心的數(shù)據(jù)采集分析、質(zhì)量控制等,均需在以后的實(shí)踐中進(jìn)一步探索。部分地區(qū)的胸痛中心引入質(zhì)控監(jiān)督體系來規(guī)范PCI 醫(yī)院、非PCI 醫(yī)院及院前急救系統(tǒng)的合作,引入商業(yè)保險(xiǎn)、慈善捐助等社會(huì)資金來解決患者急診手術(shù)費(fèi)用問題,這些都為今后的發(fā)展積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。以后還可探索將胸痛中心的建設(shè)納入公共衛(wèi)生服務(wù)體系,爭取政府的更大支持;還可利用手機(jī)APP、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)建設(shè)智慧社區(qū)工程,為社會(huì)群眾提供健康宣教、就醫(yī)指導(dǎo)、出院后隨訪管理等。胸痛中心模式還可進(jìn)一步延伸至急性腦卒中的救治、高危孕產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急救治等多學(xué)科領(lǐng)域,提高國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的整體發(fā)展。

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