湯惠紅

摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的市場競爭日益激烈，每個企業(yè)都在積極尋求促進自身發(fā)展的方法和途徑。在企業(yè)各項工作中，內(nèi)部審計是提升企業(yè)競爭力的重要途徑之一，企業(yè)內(nèi)部審計為企業(yè)提供科學(xué)的依據(jù)，并監(jiān)督企業(yè)各項工作的開展，對于促進企業(yè)健康發(fā)展具有積極地意義。但是在實際的企業(yè)內(nèi)部審計工作中，審計的效率還受到很多因素的制約，本文就對這些制約因素進行分析，探究新時期環(huán)境下提升內(nèi)部審計效率的有效措施。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計；效率

在新時期環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展日益加快，在享受發(fā)展成果的同時也要注意所面臨的巨大風(fēng)險和危機。在競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想實現(xiàn)良好的發(fā)展，必須加強企業(yè)內(nèi)部審計工作，提高內(nèi)部審計效率，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行有效地監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)全面發(fā)展。

一、企業(yè)內(nèi)部審計效率不高的原因

1、對內(nèi)部審計工作不夠重視

雖然企業(yè)的內(nèi)部審計工作直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和進步，但是還有很多企業(yè)管理人員沒有認(rèn)識到這一點，認(rèn)為內(nèi)部審計工作只是企業(yè)財務(wù)管理中的一部分，作用不大，使得企業(yè)沒有建立一套完整的內(nèi)部審計制度，而且大多數(shù)企業(yè)并沒有專門設(shè)立內(nèi)部審計資金，導(dǎo)致審計工作無法順利開展，審計工作的效率自然就不高。

2、內(nèi)部審計工作缺乏獨立性

企業(yè)的內(nèi)部審計工作缺乏獨立性，很多企業(yè)只把內(nèi)部審計當(dāng)做財務(wù)管理中的一個小環(huán)節(jié)，并沒有認(rèn)識到內(nèi)部審計與其他管理工作是處于同等重要的地位，與其他管理部門是一種平等的關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部沒有比較獨立的內(nèi)部審計模式，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部審計工作的進展緩慢，工作效率低。

3、內(nèi)部審計前期準(zhǔn)備工作不到位

企業(yè)內(nèi)部審計工作的前期準(zhǔn)備對于審計的效果有著很重要的影響，但是在實際的內(nèi)部審計過程中，企業(yè)并沒有認(rèn)識到前期準(zhǔn)備工作的重要性，在內(nèi)部審計工作開展前，對企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、經(jīng)營管理、職工薪酬、費用支出等方面都沒有進行詳細(xì)的調(diào)查和分析，而且審計的方案、目標(biāo)以及審計內(nèi)容不明確，對于審計工作的開展有著很強的制約作用，內(nèi)部審計工作的效果就不會很高。[1]

4、內(nèi)部審計人員素質(zhì)能力不高

內(nèi)部審計人員的素質(zhì)能力對于審計工作的效率和質(zhì)量有著很大的影響，在企業(yè)內(nèi)部，由于對內(nèi)部審計工作不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)的大部分內(nèi)部審計人員都是由財務(wù)部門中調(diào)過來的，并沒有專業(yè)性的內(nèi)部審計人員，這部分人員雖然具備一定的財務(wù)知識，但是對審計的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能并不了解，在開展工作時會受到很大的制約，不利于內(nèi)部審計工作效率的提高。

二、新時期環(huán)境下內(nèi)部審計效率提升的有效措施

1、提高對內(nèi)部審計工作的重視程度

企業(yè)要想提高內(nèi)部審計的效率，使內(nèi)部審計工作能夠更好地指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，就需要提高對內(nèi)部審計工作的重視程度，把內(nèi)部審計工作放在經(jīng)營管理工作的首要位置，并努力提高企業(yè)高層管理者以及企業(yè)員工的審計管理意識，樹立內(nèi)部審計的理念，把內(nèi)部審計工作真正落到實處，提高內(nèi)部審計的效率。

2、加強內(nèi)部審計前期工作的準(zhǔn)備

在企業(yè)進行內(nèi)部審計時，把大部分精力都放在審計過程中，能夠在審計過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但是企業(yè)內(nèi)部審計的前期準(zhǔn)備工作卻并沒有得到過多的重視，實際上內(nèi)部審計的前期準(zhǔn)備工作也是提高審計工作效率的重要影響因素，所以企業(yè)必須加強內(nèi)部審計的前期準(zhǔn)備工作，制定完善的審計方案和目標(biāo)，明確內(nèi)部審計的內(nèi)容，對企業(yè)內(nèi)部的體制、經(jīng)營管理情況、職工薪酬支出、費用支出及預(yù)算管理、專賣管理等進行詳細(xì)的調(diào)查和了解，促使內(nèi)部審計工作效率得到提高，也能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理活動提供科學(xué)有力的依據(jù)。[2]

3、完善企業(yè)內(nèi)部審計制度

企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展必須要有完善的審計制度作保障，因此企業(yè)必須根據(jù)實際情況、對影響企業(yè)收支的因素進行分析，科學(xué)制定完善的審計制度，使審計制度真正發(fā)揮用處，審計工作的效果也會得到提升。在新時期的環(huán)境下，企業(yè)必須制定健全的內(nèi)部審計制度才能夠保證審計工作順利開展，為企業(yè)高層管理者提供最真實、可靠地審計數(shù)據(jù)和報告，讓他們清楚了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，并根據(jù)企業(yè)實際情況作出合理的調(diào)整，從而使企業(yè)朝著健康、持續(xù)的方向發(fā)展。

4、改進審計的方法

現(xiàn)代企業(yè)開展內(nèi)部審計工作，除了要關(guān)注內(nèi)部審計效率外，還應(yīng)加強風(fēng)險管理機制的建立，強化風(fēng)險意識，完善企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)。當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計工作中，風(fēng)險管理已經(jīng)逐漸成為審計工作的重要內(nèi)容，要求企業(yè)內(nèi)部審計人員要具有較高的風(fēng)險管理意識，明確風(fēng)險監(jiān)測以及管理的方法，把內(nèi)部審計工作的方向轉(zhuǎn)到風(fēng)險審計上來。制定健全的風(fēng)險預(yù)警以及防范措施，提高企業(yè)內(nèi)部審計工作效率。并且在實際的工作中，提高對審計風(fēng)險的認(rèn)識，使具有高風(fēng)險的項目能夠優(yōu)先得到審查，最大限度的降低企業(yè)發(fā)展所面臨風(fēng)險，并根據(jù)風(fēng)險審計的結(jié)果，作出科學(xué)、合理的決策，保證企業(yè)能夠穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。[3]

5、提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)能力

內(nèi)部審計人員的素質(zhì)能力直接關(guān)系到審計結(jié)果和質(zhì)量，所以企業(yè)需積極引進高素質(zhì)的內(nèi)部審計人員，并不斷強化他們的專業(yè)知識和實踐技能，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，提高專業(yè)素質(zhì)，強化風(fēng)險意識，有效降低內(nèi)部審計風(fēng)險，促進綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。此外，還應(yīng)加強內(nèi)部審計人員的思想道德素質(zhì)，使其具備高度的責(zé)任感，能夠清楚的認(rèn)識到內(nèi)部審計工作的重要性，能夠積極認(rèn)真的開展工作，避免利用職權(quán)謀取不合理利益的現(xiàn)象出現(xiàn)。還可以建立完善的激勵機制，提高審計人員的工作積極性，使內(nèi)部審計工作能夠真正開展起來。

結(jié)束語：

新時期環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭日益激烈，為尋求更好的發(fā)展，企業(yè)必須不斷強化內(nèi)部審計工作的開展，完善內(nèi)部審計的制度以及審計前的準(zhǔn)備工作，努力提高人員素質(zhì)，提升信息化的審計方式，使企業(yè)的內(nèi)部審計效率得到提高，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。（作者單位：浙江省麗水市麗青路153號麗水市煙草公司）

參考文獻：

[1]王長山.關(guān)于內(nèi)部審計質(zhì)量控制的思考[J].中國內(nèi)部審計.2012.6（11）：47-48.

[2]劉雁.關(guān)于完善我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的思考[J].現(xiàn)代商貿(mào).2013.3（5）：200-201.

[3]文璐.內(nèi)部審計質(zhì)量管理存在的問題及解決途徑[J].大眾科技.2012.4（12）：174-175.