李學(xué)樂

“我這個(gè)人比較喜歡穩(wěn)定?！倍喾喽仃愊嗯e如是評(píng)價(jià)自己。1994年大學(xué)畢業(yè)后，他就進(jìn)入了這家公司，一直服務(wù)到現(xiàn)在，算算也有20個(gè)年頭了。

陳相舉是個(gè)善學(xué)習(xí)、有準(zhǔn)備的人，除了住在公司加班加點(diǎn)把每項(xiàng)工作踏踏實(shí)實(shí)做好外，他自學(xué)了法律、會(huì)計(jì)等專業(yè)，并拿到了律師、經(jīng)濟(jì)師資格。1999年多氟多決定進(jìn)行上市運(yùn)作，要選拔一名辦公室主任時(shí)，陳相舉從幾名候選者中脫穎而出。

此后，他參與過公司注冊(cè)設(shè)立、企業(yè)改制、上市前的七次增資、整個(gè)IPO過程、股權(quán)并購(gòu)，更是5、6個(gè)月住在公司，準(zhǔn)備材料。

在他眼中，作為董秘，首要責(zé)任應(yīng)該是忠誠(chéng)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)投資者忠誠(chéng)。“只有你忠誠(chéng)了，別人才會(huì)欣賞你，并重用你”。不能像某些銷售員一樣，抱著有所付出，就一定要有所得，賣出產(chǎn)品，就一定得到收入的心理，這需要不怕吃虧的精神，認(rèn)認(rèn)真真做事，贏得信任和尊重，其實(shí)這樣才會(huì)得到更大更多。他透露，“董事長(zhǎng)與總經(jīng)理在大事決策上，會(huì)事先征求我的意見，看看公司治理上有沒有什么需要注意的地方?！?/p>

不過，公司運(yùn)作中對(duì)效率的追求，有時(shí)會(huì)碰到合規(guī)的考驗(yàn)，這就需要董秘發(fā)揮作用。陳相舉承認(rèn)，每個(gè)人都希望在最短的時(shí)間里把事情做好，在正常的情況下，做項(xiàng)目之前，要經(jīng)過可行性分析，得出可行性研究的報(bào)告，經(jīng)過公司內(nèi)部決策層表決同意。若是涉及國(guó)資，要報(bào)相關(guān)部門審批，若涉及環(huán)保，還要經(jīng)環(huán)保部門審批?！斑@個(gè)過程中就需要多溝通，有時(shí)候還得搬出法律法規(guī)，把問題講透講到位。當(dāng)然，公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)很理解這一點(diǎn)?！?/p>

陳相舉表示，自己的工作底線就是按照公司規(guī)范運(yùn)作來(lái)做，越過底線就可能會(huì)犯錯(cuò)了。

到現(xiàn)在，多氟多上市已經(jīng)四年多了，始終合規(guī)運(yùn)作。不僅如此，在受到全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，下游電解鋁行業(yè)大面積虧損的情況下，多氟多借勢(shì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前已成為全球六氟磷酸鋰的主要生產(chǎn)供應(yīng)商，年產(chǎn)能達(dá)到2200噸，比亞迪、杉杉等都是公司的主要客戶。

為了保證公司內(nèi)部人才的可持續(xù)發(fā)展，多氟多還建立專門的培訓(xùn)與考核制度，每個(gè)部門每個(gè)月至少得組織一次培訓(xùn)，其中，公司的規(guī)范運(yùn)作也是培訓(xùn)的重要內(nèi)容。這一板塊也主要由陳相舉來(lái)負(fù)責(zé)。此外，像企管、法務(wù)、人力、證劵、審計(jì)監(jiān)察等方面的工作，公司也交給了陳相舉，讓他主管，從這其中也可以一窺公司對(duì)他個(gè)人的信任。

古人說修齊治平，工作上精益求精的陳相舉，一直把“后方”安排得妥妥當(dāng)當(dāng)?！爸挥邪鸭彝ソ?jīng)營(yíng)好了，才能在工作上全力以赴。”陳相舉說，自己不忙的時(shí)候，會(huì)抽出時(shí)間帶著家人旅游旅游。