作者簡介:魏秀峰(1979—),男,漢,籍貫:江蘇沛縣,本科學(xué)歷,單位:江蘇沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會,中級統(tǒng)計師,研究方向,工業(yè)、能源統(tǒng)計。
摘要:為了正確掌握沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況,使基層統(tǒng)計工作更加的規(guī)范,工作人員針對沛縣的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基層統(tǒng)計工作進(jìn)行調(diào)研,分析沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基層統(tǒng)計工作現(xiàn)狀,并對今后工作的情況發(fā)展進(jìn)行探究。
關(guān)鍵詞:沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);基層;統(tǒng)計工作;發(fā)展探究
江蘇沛縣古香古韻,具有濃重的歷史氛圍和秀麗的山水風(fēng)光。創(chuàng)建與2001年的沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在2006年長三角評選中,獲得了地區(qū)最具投資價值最具投資潛力的開發(fā)區(qū)。其基礎(chǔ)設(shè)施配置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)理念得到強(qiáng)化,根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀形成高質(zhì)量的示范區(qū),各個產(chǎn)業(yè)得到有效發(fā)展[1]。
一、沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基層統(tǒng)計工作現(xiàn)狀
(一)沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基層統(tǒng)計工作受到重視,基層統(tǒng)計工作人員對2010年至2013年的實際數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,現(xiàn)將經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)值和企業(yè)數(shù)變化數(shù)據(jù)總結(jié)如表1、表2所示
觀察所列兩表,從表1中可得,近四年時間,地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)2013年同比增長27%,2012年同比增長59%,2011年同比增長92%,2010年同比增長108%,可以得出沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的生產(chǎn)總值增長逐漸穩(wěn)定,其他各項財政數(shù)據(jù)也大幅度增加,地區(qū)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,人民生活水平得到提升。從表2中可得,觀察整體數(shù)據(jù),2012年企業(yè)項目得到快速發(fā)展,數(shù)量大幅度增加,其中新增內(nèi)資企業(yè)數(shù)、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)和期末區(qū)內(nèi)研發(fā)中心數(shù)成倍增長。但是在2013年中,企業(yè)數(shù)波動較大,新出現(xiàn)了全區(qū)社會保險參保企業(yè)。
(二)沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展概況
近年來,地區(qū)堅持招商引資,集合專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才,集中對資本富集區(qū)以及機(jī)電農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地區(qū)進(jìn)行洽談合作,成立了多個產(chǎn)業(yè)項目,項目的優(yōu)質(zhì)發(fā)展使經(jīng)濟(jì)快速增長,為其他領(lǐng)域創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)會,形成良性循環(huán)。同時增強(qiáng)對設(shè)施建設(shè)投資,配套設(shè)備得到有效利用,優(yōu)化了發(fā)展理念,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。綜合能力得到提高,每家每戶中的基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)得到提升,營造一個方便舒適的生活環(huán)境。同時,對生態(tài)的關(guān)注度提高,管網(wǎng)改造落到實際中,建立處理污水垃圾中轉(zhuǎn)站,使環(huán)境得到改善。
全地區(qū)深化改革,落實國家政策方針,加快地區(qū)轉(zhuǎn)型,必須要以堅持可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀不動搖,提高管理質(zhì)量,努力開發(fā)沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新升級,促進(jìn)建造美麗沛縣。
二、沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基層統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的問題
當(dāng)?shù)鼗鶎咏y(tǒng)計工作有效的開展能夠?qū)⒌貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況完整向大家展示,但是在基層統(tǒng)計工作中還是存在一定的問題,需要統(tǒng)計工作人員進(jìn)行探究,進(jìn)而更加完善基層統(tǒng)計工作。
(一)基層統(tǒng)計人員專業(yè)性有待提升
在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,沒有專門的統(tǒng)計人員,一些工作人員在統(tǒng)計工作之余會進(jìn)行關(guān)于其他方面的工作,地位低,工作雜,待遇差等特點使得很多工作人員不愿進(jìn)行統(tǒng)計工作,造成人員變動頻繁,工作經(jīng)驗不足。很多統(tǒng)計人員并不具備專業(yè)素質(zhì),在工作時會導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集不全面,影響真實性以及準(zhǔn)確性。目前根據(jù)國家要求,在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計之外,還要進(jìn)行工業(yè)經(jīng)濟(jì)等綜合性統(tǒng)計,人員達(dá)不到要求會嚴(yán)重阻礙統(tǒng)計工作的開展[2]。
(二)統(tǒng)計工作服務(wù)落實不到位
由于統(tǒng)計工作涉及面廣,工作較為繁瑣,所整理的數(shù)據(jù)較多,勞動強(qiáng)度過大。所以在實際工作時,統(tǒng)計工作人員只能將精力集中在某幾部分,不能全面的履行統(tǒng)計工作的職責(zé),忽視了對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的后續(xù)分析,同時由于工作人員主觀因素影響,使統(tǒng)計人員的工作熱情不高,基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性得不到保障,給群眾帶來一種服務(wù)工作不到位的不便之處。
(三)上級對統(tǒng)計工作的經(jīng)濟(jì)支持欠缺
在統(tǒng)計工作人員進(jìn)行工作時,需要有資金支持,但是由于當(dāng)前改革調(diào)整使得下?lián)艿浇y(tǒng)計工作方面的資金緊張。很多工作因為資金問題不能落實,質(zhì)量也難以保證。很多時候工作人員還要自己支付相關(guān)費用,嚴(yán)重打擊了工作人員的積極性。
(四)企業(yè)中統(tǒng)計工作意識淡薄
很多新興企業(yè)沒有充分認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性,對自身統(tǒng)計情況不夠重視,在實際工作中,很多是應(yīng)付上級的檢查胡亂編寫數(shù)據(jù),使得數(shù)據(jù)缺少了真實性和準(zhǔn)確性,導(dǎo)致后面一系列的統(tǒng)計工作受到影響。很多企業(yè)在統(tǒng)計時沒有專業(yè)人員執(zhí)行,甚至沒有在企業(yè)中成立相關(guān)的統(tǒng)計機(jī)構(gòu),使統(tǒng)計質(zhì)量問題受到影響。
三、沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基層工作情況的發(fā)展與探索
基層統(tǒng)計工作是一項結(jié)合了決策與管理的基礎(chǔ)性工作,反應(yīng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況,對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用,在做好基層統(tǒng)計工作的同時,要對現(xiàn)今統(tǒng)計工作發(fā)展模式進(jìn)一步探究,使工作能夠更好的為社會服務(wù)。
(一)加強(qiáng)工作體系建設(shè),夯實基層工作基礎(chǔ)
基層統(tǒng)計工作是整個統(tǒng)計工作的基礎(chǔ),要把握好統(tǒng)計工作的全局就要加強(qiáng)基層工作的管理,使其發(fā)展走向規(guī)范化。首先,要有充足的人員可以進(jìn)行調(diào)配,在工作落實方面不會人員的短缺而受到影響,然后要保證在工作中,有相應(yīng)的制度體系對過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,不僅要監(jiān)督統(tǒng)計工作,還要對之前的工作步驟進(jìn)行監(jiān)督,保證數(shù)據(jù)的真實性。同時,基層統(tǒng)計工作中所涉及到的經(jīng)費是否充足,基層統(tǒng)計工作人員的工作是否有保障,基層統(tǒng)計工作中各部門的合作與協(xié)調(diào)性等都會影響統(tǒng)計工作的進(jìn)行效果[3]?;鶎庸ぷ魅藛T的思想素質(zhì)與職業(yè)道德提高、統(tǒng)計工作人員的高水平專業(yè)性加強(qiáng)、基層統(tǒng)計工作制度規(guī)范落實將會為沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基層統(tǒng)計工作奠定基礎(chǔ),從而促進(jìn)整體統(tǒng)計工作順利進(jìn)行,發(fā)揮出統(tǒng)計作用。
(二)保證基層統(tǒng)計工作的真實性與準(zhǔn)確性
如果基層的統(tǒng)計工作出現(xiàn)問題,會嚴(yán)重影響上層統(tǒng)計工作,所以工作中的真實性與準(zhǔn)確性必須要保證。保證的前提需要基層單位落實有關(guān)統(tǒng)計工作的規(guī)章制度,使工作規(guī)范化,這樣,所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)有據(jù)可依有理可循。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性主要受到所調(diào)查的范圍的影響,范圍完整,數(shù)據(jù)就會更全面,所得出的統(tǒng)計表就更能明確的反應(yīng)問題。同時,數(shù)據(jù)反應(yīng)的是真實的情況,所調(diào)查的數(shù)據(jù)內(nèi)容必須客觀真實有效,監(jiān)管部門對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審查要嚴(yán)格,違反規(guī)定的行為要及時制止并給予懲罰,從整個統(tǒng)計工作的源頭確保數(shù)據(jù)真實性[4]。另外,統(tǒng)計人員調(diào)查的數(shù)據(jù)需要具備實時性,必須反映的是當(dāng)下的社會發(fā)展情況,不能用之前所調(diào)查的數(shù)據(jù)充數(shù),否則既浪費了人力財力,又會對之后的工作產(chǎn)生誤導(dǎo)。最后一點,數(shù)據(jù)表現(xiàn)要足夠簡潔并且要能反應(yīng)出關(guān)鍵內(nèi)容,簡單清晰的數(shù)據(jù)能夠表現(xiàn)清楚的就不要列出多余冗長的數(shù)據(jù),浪費資源。
(三)加深了解基層統(tǒng)計工作內(nèi)容,提升認(rèn)知度
基層統(tǒng)計工作人員要對所做的工作有全面的了解,明確數(shù)據(jù)的目的及作用,認(rèn)識到基層統(tǒng)計工作的重要性,同時,這種統(tǒng)計工作人員要有全身心投入到工作中的信念,在數(shù)據(jù)采集時不能有雜念干擾,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),按照體系標(biāo)準(zhǔn)和工作制度要求,使統(tǒng)計進(jìn)行中保證合理合法。增強(qiáng)服務(wù)意識,將地區(qū)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展放到首位,以這樣的心態(tài),才能夠使統(tǒng)計結(jié)果全面有效準(zhǔn)確的反應(yīng)出人民的生活狀態(tài)和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。在工作中貫徹落實黨的方針,增強(qiáng)個人的使命感[5]。
(四)加強(qiáng)基層統(tǒng)計工作的制度管理
在統(tǒng)計工作進(jìn)行中,質(zhì)量的好壞是要有制度進(jìn)行監(jiān)管的,在基層工作中,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和制度落實工作而且要在制度實行的過程中找到不足與漏洞,及時補(bǔ)充。另一方面,工作中遇到的違反規(guī)則的行為要及時曝光,營造一個良好的工作氛圍,使統(tǒng)計工作發(fā)展更加健康[6]。在基層單位中設(shè)立獎懲制度,促進(jìn)統(tǒng)計人員積極工作,保證統(tǒng)計質(zhì)量。
結(jié)語:
總而言之,沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基層統(tǒng)計工作經(jīng)過近些年的努力,基本上滿足對統(tǒng)計工作的要求,逐漸走規(guī)范化的道路,但是在實際工作中還是存在一定的問題,需要工作人員不斷的探究。基層統(tǒng)計工作屬于最底層的工作,是統(tǒng)計工作的基石,在眾多統(tǒng)計信息中,不僅要保證數(shù)據(jù)的真實性,而且還要準(zhǔn)確及時的做出總結(jié)分析,體現(xiàn)統(tǒng)計工作的綜合服務(wù)功能。同時對于基層統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的問題要及時解決,人員調(diào)配和制度落實等都會影響統(tǒng)計工作的發(fā)展。(作者單位:江蘇沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會)
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